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物料倉(cāng)主任述職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-18 20:46:55 資料大全 我要投稿
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物料倉(cāng)主任述職報(bào)告

物料倉(cāng)主任述職報(bào)告

物料倉(cāng)主任述職報(bào)告

尊敬的xxx總:

       您好!

三個(gè)月過(guò)去了,也意味著期限已到,

物料倉(cāng)主任述職報(bào)告

;仡櫟結(jié)YB擔(dān)任物控部物料倉(cāng)主任一職至今,成績(jī)雖然沒(méi)有異常突出,但原輔助材料倉(cāng)的管理較以前有所改善,我的工作計(jì)劃也一直圍繞著減庫(kù)存這目標(biāo)展開(kāi)。通過(guò)這138天來(lái)的努力,目前輔助材料倉(cāng)將進(jìn)入數(shù)字化管理。

在開(kāi)展工作的過(guò)程中,我運(yùn)用“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題”的方法,對(duì)各倉(cāng)管員灌輸新的管理理念并落到實(shí)處。在改善的過(guò)程中,尋求更好的方法把事情做得更輕松、更高效,并實(shí)行規(guī)范化管理。以下是輔助材料倉(cāng)的進(jìn)步之處及還存在的一些不足。

原材料倉(cāng):

從數(shù)據(jù)上顯示,一直以來(lái)都是較為準(zhǔn)確。由于倉(cāng)管員與相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)較為及時(shí),且相互之間的關(guān)系極其融洽,解決問(wèn)題迅速化。令我有更多的時(shí)間花在對(duì)輔助材料倉(cāng)的管理改善上。但經(jīng)上次M總在會(huì)議上提及,鎂錠沒(méi)有根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況做計(jì)劃,我日后要關(guān)注原材料的申購(gòu)情況及其依據(jù)。

收料倉(cāng):

1、模具從原來(lái)的亂堆亂放,到現(xiàn)在的制造專用地臺(tái)板,分區(qū)堆放,還有對(duì)交接手續(xù)的完善,

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物料倉(cāng)主任述職報(bào)告》(http://www.msguai.com)。即要求收料倉(cāng)管員加強(qiáng)同事之間溝通外,還是進(jìn)行校對(duì),避免出錯(cuò)。只是有時(shí)叉車較忙,偶爾出現(xiàn)不能及時(shí)的叉運(yùn)模具。

2、加強(qiáng)對(duì)化工品的標(biāo)識(shí)管理。雖然倉(cāng)管員剛開(kāi)始的時(shí)候不習(xí)慣掛牌,但經(jīng)過(guò)一次失誤之后,現(xiàn)在已完善了這個(gè)程序。

3、向倉(cāng)管員提出按申購(gòu)單收料的要求后,去除了以往逢貨必收的陋習(xí)。每當(dāng)與申購(gòu)單出現(xiàn)差異的情況下,倉(cāng)管員就會(huì)向相關(guān)人員咨詢,再進(jìn)行核對(duì)收料。

輔助材料倉(cāng):

1、標(biāo)識(shí)管理:較以往有所改善,但未達(dá)到我心目中的要求。原因大致有兩個(gè):倉(cāng)管員對(duì)5S管理意識(shí)不強(qiáng);倉(cāng)庫(kù)還存在一些呆滯品未能得到及時(shí)處理,雖然有標(biāo)識(shí)牌,但未能嚴(yán)格分類擺放。

2、數(shù)據(jù)管理:由于以前在運(yùn)用ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但得不到及時(shí)修正,某些數(shù)據(jù)還是留下了“后遺癥”。目前已將有問(wèn)題的報(bào)表進(jìn)行了反審,處理掛賬事宜正在進(jìn)行中,將為數(shù)字化管理打下基礎(chǔ)。

3、粉末編碼從原來(lái)一個(gè)供應(yīng)商一個(gè)顏色一個(gè)編碼,壓縮為一個(gè)YYB對(duì)應(yīng)一個(gè)編碼。目前粉末庫(kù)存量可以進(jìn)入信息化管理,但ERP系統(tǒng)仍未能識(shí)別到粉末的時(shí)效性,只能通過(guò)人手整理。

物料申購(gòu):

1、自從首次審計(jì)會(huì)議后,對(duì)平時(shí)申購(gòu)部門的申購(gòu)單輸入更為仔細(xì)。如有疑問(wèn)的都會(huì)重新咨詢并核對(duì),在我與專員的互相監(jiān)督下,使申購(gòu)單準(zhǔn)確、清晰、明了,便于采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。

2、對(duì)常用物料的申購(gòu),是綜合使用部門、輔助材料倉(cāng)的庫(kù)存情況,才進(jìn)行計(jì)劃申購(gòu)的。目前化工品已控制在最低庫(kù)存(即讓使用部門剛好接得上,但電泳漆除外)。

3、對(duì)次月的申購(gòu)計(jì)劃不再像以前那樣,每月基數(shù)不變,而是隨著需求情況而作適當(dāng)調(diào)整。

淺談生產(chǎn)與倉(cāng)存量之間的連帶關(guān)系:

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