畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告怎么寫【附范文】

　　畢業(yè)論文開題報(bào)告怎么寫?有哪些技巧嗎?下面是由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)�來的關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告怎么寫的內(nèi)容以及范文，希望能夠幫到您!

　　畢業(yè)論文課題選定后，在研究工作開始之前，要準(zhǔn)備向?qū)�師作開題報(bào)告，開題報(bào)告應(yīng)獨(dú)立完成，報(bào)告的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面，

畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告怎么寫【附范文】

。

　　畢業(yè)論文的題目，題目是畢業(yè)論文中心思想的高度概括，要求：

　　①準(zhǔn)確、規(guī)范。要將研究的問題準(zhǔn)確地概括出來，反映出研究的深度和廣度，反映出研究的性質(zhì)，反映出實(shí)驗(yàn)研究的基本要求——處理因素、受試對象及實(shí)驗(yàn)效應(yīng)等。用詞造句要科學(xué)、規(guī)范。

　�、诤啙�。要用盡可能少的文字表達(dá)，一般不得超過20個(gè)漢字。

　　介紹課題的目的、意義。即先說明為什么要選擇這個(gè)研究課題，交代研究的價(jià)值。一般先談現(xiàn)實(shí)需要——由存在的問題導(dǎo)出研究的實(shí)際意義，然后再談理論及學(xué)術(shù)價(jià)值，要求具體、客觀，且具有針對性，注重資料分析基礎(chǔ)，注重時(shí)代、地區(qū)或單位發(fā)展的需要，切忌空洞無物的口號。

　　介紹課題的歷史背景、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。即文獻(xiàn)綜述，主要說明國內(nèi)外的研究情況，關(guān)于這個(gè)課題前人曾做過哪些方面的研究、解決了哪些問題、還存在什么問題等。

　　所謂綜述的“綜”即綜合，綜合某一學(xué)科領(lǐng)域在一定時(shí)期內(nèi)的研究概況;“述”更多的并不是敘述，而是評述與述評，即要有作者自己的獨(dú)特見解。要注重分析研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，突出選題在當(dāng)前研究中的位置、優(yōu)勢及突破點(diǎn)。綜述的對象，除觀點(diǎn)外，還可以是材料與方法等。

　　介紹本人研究的初步方案，需要解決的問題和突破的難點(diǎn)，預(yù)期的結(jié)果等。即說明自己的主攻方向是什么，研究中主要根據(jù)什么理論、采用什么方法、取得什么成果等。 整個(gè)研究在時(shí)間及順序上如何安排，怎樣分階段進(jìn)行，對每一階段的起止時(shí)間、相應(yīng)的研究內(nèi)容及成果均要有明確的規(guī)定，階段之間不能間斷，以保證研究進(jìn)程的連續(xù)性。

　　說明課題的可行性和創(chuàng)新性。不僅對可能遇到的最主要的、最根本的關(guān)鍵性困難與問題要有準(zhǔn)確、科學(xué)的估計(jì)和判斷，并采取可行的解決方法和措施，而且要突出重點(diǎn)，突出所選課題與同類其他研究的不同之處。

　　最后要列出所查閱的主要參考文獻(xiàn)，一方面可以反映作者立論的真實(shí)依據(jù)，另一方面也是對原著者創(chuàng)造性勞動(dòng)的尊重，篇數(shù)以各校的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　在導(dǎo)師的評價(jià)后，再作必要的修改與補(bǔ)充，經(jīng)導(dǎo)師最后認(rèn)可后，就進(jìn)入研究階段，而后便可著手論文的寫作。

　　畢業(yè)論文開題報(bào)告范文

　　論文題目：浙江X藥業(yè)有限公司營銷渠道的優(yōu)化策略研究

　　一、選題依據(jù)：(1)說明選題的背景及理論意義和實(shí)際意義(2)綜述國內(nèi)外有關(guān)本選題的研究現(xiàn)狀

　　(一)選題背景和意義

　　1、選題背景

　　我國醫(yī)藥行業(yè)在改革開放至今的三十多年里得到了迅猛的發(fā)展，無論是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的藥品生產(chǎn)品種或數(shù)量，還是應(yīng)運(yùn)而生的的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的數(shù)量，每年都呈現(xiàn)出大幅度增加的態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，其一，從藥品企業(yè)及其藥品數(shù)量上來看，截止2011年年底，我國藥品生產(chǎn)企業(yè)的總量近8000家。國產(chǎn)藥品186362種，國家相應(yīng)頒發(fā)的GMP證書近1.7萬張;其二，從藥品品目的角度來看，國產(chǎn)藥品商品名共計(jì)7310個(gè)， 進(jìn)口藥品商品名共計(jì)6771個(gè)，國家中藥保護(hù)品種共計(jì)1755個(gè)，另外還有8409種新藥被批準(zhǔn)進(jìn)行臨床研究;其三，在藥品流通領(lǐng)域，2011年我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的下屬銷售公司以及醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入高達(dá)8788億元，凈利率為10%左右，凈利潤高達(dá)800多億元。其四，從產(chǎn)品銷售收入的角度來看，在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域，2011年我國醫(yī)藥制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值共計(jì)9666億元;其五，從國家衛(wèi)生費(fèi)用支付的角度來看，我國在大力推行全民醫(yī)保的背景下，醫(yī)藥行業(yè)的處方藥品更加受到醫(yī)保目錄的重視，并且，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也越來越多地被醫(yī)療保險(xiǎn)待遇所覆蓋，在此背景下，2011年我國人均藥品費(fèi)用支出為378元(日本的同期數(shù)據(jù)為350美元、美國的同期數(shù)據(jù)為319美元)。從醫(yī)院用藥的角度來看，較之于國際藥品消費(fèi)數(shù)量，我國的藥品消費(fèi)比例在2011年占全球8.25%，相對比例和絕對數(shù)量都在不斷提高。上述諸多因素的一個(gè)伴生結(jié)果體現(xiàn)為：藥品廠家和藥品品種的集中度也隨之不斷提高，國內(nèi)藥品市場體現(xiàn)出穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢，同時(shí)，在國際市場中我國的藥品消費(fèi)比例在不斷上升。

