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質(zhì)檢員年終工作總結(jié)

時間:2023-05-06 16:41:12 年終工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)范文

  第一篇:質(zhì)檢員年終工作總結(jié)

  本人于20xx年x月x日非常榮幸地加入了三愚煤檢公司,截止今天已經(jīng)一年多了,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事地支持和幫助下,本人積極主動地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作,F(xiàn)將本人20xx年度個人工作簡要回顧總結(jié)如下:

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)范文

  一 、有關(guān)工作態(tài)度以及職業(yè)規(guī)范方面的收獲

  一年多來,本人能切實遵守公司的各項規(guī)章制度,盡快適應(yīng)公司文化,

  盡快融入公司這個大家庭。同時也能做到遵守勞動紀(jì)律,克盡職守,不遲到,不早退,愛崗敬業(yè);在工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮與安排,端正工作思想,迎難而上,時刻保持高效的工作狀態(tài)與熱忱,嚴(yán)于律己,要求自己對待工作必須保持高度的責(zé)任心,積極工作,任勞任怨,按時保質(zhì)保量的完成,保持警惕的思想;遵守各項安全規(guī)程,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的工作態(tài)度,為維持本職崗位工作的安全高效奉獻(xiàn)自己的一份力量;抱著一種謙遜的心態(tài),向前輩和同事們不斷學(xué)習(xí)和請教,付出很多收獲也很多,個人能力也得到了不斷的提升。

  二、有關(guān)工作內(nèi)容以及崗位技能方面的收獲

  整體來講公司今年的業(yè)務(wù)量創(chuàng)造了歷史之最,作為煤檢公司采制化的一員,同時也作為一名加盟公司時間不長的員工來講,我需要比別的同事要學(xué)習(xí)的更多,付出的更多,對自己要求也更高;在整年內(nèi)我一直堅持“科學(xué)管理、公正檢測、準(zhǔn)確報告、誠信服務(wù)”的原則,大體內(nèi)容概況如下:首先,

  作為一名采樣人員,應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)GB475—20xx的規(guī)定進(jìn)行操作,能正確的利用所學(xué)到的理論知識以及積累經(jīng)驗來確定采樣單元、總樣、子樣數(shù)、采樣點的布置、子樣量等參數(shù)。其次,除了做好本職工作外,整年以內(nèi)按時按點的對榆樹灣煤礦和麻黃梁煤礦進(jìn)行抽樣檢測監(jiān)督,確保業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。第三,而在平時倒班穿插制樣中嚴(yán)格執(zhí)行GB474—20xx的所有規(guī)定,對外來煤樣逐級破碎、縮分、摻和、干燥,從而制成符合化驗要求的一般分析煤樣,盡最大努力縮小制樣誤差,保證后面檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為事業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)了自己的力量。第四,公司采制化的一員,最主要的工作還是煤質(zhì)的分析檢測,本人能做到能對化驗室中所有儀器進(jìn)行熟練操作和日常維護(hù),能對各臺儀器的性能等參數(shù)有了很深的掌握,能利用各臺儀器遵照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定出具準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。對各臺儀器的性能日常故障有了一定的判斷,能及時的修理上報。第五,在完成重點工作的同時,還會負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)辦公室文員的樣品接待、數(shù)據(jù)匯總以及出具有效報告等,做到堅決貫徹執(zhí)行公司的“六不讓”原則。也正是有了這些工作任務(wù),才使得我的專業(yè)技術(shù)水平、動手操作能力以及日常辦公操作能力都有了很大的提升。

  三、日后的工作規(guī)劃以及個人展望

  過去的`一年里,我學(xué)到了很多知識,包括硬性的專業(yè)技術(shù)方面以及軟

  性的溝通協(xié)調(diào)能力方面;三愚煤檢公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的工作態(tài)度和精神也深深的感染著我,使我更加堅定了加盟三愚煤檢公司這個正確的選擇,也讓我深深的體會到公司就是一個溫馨的大家庭,而我則是家中的一員,我有責(zé)任也有義務(wù)不斷提升個人各方面的能力。

