職場(chǎng)成功加薪五部曲
應(yīng)屆畢業(yè)生職場(chǎng)勵(lì)志網(wǎng)
1.研究你現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)值，
職場(chǎng)成功加薪五部曲
。
PayScale.com以及Salary.com這樣的薪酬追蹤網(wǎng)站能夠讓你清晰地認(rèn)識(shí)到，在你所處的行業(yè)和地區(qū)范圍內(nèi)，你目前的薪酬水平與其他類(lèi)似工作的人相比處在什么位置�？梢酝ㄟ^(guò)查閱招聘廣告、求職版的帖子以及行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告等多種途徑來(lái)了解相關(guān)信息。
你得知道，在你這類(lèi)職位上，以你的資歷和經(jīng)驗(yàn)，你現(xiàn)在的薪資水平處于底層、頂層還是中等。如果你處于或者接近底層（甚至比底層水平還要低），那就有談判的空間。因此要做好準(zhǔn)備，在談判的時(shí)候提出其他公司為類(lèi)似職位開(kāi)出的薪酬到底有多高。
2、給出一份清單，詳細(xì)列出上次加薪以來(lái)所取得的成績(jī)。
如果能夠用具體數(shù)據(jù)來(lái)佐證你所做的貢獻(xiàn)，那是再好不過(guò)。比如，你削減了多少美元的`成本，將收益提高了多少百分比，或者是其他任何適用的數(shù)據(jù)。很多專(zhuān)家都建議，全年都要以周或月為時(shí)間單位記錄好這類(lèi)信息，這樣需要數(shù)據(jù)支持的時(shí)候就不至于忽略或者忘了某些數(shù)據(jù)。
3、給老板發(fā)郵件，請(qǐng)求與他面談薪酬事宜。
附上上次漲薪以來(lái)你所取得的成績(jī)清單，提醒老板注意到你的價(jià)值所在。提前讓老板知道你想談什么內(nèi)容，這比突然提出要求要合適得多。
但倒霉的是，提前告訴老板也可能會(huì)讓他有時(shí)間仔細(xì)想清楚為什么現(xiàn)在不能給你加薪，那么我們可以接下來(lái)看看第四點(diǎn)。
4、做好跟老板談判的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取獲得其他的獎(jiǎng)勵(lì)。
盡管成績(jī)出眾，但如果現(xiàn)在不可能提高你的基本工資，那么可以向老板建議，如果你在未來(lái)數(shù)月內(nèi)達(dá)到雙方議定的特定目標(biāo)，就給你績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，
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《職場(chǎng)成功加薪五部曲》(http://www.msguai.com)。此外，如果你還希望獲得一些其他的津貼或福利，比如更長(zhǎng)的帶薪假期，遠(yuǎn)距離辦公的機(jī)會(huì)，或者公司付費(fèi)的健身房會(huì)員資格，現(xiàn)在是時(shí)候提出要求了。
5.如果老板的回答是否定的，要詢(xún)問(wèn)他什么時(shí)候適合重新討論這個(gè)問(wèn)題。
情況總是在不斷變化，員工會(huì)離職，預(yù)算會(huì)放松；也許就在不久之后，經(jīng)濟(jì)還會(huì)重新起飛——誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。但無(wú)論如何，你都要讓老板知道你不會(huì)退到一邊（暗暗生悶氣）。
那么，你當(dāng)然要禮貌地詢(xún)問(wèn)老板，何時(shí)能夠重新考慮你的加薪提議。三個(gè)月？抑或半年？在規(guī)劃中標(biāo)出這個(gè)日期，到時(shí)候按計(jì)劃付諸行動(dòng)，同時(shí)不斷更新自己的最新成績(jī)列表。
小貼士：
當(dāng)然，即使老板同意加薪，要想一步到位彌補(bǔ)你與那位同事之間14，000美元的薪資差距可能還是不太現(xiàn)實(shí)。最近進(jìn)行的不少調(diào)查顯示，公司計(jì)劃2012年平均漲薪幅度處在2.8%到3%之間，比2010年和2011年2.6%的水平略高一些。（經(jīng)濟(jì)衰退期之前，也就是2005年到2008年間的平均水平是4%.）
對(duì)你的老板來(lái)說(shuō)，合理提高你的薪酬符合他的最佳利益。因?yàn)椴徽撌乾F(xiàn)在還是將來(lái)就業(yè)市場(chǎng)回暖，他們應(yīng)該都不愿意失去你這種人才。祝好運(yùn)。
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