世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)梁煒瓏講名企面試技巧
王贏：下面請(qǐng)梁煒瓏發(fā)言，他是世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)，人力資源管理方向?qū)９ァ?u>面試近萬人，
世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)梁煒瓏講名企面試技巧
。他現(xiàn)在正在路上堵車，我先把我要講的內(nèi)容講一下。王贏：清華就是清華，北大就是北大。全力以赴爭(zhēng)取入圍名校，華章承諾100％為面試密訓(xùn)班學(xué)員以及華章學(xué)員調(diào)劑。
還有一個(gè)理念跟大家分享一下，關(guān)于入圍名校MBA與調(diào)劑，北京的MBA院校多達(dá)15家，同時(shí)上海有9家，現(xiàn)在已經(jīng)考完了，我可以把各個(gè)學(xué)校最終的實(shí)際考的人數(shù)跟你們說說，但是實(shí)際考試人數(shù)有個(gè)誤差，據(jù)說05MBA報(bào)考，清華5教幾個(gè)考場(chǎng)今年缺考率最高，有一個(gè)考場(chǎng)一共可以坐84個(gè)人，考場(chǎng)里只有20人。每個(gè)學(xué)校報(bào)名的人數(shù)與實(shí)際考的人數(shù)都有一個(gè)缺口。脫產(chǎn)讀MBA如果是名校的比較值。如果讀一般院校的MBA最好讀在職MBA。另外還有一個(gè)戶口的問題，北京戶口非常容易搞定。
關(guān)于05MBA名校面試準(zhǔn)備。觀念上要足夠重視，備考面試策略上要正確：第一，個(gè)人簡(jiǎn)歷、商務(wù)常識(shí)和英語(yǔ)口語(yǔ)，這些內(nèi)容你可以看發(fā)給你們的冊(cè)子。華章面試密訓(xùn)的綜合素質(zhì)課所有課程一共有50個(gè)課時(shí)，我們第一次開課是免費(fèi)的。面試綜合素質(zhì)課程必須提前準(zhǔn)備，這就是在觀念上必須非常重視。剛才趙老師講了他一天可以接受3份簡(jiǎn)歷，你的簡(jiǎn)歷可以發(fā)到華章的郵箱里去。清華大學(xué)個(gè)人面試15分鐘，去年清華大學(xué)A線263，B線261，每年北大的B線名額有限，就50人左右。無論清華，還是北大，個(gè)人簡(jiǎn)歷是一部分，大家有一套材料，如果你沒有足夠信心，或者沒有足夠的把握，通過A線，B線是可以爭(zhēng)取的，B線有幾個(gè)方面，第一是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，另外一個(gè)指標(biāo)是中高層，第三個(gè)指標(biāo)是本科畢業(yè)。個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)電子郵件也可以，在我們這兒可以提前預(yù)約。
第二，面試成功的核心在于中文面試。不在于英語(yǔ)口語(yǔ)和聽力，也不在于政治。如果你報(bào)的是清華的I班，還有北大的國(guó)際MBA，就需要注重英語(yǔ)聽力和口語(yǔ)的提升，但前提80％－90％重心在中文面試，
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《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)梁煒瓏講名企面試技巧》(http://www.msguai.com)。第三，多參加一些面試模式。這是成功的人檢驗(yàn)出來的。非正式的小組，清華的非正式小組最好是12個(gè)人，如果8個(gè)人就沒法做了。小組模擬的時(shí)候，我們應(yīng)該坐成一圈，可以定一下規(guī)則，講一分鐘，兩分鐘，每個(gè)人有一個(gè)紙條，比如紙條上寫男人為什么會(huì)變態(tài)，天為什么會(huì)塌下來。通過這樣反復(fù)10次或8次的訓(xùn)練，你不能講話，或者你講話的語(yǔ)氣包括腔調(diào)可以調(diào)整一下，但是大家坐在一起一定要全身心地投入，比如聊有沒有男朋友、有沒有女朋友，這是非常重要的，如果能全身心投入就別參加。
下面，我把話筒交給梁煒瓏?yán)蠋煛?
梁煒瓏：大家下午好！我先簡(jiǎn)單自我介紹一下，我是梁煒瓏，現(xiàn)在是在一家外企做一些人力資源工作，我是從事人力資源工作，主要是做一些招聘，包括一些人才發(fā)展。今天下午，我是從企業(yè)的角度，包括我們?cè)谧雒嬖�、做選擇的時(shí)候大概是什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)采用什么樣的方法，因?yàn)槎际且粋�(gè)模型，會(huì)有一些行之有效的內(nèi)容，或者是一些結(jié)構(gòu)性的內(nèi)容，和大家分享一下�？赡軙�(huì)有對(duì)大家有幫助的.信息和內(nèi)容。在我介紹完之后，如果大家有什么問題，我可以留一些時(shí)間讓大家提問。
我今天只是結(jié)合我自己過往的招聘面試的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)跟大家分享，或者大家在我介紹過程當(dāng)中，有些什么想法可以隨時(shí)提問，也可以一起加入。希望今天下午是一個(gè)分享的過程，而不是一個(gè)單方面的交流過程。另一方面，我也相信大家今天下午都比較累了，我會(huì)用盡量簡(jiǎn)短、扼要、清晰的方法和語(yǔ)言給大家介紹，我相信這種風(fēng)格對(duì)你們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候會(huì)有幫助。
首先，我覺得你在參加任何面試，或者確定職業(yè)之前，最重要的一點(diǎn)就是做一個(gè)自我評(píng)估。第二，有的同學(xué)如果參加MBA考試，他期望想進(jìn)入一些比較知名的公司，這些企業(yè)大致有什么樣的用人標(biāo)準(zhǔn)，我也跟大家分享一下。第三，公司的人力資源或者說在你們參加MBA面試的時(shí)候，一些來自企業(yè)的人士他們喜歡用的一些結(jié)構(gòu)化面試，行為事件法（STAR模型），你了解了解打牌的時(shí)候?qū)κ质窃趺创蚺频模阍撊绾螒?yīng)對(duì)就應(yīng)該心里有數(shù)。第四，我準(zhǔn)備了對(duì)大家有幫助的一些書籍，我最后會(huì)講到麥肯錫公司在92年的時(shí)候針對(duì)人才市場(chǎng)的發(fā)展做一個(gè)研究，出了一份報(bào)告，叫人才之戰(zhàn)，他的研究成果我會(huì)用一張圖給大家展示一下，那張圖也會(huì)代表人力資源方面的一些新的動(dòng)向。
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