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放射科質(zhì)控制工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-22 10:26:19 林強(qiáng) 工作總結(jié)范文 我要投稿
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放射科質(zhì)控制工作總結(jié)范文(精選10篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編收集整理的放射科質(zhì)控制工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

放射科質(zhì)控制工作總結(jié)范文(精選10篇)

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 1

  一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室大力支持下,在科主任的正確指導(dǎo)下,在科內(nèi)質(zhì)量管理控制小組的監(jiān)督下,科內(nèi)加大了以下幾個(gè)方面的管理,總體工作取得了一定的'成績(jī)。

  1、規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。

  采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,印象部分要準(zhǔn)確。

  2、規(guī)范投照標(biāo)準(zhǔn),提高攝片質(zhì)量。

  熟練掌握解剖位置、投照條件及各部位投照的具體操作規(guī)程,保證膠片質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng),堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)宗旨,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  面對(duì)繁重的工作量,我們不能有絲毫放松,一定要把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告力求達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。我們有信心把放射科創(chuàng)建為一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院不斷的大力支持和鼓勵(lì)下,我們將會(huì)取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。努力做到全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  4、持續(xù)加強(qiáng)科室管理。

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

  科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  5、努力鉆研業(yè)務(wù)。

  科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。

  堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 2

  一、政治思想方面:

  來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái),醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以李主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng),給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。李主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的.要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在李主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 3

  20xx年即將過(guò)去,為了能在今年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成績(jī),為了能夠更好的為兵服務(wù),現(xiàn)將我個(gè)人在本至今的工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  為了適應(yīng)時(shí)代要求和工作需要,本人一直把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先,始終堅(jiān)持黨的路線、方針和政策,深刻領(lǐng)會(huì)為兵服務(wù)的理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大、十八大重要會(huì)議精神,全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法。

  積極參加并討論黨的群眾路線教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立以人為本、為兵服務(wù)的服務(wù)理念,增強(qiáng)軍內(nèi)病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識(shí)。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最后,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,及合同制人員管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  二、工作方面

  本人愛崗敬業(yè),事業(yè)心強(qiáng),熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用。在科主任及同事們的監(jiān)督下,高質(zhì)量地完成報(bào)告書寫及審核任務(wù),認(rèn)真細(xì)心帶教實(shí)習(xí)同學(xué),與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫、互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。從而學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),精益求精,爭(zhēng)取診斷水平走在科室前列。

  作為一名黨員本人能在工作盡心盡責(zé),始終把病人利益放在第一位,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì),方便,規(guī)范,真誠(chéng)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌,對(duì)待病人不“生冷、強(qiáng)硬、頂嘴、不與病人爭(zhēng)吵。站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想,對(duì)于病人檢查過(guò)程中的疑問(wèn),給予耐心的講解,并且配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時(shí)間。

  嚴(yán)格履行崗位職責(zé),安全意識(shí)強(qiáng),用“愛心、耐心、責(zé)任心”對(duì)待每一位患者,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,仔細(xì)閱讀每一張片子,認(rèn)真書寫每一份報(bào)告。加強(qiáng)醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,盡量滿足病人需求,取得病人信任,盡量減少可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴,以給科室和醫(yī)院減少不必要的損失。

  遵守醫(yī)德規(guī)范要求,堅(jiān)決響應(yīng)反商業(yè)賄賂,廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已,自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個(gè)嚴(yán)禁”。積極開展批評(píng)與自我批評(píng),經(jīng)常找差距、找不足,從點(diǎn)滴做起,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,20xx年下半年由于體檢人員增長(zhǎng)較快,我科在人員少,工作量大的'情況下,我能夠與同事們,加班加點(diǎn)、任勞任怨與體檢中心協(xié)調(diào)即將圓滿完成了20xx年的體檢任務(wù)。

  三、存在的不足;

  1、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,也有技術(shù)因素。

  2、偶爾出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。由于科室人員層次不齊,書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,對(duì)病灶的描述不夠同意準(zhǔn)確;我會(huì)在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真仔細(xì)書寫每一份報(bào)告。做到統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)主任嚴(yán)格把關(guān);建議但凡出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)或者患者投訴,建議召開全科人員討論會(huì),查找分析原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生;

  3、上班偶爾有遲到早退的現(xiàn)象。

  4、由于病人工作量大,任務(wù)繁重,人員不足,導(dǎo)致服務(wù)臺(tái)服不夠好,有時(shí)態(tài)度差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為 中心的宗旨”。今后定要要加強(qiáng)思想政治教育,以避免不必要的糾紛出現(xiàn);