  和其他領(lǐng)導(dǎo)和同事對比來講,本人有進(jìn)步但也有只不足和改進(jìn)。在新

  的一年到來之際自己作為一位國家煤檢崗位的員工,我必須努力提高提高本人專業(yè)知識水平,認(rèn)真履行煤檢工作的程序與章程,不斷提高自己工作技能,努力做到快速反應(yīng),正確判斷,快速有效率的施工并保證安全第一,嚴(yán)防事故的發(fā)生,繼續(xù)發(fā)揚不怕臟不怕苦不怕累的精神,扎實的工作,為維持與維護(hù)公司的安定發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量;同時需要我繼續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的不斷學(xué)習(xí),從細(xì)節(jié)著手、從小事做起來提升個人綜合能力,為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

  以上為本人年度工作總結(jié)報告,不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

  第二篇:質(zhì)檢員年終工作總結(jié)

  20xx年工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照企業(yè)要求,努力做好自己的本職工作。通過一年來學(xué)習(xí)與工作,自己的工作能力也有了很大的進(jìn)步,在專業(yè)方面的知識也增加了很多,對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、質(zhì)檢員的日常工作

  自20xx年x月轉(zhuǎn)正以來,一直從事質(zhì)檢工作,采購到位的零件送到質(zhì)檢后,嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行零件合格與否的判定,存在問題的零件經(jīng)過技術(shù)確認(rèn)后判別其是否有影響,能否生產(chǎn)進(jìn)行返修,然后進(jìn)行不合格品的處理,在檢驗零件的過程中也遇到了很多困難,有的尺寸不知道如何檢驗,例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,一開始自己沒有掌握檢驗方法,在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,學(xué)到了很多檢驗方法,例如音檢機(jī)的傳感器支撐,由供應(yīng)商裝配好后發(fā)到我公司的,在檢驗其一套是否合格時,需要將其安裝在單機(jī)的主軸上,開啟油泵、主軸轉(zhuǎn)動,記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進(jìn)行對比判斷其是否符合要求,在此過程中加深了對公司音檢機(jī)了解,不光是這些,對于保持架設(shè)備上的零部件的檢驗也學(xué)到了很多,零部件的檢驗,為設(shè)備驗收打下了好的基礎(chǔ)。

  今年x月份,質(zhì)檢部增加了一名新成員,替我分擔(dān)了零件檢驗的工作,我有更多的時間了解設(shè)備,在生產(chǎn)部員工進(jìn)行裝配的時候,我也跟著一起裝配,這也是進(jìn)行過程檢驗的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設(shè)備,前半年有:兩臺音檢機(jī)(6203、6210),四臺改造機(jī)(608兩臺、6000、6204),一臺全自動加球機(jī),一臺6306保持架裝配機(jī),后半年是忙碌的,發(fā)出很多臺設(shè)備:七臺保持架設(shè)備(6306一臺、6307一臺、6308兩臺、6201.6208.6205各一臺),雙面音檢機(jī)一臺608,改造機(jī)一臺608,單機(jī)改造7008A一臺,NSK設(shè)備三臺(兩臺6201、一臺6006),另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)量遠(yuǎn)大于去年,現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機(jī)、全自動保持架裝配機(jī)、保持架鉚合機(jī)、音檢機(jī)改造設(shè)備(單機(jī)和雙機(jī)改造)等等,設(shè)備均通過客戶的驗收,符合設(shè)計要求,從一開始對設(shè)備了解很少,到現(xiàn)在基本知道設(shè)備各功能零部件的作用,及裝配方法,但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法,還需要更多的學(xué)習(xí),設(shè)備的驗收過程是學(xué)習(xí)的過程,不是只在設(shè)備裝配完成之后檢驗就可以了,而是在裝配過程中就要按照技術(shù)質(zhì)量控制點進(jìn)行裝配自檢,一個合格的設(shè)備不是檢驗出來的,而是裝配制造出來的,在調(diào)試時發(fā)現(xiàn)有的部件動作存在問題(例如分球分不開,集球集不好,檢查工位檢查不出來,鉚合處軸承不符合要求等等),這些都關(guān)系到裝配過程中每一個配合零件的裝配,有時候在調(diào)試的時候找不到問題點,不能對癥下藥,這使得調(diào)試過程很慢而且方法還不對,這也表明自身存在很多不足,需要提高自己解決問題的能力。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力

