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聯(lián)社營業(yè)部半年度工作總結(jié)
200#年上半年,營業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各社、部室的大力支持下,按照“求真務(wù)實,科學(xué)發(fā)展”的新要求,圍繞聯(lián)社的工作意見及各項經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合本部實際情況,以“改革、創(chuàng)新、服務(wù)”為主題,進一步解放思想,科學(xué)管理,狠抓落實,在全體員工的共同努力下,各項工作得到了健康有序的開展;仡櫚肽陙淼墓ぷ,我們主要抓好了以下幾個方面:
一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作。我部是全聯(lián)社結(jié)算的唯一通道,為了確保暢通,在人員安排、崗位職責(zé)、各項工作舉措上都進行了細化,特別是繼大額支付系統(tǒng)后又開通小額支付系統(tǒng),不論對內(nèi)或?qū)ν猓Y(jié)算工作有序開展,沒有因撤銷大同城系統(tǒng)而帶來負面影響。
二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作。現(xiàn)金收付工作在信用社是一大項,進出額大,頭寸調(diào)度頻繁,殘損幣量多。尤其是規(guī)范經(jīng)營以來,存款大幅下滑因素,此項工作得到了我部的高度重視,確保了資金頭寸充足,整點及時,庫存控制在限額之內(nèi)。
三是在準備金管理、資金調(diào)劑、職工住房貸款、股金管理、頭寸箱出入庫管理、存款競賽活動及聯(lián)社交辦的中心工作……等等。每項內(nèi)容層次清楚、措施得力、方法得當(dāng)、效果明顯。
四是加強了內(nèi)控管理,嚴格“三防一保”工作。內(nèi)控及“三防一保”是有效防范案件發(fā)生的主要措施,在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上自已制定了符合實際的,切實可行的操作辦法,定期召開晨會,通過工作講評,案例討論,交流思想,實時監(jiān)督,并要求員工加強學(xué)習(xí),查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患,不定期對各項工作進行檢查,著力提高全員防范意識和自我約束力,防微杜漸,做到居安思危,警鐘長鳴,期間沒有安全事故的發(fā)生。
存在的工作不足:當(dāng)然,在總結(jié)成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在規(guī)范化意思有待進一步強化;必須提高綜合素質(zhì)適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展;工作疏漏依然存在,創(chuàng)新意識不夠;全局性服務(wù)工作也沒有完全到位,有時還有欠缺。這些,都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進。
下步工作打算:下半年,我們將堅持以聯(lián)社下達的全年計劃為目標(biāo),以服務(wù)、經(jīng)營為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以嚴格管理為保障,鼓足干勁、再接再勵,全面完成今年的工作目標(biāo)。1、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,加快發(fā)展步伐,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。2、積極配合推進體制改革,確保思想統(tǒng)一,隊伍穩(wěn)定,工作不亂。3、加大管理力度,確保穩(wěn)健運行,繼續(xù)完善內(nèi)控機制,落實各項規(guī)章制度,嚴格各項操作規(guī)程,做好安全保衛(wèi)工作,防范和杜絕各類案件的發(fā)生。
下半年的工作時間緊、任務(wù)重,但我們相信,有聯(lián)社黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),有上半年打下的堅實基礎(chǔ),只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施,我們有信心,更有決心,下半年一定能取得更好的業(yè)績,邁上更高的臺階!
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