  5、對(duì)于當(dāng)天術(shù)中透視不能當(dāng)天記賬,部分住院病人賬目漏極造成損失;今后將不會(huì)再出現(xiàn)。

  6、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺早上班晚下班,常加班的工作氛圍基質(zhì),抵制行業(yè)的不正之風(fēng),盡心盡職盡責(zé)的位患者服務(wù),為兵服務(wù),讓官兵滿意,患者滿意是我們的基本準(zhǔn)則;

  今后打算:

  1、進(jìn)一步規(guī)范書寫報(bào)告,減少漏診率。描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

  2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告 醫(yī)師。

  3、中午及晚上值班時(shí)拿不準(zhǔn)的報(bào)告及時(shí)匯報(bào)主任。

  4、如果有復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比意見。

  5、積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每 天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的 診斷水平。

  6、進(jìn)一步樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德 和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人 員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病 痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,

  7、建議加強(qiáng)對(duì)全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn)責(zé)任心;

  8、提高診療服務(wù)質(zhì)量,對(duì)病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報(bào)告及 時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報(bào)告發(fā)出時(shí)間:平診病人不超過(guò) 1小時(shí),急診 病人 30 分鐘內(nèi)出具診斷報(bào)告;對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例,向患者說(shuō)明,推遲取結(jié)果時(shí)間,最遲不超過(guò) 24 小時(shí),以最大限 度保證診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。

  9、臨床醫(yī)生的申請(qǐng)單過(guò)于簡(jiǎn)潔,對(duì)于位放射科提供的臨床資料較少,建議可以詳細(xì);

  總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,戒驕戒躁,將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng),按照等級(jí)醫(yī)院的要求,按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚(yáng)醫(yī)德,腳踏實(shí)地的工作,在 以后的工作中更好的為患者服務(wù),我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全科人員的共同 努力下,為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出最大的努力和貢獻(xiàn)。

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 4

  回顧20xx年這一年來(lái),我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,F(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  本人堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各項(xiàng)方針、政策,堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,自覺遵守醫(yī)療法規(guī)。始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南,樹立為人民服務(wù)的真誠(chéng)理念。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),廉潔行醫(yī),緊緊圍繞全院發(fā)展大局,服從組織安排,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。自覺遵守醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  二、工作勤務(wù)方面:

  本人工作盡心盡責(zé),始終把病人利益放在第一位,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌,站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想。嚴(yán)格履行,安全意識(shí)強(qiáng),嚴(yán)防醫(yī)療事故的'發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,仔細(xì)閱讀每一張片子,認(rèn)真書寫每一份報(bào)告。加強(qiáng)醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,盡量滿足病人需求,取得病人信任,遵守醫(yī)德規(guī)范要求,廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已,自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個(gè)嚴(yán)禁”。

  三、專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面:

  為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作。平時(shí)在工作中,我勤于思考、積極主動(dòng),虛心的向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教有關(guān)疑難片的診斷。與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互尊互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間還通過(guò)各種媒體及參加聽課的形式了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論,從中學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)用于實(shí)踐工作中,讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  我將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,爭(zhēng)取在德、能、勤、績(jī)等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,為廣大患者多作貢獻(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 5

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了較大提升。

  一、政治思想方面:

  來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái),醫(yī)院組織了很多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不但在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng),給予我較大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的.完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當(dāng)然還有很多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提升,出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射科的一份子。

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 6

  20XX年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想教育、作風(fēng)建設(shè):

  按照醫(yī)院對(duì)20XX年工作要求和醫(yī)院總體安排,積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結(jié)果,一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評(píng)。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,對(duì)病人服務(wù)周到,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互幫互

  學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣傳醫(yī)院,介紹專科特色,正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的'促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初計(jì)劃中提出的增長(zhǎng)目標(biāo)。

  二、科室管理工作:

  科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì)精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。以利于工作的開展,各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。

  1、加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,注重工作細(xì)節(jié),不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室全年出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交X,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作的開展落到實(shí)處。

  2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長(zhǎng)。

  3、全年共召開科發(fā)言稿委會(huì)14次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)13次,科務(wù)會(huì)議50次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報(bào)告下送率100%。

  4、在工作中我們始終堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善,并接受衛(wèi)生部及省、市專家組試卷的檢查,所做的成績(jī)得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中繼續(xù)發(fā)展。

  5、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,對(duì)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級(jí)職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。

  6、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:全年接診154977人項(xiàng)次,其中攝片人次149257人項(xiàng)次、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次,較去年增長(zhǎng)13760人項(xiàng)次,增長(zhǎng)率為10%;經(jīng)濟(jì)收入1533673元,較去年增長(zhǎng)255907元,增長(zhǎng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

  7、質(zhì)量管理:為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,平時(shí)結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正:定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級(jí)片大于90%以上,廢片率為0.

