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交通稽查征費所年度工作總結(jié)范文
今年以來，我所在市稽征處、縣委、政府及交通局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主題，以完成養(yǎng)路費征收工作為中心，以提高干部職工素質(zhì)為根本，廣大干部職工識大局、顧整體、保穩(wěn)定、謀發(fā)展，不斷探究新形勢下養(yǎng)路費征收收過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，突出重點、攻克難點、解決疑點，使我所各項工作呈現(xiàn)出了全局發(fā)展、整體推進(jìn)的可喜局面。
一、20**年工作回顧和總結(jié)
一年來，我們面臨種種挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝重重困難，審時度勢，調(diào)整思路，突出重點，搶前抓早，真抓實干，帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工圓滿地完成了各項任務(wù)。
截止11月24日，我所共征收養(yǎng)路費331.8萬元，客附費70.3萬元，貨附費52.5萬元，均提前超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)數(shù)。
(一)培植費源 注意一個“準(zhǔn)”字 旨在夯實基礎(chǔ)
準(zhǔn)確的車輛底數(shù)是我們制定政策措施和做好征收工作的前提和基礎(chǔ)。
一是摸清底數(shù)，把握動態(tài)。我所從源頭抓起,準(zhǔn)確掌握車輛底數(shù)和運行規(guī)律，應(yīng)征車輛真實可靠，對轄區(qū)內(nèi)車輛全部納入微機(jī)管理。同時，對轄區(qū)有車單位和個人的名稱，地址、電話、聯(lián)系人進(jìn)行認(rèn)真核實登記，健全了征費基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和稽征工作的開展提供了可靠依據(jù)。
�。ǘ┗鞴芾�，突出一個“嚴(yán)”字，旨在強(qiáng)化管理
管理是稽征工作永恒的主題
一是嚴(yán)把車輛變動關(guān)。對新落籍、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、報停等車輛嚴(yán)密手續(xù)；對呆死、報廢車輛及特批處理業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)；杜絕隨意操作、無單操作等問題，從根本上控制人情車、人情費的發(fā)生。
二是積極清理漏征車輛及超期報停車輛。我們主要采取上門催繳、電話催繳、申請法院強(qiáng)制執(zhí)行等措施，積極清繳欠費，最大限度地降低噸位漏征率，使國家規(guī)費應(yīng)收盡收。我所為了做好漏征車及超報車的清欠工作，專門成立了清欠小組，指定2名同志具體負(fù)責(zé)，每月漏征車及超報車統(tǒng)計表出來之后，這2名同志既會同征收、稽查等人員逐臺車查找，先易后難，先單位后個體，重點查找當(dāng)月漏征車，使我所當(dāng)月漏征車的清欠率達(dá)到80%以上；另外還通過與法院合作，清理漏費車及超報車取得顯著效果。目前，我所通過法院強(qiáng)制執(zhí)行追繳的養(yǎng)路費就達(dá)萬余元，已在執(zhí)行中的漏費車輛近百萬元。
三是稽查工作思路清晰，重點突出。我所注重稽查工作的基礎(chǔ)建設(shè)，改變了那種“稽查只是上路檢車”的片面認(rèn)識和“輕基礎(chǔ)工作重路檢路查”的工作思路，組織稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，明確上路稽查時應(yīng)運用的各種法律文書和注意事項，文明執(zhí)法、規(guī)范行政，正確處理公正執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，努力做到“在稽征中服務(wù)，在服務(wù)中稽征”新的稽征模式。我所在稽查工作中管理嚴(yán)格、程序規(guī)范，查扣的每臺車都簽發(fā)《暫扣書》，由征收人員統(tǒng)一處理，使人情車、人情費得到有效控制。3月份以后，為了配合載貨類汽車恢復(fù)噸位，稽查人員加大了對“大噸小標(biāo)”車輛的稽查力度，使部分心存僥幸的車主不得不及時到所里恢復(fù)噸位，促進(jìn)了“大噸小標(biāo)”車輛的恢復(fù)。此外，稽查人員還把漏征車、工程車、小公共汽車、作為重點進(jìn)行清理，收到了良好的效果。
四是定期檢查，跟蹤問效。我所定期對征收工作，財務(wù)管理、行政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等項工作開展檢查，提出整改意見，并將檢查結(jié)果記錄在我所印制的《整改意見書》上，以便下次檢查時核實整改成效，真正發(fā)揮檢查的監(jiān)督作用。
�。ㄈ﹦�(chuàng)建工作 力求一個“實”字 旨在全面發(fā)展 。
我所在上年創(chuàng)建先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，今年我們先進(jìn)集體建設(shè)又進(jìn)一步推進(jìn)，我所班子不放松管理，不降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，責(zé)任到人，一以貫之地將先進(jìn)集體等各項建設(shè)當(dāng)作重要工作來抓，向規(guī)范管理要效益，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，以構(gòu)建學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型隊伍強(qiáng)素質(zhì)，以點帶面，整體推進(jìn)。一年來，我所著力建設(shè)“四個體系”：即建設(shè)一個征收力度大、質(zhì)量高、手段先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化的規(guī)費征收體系；建設(shè)一個基礎(chǔ)管理扎實、管理機(jī)制健全、管理手段先進(jìn)、制約機(jī)制完善的管理體系；建設(shè)一個具有鮮明的行業(yè)文化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)功能完備的窗口服務(wù)體系，建設(shè)一支思想過硬、執(zhí)法嚴(yán)明、程序規(guī)范的執(zhí)法體系。
