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上半年工作總結(jié)【精編】
上半年的工作總結(jié)要如何去撰寫呢?我們要怎么把自己半年工作上的一些問(wèn)題以及解決方法寫出來(lái)呢?下面是小編搜集整理的2016年上半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，
上半年工作總結(jié)【精編】
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工會(huì)上半年工作總結(jié)
生維中心工會(huì)小組自成立以來(lái)，在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極了履行工會(huì)小組的職責(zé)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，關(guān)心職工疾苦，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)，現(xiàn)將20xx年上半年所做工作總結(jié)于后：
1、針對(duì)今年前幾個(gè)月國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)事故頻發(fā)，省公司系統(tǒng)內(nèi)也相繼發(fā)生人身死亡及惡性誤操作事故的情況，結(jié)合上級(jí)的安排布置，積極配合相關(guān)部門做好停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好各類事故通報(bào)學(xué)習(xí)及員工安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)，使員工深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，清楚在工作中行為規(guī)范的重要性，自覺(jué)規(guī)范了自己在工作中的行為，減少了習(xí)慣性違章行為，有力地促進(jìn)了中心的安全工作;
2、積極響應(yīng)公司工會(huì)的號(hào)召，動(dòng)員中心全體員工為水電建司重病職工梁尚權(quán)同志伸出援助之手，籌集捐款1170.00元;
3、積極開展送溫暖活動(dòng),看望了唐憲國(guó)等因病住院的職工，使員工真切地感受到了組織的溫暖;
4、合理安排時(shí)間，組織了中心在崗職工參加體檢，并想盡千方百計(jì)聯(lián)系到了劃歸中心管理的內(nèi)退職工，使他們及時(shí)完成了本年度的體檢;
5、及時(shí)全額收繳了生維中心工會(huì)小組會(huì)員的本年度的會(huì)費(fèi),共計(jì)8759.00元;
6、及時(shí)領(lǐng)、發(fā)了公司工會(huì)為職工購(gòu)買的防暑降溫藥品和防暑降溫費(fèi);
7、及時(shí)收集了職工的合理化建議并及時(shí)上傳至公司工會(huì);
8、購(gòu)買了礦泉水、藿香正氣液等防暑藥品到工地慰問(wèn)了正在作業(yè)的線路維護(hù)隊(duì)、電氣檢修隊(duì)、試驗(yàn)室工作人員;
9、積極組織選拔選手參加公司技能競(jìng)賽和組隊(duì)參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制競(jìng)賽，線路維護(hù)隊(duì)郭文濤、何勇等人取得了優(yōu)異的成績(jī)，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì);
10、組織了“三八”節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)，豐富了職工的工余生活;
11、重點(diǎn)抓好了“三節(jié)約”活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作，增強(qiáng)了職工對(duì)三節(jié)約活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到三節(jié)約活動(dòng)中來(lái)。結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真編制了三節(jié)約方案，努力做好成本、費(fèi)用控制。并在工作中督促落實(shí)，總體效果明顯。
下半年工作計(jì)劃：
1、積極配合行政、支部工作，準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解突出矛盾，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的職工隊(duì)伍;
2、積極配合相關(guān)部門開展職工培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的業(yè)務(wù)技能、安全作業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)，打造一支作風(fēng)硬朗、反應(yīng)迅速、善打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍;
3、做好育齡女職工的計(jì)劃生育工作，繼續(xù)關(guān)心女職工的健康;
4、進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)抓好三節(jié)約活動(dòng)措施的落實(shí)，要在工作中有效地節(jié)約成本、費(fèi)用，
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路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):
一、規(guī)范管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。
三、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識(shí)。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí)。
四、對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)�；顒�(dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場(chǎng)開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)�；l(fā)展。
另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
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