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三資代理中心上半年工作總結(jié)

時間:2021-09-04 17:02:52 工作總結(jié)范文 我要投稿

三資代理中心上半年工作總結(jié)范文

  20xx年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、市財政局和市農(nóng)經(jīng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們切實發(fā)揮新一屆村級監(jiān)委會的作用,圍繞村級招投標(biāo)項目、資產(chǎn)臺賬、賬務(wù)處理等,進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理,全面加強農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金的管理和監(jiān)督,確保全鎮(zhèn)38個行政村“三資”管理工作的規(guī)范化運作,有力促進(jìn)了當(dāng)前農(nóng)村的和諧穩(wěn)定,F(xiàn)將我單位上半年工作開展情況及下步工作安排匯報如下:

三資代理中心上半年工作總結(jié)范文

  一、全面啟用三資監(jiān)督管理系統(tǒng),實現(xiàn)農(nóng)村集體三資的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督

  按照市網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心要求,我們連續(xù)兩次參加全市三資監(jiān)督管理系統(tǒng)的培訓(xùn),全力加大20xx年的年終結(jié)帳工作力度,完成38個村的20xx年度結(jié)帳工作,采取村集中審核、集體討論、集中處理帳實不符等,進(jìn)行帳務(wù)處理;處理后開始20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng)的.建帳工作,全面完成20xx年各村的建帳工作和20xx年第一季度過帳、結(jié)帳工作,現(xiàn)已開始第二季度的過帳結(jié)帳工作,使村級所有原始數(shù)據(jù)資料經(jīng)審核后錄入微機,實現(xiàn)村級基本信息、每筆資金的收支、每項資產(chǎn)的增減變化及每塊資源變動情況納入了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和真實性。

  二、規(guī)范管理 穩(wěn)妥推進(jìn)村組集體“三資”委托代理服務(wù)工作。

  20xx年,我鎮(zhèn)召開了村監(jiān)督委員會、村報帳員等會議,研究出臺了《進(jìn)一步加強加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理實施意見》,嚴(yán)格按照“五不入賬”,即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬,未經(jīng)民主理財小組或村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬,未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬,未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬;堅持做到“八個不付款”,即沒有單據(jù)不付款;未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款;超越權(quán)限不付款;開支不當(dāng)不付款;用途不明不付款;印章不全不付款;數(shù)量、金額不清不付款;單據(jù)涂改不付款。上半年村級帳目、資金委托代理率達(dá)到100%,村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營、發(fā)包、上級轉(zhuǎn)移支付資金以及補助、社會捐贈資金,“一事一議”資金等,及時入賬核算,做到應(yīng)收盡收,代管資金1280萬元等。

  按照全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的安排部署,我們認(rèn)真對照濟(jì)紀(jì)發(fā)〔20xx〕11號《關(guān)于在全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的通知》,精心組織,健全制度,規(guī)范程序。截至目前,全鎮(zhèn)304個居民組,已有214個居民組實行組財務(wù)村代理,其他90個居民組正進(jìn)行財產(chǎn)清理,組財務(wù)村代理逐步走上規(guī)范化軌道,白條抵帳、白條支出、票據(jù)管理混亂等現(xiàn)象基本杜絕,原先的“口袋賬”、“包包賬”等現(xiàn)象也基本消失,扎實推進(jìn)組集體“三資”委托代理服務(wù)工作,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  三、規(guī)范和完善清風(fēng)民生網(wǎng) 打造黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開新平臺

  “清風(fēng)民生網(wǎng)”是當(dāng)前創(chuàng)新黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的全新方式,20xx年,我們進(jìn)一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)“八大平臺、六大系統(tǒng)”建設(shè),做強網(wǎng)站公開的特色和品牌,完成鎮(zhèn)村惠民資金中20xx年農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、自然災(zāi)害救助、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險1-6月、城鄉(xiāng)低保1——6月、新農(nóng)合住院補償資金1-6月、第一、二季度的高齡老人生活補助、五保戶惠民資金發(fā)放等13項資金進(jìn)行錄入、上傳,上半年鎮(zhèn)清風(fēng)民生網(wǎng)網(wǎng)站更新近500余條、村級網(wǎng)站更新1600余條,網(wǎng)站公開的特色更明顯,黨務(wù)、政務(wù)公開更普遍。

  四、全力做好農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項檢查等重點工作

  農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項檢查是當(dāng)前和今后一段時間的重要工作,我們按照市紀(jì)委要求,制定了專項檢查實施方案,抽調(diào)了6名專項檢查工作人員,開展了農(nóng)村、機關(guān)各部門和財稅所、三資代理中心等4個層面的自查工作,自查工作基本結(jié)束,專項檢查工作全面展開。上半年,配合市紀(jì)委,完成了20xx年涉農(nóng)資金檢查、市紀(jì)委調(diào)查上冶、上河等案件,并對官窯、曹腰等群眾信訪案件等進(jìn)行了調(diào)查。

  五、存在的問題及下步工作安排

  上半年,我們雖然在村組集體“三資”管理、清風(fēng)民生網(wǎng)建設(shè)等方面取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求及上級部門的期望有很大差距,工作中還存在許多不足。例如在資金管理方面還有極少村坐收坐支、收入和支出長期不報賬和網(wǎng)站建設(shè)的進(jìn)一步完善提高等方面的問題。

  針對以上問題,我們在鞏固以往成績的基礎(chǔ)上,切實提高“三資”管理水平,規(guī)范“三資”運作,有效促進(jìn)村級“三資”科學(xué)使用、高效經(jīng)營、保值增值,把我鎮(zhèn)的“三資”工作做得更深入、更細(xì)致、更扎實。

  下半年,我們主要做好以下幾方面的工作,進(jìn)一步提升和改進(jìn)三資監(jiān)督和管理水平:

  1、舉辦一期村組干部、報賬員、村務(wù)監(jiān)督員財經(jīng)法規(guī)、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提高干部的法制意識,提高監(jiān)管質(zhì)量。

  2、全面落實村監(jiān)委會的工作職責(zé),進(jìn)一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)村級重重大事項決策,充分發(fā)揮監(jiān)委會的監(jiān)督職能,全面落實“4+2”工作法,確保黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及時公開。

  3、及時收集、上傳鎮(zhèn)村“清風(fēng)民生網(wǎng)”網(wǎng)站更新內(nèi)容,動態(tài)管理網(wǎng)站,做到網(wǎng)站更新及時化,不斷提高全鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的公開水平。

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