農(nóng)村信用社創(chuàng)建文明系統(tǒng)的工作總結(jié)范文
近日，從**省*縣農(nóng)村信用聯(lián)社傳出喜訊，自該縣信用聯(lián)社XX年度被破格命名為縣級“最佳文明單位”，同年被市委、市政府授予XX至～年度“市級文明單位”，大柳、劉洞、安陽、胡家營信用社已被命名為XX至～年度縣級文明單位，**、**、**信用社分別被命名為縣級“最佳文明單位”和“文明單位”之后，縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為～年至～年度“文明系統(tǒng)”。截止目前在全縣18個獨(dú)立核算單位中，已被授予：市級文明單位2個，縣級最佳文明單位2個和文明單位5個，占單位總數(shù)的50%。
近幾年來，*縣農(nóng)村信用聯(lián)社把文明創(chuàng)建放到突出地位，按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求，力求高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實施文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作計劃，將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排部署，同檢查落實，同考核兌現(xiàn)，形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng)建，文明創(chuàng)建帶業(yè)務(wù)發(fā)展，相輔相成，互為補(bǔ)充的可喜局面，為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支撐。
提高認(rèn)識 迎頭趕上
對于文明創(chuàng)建工作，縣聯(lián)社突出一個“高”字。自1996年以來，黨中央、xx對農(nóng)村信用社進(jìn)行了一系列的改革，農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，但是現(xiàn)實不容樂觀，在1996年底農(nóng)村信用社正式獨(dú)立運(yùn)行時，我縣信用社面臨的是家底雹歷史包袱重、風(fēng)險隱患較多，人心浮動，違規(guī)違紀(jì)問題時有發(fā)生。如何抓住改革機(jī)遇，克難奮進(jìn)，乘勢前進(jìn)，加快發(fā)展步伐，改變經(jīng)營中的困境，開創(chuàng)信合工作新局面，擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和重任，是聯(lián)社黨委面臨的最大困難，也是迫切需要解決的問題。
為此，在仔細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，聯(lián)社黨委認(rèn)為必須跳出慣性思維，破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù)，就形式走形式的陳舊觀念，將眼光放得更長遠(yuǎn)、更廣闊，優(yōu)先搭建一個新的平臺、建立一個新的機(jī)制，以尋求新的突破，而文明創(chuàng)建正是這樣的平臺。縣聯(lián)社基于三點考慮：一是認(rèn)識到文明創(chuàng)建是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要動力。文明創(chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治文明等多方面內(nèi)容。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，其運(yùn)行不僅直接影響著“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程，而且在非常大的程度上關(guān)系著社會的發(fā)展?fàn)顩r。金融適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，又反作用于經(jīng)濟(jì)，對經(jīng)濟(jì)的成長和運(yùn)行發(fā)揮著舉足輕重的影響。通過文明創(chuàng)建，可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設(shè)，進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作；二是充分認(rèn)識到文明創(chuàng)建是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村信用社點多、面廣、戰(zhàn)線長，加之基礎(chǔ)差、底子薄，與其它金融機(jī)構(gòu)相比，管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本，而文明創(chuàng)建因其群眾性特征，在發(fā)動員工、組織員工、教育員工等方面，具有強(qiáng)大的號召力、吸引力和影響力，是推動信合事業(yè)發(fā)展的重要力量；三是充分認(rèn)識到文明創(chuàng)建是推動業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，對農(nóng)村信用社工作提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，加之金融業(yè)激烈的競爭，信用社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，迫切需要農(nóng)村信用社上下聯(lián)動，緊密配合，形成拳頭，全縣一盤棋。而文明系統(tǒng)的創(chuàng)建，可以在全縣營造團(tuán)結(jié)友愛、融洽和諧的氛圍，可以增強(qiáng)全體員工的主人翁意識和社會責(zé)任感，這些都為發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神支撐。因此，縣聯(lián)社堅持以文明創(chuàng)建為推動力，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上求突破，有力地推動了各項工作的順利開展。
上下聯(lián)動 齊頭并進(jìn)
文明單位創(chuàng)建難，文明系統(tǒng)創(chuàng)建更難，尤其是信用社機(jī)構(gòu)較多、戰(zhàn)線較長、人員素質(zhì)參差不齊，創(chuàng)建難度可想而知，為克服難度，縣聯(lián)社結(jié)合自身實際，始終把文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作作為全年的工作重點，擺上議事日程，做到創(chuàng)建思路清晰，創(chuàng)建目標(biāo)明確，創(chuàng)建措施具體，創(chuàng)建機(jī)構(gòu)齊全，實行五個到位。