　　但是，與此同時(shí)，一個(gè)更加值得重視的問題在于，經(jīng)過20多年的快速成長，我國藥品行業(yè)的未來增長速度呈現(xiàn)出減緩的趨勢。增速減緩的結(jié)果由多種因素綜合而成，一方面，處于追求短期利潤的心理，許多高利潤、有效成分相同的藥品品種往往被數(shù)百家藥廠同時(shí)生產(chǎn)，另一方面，藥物的劑型也出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，產(chǎn)能過剩已經(jīng)超過了50%，尤其是用量較大的粉計(jì)劑，產(chǎn)能過剩高達(dá)73%。此外，另一方面，盡管在今后我國醫(yī)藥市場份額仍然會保持增長，但如前文所述，我國人均醫(yī)藥費(fèi)用還明顯低于美國、日本等發(fā)達(dá)國家，尤其是農(nóng)村地區(qū)，2011年人均藥品消費(fèi)金額僅有25元。

　　我國的醫(yī)藥行業(yè)市場化步伐在醫(yī)療體制改革和國家藥品流通體制改革的大背景下不斷加快，隨著市場化程度的提高，大量社會資本迅速進(jìn)駐醫(yī)藥行業(yè)，這就使國內(nèi)醫(yī)藥市場產(chǎn)生了巨大的變化。如前文所述，由于國內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能過剩，并且諸如上海華源、深圳海王等國內(nèi)很多著名的大型藥品生產(chǎn)企業(yè)都把戰(zhàn)略重點(diǎn)聚焦于商業(yè)流通領(lǐng)域，并對其進(jìn)行持續(xù)投資，并在具體運(yùn)作中采用了“大市場、大資金、大物流”的經(jīng)營模式，這就對國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)市場的結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生了顯著的影響。本文認(rèn)為，產(chǎn)品是立命之本，渠道是立身之本，從藥品流通領(lǐng)域的角度來看，這明顯暗示出一個(gè)發(fā)展趨勢：在本質(zhì)上，醫(yī)藥流通領(lǐng)域的市場競爭是藥品企業(yè)規(guī)模競爭和資本競爭，離開了企業(yè)規(guī)模的支撐和雄厚資金的運(yùn)作，渠道建設(shè)是不可想象的，這樣的趨勢會愈演愈烈，那一部分規(guī)模小、資金短缺的藥品企業(yè)將在后續(xù)的市場競爭中處于不利地位，因此，在醫(yī)藥市場競爭白熱化和醫(yī)藥產(chǎn)品高度同質(zhì)化的當(dāng)下， 建設(shè)和創(chuàng)新藥品營銷渠道的重要性越來越突出，我國的醫(yī)藥市場渠道呈現(xiàn)出扁平化、集中化的發(fā)展趨勢，甚至已經(jīng)被越來越多的藥品企業(yè)作為增強(qiáng)自身核心競爭力的重要戰(zhàn)略發(fā)展方向，

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《畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告怎么寫【附范文】》(http://www.msguai.com)。眾多醫(yī)藥企業(yè)面對不同的醫(yī)藥營銷渠道，紛紛采用不同的營銷渠道策略來供應(yīng)與之相匹配的醫(yī)藥產(chǎn)品，這實(shí)際上是醫(yī)藥企業(yè)(尤其是新興的醫(yī)藥企業(yè))在今后拓展醫(yī)藥市場的一種有效手段。

　　X醫(yī)藥公司的總部位于浙江省，在全國多個(gè)省市都設(shè)有分公司和辦事處，該公司集藥品生產(chǎn)和藥品銷售于一體，近年來發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為一家國內(nèi)有名的的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，從目前來看，X公司己經(jīng)成為國內(nèi)醫(yī)藥界中廣為人知的現(xiàn)代化的醫(yī)藥公司， 企業(yè)知名度不斷得到提升，銷售額也逐年增長。然而，X公司在高速壯大的背景下也遇到了發(fā)展瓶頸，營銷策略制定之前缺乏前瞻性，對于市場也沒有深刻的認(rèn)識，從公司的營銷渠道建設(shè)層面來看，公司的市場意識相對薄弱，沒有以市場為中心來開發(fā)、建設(shè)和維護(hù)醫(yī)藥營銷渠道，在營銷渠道運(yùn)營管理方面，公司仍然沿用了國有企業(yè)的傳統(tǒng)渠道運(yùn)營管理方式，導(dǎo)致各個(gè)部門之間存在著嚴(yán)重的本位主義，無法實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)和配合，從而導(dǎo)致渠道運(yùn)作效率不高，最終影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。基于這一背景，本文在對X公司營銷環(huán)境進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，以X公司的營銷渠道管理為研究對象，對其存在的問題和原因進(jìn)行分析，并相應(yīng)提出該公司營銷渠道管理的優(yōu)化方案

　　二、具體進(jìn)度安排(論文工作各階段的內(nèi)容、進(jìn)行方式、主要措施、完成期限等)

　　三、主要參考文獻(xiàn)書目

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