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街道安全文明社區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)范文
今年以來，按照市區(qū)關(guān)于開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)的要求，我街道將開展創(chuàng)建活動(dòng)作為創(chuàng)建平安東湖的重要工作來抓，著力改善小區(qū)治安、自然、人文環(huán)境，轄區(qū)群眾安全感明顯提升。目前，轄區(qū)共有安全文明小區(qū)40個(gè)，其中標(biāo)兵檔次11個(gè)，先進(jìn)檔次11個(gè)，達(dá)標(biāo)檔次18個(gè)，今年轄區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)金洲花園、布心山莊XX區(qū)、中區(qū)安全文明小區(qū)創(chuàng)建提升工作全部完成。現(xiàn)就創(chuàng)建具體工作匯報(bào)如下：
一、工作措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各部門協(xié)同配合
今年以來，街道黨工委把安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作作為重要的一項(xiàng)工作，擺在突出的位置上抓緊抓好。街道主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮創(chuàng)建工作，綜治辦負(fù)責(zé)人經(jīng)常到各社區(qū)走訪督導(dǎo)工作推進(jìn)情況，為創(chuàng)建工作提供了有力的組織保障。同時(shí)，由綜治辦牽頭，社區(qū)工作站、警務(wù)室、物業(yè)管理處等多部門協(xié)同配合，積極開展創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加大工作力度，在落實(shí)上狠下功夫，確保小區(qū)出現(xiàn)新的氣象。
（二）結(jié)合三區(qū)合一建設(shè)，營(yíng)造良好治安環(huán)境。
在創(chuàng)建工作過程中，我們始終把小區(qū)的治安防范放在首位。一是抓好小區(qū)的群防群治隊(duì)伍建設(shè)。各小區(qū)調(diào)整充實(shí)了保安隊(duì)伍、民兵隊(duì)伍和群眾義務(wù)治安聯(lián)防隊(duì)伍，通過加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，有力遏制案件的發(fā)生。今年以來轄區(qū)刑事警情同比下降0.8%，治安警情同比下降24.4%；二是抓好小區(qū)物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處，共調(diào)處物業(yè)管理矛盾糾紛36宗，調(diào)處成功率100%；三是加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋綜合管理。我辦以開展出租屋綜合管理水平大提升為契機(jī)，以通報(bào)和查處出租屋隱患信息為重要手段，努力實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口底數(shù)清、情況明、管得住、控得嚴(yán)的目的。
�。ㄈ﹥�(yōu)化小區(qū)環(huán)境，提升居民幸福感。
一是結(jié)合城市管理專項(xiàng)行動(dòng)，美化優(yōu)化小區(qū)的市容衛(wèi)生環(huán)境。針對(duì)部分小區(qū)存在不同程度的亂張貼、亂拉掛、養(yǎng)狗和噪音等環(huán)境衛(wèi)生問題，督促小區(qū)強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理，搞好凈化、綠化和美化，完善小區(qū)配套設(shè)施。二是各小區(qū)從自身實(shí)際出發(fā)，因地制宜，開展各種文化活動(dòng)，既豐富了居民群眾的生活，又營(yíng)造了文明向上的氛圍，促進(jìn)了社區(qū)的和諧。近一年來，我們?cè)谛麄骰顒?dòng)中共發(fā)放宣傳資料3000多份，展出宣傳掛圖一批，參與群眾5000多人，并在各社區(qū)內(nèi)定期懸掛橫幅，出版宣傳專欄。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高管理水平。
在創(chuàng)建工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組積極發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和參謀作用，多次組織召開工作會(huì)議，并深入創(chuàng)建第一線到小區(qū)管理處檢查、指導(dǎo)創(chuàng)建工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，調(diào)研討論組織制定了《創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作方案》，健全完善管理考評(píng)制度，使創(chuàng)建工作有條不紊地順利進(jìn)行。一方面，強(qiáng)化對(duì)小區(qū)業(yè)主大會(huì)和業(yè)委會(huì)的監(jiān)管。逐步形成了區(qū)主管部門監(jiān)督、指導(dǎo)，街道辦事處、社區(qū)工作站組織、督導(dǎo)，業(yè)主支持參與、物管配合的工作格局，努力營(yíng)造物管公司和業(yè)主委員會(huì)的良性互動(dòng)局面；另一方面，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法依規(guī)開展物業(yè)管理服務(wù)，構(gòu)建和諧文明社區(qū)，組織人員參與區(qū)住建局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了小區(qū)創(chuàng)建主體單位工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄎ澹┙∪�(cái)務(wù)制度，落實(shí)�？顚Ｓ谩�
我街道根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)建安全文明小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和《XX市安全文明小區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》精神，按照市小區(qū)辦專項(xiàng)資金安排方案，分兩次將12萬元專項(xiàng)資金轉(zhuǎn)撥至金洲花園、布心花園四期、布心山莊XX區(qū)三個(gè)小區(qū)物業(yè)管理處，每個(gè)小區(qū)4萬元整。同時(shí)，街道積極督促以上三個(gè)小區(qū)建立健全財(cái)務(wù)制度，做到�？顚Ｓ�，確保最大限度地發(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效能。
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