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對同事新年寄語

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

對同事新年寄語

  世冠全體同事及伙伴們:

對同事新年寄語

  大家好!非常感謝大家在2015年度為匹克華南營銷中心世冠體育付出的艱辛和努力!2015年,我們大家一起經(jīng)歷了惡劣競爭、利潤下降的市場環(huán)境,經(jīng)歷了因國家宏觀調(diào)控造成的消費(fèi)力減弱,經(jīng)歷了行業(yè)市場預(yù)期過高而實(shí)際嚴(yán)重不足等不良因素,給我們的經(jīng)營和發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)和困難!但是我們世冠人在匹克總部的大力支持下,在公司管理層的果端及時(shí)的決策調(diào)整下,在世冠全體同事和伙伴們的努力下,我們最后仍然完成了匹克總部的任務(wù),匹克品牌在華南地區(qū)的影響力仍獲得了進(jìn)一步擴(kuò)大,網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量仍獲得了不斷的增加,客戶品牌的信心和忠誠度也在不斷的提高,員工的歸屬感、責(zé)任感和工作能力等團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面都在不斷的進(jìn)步,世冠公司在規(guī)模上仍獲得了一定的壯大,這些都是值得我們世冠人欣慰和驕傲的!!!

  傳統(tǒng)農(nóng)歷的2015年即將過去,雖然我們?nèi)〉玫牟环频臉I(yè)績,但是我們必須清楚的意識到我們還存在很多的不足:一、我們實(shí)際完成距離我們內(nèi)定的目標(biāo)還有20%多的差距(其中主要是銷售折扣比預(yù)期低造成的),江西區(qū)域的發(fā)展還偏滯后,公司未能按原計(jì)劃富盈足夠的利潤提供來年的`發(fā)展,

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。二、因?yàn)槲覀兊墓芾砗头⻊?wù)不夠完善和缺少差異化,面對同行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),我們沒有任何抗拒的準(zhǔn)備和能力。三、我們的直營始終處于盈虧的邊緣,沒有真正發(fā)生質(zhì)的變化。四、我們?nèi)杂泻芏嗟目瞻椎膬?yōu)質(zhì)市場,我們優(yōu)質(zhì)的客戶和高產(chǎn)量的優(yōu)質(zhì)客戶店鋪占比還不夠高。五、我們的貨品管理和物流不夠順暢,導(dǎo)致了我們

  的庫存折損超出預(yù)期及貨品的周轉(zhuǎn)速度偏低不良資金占用等等問題,

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對同事新年寄語》(http://www.msguai.com)。 面對困難和不足,我們要積極面對和謀取變革升級!2012年,我們繼續(xù)一如既往的大力推進(jìn)匹克在華南的地區(qū)的發(fā)展和世冠的壯大:

  一、加大對客戶的培養(yǎng)和幫扶力度,加快空白市場網(wǎng)點(diǎn)的拓展和網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量的提升,嚴(yán)控質(zhì)量較差網(wǎng)點(diǎn)的開設(shè)和資源的浪費(fèi);二、大力貫徹“文化興企”的理念,大力推動企業(yè)文化的建設(shè)、升級、普及和深入,積極宣揚(yáng)和推進(jìn)“助力運(yùn)動、健康中國人”的企業(yè)使命,積極推崇“ 以感恩之心做人 以專注之心工作 以健康之心生活 ”的行為準(zhǔn)則。

  三、繼續(xù)奉行世冠的用人風(fēng)格:尊重個(gè)人,唯才是舉。我們將大膽地啟用新人,培訓(xùn)人才,提拔人才,實(shí)現(xiàn)人盡其才。同時(shí)全方位得打破同崗?fù),?shí)現(xiàn)能者多得。四、公司繼續(xù)搭建更多更優(yōu)質(zhì)的平臺,整合各項(xiàng)資源,優(yōu)化各部門和分公司的管理和考核機(jī)制,推動直營全面實(shí)現(xiàn)盈利,同時(shí)讓更多的員工和客戶能奉行“用自己的雙手改變命運(yùn)”。五、大力推進(jìn)分倉的建立,提升商品和物流的規(guī)劃能力,加快商品的良性周轉(zhuǎn)速度,減少資金的不良占用。

  2012年,也是華南匹克世冠體育成立和運(yùn)營的十周年!未來十年!我們世冠人,滿懷期待!讓我們共同祝愿:世冠體育的未來更美好! 再次感謝大家!

  最后,祝福大家及家人:新年快樂,身體健康,幸福美滿!

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