敬老院年度工作總結范文
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的敬老院年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
敬老院年度工作總結 1
(一)社會救助體系建設取得新進展。
一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調標的基礎上更加規(guī)范運行。按照全覆蓋、嚴核查、規(guī)范化的要求,進一步規(guī)范低保運作程序,不斷完善低保動態(tài)管理機制,嚴把低保進出關,1——10月份,城鎮(zhèn)居民725戶1102人進入低保,257戶452人走出低保線,做到了應保盡保、應退盡退。提高城鎮(zhèn)低保標準,將城鎮(zhèn)低保標準提高到180元/月·人。利用計算機網(wǎng)絡平臺,建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺帳。截止10月份,我市共有低保對象10165戶17835人,其中城鎮(zhèn)低保對象2434戶5326人;農(nóng)村低保對象7731戶12509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬元。二是提高五保供養(yǎng)標準。集中供養(yǎng)標準提高到2500元/人·年,分散供養(yǎng)標準提高到20XX元/人·年。三是著力推進敬老院建設。南沈灶等5個鎮(zhèn)級敬老院“關愛工程”項目已接近尾聲,建設床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮(zhèn)級中心敬老院管理制度匯編》。目前,頭灶、許河等5所敬老院申請創(chuàng)建省級文明敬老院,頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市文明敬老院。四是大力實施城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度,出臺了《東臺市城市居民醫(yī)療救助辦法》,形成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐、基本醫(yī)療費用減免和重病慈善救助為補充的“四位一體”的城市困難群眾醫(yī)療救助模式。到目前為止,已為5863名城鎮(zhèn)救助對象支付醫(yī)療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬元,市投資55.6萬元,對全市780戶困難戶危房進行了修建改造。六是積極開展善款募集和慈善救助活動。積極開展第三個慈善一日捐活動,募集善款84萬元。對城鄉(xiāng)低保對象和特困戶因病、因災造成生活難以維系的給予慈善救助,共計發(fā)放救助善款19.75萬元。
。ǘ╇p擁優(yōu)撫安置政策落實取得新突破。
一是認真做好撫恤定補調標工作。及時調整了地方自然增長標準,全部按時足額發(fā)放到位,年新增財政支出120萬元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補年標準調整為每人900元。我市享受撫恤定補的重點優(yōu)撫對象4978人,全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬元。二是提高了義務兵家庭優(yōu)待金標準。20XX年農(nóng)村義務兵家庭優(yōu)待金最低標準為3200元,城鎮(zhèn)義務兵家庭優(yōu)待金標準為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務兵家庭優(yōu)待金325.8萬元、城鎮(zhèn)義務兵家庭優(yōu)待金72萬元。三是著力解決重點優(yōu)撫對象“治病難”的問題。積極依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺,形成了政策優(yōu)惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償?shù)取拔逦灰惑w”的醫(yī)療保障網(wǎng)絡體系,有效緩解我市重點優(yōu)撫對象治病難問題。這一做法在省21世紀優(yōu)撫論壇上作了專題介紹。四是積極完善城鎮(zhèn)退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業(yè)中心,率先將農(nóng)村退役士兵納入就業(yè)培訓服務范圍。今年培訓300多人次,通過培訓95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市20XX年冬季接收退役士兵和轉業(yè)士官610名,其中城鎮(zhèn)退役士兵和轉業(yè)士官計155人,均實行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達100%,兌現(xiàn)自謀職業(yè)補償金398.73萬元。五是積極推進光榮院(室)建設。