在財務(wù)管理上，我所嚴(yán)格執(zhí)行各項財政政策，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和收支兩條線規(guī)定，養(yǎng)路費及時收繳、及時存入專戶，基本上做到了帳、表、款相符，日清月結(jié)。在經(jīng)費使用上處所牢固樹立“過緊日子”的思想，厲行節(jié)儉，量入為出，嚴(yán)格控制大額支出。由于精打細(xì)算，在滿足職工工資、福利待遇、各項辦公支出的前提下，經(jīng)費略有結(jié)余。
在隊伍建設(shè)上，我所始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重中之重。通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”、“實干型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，重大問題集體研究決定。各級領(lǐng)導(dǎo)都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，表率的作用，負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過各種途徑，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的交通稽征隊伍，為做好稽征工作提供了思想組織保證。
在辦公環(huán)境方面，我所加大了投入，改善辦公條件，優(yōu)化辦公環(huán)境，實施了一系列便民服務(wù)措施，政策公開，陽光操作，嚴(yán)肅糾正和查處各種違規(guī)違紀(jì)行為，促進(jìn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
縱觀20**年的工作，我們感到還存在諸多不足：對我所工作的認(rèn)識還有待深化；轄區(qū)內(nèi)無費車、待查漏征車的清理力度還須進(jìn)一步加大；對廣大職工的廉政教
育、依法行政教育還應(yīng)加強(qiáng)
20**年，我們將在處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取，奮勇拼搏，努力創(chuàng)建人民滿意的文明和諧的交通征稽隊伍，為全面開創(chuàng)交通稽征事業(yè)發(fā)展的新局面做出新的貢獻(xiàn)。
二、20**年工作設(shè)想和安排
1、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)格管理，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)密制度，嚴(yán)格稽查，保證政令暢通，令行禁止，做到內(nèi)業(yè)人員服務(wù)熱情，優(yōu)質(zhì)高效；外業(yè)人員文明執(zhí)法，依法行政，為稽征工作提供可靠的思想和智力支持。
2、實現(xiàn)思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。從單一的抓任務(wù)向征費工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；從以外業(yè)管理為主轉(zhuǎn)向內(nèi)外協(xié)調(diào)，夯實內(nèi)部基礎(chǔ)工作的轉(zhuǎn)變；從注重硬件管理向軟硬件共同提高方面轉(zhuǎn)變。工作中要注重理論聯(lián)系實際，加強(qiáng)調(diào)查研究，腳踏實地，全面提高各項工作的管理水平。
3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們要在今年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實完善，重點是：內(nèi)業(yè)加強(qiáng)源頭管理，外業(yè)加強(qiáng)路面稽查，票證管理科學(xué)規(guī)范，財務(wù)管理精確嚴(yán)密。
4、加強(qiáng)調(diào)研。不斷研究微機(jī)征費程序在工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，避免各種違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生。
5、做好費源增長點的挖掘。繼續(xù)做好“大噸小標(biāo)”車輛的噸位恢復(fù)工作；加大漏征車的清欠力度；加強(qiáng)對農(nóng)用車、工程車、營運的小公共汽車，以及帳外車的管理； 進(jìn)一步做好外籍車輛的清剿工作，準(zhǔn)確掌握車輛底數(shù)和運行規(guī)律及時糾正違規(guī)征費問題。盡量降低因車輛外流而造成的費源損失。
6、做到“五個努力”。努力加強(qiáng)班子的議事能力；努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)；努力加強(qiáng)廉政建設(shè)；努力加強(qiáng)安全和綜合治理工作；努力加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，不斷提高征稽隊伍形象。
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