也談青年程序員如何進(jìn)入職場(chǎng)[1]

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作為一個(gè)程序員中的老同志，看到這么多新同志進(jìn)入職場(chǎng)以后如此的不成熟，我也非常痛心，畢竟青年人才是程序開(kāi)發(fā)的未來(lái)，他們是八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，還有大把的機(jī)會(huì)，

也談青年程序員如何進(jìn)入職場(chǎng)[1]

。世界是我們的，也是你們的，但是最終還是你們的。作為日薄西山老一代程序員我僅以我的一點(diǎn)拙見(jiàn)來(lái)給新入門的程序員提出一點(diǎn)意見(jiàn)。

首先，一個(gè)新人進(jìn)入公司，第一件應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情就是尊老敬老，而第一件應(yīng)該忘掉的事情就是在學(xué)校建立的一套是非觀。在一個(gè)公司里，員工能取得的成就和造詣，第一取決于員工的政治覺(jué)悟，第二取決于員工的個(gè)人性格，第三取決于員工的能耐（請(qǐng)注意不是能力，關(guān)于這兩點(diǎn)的區(qū)別，我已經(jīng)做過(guò)簡(jiǎn)單的介紹，這里就不轉(zhuǎn)述了）。政治覺(jué)悟取決于你對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)的了解和熟悉，由此說(shuō)來(lái)，尊老敬老就有非常積極的意義，因?yàn)槔蠁T工無(wú)論是對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和歷史情況都非常了解，只有首先對(duì)他們體現(xiàn)尊重，才能對(duì)公司的上下左右有個(gè)基本認(rèn)識(shí)，而無(wú)論你想在公司做成什么事情，都必須要建立在對(duì)組織結(jié)構(gòu)的熟悉之上。這就是要敬老的原因，有人會(huì)說(shuō)，那幫老程序員的知識(shí)那么落后，每天用著那么老舊的東西，做出的東西也那么落后，憑什么還拿那么多薪水，會(huì)有這些想法的原因是大部分剛剛進(jìn)入社會(huì)的人都還具有學(xué)校教育的是非觀，這種是非觀就比如好好干活是好的，偷懶�；�是壞的，新技術(shù)高效率是好的，推諉拖沓是壞的等等。但是換個(gè)角度說(shuō)，這些老程序員30多歲了，上有老下有小，CPI老漲工資又不漲，升職遙不可及，跳槽又無(wú)處可去，眼看技術(shù)不斷陳舊，人慢慢貶值，年輕人日益生猛的迎頭趕上，自己的位置岌岌可危，就算最厚道的人都得想點(diǎn)辦法難為難為你，更何況也不是大家都這么厚道，因?yàn)槔习鍖?duì)大家也沒(méi)那么厚道，

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《也談青年程序員如何進(jìn)入職場(chǎng)[1]》(http://www.msguai.com)。所以老員工對(duì)新人的態(tài)度能做到面和就不錯(cuò)了，心不和是肯定的，不以為然加上先天的敵視。再?gòu)墓�司角度講，老板找來(lái)新人就是打算把這幫老人一個(gè)一個(gè)替掉，公司不是養(yǎng)老院，員工的剩余價(jià)值榨干的差不多了一腳踢出門是必然選擇，那個(gè)老板不這么做天地不容豬狗不如，不但事業(yè)一敗涂地還會(huì)貽笑大方。因?yàn)樯鐣?huì)就這么殘酷，所以從公司的角度說(shuō)，新員工一上來(lái)對(duì)就老員工挑釁正是公司希望的，但是請(qǐng)注意，公司真希望新員工一上來(lái)就把老員工都弄跑嗎？其實(shí)公司也不一定是這么想的，新人有技術(shù)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，有熱情沒(méi)腦子，當(dāng)槍用是很不錯(cuò)的，但是緊要關(guān)頭沒(méi)原則不懂策略，亂放一氣就會(huì) 的，就如同那位小B，開(kāi)始只是批評(píng)老員工，后來(lái)連公司一塊罵了，那公司怎么能不讓他滾蛋呢。說(shuō)到底，公司不是幼兒園，老板也不是幼兒園老師，給小朋友分個(gè)對(duì)錯(cuò)那都是幼兒園干的事，老板更關(guān)心的是這軟件的成本與利益，所以，新員工大可以跟老員工較勁，只不過(guò)要聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，做好領(lǐng)導(dǎo)的狗才，那才能榮升。

說(shuō)了半天我還沒(méi)簡(jiǎn)單介紹一下我們的公司呢，這里借用一位前輩的比方簡(jiǎn)單介紹一下我們生活的辦公室。

 

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