個人工作總結(jié)

　　個人年度工作總結(jié)是對一年來的工作情況進(jìn)行匯報，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，

個人工作總結(jié)

。下面unjs小編就和大家分享個人2016年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。

　　第1篇：個人年度工作總結(jié) 1700字

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬又到了歲末。回顧20xx年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在部門同事的支持和幫助下，本人在工作的各個方面取得了長足的進(jìn)步�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下： 一、20xx年完成的主要工作及取得成績:

　　1. 2月份組織完成了廠內(nèi)工作票許可人、簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人及高壓單獨巡視人的培訓(xùn)、考試及名單公布工作。

　　2. 4月下旬組織完成了20xx年度廠級安全規(guī)章制度考試工作，共138人參加考試;

　　3. 4月份配合完成脫硝供氨站重大危險源的備案工作，按照安監(jiān)總局40號令的要求建立了重大危險源檔案;

　　4. 6月份，負(fù)責(zé)我廠參加山東公司組織的安康杯知識競賽人員組織、篩選與培訓(xùn)，最終我廠選手取得團(tuán)體第二名的優(yōu)異成績。

　　5. 8月底至9月初配合人資部完成了20xx年度13名新進(jìn)廠人員的安全培訓(xùn)與考試工作。

　　6. 全年負(fù)責(zé)起草發(fā)布違章通報53起;

　　7. 3月初組織制定并下發(fā)了全廠20xx年度應(yīng)急演練計劃，全年監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行;

　　8. 按照體系文件要求規(guī)范部門資料檔案管理，建立部門相關(guān)資料檔案盒。按照檔案管理要求全年交付檔案室資料4份。建立了安監(jiān)部受控文件清單、安監(jiān)部記錄清單、安監(jiān)部適用法律法規(guī)清單;

　　9. 作為部門固定資產(chǎn)管理員配合完成了20xx年度固定資產(chǎn)的清查核對工作;

　　10. 完成全年部門月度工作計劃的起草與上報工作;

　　11. 按照廠規(guī)范管理的要求，8月份起，接手全廠安全違章罰款、車輛押金、安全施工保證金 相關(guān)手續(xù)辦理。

　　12. 參與安全生產(chǎn)管理體系文件的編寫、審核及確認(rèn)，編寫了“重大危險源管理標(biāo)準(zhǔn)”。

　　13. 參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)自我查評與專家組驗收工作。擔(dān)任綜合管理組組長。

　　14. 擔(dān)任“創(chuàng)一流工作暨管理提升活動”部門專責(zé)人，負(fù)責(zé)部門創(chuàng)一流工作、管理提升活動日常和過程管理，

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　　15. 機組大小修期間深入現(xiàn)場檢查文明衛(wèi)生，查禁現(xiàn)場違章。

　　16. 參與三期安全設(shè)施驗收、

　　二、20xx年個人工作存在的不足之處以及整改計劃：

　　1. 工作經(jīng)驗欠缺，工作未做到前頭。導(dǎo)致被動工作，被工作拖著走，結(jié)果一些方面做得不盡人意。今后對于自己負(fù)責(zé)的相關(guān)工作應(yīng)提前準(zhǔn)備好，做到未雨綢繆。

　　2. 知識面還不夠全面，安全及專業(yè)知識有待加強學(xué)習(xí)。

　　三、20xx年個人工作計劃：

　　1.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好部門內(nèi)部分工要求的工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

　　2.深入現(xiàn)場，認(rèn)真查禁各類違章。

　　3.熟悉系統(tǒng)及設(shè)備，努力學(xué)習(xí)安全及電氣專業(yè)知識，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　4.關(guān)注注冊消防工程師考試的相關(guān)信息，爭取參加并通過20xx年度注冊消防工程師考試。

　　四、對部門20xx年工作的建議：

　　1. 建議將網(wǎng)站上傳權(quán)限分配給負(fù)責(zé)違章通報、點監(jiān)日報、不安全事件分析、安監(jiān)通知等內(nèi)容的各位專工，每發(fā)一起通報、日報、報表、通知等，相關(guān)專工同時將其上傳至廠網(wǎng)站相關(guān)板塊，這樣既備份了資料，也方便其他人查詢，就不會出現(xiàn)類似安監(jiān)通知出現(xiàn)編號經(jīng)常出錯的情況了。

　　2. 集團(tuán)公司10月底轉(zhuǎn)發(fā)了國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于做好《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》實施工作的通知，該導(dǎo)則與安監(jiān)總局06版的導(dǎo)則以及電監(jiān)委的電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則都有較大的變化。下一步，我們的應(yīng)急預(yù)案也面臨修訂，建議聯(lián)系相關(guān)的專家來給我們講課、指導(dǎo)，使我們的預(yù)案修編能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，一步到位。

　　3. 明年的技改、外包工程依然很多，安全風(fēng)險依然很高。我愿發(fā)揮我在現(xiàn)場監(jiān)督方面多年積累的經(jīng)驗，希望領(lǐng)導(dǎo)能安排我參加脫硝等項目組。

　　五、20xx年對做好全廠安全工作的建議：

　　建議我廠進(jìn)一步加強和規(guī)范外包隊伍和外包工程的管理。

　　1. 建議建立涵蓋所有常駐外包單位的企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、施工工器具、每個工程所有施工人員的身份信息、個人素質(zhì)、健康證明、特種作業(yè)資質(zhì)、工作票資格、進(jìn)廠出廠時間等信息的數(shù)據(jù)庫，真正實現(xiàn)動態(tài)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　2. 建議建立常駐外包單位的安全例會制度。每月安監(jiān)部組織召開常駐外包隊伍負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加的外包隊伍月度安全例會，傳達(dá)上級安全文件，分析各單位安全管理存在的問題并提出整改意見，布置下月安全工作，進(jìn)一步規(guī)范了外包隊伍的管理。

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