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公司承諾書(shū)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

關(guān)于公司承諾書(shū)怎么寫(xiě)

  公司責(zé)任的概念源于一種戰(zhàn)略管理理論,下面就由小編為大家整理關(guān)于公司承諾書(shū)怎么寫(xiě)范文,提供大家一起學(xué)習(xí)、閱讀!

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  公司責(zé)任承諾書(shū)范文篇一:

  責(zé)任承諾書(shū)

  以公司、集體利益高于一切為宗旨,以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理,提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),完成指定生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),特作以下責(zé)任承諾:

  1、 嚴(yán)格完成公司市場(chǎng)(需求)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù), 負(fù)責(zé)組織各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù),

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。

  2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督員工安全 操作紀(jì)律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)員工工作激情。

  3、 合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍,保證生產(chǎn)工作有度進(jìn)行。

  4、 時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序之間的平衡,提高 生產(chǎn)效率。

  5、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理,合理安排使用設(shè)備,提高設(shè)備 使用率。

  6、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類(lèi)資源,減 低物資消耗,避免各種不必要的浪費(fèi),降低產(chǎn)品物耗。

  7、 負(fù)責(zé)公司安全管理,負(fù)責(zé)員工的安全教育,提高員工的 安全意識(shí),完善消防及其它隱患安全管理工作。

  8、 制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施。

  9、 制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作,培訓(xùn)員工 生產(chǎn)操作技能。

  10、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、 使用、維護(hù)工作。

  11、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的掌控,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)物 料的缺失,負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)會(huì)議。

  12、 負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間,工作班組人員的行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督 和考核,并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

  13、 有權(quán)對(duì)不服從調(diào)度指揮,違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理 制度、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。

  14、 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)教育、警告、 罰款處理。

  15、 有權(quán)任命、解除各班組長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行調(diào)度、聘用、 開(kāi)除行使主動(dòng)權(quán)。

  16、 對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、安排不當(dāng)影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度、 客戶(hù)產(chǎn)品需求計(jì)劃,承擔(dān)主要責(zé)任。

  17、 對(duì)批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。

  18、 對(duì)公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故,承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng) 責(zé)任。

  承諾人:XXX

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日

  公司責(zé)任承諾書(shū)范文篇二:

  承諾人:XXX

  安全生產(chǎn)承諾書(shū)

  本人作為工程公司總經(jīng)理,為保障公司員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本人鄭重向員工承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):

  1、切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,

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  2、確保國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、國(guó)家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)。

  3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。

  4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改措施。

  5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實(shí)施,不斷采用新技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護(hù)改造,提高生產(chǎn)裝置的安全性,改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。

  6、按國(guó)家安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定,確保新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國(guó)家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,不使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

  7、認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的'原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,不違章指揮,監(jiān)督檢查公司各單位對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

  9、保障公司員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)有效開(kāi)展。定期公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  10、負(fù)責(zé)檢查并考核同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。

  11、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給公司員工,并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。

  12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

  13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。對(duì)預(yù)案中存在的問(wèn)題 進(jìn)行解決落實(shí),督促各單位開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練工作,確保公司事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施。 安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、確保安全.

  安全生產(chǎn)目標(biāo):全年內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故,全年無(wú)職業(yè)病發(fā)生,做到安全文明生產(chǎn),通過(guò);钒踩珮(biāo)準(zhǔn)化體系驗(yàn)收。

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日

  公司責(zé)任承諾書(shū)范文篇三:

  企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)

  為進(jìn)一步落實(shí)烜坤礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防止和減少各類(lèi)生產(chǎn)事故發(fā)生,確保黑山嘴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,本單位鄭重承諾如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)基層和基礎(chǔ)工作。

  二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電及進(jìn)入罐釜、壕池、管道等場(chǎng)所作業(yè)的制度。

  三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,對(duì)查出的安全隱患,落實(shí)整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改部門(mén)、整改人員,按時(shí)完成整改。

  四、不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。對(duì)企業(yè)職工定期進(jìn)行安全教育,建立企業(yè)、車(chē)間、班組“三級(jí)教育”檔案;安全管理人員、特種作業(yè)人員,確保執(zhí)證上崗;按規(guī)定配備專(zhuān)職安管人員。

  五、提高企業(yè)本質(zhì)安全。嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)工藝設(shè)置安全連鎖、報(bào)警等保護(hù)措施;安全設(shè)施的安裝、使用及設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)、維護(hù)符合相關(guān)要求,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不使用淘汰工藝和設(shè)備。

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