面試提問準備

一、提問之前的準備

首先，最重要的是，你自己一開始就應該想清楚：

1. 需要新員工完成什么樣的任務？

2. 怎樣的人能完成這樣的任務？

3. 哪些途徑和方法可以發(fā)現(xiàn)這樣的人？

只有明確這些根本性的問題，才能正確高效地完成面試，

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二、提問的原則

假定你對上一節(jié)的三個問題，已經(jīng)有了清晰的想法，那么接下來就可以設計如何提問了。

有一些提問的原則，是你應該遵循的：

每一個面試問題都有明確的目的'。你不僅自己了解，還能向其他面試官解釋清楚。

多提一些開放性（Open-ended）的問題，而不是那種用Yes/No就可以回答的問題。這樣做使你有機會與面試者展開討論，并且提出后續(xù)的問題，盡可能多地了解對方。

不要問宗教、家庭、健康、個人隱私等方面的問題。

不要問太復雜的問題。因為面試者沒有太多思考時間，所以無法周全地回答，你也就無從判斷他的能力了，

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三、考察專業(yè)能力

為了確認面試者是勝任的，你可以問一些與職位相關的專業(yè)方面的問題。（不過通常來說，一次面試不足以看出一個人的專業(yè)能力。）

比如，你的招聘職位是系統(tǒng)管理員，你可以問"如何快速地在50臺機器上部署Linux？"（提示：正確答案不是刻錄50張安裝光盤。）

另外，你還應該向面試者了解他的過去，因為過去是未來的最好預測依據(jù)。不過，提問的重點不要僅僅是他過去的成果，更要關注在當時的環(huán)境中，他是如何決策和實施的。

四、考察綜合素質(zhì)

因為人是會發(fā)展的，所以某種程度上，面試者的綜合素質(zhì)要比他的專業(yè)能力更重要。

所以，具體的技術問題（如何調(diào)用API、什么是設計模式、編程語言的語法等等）可以少問一些，更應該關注面試者的事業(yè)心、對工作的熱情、進取心、自律能力、毅力等方面。

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