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鄉(xiāng)鎮(zhèn)園林管理中心工作總結(jié)范文
鄉(xiāng)鎮(zhèn)園林管理中心工作總結(jié)范文一
今年以來,我中心圍繞縣委、縣政府發(fā)展大局,認(rèn)真地完成各項工作任務(wù)。同時,經(jīng)過調(diào)研醞釀,針對當(dāng)前現(xiàn)狀,提出我縣今后城市園林發(fā)展思路,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、工作現(xiàn)狀
負(fù)責(zé)縣城園林綠化的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理工作。中心編制12人,下設(shè)辦公室、規(guī)劃設(shè)計股、綠化建設(shè)股、園藝股、管護(hù)大隊5個股室,下屬綠苑花卉苗木工程有限公司一個企業(yè)(未運(yùn)轉(zhuǎn))。中心現(xiàn)有管理人員21人,林業(yè)、園藝相關(guān)專技人員不足10%。其中:在編人員3人,未入編制調(diào)入人員4人(原城建局自收自支人員),借調(diào)人員1人,臨時人員13人,雇用管護(hù)工人108人。今年8月份以來,中心根據(jù)縣委縣政府總體部署,主要做了以下幾方面的工作:
。ㄒ唬⿵(qiáng)化管理。針對業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平不高的實際,多次組織業(yè)務(wù)骨干外出參觀學(xué)習(xí)管養(yǎng)工作上好的經(jīng)驗和做法。同時,聘請市局管護(hù)專家對園林一線工人進(jìn)行了管護(hù)技能、機(jī)械使用和病蟲害防治培訓(xùn),進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和實踐操作培訓(xùn),有效提高一線管護(hù)人員的技術(shù)水平。改善基本條件,新購置草坪機(jī)、綠籬機(jī)、水泵、水管等管護(hù)工具,對各個廣場、游園重新配置更換了垃圾箱100個。制定出臺了《xx縣園林管理中心管護(hù)方案(試行)》、《xx縣園林管護(hù)工作實施方案》、《管護(hù)技術(shù)規(guī)程》《管護(hù)大隊管理制度》等一系列規(guī)章制度,促進(jìn)管養(yǎng)工作規(guī)范高效。加強(qiáng)管養(yǎng)考核,堅持每月一次綜合檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,促進(jìn)了管養(yǎng)工作更趨合理、規(guī)范。
(二)集中整治。針對城市綠地、游園中生雜草、飄垃圾、有死樹,長時間未清理的實際,在中心的統(tǒng)一組織下,采取領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包段的辦法,對縣城綠地十三個片區(qū)進(jìn)行了一個月的集中整治。重點是衛(wèi)生保潔、雜草清除、草坪修剪、死樹清理等。通過整治,綠樹返綠,青草返青。為了保護(hù)來之不易的綠化成果,中心聯(lián)合城建大隊加大了對交通事故、人為破壞綠地、亂到垃圾的管理,基本上做到了限綠控綠、毀綠補(bǔ)綠、占綠還綠,使綠地資源得到了有效保護(hù)。
。ㄈ┳ス茼椖。一方面,對20xx年8月份以前106項工程項目進(jìn)行了認(rèn)真清理,分別以待驗收、待結(jié)算、待審計等情況予以處理。另一方面,完成了以下幾項工程任務(wù):
1、完成內(nèi)河景觀綠化,投資223萬元,綠化內(nèi)河275米,栽植花灌木14萬株,喬木500株,新地增綠地24750平方米;
2、完成太岳國際大酒店前綠化,投資357萬元,栽植花灌木15萬株,喬木300株,新增綠地11000平方米;
3、完成客運(yùn)北街和沁翔路三中段綠化,栽植柳200樹株、楊樹170 株;4、移植垣上苗圃香花槐900株、山桃2200株對東山公園、人民廣場、沁柏路游園等綠化空檔進(jìn)行了補(bǔ)植。
(四)編制綠規(guī)。中心已全面著手城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制工作,為我縣今后綠地建設(shè)包括公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地、風(fēng)景林地和道路綠化與水體綠化以及重要的生態(tài)景觀區(qū)域等進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)規(guī)劃。
