一壟斷企業(yè)員工自曝收入擔(dān)心減薪
多年來，電力、燃?xì)�、電信、供水等壟斷行業(yè)的員工一直拿著和多數(shù)人相差懸殊的高薪，
一壟斷企業(yè)員工自曝收入擔(dān)心減薪
。但這種讓人羨慕的高收入在今年5月后卻突然受到了媒體和公眾的強(qiáng)烈批評，以至于像 這樣在壟斷企業(yè)上班的員工，開始擔(dān)心未來的收入會(huì)不會(huì)大幅減少。
批評如潮壟斷企業(yè)成眾矢之的
今年5月中央研究改革收入分配制度和規(guī)范收入分配秩序問題后，多年來習(xí)慣了拿高薪的壟斷企業(yè)不斷地招到了媒體和公眾的批評。讀著不斷增多的批評壟斷企業(yè)高收入這類的文章，在成都某通信公司上了5年班的 ，開始擔(dān)心今后的收入會(huì)不會(huì)大幅下降。
所在的通訊公司，去年總收入和凈利潤都創(chuàng)下了歷史新高。對于最近兩個(gè)月社會(huì)輿論強(qiáng)力批評壟斷企業(yè)員工拿高薪， 抱怨說，從公司現(xiàn)在的實(shí)力和賺到的利潤看，他現(xiàn)在每月5000元的收入還應(yīng)該再漲點(diǎn)。
每月拿5000元，相當(dāng)于成都市職工2005年月平均工資的3倍多。
福利待遇 電話全免費(fèi)補(bǔ)貼豐厚
2001年，大學(xué)畢業(yè)后， 進(jìn)入了他現(xiàn)在就職的這家通訊公司。之前，他對通訊方面的了解并不深，只是聽人說這家公司收入和福利待遇很好。他現(xiàn)在還清楚地記得第一個(gè)月的工資是527元，在扣掉一些雜費(fèi)后，實(shí)際發(fā)到手里的只有478元。由于他是在頭一個(gè)月月底報(bào)到上班，因此第一個(gè)月還多發(fā)了半個(gè)月工資給他。
不清楚他這兩年每年究竟拿到多少薪酬�，F(xiàn)在公司采用的是香港一家咨詢公司提供的薪酬管理體系，即以職級定薪酬，收入是基本工資加績效工資，績效工資屬于每月變動(dòng)。
現(xiàn)在的職級是八級，屬于地市級公司骨干職員，按他的話說是職級較高的一般職員。
他只記得每個(gè)月薪酬的一個(gè)大概數(shù)目：今年6月好像是3600元左右，4月的稅后收入?yún)s有6000多元，而讓 印象深刻的是去年11月和12月，這兩個(gè)月的稅后收入都在9000元左右。
逢年過節(jié)時(shí)， 通常會(huì)用手機(jī)給散布在全國各地的同學(xué)朋友們打電話去問候，他的電話費(fèi)每個(gè)月可以報(bào)銷200元，但實(shí)際上可以做到打多少報(bào)多少。除了電話費(fèi)報(bào)銷外，平時(shí)每月都還有點(diǎn)這樣補(bǔ)貼那樣補(bǔ)貼的，每月固定的補(bǔ)貼有路費(fèi)120元，誤餐補(bǔ)貼110元等，而每季度還有一些福利，前幾天他才得到一家商場300元的提貨卡。
在買房前， 用錢很瀟灑，其中很大的一部分是支持了“交通事業(yè)”。由于和女朋友分隔兩地，每個(gè)月，他都要趕兩、三次長途客車與女朋友相會(huì)，每次差不多都要花幾百上千元。這樣跑了兩年， 干脆讓女朋友辭去了穩(wěn)定的工作，來到成都。
工資收入 員工類別不同差距大
認(rèn)為他所在的公司不是壟斷行業(yè)，因?yàn)樵谕ㄓ嵭袠I(yè)里，有中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通等多家公司，
