紛紛效仿外企推崇的個(gè)性面試：創(chuàng)新還是鬧劇？面試技巧
現(xiàn)今世界知名的企業(yè)，有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是視人才如生命，
紛紛效仿外企推崇的個(gè)性面試：創(chuàng)新還是鬧��？面試技巧
。如何廣納賢才，知人善用，似乎都各自有套看家的“兵法”。一時(shí)間，不少大小企業(yè)紛紛效仿，取來的“真經(jīng)”中就有一條——即被外企所推崇的個(gè)性面試。于是，許多久經(jīng)應(yīng)聘之“沙場”的求職者們，在面試這一道入門關(guān)上，常常栽在了一些個(gè)性試題上。智商情商測(cè)題，血型星座分析，筆跡測(cè)驗(yàn)，虛擬情景題等……應(yīng)聘者在面試中原本就要經(jīng)受不小的壓力，這樣一來更是頭暈?zāi)垦�，手心冒汗。莫非是走錯(cuò)了地方，到了電視臺(tái)的綜藝節(jié)目里？！
真的是游戲一場也就罷了，可這畢竟事關(guān)個(gè)人前途，怎可兒戲。如此怪異面試，究竟是招聘方理念開放，還是存心刁難；究竟是創(chuàng)新之舉還根本就是一場鬧��？
知人才能善用
有一點(diǎn)，我們不能否認(rèn)，出現(xiàn)這些形式各異的個(gè)性測(cè)題，暫不論其本身是否科學(xué)，首先這一現(xiàn)象體現(xiàn)了一種社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才個(gè)性的關(guān)注和重視。
回顧過往，用人單位通常只按學(xué)歷文憑和工作經(jīng)驗(yàn)招聘人才，納至麾下后一般都讓其從基層做起。由于從一開始，管理者就沒意識(shí)到要怎樣去了解屬下的個(gè)性和擅長之處，也就往往將其安排在當(dāng)時(shí)空缺的位置上。
然而是否真的合適，那只有做著瞧了。放對(duì)了位置自然好，若是錯(cuò)了位，人不能盡其職，對(duì)企業(yè)自然就造成了損失。對(duì)個(gè)人而言，干了好幾年后，才發(fā)現(xiàn)原來自己根本就不適合這個(gè)位置，那時(shí)再轉(zhuǎn)行在時(shí)間上已是一種損失。若是沒有信心重新開始自己事業(yè)的人，或許就一輩子做著自己并不合適的工作，自身的才能和潛力也就這樣被埋沒了。
由此可見，企業(yè)通過多種形式的結(jié)合，來招聘自己真正所需的人才，并按其自身特點(diǎn)就位以發(fā)揮其最大的`個(gè)人優(yōu)勢(shì)，這從社會(huì)發(fā)展的角度來看應(yīng)是一種進(jìn)步，也是對(duì)人才的尊重，
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《紛紛效仿外企推崇的個(gè)性面試：創(chuàng)新還是鬧劇？面試技巧》(http://www.msguai.com)。其實(shí)，個(gè)性面試在國外已相當(dāng)普遍，也確實(shí)是他們鄭重其事地考察一批批優(yōu)秀應(yīng)聘者的錄取標(biāo)準(zhǔn)和常規(guī)題目。
“怎樣移 動(dòng)富士山？”這是比爾·蓋茨曾提出過的一個(gè)經(jīng)典“怪題”，翻閱眾多名企招聘時(shí)所提出的問題，類似這樣的“怪題”比比皆是。名企這么做，究竟意欲何為？嗜才如命的他們極為重視網(wǎng)絡(luò)人才，應(yīng)該不會(huì)拿招聘這樣的重要活動(dòng)來作秀，玩噱頭。比爾·蓋茨如是說，我們要考察應(yīng)征者是不是按照邏輯來解決問題，正確的答案并不重要，重要的是你有沒有按照正確的思維方式來思考問題。這也許就是微軟所需的人才。
前些天，記者參加了一場由杭州人才市場舉辦的外企招聘會(huì)，當(dāng)時(shí)火爆的場面是原本沒有預(yù)想到的，擠在人群中讓人簡直透不過氣來。幾個(gè)出入口處雖有管理人員在維持秩序，但也幾度出現(xiàn)失控之勢(shì)。外企的門檻向來不低，為何應(yīng)聘者仍是趨之若騖，而且不少還是無太多工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，想必外企的高薪和工作機(jī)遇就是魅力所在。
就外企在面試中所采用的“怪”題，百威國際啤酒有限公司的方小姐對(duì)記者說，在招聘會(huì)上的初試階段，一般都根據(jù)求職者基本素質(zhì)和能力進(jìn)行篩選，等到后面幾輪的復(fù)試時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一些智力題，從而測(cè)驗(yàn)其思維靈活性。
日本高絲的春絲麗有限公司此次需要招聘美容指導(dǎo)方面的工作人員，因此該公司的范先生就表示，在選擇應(yīng)聘者的過程中，會(huì)特別注重其與人交流的能力。面試中也就會(huì)出現(xiàn)一些心理測(cè)驗(yàn)之類的題來判斷其個(gè)性是否開朗，是否具有親和力。
企業(yè)所選擇的“怪”題不盡相同，往往根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)而定。有家公司招聘一名總經(jīng)理采用了“看吃相”的怪招，突然通知面試者，老總臨時(shí)有要事，上午不面試，中午請(qǐng)他吃飯。席間，該面試者從容不迫，和老總們談笑風(fēng)生，給他們留下很好的印象。中、高級(jí)職位的人才擁有多年的職場應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，能較好地掩飾其弱點(diǎn)，普通面試不易考察出來。而在飯局這樣輕松的場合中，往往可從一些小細(xì)節(jié)看出求職者的性格、為人處世能力和社交經(jīng)驗(yàn)。
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