全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個鎮(zhèn)建有光榮院(室),完成率達87%,六是扎實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東部隊開展軍地結對子、辦實事活動,共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元?钚陆癖柧毣睾蛙嚺趲臁4罅﹂_展“三走進”和“援建軍營圖書室、共建學習型軍營”系列擁軍活動,為部隊購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。積極實施“金橋工程”,幫助20名下崗軍嫂實現(xiàn)再就業(yè);為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。
。ㄈ┗鶎幼灾谓M織建設跨出新步伐。
一是全面開展村務公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動。到10月底,全市23個鎮(zhèn)394個村的創(chuàng)建工作取得了明顯成效,23個鎮(zhèn)被命名為村務公開民主管理示范鎮(zhèn),375個村被命名為村務公開民主管理示范村,達標率95%以上,頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進村被推薦為省村務公開民主管理示范村。二是大力開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、文明樓事牌之后,又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié)!吨袊鐣䦂蟆芬浴稏|臺社區(qū)的和諧之美》為題作了長報道。目前,13個社區(qū)被命名為鹽城市級和諧社區(qū),金墩、望海2社區(qū)被推薦為省級和諧社區(qū),我市被鹽城市推薦為省級和諧社區(qū)示范市。三是加強社區(qū)硬件設施建設。基本解決市區(qū)22個社區(qū)辦公及活動、服務用房緊張狀況。注重社區(qū)組織網(wǎng)絡建設,在6個街道全部建立了黨員服務、養(yǎng)老服務、醫(yī)療衛(wèi)生、文體服務等四大服務中心。四是扎實推進農(nóng)村新型社區(qū)建設。目前,我市五個原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)服務中心。同時培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個集鎮(zhèn)所在地社區(qū)服務中心。
。ㄋ模┥鐣@蜕鐣聞展芾碛辛诵缕鹕。
一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500余座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內主要道路、高速公路、鐵路兩側及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、農(nóng)田保護區(qū)、風景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點區(qū)域無墳頭。10月27日,我市殯葬改革經(jīng)驗在全省深化殯葬改革會議上交流。二是加大民間組織培育發(fā)展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個,其中農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會120個,社區(qū)民間組織34個。三是加強社會福利企業(yè)規(guī)范管理。目前,我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家,企業(yè)職工總人數(shù)740人,殘疾職工人數(shù)324人,殘疾人比例達到44%。四是積極推進社會福利設施建設。投資150萬元,建筑面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經(jīng)完工。五是社會事務管理依法有序運行。截止11月25日,共辦理婚姻登記5600對,辦理收養(yǎng)登記59件,依法救助各類對象174人次。鎮(zhèn)村地名設標工作順利推進,已近尾聲。對市區(qū)94條(個)路、街、巷、小區(qū)進行了命名、更名。另外,殯儀服務單位發(fā)展勢頭良好。福彩銷售力度進一步加大,截止11月20日,我市電腦彩票銷量1604萬元。完成招商引資任務,成功引進上海客商投資3000萬元在市開發(fā)區(qū)成立上海欣潤(東臺)環(huán)保設備有限公司。
敬老院年度工作總結 2
一、思想統(tǒng)一,高度重視敬老院工作。
鄉(xiāng)黨委、政府十分重視敬老院工作,成立了領導組,明確了專人負責敬老院的建設、管理和服務工作。把敬老院工作作為民政工作的重點來抓,主要領導親自過問,分管領導直接負責,民政人員具體抓落實,所在地村兩委積極協(xié)調配合。同時,建立了常態(tài)化的查詢工作機制,時刻關心關注敬老院工作,隔三差五上門探望老人,及時解決出現(xiàn)的困難和問題。
二、加大投入,加強敬老院基礎設施建設。