  在學(xué)校學(xué)習(xí)的是機(jī)械制造及自動化專業(yè),對于質(zhì)量方面的意識不是很強(qiáng),尤其對于一個公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,需要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理方面的知識,于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,并報考了質(zhì)量工程師初級考試,也通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專業(yè)相關(guān)知識》和《質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實務(wù)》兩門課程的培訓(xùn),經(jīng)過努力通過了初級考試,也從中學(xué)到了知識,質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動,是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃,實施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開展質(zhì)量活動,一個組織的活動都是基于八項基本原則進(jìn)行的,以顧客為關(guān)注焦點,綜合領(lǐng)導(dǎo)及全員的作用,掌握一定的過程方法及管理的系統(tǒng)方法進(jìn)行,堅持持續(xù)改進(jìn),并提出基于事實的決策方法,開展組織的每一個活動;全面質(zhì)量管理(TQC)是所有部門都參加的質(zhì)量管理,是全員參加的質(zhì)量管理,是綜合性的質(zhì)量管理,任何一項生產(chǎn)制造活動都要貫穿質(zhì)量管理,任何一個生產(chǎn)活動的實施是一個PDCA循環(huán)(即策劃——實施——檢查——處理),這就是我們?nèi)粘9ぷ髦谐R姷纳a(chǎn)活動,任何項目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的`質(zhì)量。下面例舉在工作過程常見問題(見附件1)

  三、存在問題和今后努力方向

  在這一年的工作中,我覺得自己的能力有所提高,專業(yè)技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實際,對質(zhì)量管理的力度不夠,對設(shè)備質(zhì)量控制不能很好的掌握,在設(shè)備裝配和調(diào)試過程中遇到問題不知道如何解決,在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進(jìn)步,對公司的各個產(chǎn)品都能很熟悉,加強(qiáng)對設(shè)備裝配過程中的問題的解決,完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度,也希望能夠跟著公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,完善公司的質(zhì)量管理。

  在工作過程中常見的問題:

  1. 圖紙不規(guī)范,漏標(biāo)注尺寸,圖號一樣,零件名稱不一樣

  2. 清單上零件名稱或者數(shù)量與圖紙上不符

  3. 有的設(shè)計上有問題的圖紙沒有及時更改

  4. 采購的零件到位不及時,零件質(zhì)量不好,返修情況較多,外購件采購的品牌不對,外購件質(zhì)量不好,例如直線軸承、導(dǎo)軌、氣缸等

  5. 質(zhì)檢部存在漏檢錯檢情況,需要生產(chǎn)部配合返修,不能返修的需要采購?fù)ㄖ⿷?yīng)商返修

  6. 質(zhì)檢部檢驗完后需要制作驗收單,不能及時入庫,現(xiàn)在已有采購提供送檢單,入庫較及時

  7. 設(shè)備質(zhì)檢員對設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)不是很熟悉,調(diào)試時不知道解決方法,這方面需要增強(qiáng)

  8. 質(zhì)檢部應(yīng)該配合公司做好質(zhì)量管理的工作,個人在這方面的知識與實踐還很缺乏

  9. 倉庫對零件的放置應(yīng)有規(guī)范,增加對零件及其庫位的熟悉度,這樣也方便領(lǐng)料,現(xiàn)在已逐步規(guī)范,建議軸類零件吊著存放,以防變形

  10. 生產(chǎn)部設(shè)備裝配過程應(yīng)規(guī)范,裝配前應(yīng)對零件進(jìn)行清洗工作,裝配過程的自檢過程很重要,裝配記錄表只是輔助

  11. 生產(chǎn)部領(lǐng)出的零件應(yīng)規(guī)范存放,方便裝配人員及時找到并裝配,現(xiàn)已逐步規(guī)范

  12. 設(shè)備裝配完成并通過驗收后,長時間未發(fā)貨的設(shè)備或者是沒有任務(wù)已裝好的設(shè)備應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)

  13. 零件需要返修的情況包括以下幾方面,一方面零件質(zhì)檢時漏檢,供應(yīng)商加工存在問題,另一方面設(shè)計存在問題,這些是不可避免的,只能盡量減少錯誤的發(fā)生,生產(chǎn)部在能夠返修的情況下進(jìn)行了返修

  希望在20xx年的工作中能更順利,各部門能經(jīng)常溝通,對于出現(xiàn)的問題一起解決,大家的共同目標(biāo)都是為了公司的設(shè)備更穩(wěn)定。

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