  三、存在問(wèn)題:

  1、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。

  2、科室X、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費(fèi)用。建議購(gòu)置新X機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)。

  3、機(jī)房面積小,設(shè)計(jì)落后,通風(fēng)差,不能達(dá)到防潮、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,沒(méi)有病人候診室,提請(qǐng)醫(yī)院在條件允許的情況下改建。

  4、放射科各室間防護(hù)門為老式門,密封差,門內(nèi)鉛皮X露,防護(hù)性能差,嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際更換放射科防護(hù)門,加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。

  5、放射科收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單一,月收入12-13萬(wàn)元之間,但一直對(duì)臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。因有害財(cái)務(wù)工作計(jì)劃工種的傷害

  和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請(qǐng)醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開單提成。

  四、來(lái)年打算:

  1.加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的后勤工作總結(jié)檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

  3.回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置X機(jī),II-TV(數(shù)字胃腸機(jī))。

  4.加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排專題學(xué)習(xí),疑難病例討論,提高基礎(chǔ)理論知識(shí)。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 7

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回憶:

  一、根本情況

  放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員8人;

  二、工作開展情況

  20xx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到6月30日

  1、普放攝片人數(shù)到達(dá)6521人,檢查金額342223元;

  2、透視方面:干部職工安康體檢多批;

  3、特殊檢查:369例。

  CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬(wàn)元以上。 MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。

  三、存在的問(wèn)題

  1、書寫報(bào)告不標(biāo)準(zhǔn),詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體味不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部分醫(yī)生態(tài)度差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

  四、20xx年整改措施

  1、標(biāo)準(zhǔn)書寫報(bào)告,減少漏診率。

  (1)采取復(fù)簽報(bào)告方式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。

 。2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。

  (3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。

 。4)復(fù)診拍片比照必須拿到舊片比照,寫出比照意見。

  2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。

  五、20xx年下半年工作方案

  1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞,時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,而對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告到達(dá)教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋(gè)又一個(gè)勝利。上半年一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,20xx年全年放射科無(wú)一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 8

  20XX年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院地域性及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷大幅提高文化素質(zhì),保證首勝勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)工作。

  一、科室管理方面:

  20XX年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

  一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及誠(chéng)信度。這方面前些年的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)職能部門的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,篩檢主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的'提高。兩個(gè)專業(yè)組測(cè)算分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的辯論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧整體性的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和不辱使命觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

  20XX次年也是我科持續(xù)發(fā)展未幾關(guān)鍵的一年。面臨著相關(guān)人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)超越可能需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

  首先加強(qiáng)計(jì)劃案國(guó)際交流計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高投資業(yè)務(wù)技能。

  加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)投資業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少六次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)領(lǐng)域的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員篩檢人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中會(huì)遇到的問(wèn)題解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

  新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20XX年計(jì)劃開展2——3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查和技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面不斷提高收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取20XX年我科全年總收入較20XX年增長(zhǎng)10%左右。

  醫(yī)療安全方面,我科制定了20XX年度一系列系統(tǒng)化規(guī)范化的流程融資方案,各類人員工作流程及全科護(hù)理學(xué)質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患者投訴,均須召開全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)頻發(fā)。20XX年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴努力爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。

  增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,20XX年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障機(jī)制設(shè)備的正常運(yùn)行,長(zhǎng)期保持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

  三、設(shè)備添置計(jì)劃

  為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,20xx年需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái)。

  四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面

  20XX年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管控。把和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核,實(shí)行輪流當(dāng)班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯(cuò),事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級(jí)晉職資格。

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 9

  20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時(shí)傳達(dá)聽證會(huì)精神,與醫(yī)院保持相一致,積極有效的配合醫(yī)院開展組織工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想教育、作風(fēng)建設(shè):

  按照醫(yī)院對(duì)20xx翌年工作要求和醫(yī)院總體安排,扎實(shí)推進(jìn)職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能定立認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能各項(xiàng)政策,為病人就診為客戶提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結(jié)果,一般病者一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足新生兒要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評(píng)。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加大力度弘揚(yáng)白求恩精神,大力加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。婦產(chǎn)科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,對(duì)病人服務(wù)周到,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互幫互學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣傳醫(yī)院,介紹?铺厣_樹立醫(yī)院形象、再說(shuō)樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進(jìn)了兩個(gè)規(guī)模效益強(qiáng)有力的不斷攀升,完成了年初計(jì)劃中提出的增長(zhǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  二、科室管理工作:

