職場中的那些事
應屆畢業(yè)生職場勵志網(wǎng)訊
有一位私營企業(yè)的老板大發(fā)感慨說：“我們五、六十年代的人，為社會、為集體，從不計較個人得失，
職場中的那些事
。而現(xiàn)在的青年人，要讓他們稍微多做一點事，就要問，給多少加班費��？發(fā)多少獎金哪？兩眼中只有錢，滿口都是錢、錢、錢。”我就問他：“你辦企業(yè)難道不也是為了賺錢嗎？你讓別人學雷鋒為你賺錢，當然別人不會樂意。誰愿意成為他人的廉價賺錢工具？”從他的表情中，我感覺到他終于明白了人性這個共有的東西。
馬云認為：“世界上掙了錢的有兩種人，一種是‘精明人’，一種是‘聰明人’。精明人竭澤而漁，企業(yè)第一次掙了100萬元，80%歸自己，然后他的手下受到沉重打擊，結果第二次掙回來的就只有80萬。聰明人放水養(yǎng)魚，他第一次掙了100萬，分出80%給手下人，結果，大家一齊努力，第二次掙回來就是1000萬！即使他這次把90%分給大家，自己拿到的也足有100萬之多。等到第三次的'時候，大家打下的江山可能就是1個億。再往后就是10個億。這就叫多贏。獨贏使所有的人越贏越少，多贏使所有的人越贏越多，所以，‘精明人’掙小錢，‘聰明人’賺大錢，
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《職場中的那些事》(http://www.msguai.com)。‘精明’與‘聰明’，一字之差，謬之千里。”一個人擁有優(yōu)勢時，學會保護自己并沒有錯；但要明白，要想繼續(xù)強化自己的優(yōu)勢，還必須學會共享。因為大家共處一個價值鏈，共處一個系統(tǒng)，所以一榮俱榮，一損俱損。馬斯洛理論表明，要使一個人追求自我實現(xiàn)的境界，必須先滿足其最基本的物質生活需要。雷鋒之所以能夠存在，并且不計酬勞，是因為雷鋒所生活的部隊環(huán)境使他得以跨越最基本的需要，而雷鋒又以最崇高理想作為追求目標。所以，馬云認為，由于任何人的成功都離不開企業(yè)和團隊這樣一個平臺，當“雷鋒”分享了團隊的成果，得到自尊和滿足，才會創(chuàng)造出更多的財富。一個良好的團隊，不僅需要精神上的鼓勵，更需要物質上的支持，某個人取得成就的時候，千萬不要忘了一起拼搏努力的其他團隊成員。只有分享，才能共贏。
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