小學(xué)班主任第一學(xué)期個人工作總結(jié)范文
這一學(xué)年以來我嚴格貫徹黨和國家的教育方針，執(zhí)行學(xué)校的工作計劃，以班主任工作計劃為依據(jù)，開展班級管理工作。推行素質(zhì)教育，嚴格落實學(xué)校制定各項措施，深入開展教學(xué)研究。努力使學(xué)生在班內(nèi)凝造成一種團結(jié)向上，愛集體的風(fēng)氣。
一、民主包容 共同參與
發(fā)揚班級管理中的民主性，既可以拉近和學(xué)生之間的距離，又可以融洽班級氛圍，使每個學(xué)生都有主人翁意識和責任感。例如：
�。ㄒ唬┌嘁�(guī)班約共制定同遵守。我們班的班規(guī)班約大多都是同學(xué)們共同討論共同制定共同通過的，因此具有普遍的約束力。
�。ǘ┌嗉壥聞�(wù)同商量共執(zhí)行。例如，針對很多同學(xué)課桌上放茶杯上課隨意喝水、不懂得保持教室環(huán)境等行為，不愿打掃教室、衛(wèi)生區(qū)、宿舍衛(wèi)生的問題，我專門利用一節(jié)班會的時間組織同學(xué)展開大討論，討論的題目就是“打掃我衛(wèi)生，好處知多少”，要求每個討論小組至少找出三個以上的好處，通過討論，使學(xué)生在思想上完成了由抵觸到接受、由消極到積極的轉(zhuǎn)變，漸漸成為學(xué)校衛(wèi)生的領(lǐng)跑者。我們的宿舍衛(wèi)生和就寢紀律也一貫得到宿舍管理員宋愛云老師的認可和肯定。
通過這種民主的管理方式，班規(guī)班約內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為，效果非常好。
所謂包容，就是要求我們班主任要有寬廣的胸懷，不斤斤計較，就是再多給學(xué)生一次機會，就是要用放大鏡去觀察學(xué)生的優(yōu)點，用顯微鏡去看待學(xué)生的缺點。當學(xué)生犯了錯后，我們不要過分生氣，不要動不動就找家長，不要輕言放棄，不要把他們一棍子打死，不要想方設(shè)法排斥他們或勸其退學(xué)，這是不負責任的做法，還是要想方設(shè)法去感動和改變他們。沖動是魔鬼，退一步海闊天空，讓三分心平氣和，你急學(xué)生更急，你包容學(xué)生他反而覺得不好意思了。
二、敢于創(chuàng)新 勇于嘗試
創(chuàng)新意識是督促我們與時俱進的不竭動力；勇于創(chuàng)新，才可以使我們的班級管理更加出眾。我認為我的班主任工作中的創(chuàng)新之處，主要有以下幾點：
�。ㄒ唬┣捎媒淌胰罩�。我們班的教室日志是在學(xué)校統(tǒng)一日志的基礎(chǔ)上，根據(jù)我班的實際情況重新補充修正的，專人負責，分工明確，內(nèi)容詳細，一目了然，落實到位，效果明顯。完全是班級成長見證錄。
�。ǘ⿻艤贤�。每個學(xué)年學(xué)校團委都會組織學(xué)生進行寫信活動，因為這個時候是學(xué)生一個學(xué)年最關(guān)鍵時期，也是最需要傾訴的時期。信分三類：給家長的一封信、給各科老師的信、給班主任的信。信不論長短，但求有效。
三、合理用人 喚醒責任
班主任要善于用人，用人要大膽，但更要合理。真正做到人盡其才，才盡其用。班長和團支書是班主任的左膀右臂，可以說是半個班主任，一定要選擇能力最強威信最服眾的人擔任，絕對不能馬虎，要不然最后吃苦受累的是我們自己。學(xué)習(xí)態(tài)度認真、成績突出又樂于助人的，我們可以讓他干學(xué)習(xí)委員；心思細密、眼中有活又干事踏實的，我們可以讓他做衛(wèi)生委員；個性張揚，風(fēng)風(fēng)火火，社交能力強的，我們可以讓他做組織委員；有明顯的文藝或體育特長的學(xué)生，我們可以讓他當文藝或體育委員。但是，如果我們發(fā)現(xiàn)班干部不合格或不稱職，一定要當機立斷，及時撤換，否則，不但會影響我們班級工作的正常運轉(zhuǎn)，也會增加我們的工作負擔。另外，培養(yǎng)班干部時我們要堅持多表揚，少批評的原則，我一直認為，好干部不是批評出來的，而是表揚出來的。
努力就有回報。本學(xué)年在師生的共同努力下，班級被評為校級優(yōu)秀班集體，圓滿完成了各項班級任務(wù)。在今后的工作中，我會牢記景校長班主任例會上的講話：“千語言，萬語言，付出就是最好的語言；千經(jīng)驗，萬經(jīng)驗，考上就是最好的經(jīng)驗；千辦法，萬辦法，用心就是最好的辦法；千榜樣，萬榜樣，身邊就有最好的榜樣�！敝灰覀冊谌粘５墓芾砉ぷ髦凶鲆粋�有心人，比別人多學(xué)一點，多想一點，多做一點，多反思一點，多總結(jié)一點，我相信，我們一定會成就一個優(yōu)秀的班級，一定會成為一名優(yōu)秀的班主任。
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