關于縣地稅局計統(tǒng)科年度的工作總結(jié)范文
一、夯實基礎，扎實完成基本工作
在計統(tǒng)的日常工作中，收入的規(guī)劃核算，各類報表的報送，是我們的基礎工作，也是重點工作。歸納起來，可以用“一個中心，兩個基本點”來概括，即以收入的規(guī)劃核算為中心，以電月報和會統(tǒng)報表的每月報送為兩個基本點。
1、一個中心：收入規(guī)劃核算。年初，根據(jù)省、市、縣下達的三級指導性任務，我們進行科學的測算，分地區(qū)、分稅種，分行業(yè)調(diào)查了解稅源結(jié)構(gòu)，面對金融危機和稅收政策調(diào)整的不利影響，認真做好稅源測算和稅收能力估算，搞好稅收規(guī)劃，給各分局分配全年稅收任務。截止11月底，我們完成全口徑稅收任務萬，占省分計劃的%，同比增長萬，增幅為%。
2、基本點之一：電月報。它是稅收質(zhì)量反饋的主要渠道，也是市局考核的主要內(nèi)容。通過每月報送電月報，我們可以從宏觀上把握各稅種的收入進度情況，從縱向上了解稅源的變化情況。
3、基本點之二：會統(tǒng)報表。它也是市局對我們的考核內(nèi)容之一，它是從微觀上反映我們的稅收質(zhì)量，是對電月報內(nèi)容的細化，通過它我們可以掌握各行業(yè)的稅源分布結(jié)構(gòu)。通過表表之間的關系，數(shù)據(jù)的準確性和報表報送的及時性，為稅源分析提供了強力保障。
二、提高質(zhì)量，強化收入考核
在圍繞收入這個中心的同時，我們不斷強調(diào)對它的規(guī)劃，還密切關注對它的核算，提高收入的質(zhì)量，防止收入的大起大落，監(jiān)督收入的均衡入庫。
1、動態(tài)跟蹤。對年初下達各分局的任務，我們實行動態(tài)跟蹤，及時掌握各分局的'進度、每月完成的任務數(shù)。對全縣的企業(yè)，制作企業(yè)納稅表，分月、分稅種、分免抵退統(tǒng)計各企業(yè)納稅情況，密切跟蹤各納稅大戶的納稅動態(tài)。
2、收入預測。根據(jù)市局的收入預測制度，我們每月月初主動與分局聯(lián)系，掌握第一手分局收入情況，通過旬報、五日報，報送收入預測表；中旬根據(jù)實際入庫情況，及時調(diào)整預測數(shù)，全年，我們的預測正確率平均在90%以上。
3、監(jiān)督考核。按年初縣局局長辦公會的要求，我們每月對分局完成的稅收任務進行考核，并與季度獎進行掛鉤。在收入的監(jiān)督上，對收入分稅種、分企業(yè)異常的，按市局要求及時上報月度、季度、重點企業(yè)、重點稅種的收入異動專報；同時，也按相同標準要求分局上報異動專報，加強收入的監(jiān)督，確保均衡入庫。
三、科學協(xié)調(diào)，深化稅收分析
根據(jù)計統(tǒng)部門的“綜合稅收分析”職能，我們?nèi)觊_展稅收彈性分析、稅負分析、稅源分析等經(jīng)濟稅負分析，全面、完整反映稅收和稅源狀況。
1、完成經(jīng)濟稅負分析。上半年，我們組織精干力量，分析數(shù)據(jù)、查找資料、運用圖表、借鑒經(jīng)濟指標，完成了經(jīng)濟稅負分析，且獲得了市局好評。
2、建立稅收協(xié)調(diào)互動機制。在稅收的分析過程中，我們注重和各業(yè)務部門通力協(xié)作，與征管、稅政、稽查部門配合，形成了稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務稽查四位一體的協(xié)調(diào)互動機制，強有力的支持了稅收分析。
3、深化政策變化分析。，我們面對“兩稅”合并后的所得稅優(yōu)惠、增值稅轉(zhuǎn)型、部份產(chǎn)品稅率升降、退稅率調(diào)整、中石油（化）、電力等集團公司預征率調(diào)整、再生資源等各種減免稅政策變動等等，我們密切跟進、認真測算，估算這些政策的調(diào)整對稅收收入總量與結(jié)構(gòu)的影響，分析稅制改革和政策調(diào)整對縣域經(jīng)濟的影響，形成文字材料，供領導決策參考。