二、存在的問題
沁源園林事業(yè)起步遲、動作大、發(fā)展快,在短短幾年時間就取得了跨越式的發(fā)展,但是,景觀個性不明,景深效應(yīng)不強(qiáng),整體效果不佳,與生態(tài)、文明的現(xiàn)代園林城發(fā)展要求相比,仍有一些差距和不足。
。ㄒ唬┮(guī)劃設(shè)計滯后。綠化工程大多沒有專業(yè)的園林景觀設(shè)計,種植樹種規(guī)格普遍過小,主、次干道缺乏高大喬木,且品種單一,植物配置和環(huán)境協(xié)調(diào)性考慮不夠,景觀效果不強(qiáng)。如人民路兩側(cè)種植為檜柏,沒有高大常綠喬木,未能形成林蔭大道的效果。公園植物造景苗木規(guī)格小而單一,加之地形處理粗糙,沒有形成高低、遠(yuǎn)近的比較和移步換景的意境。噴灌、圍欄、座椅等配套設(shè)施跟不上,休閑、娛樂等功能性設(shè)施缺位。
。ǘ┕こ坦芾泶址。綠化建設(shè)存在人員業(yè)務(wù)不精,流程管理不熟悉,工程管理不系統(tǒng),科學(xué)管理有差距的問題。同時,一些工程存在先建后完善手續(xù)的不規(guī)范問題。此外,園林中心現(xiàn)有的5個科室在運(yùn)行中存在職能交叉或相互扯皮的現(xiàn)象。
。ㄈ┕茏o(hù)機(jī)制不力。管護(hù)機(jī)制相對落后,責(zé)任不明確、制度不到位,干多干少一個樣,干與不干一個樣的大鍋飯管理辦法,而且,管護(hù)人員主要來源于縣城無業(yè)居民,老齡化、技術(shù)水平低,工作效率低,管護(hù)水平上不來。
三、今后發(fā)展思路
xx縣城山環(huán)水抱,景色優(yōu)美,氣候宜人,文化底蘊(yùn)深厚,為創(chuàng)造良好的園林生態(tài)城奠定了基礎(chǔ)。立足轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一新的歷史坐標(biāo)點上,今后一段時期,沁源園林綠化工作的總體思路是:以創(chuàng)建國家園林縣城為目標(biāo),以“人本為上、山水宜居”為發(fā)展理念,通過管理科學(xué)化,運(yùn)轉(zhuǎn)高效化,建設(shè)生態(tài)化,全力建設(shè)綠意盎然、生機(jī)勃勃、優(yōu)美舒適的城市園林環(huán)境。主要工作措施如下:
(一)實行園林管護(hù)責(zé)任制。改變過去管護(hù)一體、職責(zé)不清的現(xiàn)狀,劃定管護(hù)責(zé)任區(qū),明確管護(hù)內(nèi)容,確定管護(hù)等級,公選承包人員,量化績效考核。全面建立管護(hù)分離、職責(zé)明確、績效考核、管理科學(xué)的園林管護(hù)新機(jī)制。
。ǘ┩菩芯G化建設(shè)審批制。探索實行“綠色圖章”制度,即,在本縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建項目的規(guī)劃方案綠化建設(shè)指標(biāo)和配套綠化工程設(shè)計方案須經(jīng)縣園林綠化管理部門審核批準(zhǔn),并蓋章確認(rèn)。
(三)增強(qiáng)機(jī)關(guān)管理科學(xué)性。加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揚(yáng)民主集中,注重作風(fēng)建設(shè),打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的干部職工隊伍。進(jìn)一步完善單位內(nèi)部指標(biāo)考核制,增壓力、挖潛力,獎優(yōu)罰劣,實現(xiàn)管理上、經(jīng)營上的新突破。所有園林工程項目堅持“依法立項、公開招標(biāo)、嚴(yán)密監(jiān)理、保質(zhì)保量”的實施原則,不上違規(guī)項目,不留濫尾工程,從各個層面整體打造“綠色使者”全新形象。
