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別人如何面試
以前在家比較大的單位,作部門經理,單位會在發(fā)展過程中招人,第一部先把人員分類標準,招高級的幾個,中級的幾個,一般的或者才畢業(yè)的幾個,每個層次的待遇不同,相對于從學校出來的,做過培訓的要會優(yōu)先些,
別人如何面試
。面試開始的時候是發(fā)布廣告,然后收簡歷,過濾簡歷,有時候一種崗位簡歷太多,如招測試的,只是看郵件靠前的20個左右,后面的不看了,對于開發(fā)的要求高技術的要求,簡歷太多的話,先由文秘過濾,把剛畢業(yè)的過濾掉,把出生年月在XXX之后的過濾掉。
把發(fā)來的郵件標題一般的基本挑過去看。
然后我再看簡歷,根據(jù)他的經驗情況,工作情況來決定是否約,對于頻繁跳槽的過濾掉。對于招新人,第一映像就看簡歷寫的如何,長篇大論夸夸奇談的過濾掉,沒時間看那么長的簡歷,簡歷簡歷就是簡簡單單的描述就行了。 那些簡歷上描述的很實在的,留下。
下來就是挑好了就開始通知面試,面試技術人員,我們一般不出考卷,通過交談就能過濾許多人。
一、交談不注意控制自己的說話時間的,答非所問的,對于自己不懂的,遮遮掩掩想混過去的一律過濾掉,
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《別人如何面試》(http://www.msguai.com)。二、對于簡歷上寫的干過什么什么,精通什么什么技術的,就詳細問該技術的情況,對方在單位中的角色,如何去做的,這樣就能過濾簡歷上夸大的。比如,我面試一個人,簡歷上寫的很好,還打印了一份技術文檔說是自己寫的,我拿那文檔一看,真的很好,我翻開文檔隨便看了一個UML圖,就問actor主要代表什么,序列圖如何體現(xiàn)在case中的。對方就支支吾吾了。一看就知道這文檔不知道從哪里抄來的。
所以無論什么人簡歷上寫的如何牛,如何經驗,一深入問就知道了。所以寫簡歷不要夸大,要事實求是。別把對方當傻瓜。
對于畢業(yè)的或剛從培訓機構出來的,通過交談看他的學習勁頭與學習能力,注重思維靈活,思路清晰的人。這樣的人一般會要的。
三、接下來根據(jù)招人的標準待遇來談,有的人達不到水平卻要求高,有的人水平高,有些不自信。有的公司招人同樣的開發(fā),一般待遇不會超過老員工,除非你的能力真的很強,否則會引起老員工的抱怨。
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