- 相關(guān)推薦
面經(jīng):跨國(guó)公司招人選才的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
從面試中,也能看出跨國(guó)公司招人選才的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),
面經(jīng):跨國(guó)公司招人選才的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
。在中國(guó)人民大學(xué),有一個(gè)模擬人才招聘會(huì),貝爾試驗(yàn)室、寶潔(中國(guó))有限公司、通用電氣(中國(guó))有限公司等一批知名跨國(guó)公司現(xiàn)場(chǎng)招考。
面試官出了一道考題:你坐在船上,背著一個(gè)包袱,這個(gè)包袱里裝著權(quán)力、健康、金錢和誠(chéng)實(shí),這時(shí)突然刮起了大風(fēng),為了保證你的安全,你必須扔掉其中之一,面對(duì)這種情況,你會(huì)選擇先扔掉哪一個(gè)呢?
同學(xué)甲:選擇扔掉金錢,她希望憑著自己的努力,獲得自己想要的東西;
同學(xué)乙:扔掉權(quán)力和金錢,也舍棄健康,最終保留了誠(chéng)實(shí)。他說(shuō),要用自己的誠(chéng)實(shí)為社會(huì)作貢獻(xiàn),如果能夠這樣,即使付出健康也是值得的;
同學(xué)丙:選擇扔掉誠(chéng)實(shí)。他認(rèn)為一個(gè)職員最主要的是為公司辦成某件事,成者為王嘛!在擁有權(quán)力和金錢之后,誠(chéng)實(shí)就不能給自己帶來(lái)什么了,扔掉它其實(shí)是一種現(xiàn)代反叛精神。
“現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越講求團(tuán)隊(duì)精神,如果一個(gè)人真的放棄了誠(chéng)實(shí),就等于放棄了和大家真誠(chéng)交往的機(jī)會(huì),這樣的人是企業(yè)不愿意要的。”回答問(wèn)題的通用公司人力資源主管表達(dá)了跨國(guó)公司選才的一個(gè)共同標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)招聘大學(xué)生,越來(lái)越傾向于看重學(xué)生的價(jià)值取向。
微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)沈向洋對(duì)前來(lái)采訪的記者說(shuō):“我有時(shí)一天要面試10多個(gè)人,對(duì)每一位求職者的面試都極其嚴(yán)格,不少落選的人并不是不優(yōu)秀,而是某一方面不符合微軟的文化精神和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)要求。”
沈向洋舉了不久前一個(gè)面試的例子。A是一位國(guó)內(nèi)一流大學(xué)的研究生,在學(xué)校成績(jī)優(yōu)秀,一篇研究項(xiàng)目的論文曾獲得過(guò)大獎(jiǎng)。沈向洋十分興奮地和他談了很長(zhǎng)時(shí)間,最終這位佼佼者卻落選了。問(wèn)及原因,沈向洋說(shuō)A對(duì)幾個(gè)問(wèn)題的回答令他不滿意。
——問(wèn)A當(dāng)初怎樣選擇了那項(xiàng)研究項(xiàng)目,A回答說(shuō):是導(dǎo)師幫助選擇的,我也不知道為什么要研究,換個(gè)項(xiàng)目也行吧!沈說(shuō),搞研究既要有創(chuàng)造力,更要有興趣和熱情,才能苦中作樂(lè),我從他的回答中感覺(jué)不出他對(duì)事業(yè)的興奮點(diǎn)。
——問(wèn)A怎樣比較微軟公司和過(guò)去實(shí)習(xí)過(guò)的某公司,A大加推崇微軟,把過(guò)去那家公司貶得一無(wú)是處。沈說(shuō),他可以這樣貶低某公司,將來(lái)也可以這樣貶低微軟,從對(duì)公司的態(tài)度上,我看不出他的客觀和忠誠(chéng),
資料共享平臺(tái)
《面經(jīng):跨國(guó)公司招人選才的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)》(http://www.msguai.com)。——問(wèn)A怎樣評(píng)價(jià)與導(dǎo)師的關(guān)系,A說(shuō)了導(dǎo)師許多不好的話,列舉了導(dǎo)師怎樣將名字署在他前面等“卑劣”之事。沈說(shuō),微軟文化中重要的一條就是寬容與合作精神,我并沒(méi)有看出他比別人更勝一籌。