資料共享平臺(tái)
《一壟斷企業(yè)員工自曝收入擔(dān)心減薪》(http://www.msguai.com)。最近， 看到媒體上報(bào)道的電力、煙草這兩個(gè)壟斷行業(yè)一般職工的薪酬，讓他大跌眼鏡：某市一位電廠抄表工，每月工資6500元，一年發(fā)16個(gè)月的工資，外加年終獎(jiǎng)和兩份商業(yè)保險(xiǎn)，雖然他所在的電廠已經(jīng)倒閉，但這不妨礙這位抄表工領(lǐng)取10萬元的.年薪。而他所需要做的，只是一天抄四次電表， 覺得比自己的工作不知道要輕松多少。
而西安一家煙草公司配送中心的員工張辛，工齡不是最長，拿的錢也不是最多，每年，她的銀行卡上基本維持將近6萬元的收入，還不包括每年數(shù)萬元的年終獎(jiǎng)金。
認(rèn)為，這樣的企業(yè)才算得上是壟斷行業(yè)。他覺得，在他們公司員工中，可能只有A類職工的薪酬才可以與他們比較一下。用 的話說，公司A類員工是正品，手里有兩張卡，他們是由省級公司人力部引進(jìn)的和以前的老員工所組成。
而 屬于C類員工。他說，C類員工是公司總部通過建立另外一個(gè)公司來與他們簽約，由這個(gè)公司以勞務(wù)輸入的形式把他們輸?shù)酵ㄓ嵐竟ぷ鳎珻類員工在實(shí)質(zhì)上并不是這家公司的員工�，F(xiàn)在C類員工占這家通訊公司起碼90%以上的人，“這樣做是公司為了規(guī)避一些東西弄出來的”。
介紹，在薪酬上，A類和C類員工在工資上都一樣，以崗位定薪酬，“不同的是A類有砣砣錢，知道嗎，比如地市級的員工年終會(huì)發(fā)個(gè)五六萬的，砣砣錢一年會(huì)有兩次左右，去年還有，今年就難說了。”
當(dāng)然，在這家通訊公司內(nèi)部，還有一部分人，薪酬比 還少得多，“營業(yè)廳的營業(yè)人員和在外面累死累活的直銷人員大多只有幾百塊錢。”在 目前的這個(gè)單位里，五百名員工中，像他這種級別以上的究竟有多少人，他沒有仔細(xì)去算過，不過他估計(jì)可能不超過五十個(gè)，大多數(shù)人收入其實(shí)很低。
雙重壓力 好日子能否延續(xù)成疑
公司現(xiàn)在越來越紅火了，但 卻覺得小日子似乎越來越難過了。“外面的人都認(rèn)為我們公司好得不得了，其實(shí)沒有東西，現(xiàn)在公司就像做小生意的，很艱難，就像賣紅薯的。”
已經(jīng)擺在 面前的是，公司今年開始建新項(xiàng)目，已經(jīng)在福建、天津、湖北、山西等四家省級公司開始試點(diǎn)。一旦投入實(shí)施，必將引起企業(yè)整體控管流程的重組，人員崗位職責(zé)的改變。
而這只是內(nèi)部的改革，來自外部壓力目前看起來更大。看到最近媒體、網(wǎng)絡(luò)越來越多的批評電力、燃?xì)�、電信、金融、供水等壟斷行業(yè)的“福利腐敗”，盡管 一直不認(rèn)為自己所在的公司是壟斷企業(yè)，但這場針對壟斷企業(yè)的風(fēng)暴會(huì)不會(huì)照樣波及到他身上，他也很茫然。
上周周末， 又糊里糊涂地用了1000多元，本周又要私人請客，計(jì)劃又得花上2000多， 長嘆一口氣：真的入不敷出了。
早報(bào)記者羅向明(應(yīng)當(dāng)事人要求，文中 系化名。)
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