。ㄋ模┳⒅貥I(yè)務(wù)培訓(xùn)長效性。 通過走出去、請進(jìn)來的方式,對園林管理隊伍、作業(yè)人員分批、分次進(jìn)行廣泛和有針對性的培訓(xùn)、輪訓(xùn),并形成經(jīng)常化、制度化,力爭在最短的時間內(nèi)培養(yǎng)一批技術(shù)骨干和行業(yè)能手,并循序漸進(jìn)、持之以恒地提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和經(jīng)營管理水平。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化監(jiān)督檢查聯(lián)動性。積極努力,逐步成立專業(yè)的園林綠化大隊,有效保護(hù)逐年增多、建之不易的綠地成果。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化與城建大隊、公安交警大隊的協(xié)作聯(lián)動性,并充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,積極倡導(dǎo)愛綠護(hù)綠的良好風(fēng)尚,查處各類損綠、毀綠行為。
四、工程實施計劃
以創(chuàng)建省級園林縣城和老城改造為契機(jī),將今后發(fā)展思路落實到每一個工程項目上,分批分步地對已建成的游園綠地進(jìn)行提質(zhì)升檔,對綠線以內(nèi)未實施的空檔進(jìn)行增綠補(bǔ)綠。
。ㄒ唬﹦(chuàng)建整改工程。根據(jù)省級園林縣城創(chuàng)建專家組初審意見,結(jié)合實際,20xx年前半年計劃著手改造完成的工程有:
1、橋西街改造。橋西街作為縣城東西中軸線,但人行道上未栽植行道樹,需完成行道樹栽植,投資約180萬元;
2、行道樹更換。齊泉東街、規(guī)二路、北門東街、北元東街四條街行道樹栽植不合理,白皮松、華山松等常綠樹作了行道樹,需更換為落葉喬木,投資約240萬;
3、沁源路綠化。完成沁源路行道樹栽植及綠化帶配置,投資約300萬元;
4、人民廣場完善。完善人民廣場周圍樹陣栽植及圍欄、座椅、無障礙設(shè)施安裝等,投資約280萬元。
以上四項工程總投資約1000萬元。
。ǘ┲虚L期工程。在省級園林縣城創(chuàng)建后,根據(jù)城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,結(jié)合國家園林城創(chuàng)建要求,盡快組織開展以下工程:
1、游園升級工程。對現(xiàn)有小游園進(jìn)行升級改造,形成主題顯明、景觀配置合理的城市公共綠地,投資約400萬元;
2、人民路改造工程。以增補(bǔ)種植高大常綠喬木,形成林蔭大道景觀為主要內(nèi)容,投資約600萬元;
3、兩河治理工程。完成濱河路道路綠化及濱河景觀改造工程,投資約800萬元;完成內(nèi)河北門東街至內(nèi)河入口段1800米水面治理及延伸綠化工程,投資約1000萬元;
以上四項工程總投資約2800萬元。
此外,還要積極配合老城改造中觀音坪景觀建設(shè)、丁城區(qū)景觀建設(shè)、朱鶴嶺景觀建設(shè)等綠化工程。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)園林管理中心工作總結(jié)范文二
今年以來,我縣聯(lián)社在縣委、縣政府及市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”主線,認(rèn)真落實市聯(lián)社“十二五”目標(biāo)及二0一一年工作布置。深刻領(lǐng)會省委袁純清書記、市委田喜榮書記講話精神,不斷強(qiáng)化工作理念,創(chuàng)新工作方式,加大工作力度,以維護(hù)穩(wěn)定為宗旨,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為抓手,積極推進(jìn)企業(yè)改革,盤活集體資產(chǎn),提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極培育新型產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),推動聯(lián)社工作和城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)取得新的成效和長足發(fā)展。
工作回顧
一、以項目建設(shè)推動集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展