像沈向洋一樣,國(guó)際紙業(yè)公司人力資源經(jīng)理洪纓接受采訪時(shí),對(duì)于“優(yōu)秀人才就可以暢通無(wú)阻地進(jìn)入跨國(guó)公司嗎”這個(gè)問(wèn)題,給出的答案也是“否” ——最優(yōu)秀,最適合,兩者缺一不可。洪纓告訴記者,優(yōu)秀人才可以從專業(yè)、工作背景、學(xué)歷等方面比較容易地做出判斷,但我們更關(guān)心的是,他是否屬于適合的人才。何謂適合?說(shuō)白了就是能不能適應(yīng)國(guó)際紙業(yè)公司環(huán)境,發(fā)揮個(gè)人才干。洪纓在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)問(wèn)應(yīng)聘者有什么個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,喜歡什么樣的工作環(huán)境。比如有人喜歡大型企業(yè),而國(guó)際紙業(yè)公司人員精簡(jiǎn),規(guī)模不大,那些喜歡集團(tuán)軍作戰(zhàn)、喜歡統(tǒng)帥很多人的人才,雖然能把工作做好,但幾年以后可能會(huì)不安心甚至跳槽;比如有人希望工作環(huán)境寬松,壓力不大。但國(guó)際紙業(yè)公司隨著內(nèi)地市場(chǎng)興起,工作量會(huì)越來(lái)越大,所以必須是抗壓能力強(qiáng)的人才能適應(yīng)公司的環(huán)境;比如有人一開(kāi)口就要高薪。但國(guó)際紙業(yè)進(jìn)入中國(guó)不久,規(guī)模不太大,在薪資、福利方面可能不如一些高新企業(yè),他更注重的是給員工一種穩(wěn)定感、職業(yè)的安全感,所以招聘時(shí),公司會(huì)注重不是為錢而工作的人。
洪纓說(shuō)他剛剛拒絕了一名信心十足的面試者:“海歸派”,頭腦聰明,外語(yǔ)流利,經(jīng)驗(yàn)豐富,還有名牌大學(xué)MBA證書。
這位面試者希望在北京、上海等地主管事務(wù),少到外地出差;要求薪水不低于和他一起回國(guó)的某網(wǎng)絡(luò)公司主管,等等。洪纓笑著說(shuō):我向他說(shuō)明了為什么不適合本公司的理由,他也理解了,后來(lái)我還為他加盟另一家更適合他的公司出了主意。
西門子招聘,沒(méi)有筆試,也沒(méi)有心理測(cè)驗(yàn),只有面試。但面試者全都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),對(duì)每個(gè)職位需要什么能力、素質(zhì)非常清楚。西門子有一個(gè)全球性的人力資源題庫(kù),一個(gè)小時(shí)的面試,前5分鐘測(cè)什么,后10分鐘測(cè)什么非常嚴(yán)格,最后都有結(jié)論。
西門子招聘大學(xué)生主要從三個(gè)角度考察:知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力。知識(shí)主要看三個(gè)方面:技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí);經(jīng)驗(yàn)看四個(gè)方面:項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和跨文化經(jīng)驗(yàn);還有對(duì)17種能力的考察。
惠普人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān)葛永基說(shuō):學(xué)歷可能很重要,你有一個(gè)較高的學(xué)歷,能加入到公司,但是進(jìn)來(lái)以后,更看重的是你的表現(xiàn)。再高的學(xué)歷如果表現(xiàn)不出來(lái),也不會(huì)有合適的位置。
【面經(jīng):跨國(guó)公司招人選才的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)】相關(guān)文章:
騰訊校招筆試,一、二面經(jīng)10-04
招才還是招貌?10-15
巨人網(wǎng)絡(luò)筆經(jīng)面經(jīng)11-03
面經(jīng):讓缺點(diǎn)變賣點(diǎn)09-27
林德叉車面經(jīng)05-13
大學(xué)生國(guó)泰君安企業(yè)融資總部面經(jīng)+筆經(jīng)07-06
教招面試說(shuō)課稿的標(biāo)準(zhǔn)格式06-18
一貼筆經(jīng)面經(jīng)讓你找工作成功率80%以上10-10
建行四川省分行面經(jīng)分享08-19