我鄉(xiāng)敬老院始建于20XX年,房屋設施簡陋、陳舊、老化。鄉(xiāng)雖多次投入資金加以修繕,但未能從根本上解決問題。20XX年,在縣民政局的關心支持下,我們將原有破舊的敬老院進行了改擴建,先后投入20余萬元,改擴建房屋24間,改建成了標準化二級敬老院。內設有閱覽室、會議室、活動室、接待室等活動場所。活動室配有撲克、象棋、彩電等娛樂設施;閱覽室訂有各種報紙、雜志;顒邮、閱覽室全天對院民開放,大大豐富了院民的文化娛樂生活。院民的住宿條件也得到較大改善,房間桌椅床鋪都煥然一新,還安裝了xx能熱水器,院民們能24小時用上熱水。整個居住條件暢快舒適,居住環(huán)境寧靜優(yōu)雅,略高于當?shù)氐囊话憔用瘛?/p>
三、精挑細選,擇優(yōu)選聘管理服務人員。
僅提高院民居住條件還不夠,如何讓入住院民感受到親人般的關心和照料?長期以來,我們一直把這個問題作為敬老院工作的重中之中來抓,20XX年,我們從鄉(xiāng)財政中擠出資金,公開擇優(yōu)選聘了2名管理服務人員,1名院長和1名炊事員,負責院民的日常生活。選聘人員熱心于老人事業(yè),視老人為親人,工作責任心強,照料老人細致體貼。敬老院制定了《院長工作職責》、《炊事員工作職責》、《院民守則》等規(guī)章制度,規(guī)范集體生活。每月召開兩次院民座談會,暢談生活感受,收集工作意見和建議,培養(yǎng)增進互幫互助、互尊互愛情感,進一步融洽院民們的關系。為改善院民伙食,每周不少于3頓葷,每頓不少于4道菜,以保證老人身體營養(yǎng)供給。敬老院還開辟了自己的菜園,種植了各種蔬菜,圈養(yǎng)了一頭豬,豐富院民的餐桌。對院民采取人性化管理,提供吃穿住醫(yī)葬全程服務。幫助老人們真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng),老有所樂,老有所為”的美好愿望。
總之,我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導和上級要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,如隨著入住人員增多,敬老院現(xiàn)有住房難以容納,需新建院舍,管理和支出經(jīng)費也將進一步加大,鄉(xiāng)級財力往往顯得心有余而力不足。但我們深信,有縣委縣政府高度重視,有縣民政局的大力支持,困難和問題都是暫時的,都會在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心將敬老院辦成全鄉(xiāng)關愛老人的基地,老年人頤養(yǎng)天年的樂所,推動五保事業(yè)向前發(fā)展,促進社會安定和諧。
3敬老院年度工作總結
20XX年,我們在民政部門和街道辦事處黨政的領導下,通過自身的努力,完成了上級領導賦予的各項工作任務,F(xiàn)將20XX年度工作小結如下:
一、改變觀念,推行無紙化辦公,實行信息化管理
從20XX年開始,我院推行信息化管理。一是通過培訓,員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。
二、提高認識,增強防范意識,強化老人護理安全
針對養(yǎng)老機構的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全工作。
1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。
2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。
3、與員工簽定消防責任狀,實行院長全面負責,分級管理,全員共抓的運行機制。
三、加強硬件建設,促進軟件建設。
提高老人護理水平通過全區(qū)“養(yǎng)老機構運行達標”考核,我們在強化硬件的基礎上,進一步完善軟件建設,全面提高我院的老人護理水平。一是在市、區(qū)慈善會支持下,獲得“善款”68400元,新增一套“太陽能熱水器”,有效降低運行成本。安裝一套“IP網(wǎng)絡監(jiān)控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓,安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓,并通過特殊設備作業(yè)培訓,一名護理員通過培訓,獲得“護理專業(yè)初級證書”。三是全面提高護理質量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。
四、圍繞“運行考核達標”工作。
全面提高內部管理水平在20XX年“運行考核達標”工作中,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標,注重保持。首先,召開員工大會傳達區(qū)民政局的文件精神,提高員工對“達標”工作的認識,二是對照“標準”自查自糾,分步實施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。四是借“達標”東風,在獲得“運行考核達標”較好成績的基礎上,12月份,通過全體員工努力,我院又通過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會”考評。