組織到位。一是抓班子。成立了由一把手黨委書記、理事長兼主任為組長，值班主任、工會主席為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由工會具體負(fù)責(zé)抓督辦落實。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以信用社主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作；二是抓制訂創(chuàng)建目標(biāo)。從XX年起，每年根據(jù)全縣信用社各單位的實際情況，縣聯(lián)社制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建目標(biāo)，做到有計劃、有步驟、有目標(biāo)地推進(jìn)創(chuàng)建工作；三是抓日常督促檢查。根據(jù)階段性創(chuàng)建工作目標(biāo)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的對各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查，各包片領(lǐng)導(dǎo)及各包點科室下基層檢查時也將創(chuàng)建工作作為一個主要的工作進(jìn)行督促檢查；四是抓專班。原工會只有一人具體負(fù)責(zé)抓此項工作，人手不夠，精力不足，為創(chuàng)建文明系統(tǒng)，經(jīng)聯(lián)社黨委決定，從基層社選調(diào)了一名事業(yè)心強(qiáng)，具有一定工作經(jīng)驗的主任充實到工會，專門抓督辦、檢查、指導(dǎo)工作；五是抓全員認(rèn)識的提高。分別召開中層干部、全體員工及家屬會議，層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動，引導(dǎo)大家加深對文明創(chuàng)建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認(rèn)識。通過廣泛宣傳、教育及思想動員，全社上下達(dá)成共識，全體干部職工增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的意識，認(rèn)識到文明創(chuàng)建不僅僅是社容社貌，環(huán)境衛(wèi)生整頓的淺表問題，而重要的'是單位形象能夠進(jìn)一步塑造，職工能夠受教育，大家能夠得實惠的深遠(yuǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部達(dá)成共識，思想統(tǒng)一，職工自覺參與，大家集思廣益，積極、主動地為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策，為文明創(chuàng)建奠定了堅實的領(lǐng)導(dǎo)、群眾基矗
設(shè)施到位。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中，硬件建設(shè)是關(guān)鍵，它既看得見，又摸得著，是一項實實在在的工作。因此，縣聯(lián)社根據(jù)縣文明委有關(guān)文件精神和文明辦的具體指導(dǎo)意見，按照文明系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下擠出資金，投入近200余萬元，先后對2個社的舊房屋拆除重新建設(shè)為綜合辦公樓，對10個社的房屋及營業(yè)室進(jìn)行了改造維修擴(kuò)建，對16個項目進(jìn)行重點突破。我們對每一處新建、擴(kuò)建、改造、維修網(wǎng)點都派出專人、指定廣告部逐一深入到現(xiàn)場勘察，因地制宜，統(tǒng)一設(shè)計，做到定點制作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、整齊劃一。聯(lián)社營業(yè)室改造后煥然一新，真可謂是一流的環(huán)境，一流的設(shè)施、一流的服務(wù)。
在工作中，一是不惜代價抓整改。為美化、綠化、凈化環(huán)境，聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對每個創(chuàng)建的單位進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位不管花多少代價都責(zé)令進(jìn)行整改；二是規(guī)范員工行為。聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣的文明創(chuàng)建標(biāo)語、“中國信合”標(biāo)志，“四德”教育用語，服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)絡(luò)圖以及員工行為，規(guī)范操作對比圖，各種規(guī)章、制度等內(nèi)容實行統(tǒng)一制訂、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時，對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌，領(lǐng)導(dǎo)、員工桌牌及座佑銘、警示牌、儀容儀表鏡進(jìn)行了統(tǒng)一制作，統(tǒng)一擺放、懸掛，以便約束員工的行為，接受社會的監(jiān)督并定期進(jìn)行檢查，對存在的問題，現(xiàn)場指正，限期修補(bǔ)、更換。力求使全縣信合系統(tǒng)硬件設(shè)施達(dá)到整齊、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)；三是落實員工活動場地。為豐富職工業(yè)余文化生活，縣聯(lián)社在辦公室十分緊張的情況下，因條件、因地制宜，先后設(shè)立了活動室、圖書室、市民學(xué)校；鄉(xiāng)鎮(zhèn)社也采取三室合一的辦法，最大限度地為職工創(chuàng)造良好的娛樂環(huán)境，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的、豐富多彩的棋類、牌類、球類比賽活動；四是綠化環(huán)境。聯(lián)社機(jī)關(guān)每年出資1。5萬元租賃各種花卉，在大院內(nèi)上花架成方塊，在樓道排成行，并點綴科室凈化環(huán)境。有條件的信用社也因地制宜將花卉擺進(jìn)樓梯道，擺進(jìn)辦公室，達(dá)到綠化、美化的標(biāo)準(zhǔn)；五是樹立形象，抓著裝。對全縣300余名員工統(tǒng)一制作工作服，并配戴工號牌。同時做到硬件、軟件兩手抓，兩手硬，在抓軟件方面，也是一樣堅持按年下達(dá)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃并逐項落實、檢查，尤其是今年，除抓好黨員先進(jìn)性教育外，還注重抓職工的公民道德實施綱要教育，積極配合市聯(lián)社開展好“學(xué)規(guī)章、知職責(zé)、嚴(yán)操作、防風(fēng)險”教育活動。為強(qiáng)化素質(zhì)教育，每年分期分批對計算機(jī)、金融法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理為重點的崗位培訓(xùn)，定期或不定期的舉辦主任、會計、出納、儲蓄、信貸、通訊員培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、知識競賽、演講比賽等。