四、落實職責，突出重點稅源監(jiān)控
抓住重點稅源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年來，我們突出重點稅源監(jiān)控這個重點，拓寬監(jiān)控范圍，挖掘監(jiān)控深度。
1、完成稅收調(diào)查表。今年，年度稅收調(diào)查由原稅政部門填報改為由計統(tǒng)部門填報，我們組織人員培訓，精心輔導，對上報的數(shù)據(jù)嚴格審核，前后花一個月時間，保質(zhì)保量的完成了年度稅收調(diào)查。
2、形成上下聯(lián)動的監(jiān)控體系。我們建立健全企業(yè)、稅收管理員、計統(tǒng)部門分工協(xié)作、明確職責的崗責制度，建立以企業(yè)填報為基礎、稅收管理員初審、計統(tǒng)部門匯審的監(jiān)控體系，為稅源監(jiān)控工作既提供組織保障，又提供質(zhì)量保證。
3、拓寬監(jiān)控范圍。我們利用市局開發(fā)的稅源監(jiān)控系統(tǒng)和tras兩套系統(tǒng)對重點稅源實現(xiàn)了實時監(jiān)控。不斷拓寬監(jiān)控的范圍，，我們監(jiān)控戶，我們監(jiān)控戶，比上年增加戶。
五、規(guī)范管理，完善會計核算
我們嚴格審核各項涉稅數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，完善會計核算。
1、開展ctais數(shù)據(jù)清理。上半年，我們按市局“稅收會計核算規(guī)范化達標活動”要求，我們在全市率先清理ctais中涉及稅收會計的各項數(shù)據(jù)，對不符合要求的行業(yè)進行修改，對錯誤的預算級次進行改正。促進了稅收會統(tǒng)產(chǎn)表的準確性。
2、加強稅收票證管理。在稅收票證使用中，我們嚴格按照要求啟用、填開、補開、蓋章，嚴格執(zhí)行票證使用“十不準”。嚴格票證的領發(fā)、保管、填用、結(jié)報繳銷、作廢、停用、盤點、損失、核算、交接、歸檔和銷毀。每月按時上報票證報表等。
六、協(xié)力推進，改變繳庫方式
財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（tips）的推行工作，正由我們計統(tǒng)部門牽頭，有條不紊的推行著。
1、參加培訓。今年10月，我們計統(tǒng)按市局要求，派兩人參加了全市tips系統(tǒng)培訓工作，掌握了tips運行原理，在tips系統(tǒng)中設置了國稅部門參數(shù)。
2、搞好宣傳。tips系統(tǒng)的運行，需要簽署三方協(xié)議，需要納稅人的大力配合，通過在納稅大廳發(fā)放宣傳單、畫冊，稅收專管員上門宣傳等，我們向納稅人宣傳了tips對納稅人的好處，使他們真正體會到tips的便捷服務。截止目前，我們已與戶納稅人簽署協(xié)議，其中企業(yè)戶，個體戶。
3、做好協(xié)調(diào)。tips的推行，涉及的單位有銀、稅、財、庫等，內(nèi)部涉及部門有計統(tǒng)、征管、信息中心、辦公室等，我們計統(tǒng)作為牽頭單位，努力作好了協(xié)調(diào)工作，與金庫及時溝通，與征管合作為納稅人簽署協(xié)議服務，與信息中心聯(lián)系尋求技術支持，與辦公室配合作好宣傳。
回顧全年的工作，我們團結(jié)協(xié)作，努力奮發(fā)，完成了全年的各項工作任務，也取得了一定的成績。但仍然存在這樣或那樣的問題，如重點稅源的監(jiān)控需要加強等。但我們相信通過轉(zhuǎn)變思想、改進工作方法，一定會把來年的工作做得更好。
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