目前,老人和老人家屬對我院的護理服務工作比較滿意,收到老人家屬贈送的9面旌旗,1封感謝信。XXX老人說,我去過10多個敬老院,這里的服務是最好,院長、員工每人都親切可愛。XXX老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。
五、新年工作打算
1、加強員工技能培訓,全面員工素質
積極參加市區(qū)“護理員”職業(yè)培訓,計劃3名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(初級)培訓,2名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(中級)培訓。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓。全年組織5次以上內部培訓,通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎,全面提高員工護理的水平。
2、完善我院“規(guī)避風險”機制
一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風險告知書》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風險工作。二是動員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數(shù)。三是在員工中開展“十個一點”活動,即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。全面提高服務質量,以老人參保為基礎,以護理員操作為抓手,突出制度“規(guī)避風險”的機制,全面降低入住老人的護理風險。
3、全面落實管理制度,狠抓規(guī)范操作
繼續(xù)抓好“運行考核達標”工作,做到制度落實到位,各項記錄全面及時。在20XX年的.基礎上,進一步提高“達標”的軟、硬件建設。力爭在新的一年里,取得更好的成績。
敬老院年度工作總結 3
一年來,xxx中心敬老院在區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領導和高度重視下,在區(qū)民政局的大力支持和關心下,緊緊圍繞為金臺五保老人創(chuàng)建一個平安幸福家園的總目標,按照創(chuàng)建省級“三星級敬老院”的工作目標,圓滿完成了創(chuàng)建任務,在工作中我們踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全區(qū)集中供養(yǎng)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正;。
一、建章立制,進行規(guī)范管理
在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現(xiàn)人性化管理。
第一,健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象和工作人員意見的基礎上,編纂了包含xxx中心敬老院章程、員工及院民守則、管理制度、工作職責等的全套《敬老院標準化管理手冊》,細致全面的闡述了我院每一個工作環(huán)節(jié)需要遵循的制度和規(guī)定,使工作更加系統(tǒng)化。員工在工作時也有典可依,工作痕跡有據(jù)可查,工作調理更加清晰責任更加分明。而且定期組織員工學習討論,促使各項制度不斷健全完善和落實。
第二,強化院務委員會的作用。為確保院內規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,吸納自愿報名的院民參與管理,組成院民占大多數(shù)的院務委員,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作的職能,并定期檢查各項規(guī)章制度的落實情況。
第三,加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。2014務技能放在首位。年全共分批組織各崗位干部職工參加培訓學習7次,分別取得《養(yǎng)老考評員證書》、《養(yǎng)老護理員師資證書》、《初級養(yǎng)老護理員證書》等多項資格證書,全部工作人員均持證上崗。照護員每周學習養(yǎng)老護理員理論,并實操學習十余種日常護理技能和一些常用的急救知識,如床上擦浴,協(xié)助入廁,生命體征測量,床上洗頭,噎食的急救等,提高生活質量的同時,院民健康有了更好的保障。每星期一召開例會組織學習業(yè)務知識,商量研究布臵本周工作,解決存在問題。針對院內管理運行的熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優(yōu)化服務質量,增強責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎。
二、強化硬件,營造溫馨環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質量,我區(qū)中心敬老院始終把服務工作放在首位。
第一,加大硬件設施投入。