活動到位。開展活動是文明系統(tǒng)創(chuàng)建的有效載體，能聚人心，鼓士氣，注入無限的活力。為開展好各種文化活動，使其有聲有色，縣聯(lián)社先后組建了“男子籃球隊”、“男、女乒乓球隊”、“女子健身操隊”、“業(yè)余文藝宣傳隊”、“老年門球隊”、“男女知識競賽和技術(shù)比武隊”。曾多次參加縣內(nèi)及盛市信合系統(tǒng)組織的比賽、匯演。特別是編排的方言話劇（老區(qū)信合人）及天津快板、鑼鼓快板舞（信合魂）、（信合贊）等節(jié)目曾在盛市信合系統(tǒng)及全縣經(jīng)濟(jì)工作會議及兩代會等大型會議上演出，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評�！甏汗�(jié)，聯(lián)社組織參加的*縣首屆民間花燈大賽，聯(lián)社百人腰鼓表演獲得特別獎；同年為全縣局級干部籃球賽冠名；～年春節(jié)，又組織百人腰鼓、花籃、花傘隊上街表演；聯(lián)社參加的*縣第四屆職工運(yùn)動會，男子拔河比賽獲得第一名；女子拔河獲得第二名的好成績，同年為全縣金融系統(tǒng)職工籃球賽冠名、為*縣賀新春文藝匯演冠名、為*縣首屆民間吹打樂比賽冠名等�！辏�(lián)社與*陽藝術(shù)團(tuán)聯(lián)姻組建了“信合藝術(shù)團(tuán)”并于7月26日在*陽廣場首演成功，近期將奔赴十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出。今年9月2日由縣委宣傳部、文體局主辦，聯(lián)社協(xié)辦并出隊近百人的合唱團(tuán)，代表縣政府機(jī)關(guān)工委參加的“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年革命歌曲比賽”獲得第三名。
獎懲到位。為使全縣文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作落到實處，加強(qiáng)各單位創(chuàng)建工作的責(zé)任心，聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對文明創(chuàng)建工作制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。一是在硬件建設(shè)上規(guī)定，凡有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)語、牌子未上墻，未上櫥窗、無創(chuàng)建氛圍、無檔案、缺資料、不規(guī)范的每缺一項罰主任及責(zé)任人50—200元。近兩年，經(jīng)聯(lián)社檢查，對三個單位主任及責(zé)任人處罰500元；二是在軟件建設(shè)上規(guī)定，未組織職工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，職工整體素質(zhì)未得到提高，教育培訓(xùn)未記錄的，未有創(chuàng)建計劃總結(jié)，報告等資料的，罰主任及責(zé)任人50—300元。先后罰款三個單位900元；三是在獎懲標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定，經(jīng)命名并當(dāng)年盈余的單位按等次，經(jīng)費(fèi)再緊張也要按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，該享受100%的，不得突破標(biāo)準(zhǔn)，該享受80%的，不降低標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗收不合格的，影響系統(tǒng)文明創(chuàng)建的單位責(zé)任人，罰款1000元，同時當(dāng)年不得評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，僅此項處罰二個單位XX元；四是在出現(xiàn)反彈時規(guī)定，對已命名的單位，凡出現(xiàn)反彈的，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)以及發(fā)生被盜、被搶、火災(zāi)和打架斗毆現(xiàn)象的，除縣文明委摘牌以外，縣聯(lián)社將該單位已享受的獎勵工資全額收回，同時對有關(guān)責(zé)任人給予一定的行政處分。真正做到“獎不眼紅，罰不手軟”。
宣傳到位。近年來，聯(lián)社黨委提出了狠抓宣傳樹形象的工作思路，每年適時精心策劃宣傳報道內(nèi)容，真正把宣傳工作納入議事日程。近年來，全縣信合員工在各級各類報刊、市、縣委、政府信息簡報上共發(fā)表稿件1700余篇，其中中央級250余篇，省級100余篇，市級300余篇，縣級1050余篇。盛市、縣三級廣播電視采用150余篇，制作電視專題片4部。不僅如此，在縣政府門前制作大型燈箱廣告，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿路粉刷固定宣傳標(biāo)語500余條。因成效顯著，縣聯(lián)社連年被市、縣授予“宣傳調(diào)研”、“宣傳文化”先進(jìn)單位稱號。
注重實效 成效顯著
幾年來，通過扎扎實實的文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了“四個提高”： 一是領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平得到提高；二是隊伍建設(shè)、員工的綜合素質(zhì)明顯加強(qiáng)，集體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)；三是提高了內(nèi)部管理的整體水平；四是提高了工作的效率和效果。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中，深深地感受到，文明創(chuàng)建就是生產(chǎn)力，就能帶來效益，可謂是物質(zhì)文明碩果累累，精神文明蒸蒸日上，政治文明氛圍濃厚。截止～年9月底，全縣農(nóng)信社存款總額達(dá)到7。3億元，貸款總額達(dá)到4。4億元，實現(xiàn)盈利533萬元，其總量占全縣金融機(jī)構(gòu)的三分之一，已成為機(jī)構(gòu)最普及，隊伍最龐大，資金實力最雄厚，服務(wù)農(nóng)民最直接，支持縣域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大的主力軍。
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