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不得不知的職場規(guī)則

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

不得不知的職場規(guī)則

  有云的地方,就是天下,

不得不知的職場規(guī)則

。有人的地方,就是江湖。很顯然職場就是一個大江湖,我們要想在職場上混得好,那就必須學職場的規(guī)則。

不得不知的職場規(guī)則

  規(guī)則一、學會尊敬和服從上級

  職場之所以會有上下級,是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩,甚至恃才傲物,這樣的員工很難生存,更談不上走得好,走得遠。

  規(guī)則二、如果你的工作不能達到上級的要求,一定要及時和上級溝通

  在實際工作中,有的工作需要一定時間來保證?赡茉谝欢〞r期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時不要和你的上級距離太遠,要創(chuàng)造條件去和他溝通,要讓他知道你的進度和計劃,及要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你,他還會利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業(yè)績。

  然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不愿去找上級溝通,認為自己沒有面子,對上級采取敬而遠之的態(tài)度。這樣的風險很大,因為你業(yè)績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑。如果再不了解工作狀況和進度,還會認為你沒有努力工作。時間一長,你就可能進入要被淘汰的黑名單了。

  其實在每次的淘汰名單中,并不全是業(yè)績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。

  規(guī)則三、對于認為不合理的事情要通過正常的途徑與方式去反饋

  一個團隊的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但絕對具備一定的權(quán)威性和強制力,也是保障一個團隊正常運轉(zhuǎn)的必要條件,是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考,如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復,只要沒有觸犯規(guī)則,員工應(yīng)該無條件服從。

  如果采取消極方式對團隊的決定進行對抗,受傷害的只會是員工自己。

  規(guī)則四、切忌煽動同事與團隊對抗

  職場中受委屈,甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個更加不利的境地,因為這種方式是團隊絕對不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決,自己還被辭退,

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  規(guī)則五、如果你不能為一個團隊創(chuàng)造一定的價值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

  團隊里成員形形色色,性格各異,有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中,大家都會有判斷。

  小手腕能讓一個人得到短期利益,一旦其他成員了解了他以后,他便很難立足。要在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

  規(guī)則六、對于上級安排的臨時性工作,一定要及時反饋。

  有時上級會安排臨時性的工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會要求隨時反饋完成期限,這也是讓上級增進對你信任度的機會。

  規(guī)則七、成就上級從而成就自己

  工作使大家走到一起,同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力,對個人在職場中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

  職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的,他們在做好份內(nèi)事的同時,會積極幫助上級分擔工作,排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們,把自己的真經(jīng)傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧,而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。當上級進一步提升時,他首先會把升遷的'機會推薦給他們。在團隊中這些人威信都比較高,工作起來阻力就會小,也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

  成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時,是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的,更多時候要靠自己去爭取。

  規(guī)則八、不要抱怨,不要背后討論。

  同事之間既有合作,也有競爭,當你有牢騷要發(fā),或想講別人壞話時,千萬不要當著你的同事的面,即便這是你的“鐵哥們”,也許在你正口舌之快時,你的壞話已傳到當事人耳朵里,甚至已被加工渲染,這會讓你非常被動。

  當你有牢騷或想說壞話時,最好找個沒人的地方去自言自語吧。

  規(guī)則九、把事情做好的同時,把人做好。

  從進入職場開始,就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的,同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件,你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

  在現(xiàn)代的中國,人品依然是企業(yè)用人的重要標準。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的,也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi),還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。

  當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏,而是人一定要學會承擔責任,不去做有害他人和組織的事情。

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