  科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì)精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性特殊任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行拆裝規(guī)范,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。以利于工作的開展,各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。

  1、加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,注重工作細(xì)節(jié),不斷完善規(guī)章制度,嚴(yán)格要求,教育工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室全年出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交班,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)其他工作工作的開展落到實(shí)處。

  2、按照融資方案工作要求制定質(zhì)量考核指標(biāo)方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估在工作中,對(duì)存在關(guān)鍵問(wèn)題能及時(shí)得到存在糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室高增長(zhǎng)效益的.不斷增長(zhǎng)。

  3、全年共召開科發(fā)言稿委會(huì)14次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)13次,科務(wù)會(huì)議50次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%

  4、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:全年接診154977人項(xiàng)次,其中攝片人次149257人項(xiàng)次、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次,較去年增長(zhǎng)13760人項(xiàng)次,增長(zhǎng)率為10%;經(jīng)濟(jì)收入1533673元,較去年增長(zhǎng)255907元,增長(zhǎng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

  5、質(zhì)量管理:為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量其他工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定慎重要求,平時(shí)結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正:定期組織全科相關(guān)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持備案雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)一般性的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此低質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級(jí)片大于90%以上,廢片率為0。

  三、存在問(wèn)題:

  1、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)密醫(yī)人員少。對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。

  2、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費(fèi)用。建議購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)。

  3、機(jī)房面積小,設(shè)計(jì)落后,通風(fēng)差,不能達(dá)到防潮、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,沒(méi)有病人候診室,提請(qǐng)門診部在條件允許的情況下改建。

  4、放射科各室間防護(hù)門為老式相互之間門,密封差,防護(hù)性能差,嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及,望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際調(diào)換兒童醫(yī)院放射科防護(hù)門,加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。

  5、放射科收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單一,月收入12—13萬(wàn)元之間,但一直對(duì)臨床科室和個(gè)人進(jìn)行展開雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導(dǎo)致科室工作人員工資工作人員普遍不高。因有害財(cái)務(wù)工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)工種的傷害和待遇偏低,影響大家的工作熱切。提請(qǐng)醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,僅僅給臨床開單提成。

  四、來(lái)年打算:

  1、加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程拒絕接受質(zhì)量檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生其他工作。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的藥理學(xué)溝通、緊密配合積極開展工作。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而盡力。

  3、回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置II—TV(數(shù)字胃腸機(jī))。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排專題學(xué)習(xí),疑難病例討論,提高基礎(chǔ)理論知識(shí)。積極參加近萬(wàn)名的應(yīng)積極學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  放射科質(zhì)控制工作總結(jié) 10

  放射科度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞的中心工作,狠抓落實(shí),認(rèn)真履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),不斷簡(jiǎn)化檢查流程,不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

  現(xiàn)就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結(jié):

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

  一年來(lái),放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月一次的讀片評(píng)講制度,疑難病例討論會(huì)及影像質(zhì)量講評(píng)分析討論會(huì),每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

  5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡(jiǎn)化檢查流程,縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數(shù)字化儲(chǔ)存率也達(dá)到了100%。

  按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。

  本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項(xiàng)目,擴(kuò)寬了檢查范疇。

  我科共接診患者:dr檢查3萬(wàn)余人次,cr檢查1萬(wàn)余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較增長(zhǎng)約20%。在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與相比持平或略有提高,在院部提出的'增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核,并取得了較好的成績(jī)。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動(dòng)紀(jì)律方面

  全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對(duì)待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對(duì)每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會(huì)到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,是一個(gè)有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會(huì)到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過(guò)程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù),免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請(qǐng)要求,想方設(shè)法為他們排憂解難。

  勞動(dòng)紀(jì)律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作

  我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺(tái)機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù),并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)科主任及院部,確保了全科每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行。

  全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)科室人員及患者的安全防護(hù)意識(shí)。

  四、工作中的不足和差距

  全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基__化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,全員盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)上進(jìn),人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,各項(xiàng)工作取得了一定的成果。但展望未來(lái),各項(xiàng)工作距院部要求和“三級(jí)醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

  具體如下:

  (一)責(zé)任心有待加強(qiáng)

  (二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高

  (三)引進(jìn)人才的層次有待提高

  (四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng)

  (五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng)

  (六)科室內(nèi)會(huì)診制度應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)

  (七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實(shí)。

  總之,回顧過(guò)去,差距和不足也是對(duì)我們的鞭策和激勵(lì)。在的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。

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