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南湖街道辦事處城區(qū)治理辦公室第一季度工作總結(jié)

時間:2023-05-05 03:10:21 辦公室工作總結(jié) 我要投稿
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南湖街道辦事處城區(qū)治理辦公室第一季度工作總結(jié)

  公共事務(wù)中心二室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo),在街道各科室和社區(qū)工作站的大力支持下,圓滿完成了上級布置的各項(xiàng)任務(wù),今年初獲得1%人口抽樣調(diào)查市級先進(jìn)集體稱號,4人被評為市級先進(jìn)個人,現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃報告如下:

南湖街道辦事處城區(qū)治理辦公室第一季度工作總結(jié)

  一、圓滿完成統(tǒng)計年報任務(wù)。

  統(tǒng)計年報是轄區(qū)重點(diǎn)單位一年經(jīng)營成果的總匯,年報工作因此成為常規(guī)性統(tǒng)計工作的重頭戲。為及時準(zhǔn)確收集年報數(shù)據(jù),我們分三個階段開展工作。首先認(rèn)真組織街道統(tǒng)計人員參加年報專業(yè)培訓(xùn)。統(tǒng)籌安排街道統(tǒng)計人員參加市、區(qū)統(tǒng)計局組織的各專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)35人次,學(xué)習(xí)統(tǒng)計報表制度新的變動內(nèi)容和相關(guān)解釋,為指導(dǎo)轄區(qū)單位開展年報工作做好知識準(zhǔn)備。其次組織轄區(qū)新增“四上”企業(yè)召開年報工作會議。一方面部署統(tǒng)計定報,增強(qiáng)新增單位對統(tǒng)計工作的認(rèn)識;另一方面自行編制講義PPT,講解了報表涵義和操作方法,解決報送難題。三是及時催報審核各類專業(yè)報表。年報工作時間緊任務(wù)重,統(tǒng)計人員動用了電話、網(wǎng)絡(luò)、上門等各種手段和方法,確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成了7個專業(yè)589家單位4000余張報表的催報任務(wù),實(shí)現(xiàn)了100%的上報率,為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,還反復(fù)與單位溝通聯(lián)系,審核解決了11批次1100多條差錯。

  二、開展住戶財務(wù)收支情況抽樣調(diào)查。

  此項(xiàng)工作涉及記賬戶的家庭隱私,需要收集轄區(qū)12個中選家庭的每一筆財務(wù)收支記錄,進(jìn)行分類編碼,審核上報,調(diào)查難度很大。我們采取每天監(jiān)察記賬系統(tǒng)、每周分析錯漏事項(xiàng)、每月定期回訪等方式,確保賬本質(zhì)量。

  三、加班加點(diǎn),完成月度勞動力抽樣調(diào)查工作。

  每月對中選的20戶家庭開展勞動情況調(diào)查,為配合住戶的作息時間,統(tǒng)計員每月都要利用晚上和周末的時間開展上門調(diào)查,完成報表填報、編制代碼、審核錄入、編制臺賬等工作。此外,我們還完成了自然村人文歷史普查的審稿工作,年初入選《深圳統(tǒng)計》雜志封面集體等。

  四、認(rèn)真熱情,開展勞動就業(yè)及退管人員服務(wù)。

  勞動就業(yè)及退管人員服務(wù)是造福轄區(qū)居民、體現(xiàn)政府關(guān)懷的暖心工程。第一季度,我們嚴(yán)格按照文件規(guī)定,完成退休人員生存驗(yàn)證25人;就業(yè)困難和再次享受補(bǔ)貼人員資格認(rèn)定30人;上門開展崗位核查88人次;完成企業(yè)招困補(bǔ)貼復(fù)核發(fā)放計41家企業(yè)59人次27.38萬元;完成就業(yè)困難人員靈活就業(yè)補(bǔ)貼復(fù)核發(fā)放508人次70.7萬元;發(fā)放臨近退休社保補(bǔ)貼5人次1.02萬元。

  五、積極開展社會化管理退休人員慰問活動。

  為了讓退休人員感受到各級政府的關(guān)懷,我們街道于年末歲初組織開展社會化管理退休老人慰問活動。一是精心挑選慰問品,選擇價格適中的米、油等大眾食品作為慰問品,贏得退休老人的普遍喜愛。二是聯(lián)系多個發(fā)放場地,現(xiàn)場配備義工,協(xié)助老人方便領(lǐng)取。三是通過建立短信平臺,電話反復(fù)通知,延長發(fā)放時間等方式,盡力做到全面發(fā)放,讓轄區(qū)1400名老人受益。

  六、認(rèn)真開展績效審計決定執(zhí)行工作。

  對于區(qū)審計局在20xx-20xx年就業(yè)再就業(yè)保障專項(xiàng)資金績效審計報告中做出的審計決定,我們認(rèn)真研究對策,著力解決執(zhí)行。一是積極與街道財務(wù)核算中心、區(qū)財政局溝通,去函申請退回未使用資金;二是明確檔案管理責(zé)任,確定專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)資料管理工作;三是多方聯(lián)絡(luò)失業(yè)人員,追回多發(fā)補(bǔ)貼。

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