一是建立失能室,將失能的老人與其他老人分開居住,進行特殊護理,率先在我市養(yǎng)老行業(yè)中采用了分級護理的模式。
二是為了讓老人的生活環(huán)境更加安全,在院領導的安排下首先在公寓樓三層均鋪設地膠,完善了樓道的扶手;其次在公共浴室放臵助洗器,殘疾老人洗澡更加方便;最后在院內所有廁所安裝扶手,有效防止了不安全事故的發(fā)生。
三是裝修、組織建成工療室,工療室內部配備投影設備、手工桌和作品展示柜、展示墻,不但為老人鋪設了發(fā)揮余熱的平臺,而且為員工培訓、學習提供了場所。
四是重建豬圈,改造水電等附屬設施,修繕了樓頂?shù)姆浪畬印?/p>
五是根據(jù)院內殘疾老人多的特點,在局領導的支持下,在公寓樓安裝電梯一部,期間我院工作人員及時制定電梯使用要求,配合區(qū)采購中心完成電梯招標,監(jiān)督乙方安全施工,現(xiàn)電梯已投入使用,獲得院內老人的一致好評。
第二,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化。
一是我院在原衛(wèi)生維護機制的基礎上,通過院務委員會從老人中選拔出衛(wèi)生安全維護小組成員10名,劃分區(qū)域對院內的衛(wèi)生進行監(jiān)督,并組織策劃“共同維護我們的家庭衛(wèi)生-撿煙頭大賽”活動,有效提高了老人的衛(wèi)生維護意識,使院內環(huán)境衛(wèi)生的打掃和保持常態(tài)化。
二是春季共新補栽花卉樹木134棵,為了加大綠化面積,在院內添臵防腐木花盆15個,內鐵樹8棵,三角梅7盆,院內環(huán)境得到進一步整潔和美化。
三是針對公寓樓內樓道環(huán)境單一的問題,我院采取樓道亮化和美化的方式,在樓道內安裝亞克力展示牌和照片墻等,使之更加溫馨,充滿人文氣息。
三、強化管理,提升服務品質
通過年初的下鄉(xiāng)活動,xxx中心敬老院目前集中供養(yǎng)對象總人數(shù)增加至289人,院內已建立五保老人個人資料,做好五保老人跟蹤服務。
第一,護理部工作認真細致。
一是衛(wèi)生上嚴格督查,按照一周衛(wèi)生清潔表標準要求,做到物品表面干凈無塵且擺放整齊,每季度按時清洗窗簾,為有需要的院民隨時更換衣服,清洗床單被罩,每周二上午進行衛(wèi)生大檢查,并公開評比,通過“衛(wèi)生流動紅旗”來培養(yǎng)和激發(fā)廣大院民的爭先意識,與此同時為院民營造一個舒適,干凈的生活環(huán)境。
二是生活上細致的照料。及時處理院民糾紛,避免不安全事件發(fā)生。對待老人有耐心,細致入微,站在老年人的角度思考問題。為有需求的院民送餐,送水,就醫(yī),喂藥等,通過生活上的點滴細節(jié),讓院民感受到家的溫暖。根據(jù)老人需求及時配發(fā)了棉鞋,棉衣,拐杖,床單,被罩等生活用品。
三是心系老人精神狀況。結合院民實際情況,自創(chuàng)回春醫(yī)療保健操,每周三,四,五下午3:00—4:30定時為院民開放圖書閱覽室,康復訓練室,工療室,在鍛煉院民身體的同時,豐富了其精神文化生活,實現(xiàn)老有所樂。
四是細化護理等級,針對特護老人做到室內無異味,及時跟換衣褲,并協(xié)助入廁,洗澡,吃飯,就醫(yī),聊天,為臥床的院民及時翻身預防壓瘡的發(fā)生,購買多類康復器材為有后遺癥院民進行身體恢復。
第二,醫(yī)療衛(wèi)生方面。
1、醫(yī)務室做好院內日常保健工作,全年購藥4次,近六千余元。
2、建立健康檔案284份。
3、協(xié)調安排住院147人,其中精神病人6人。
4、長期監(jiān)管精神病人四人,其中兩人藥品監(jiān)管,院內報銷醫(yī)藥費近1000元;監(jiān)管癌癥病人兩人,臨終老人兩人,慢性病患者一人。
5、協(xié)調衛(wèi)生局、金臺醫(yī)院,為院內老人申請享受國家公共衛(wèi)生項目,每年為65歲以上老人免費健康體檢。經(jīng)過組織協(xié)調,今年我院為117位老人進行了全面體檢。
6、按國家公共衛(wèi)生標準,推進院內的公共衛(wèi)生工作,建立健全健康教育宣傳工作,辦健康教育宣傳欄6期,健康知識講座6場。其中舉辦兩次大型宣傳活動,在“5.12世界無煙日”“10.8世界高血壓病日”,以ppt、展板、講解咨詢等方式進行宣傳。
7、夏季開展滅蚊蠅,冬季開展防流感活動,分發(fā)預防傳染病藥品兩次。根據(jù)《xxx中心敬老院衛(wèi)生防疫制度》,在餐廳、廚房、院落、生活區(qū)仔細進行衛(wèi)生消毒。
總之,在醫(yī)務工作中,堅持標準,盡其所能,為院里老人的身體健康保駕護航。院內老人良好衛(wèi)生習慣逐漸養(yǎng)成,保健意識增強,發(fā)病得到及時救治,精神障礙老人,情緒穩(wěn)定,精神狀況較前大有改觀。
第三,心理咨詢與輔導,今年心理咨詢室處理危機干預事件多例。
多次舉辦適合老人的游戲活動,使老人在互動互樂中,心與心碰撞,心與心溝通,促進了和諧關系,加深了相互理解并發(fā)起創(chuàng)建了“心語墻”,“臨終關懷”項目。創(chuàng)建臨終老人心愿本,協(xié)同完成老人生前夙愿。通過繪畫“房樹人”測試,了解老人的內心世界;下半年,從提高照護員職業(yè)幸福感、釋心結解壓、
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