今年以來,我聯(lián)社全力實施引資上項,上大項目、上好項目,抓住全省、全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大好機(jī)遇,把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作著力點,夯實集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來累計引進(jìn)資金2億元,著力解決城關(guān)服裝廠鑫運(yùn)煤礦技改項目,聯(lián)社及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極爭取聯(lián)營股份制的方式,引進(jìn)上海企業(yè)投入資金,累計完成投資 1。8億元,實施煤礦技術(shù)改造升級,建設(shè)90萬噸生產(chǎn)能力礦井,同時積極實行資源整合,促成了縣黃土坡煤業(yè)公司對鑫運(yùn)煤礦進(jìn)行的整合,目前技改工作正在加快推進(jìn),有望今年年底投產(chǎn)達(dá)效,這一項目的建成投產(chǎn),將為城關(guān)服裝廠搞活經(jīng)營,保障企業(yè)所有職工生活穩(wěn)定有足夠的資金來源,年股份收入達(dá)150萬元,徹底解決服裝廠職工“兩金”問題。今年城關(guān)服裝廠兼并陶瓷廠后,利用原陶瓷廠閑置土地開發(fā)“淘粒沙”項目,現(xiàn)已和投資方達(dá)成協(xié)議并開工建設(shè),總投資達(dá)2000 余萬元,年內(nèi)將完成第一條生產(chǎn)線。每年為服裝廠增加收入10萬元。
二、以轉(zhuǎn)型發(fā)展增強(qiáng)聯(lián)社發(fā)展能力
改革創(chuàng)新是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,聯(lián)社從全系統(tǒng)實際出發(fā),利用企業(yè)現(xiàn)有資源,不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新工作辦法,全面推進(jìn)集體企業(yè)改革。積極開發(fā)具有潛力、能持續(xù)發(fā)展的聯(lián)社資產(chǎn),努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。
金屬配件廠原先屬于加工企業(yè),企業(yè)因市場諸多因素,已停產(chǎn)多年,企業(yè)改革勢在必行。該廠利用閑置場地開發(fā)房地產(chǎn),發(fā)展商貿(mào)經(jīng)營使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)一步提高。同時金屬配件廠搶抓機(jī)遇,率先成立我縣第一家有資質(zhì)的金明物業(yè)服務(wù)有限公司,具備國家三級資質(zhì),注冊資金50萬元,安排下崗職工20余人,公司服務(wù)項目有家政服務(wù)、寫字樓、賓館、辦公場所的多功能服務(wù)管理。商貿(mào)經(jīng)營和物業(yè)管理的正常運(yùn)營,增加了企業(yè)收入,確保該廠職工“兩金”的上繳發(fā)揮了重要的作用。
農(nóng)機(jī)配件廠位于我縣郭道鎮(zhèn),原有產(chǎn)業(yè)早已停產(chǎn),企業(yè)靠出租門面房維持生計,該企業(yè)的臨街房屋由于年久失修,房頂漏水,外墻主體脫落,直接影響經(jīng)濟(jì)收入,為此該廠進(jìn)行主體改造,改造后的大樓煥然一新,這對該廠職工的穩(wěn)定提供了保障。
城關(guān)服裝廠投資建成的錦繡山莊林牧養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,累計完成投資440萬元,種植面積達(dá)500余畝,養(yǎng)殖雜交野豬110頭,項目每年銷售收入280萬元,實現(xiàn)利稅80余萬元,可帶動農(nóng)戶140余戶,增加收入100萬元,該廠又在中峪鄉(xiāng)建設(shè)養(yǎng)殖加工基地,已投資80萬元,建成豬舍100間,存欄500余頭,同時配套建設(shè)屠宰加工生產(chǎn)線,形成養(yǎng)殖、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈,將形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。
通過這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,大力增強(qiáng)了城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的實力,為系統(tǒng)職工就業(yè)、資產(chǎn)增值、職工增收提供有力的保障。
三、以盤活資產(chǎn)增強(qiáng)聯(lián)社整體活力
聯(lián)社針對系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)情況運(yùn)用法律和市場經(jīng)濟(jì)手段,盤活集體資產(chǎn)存量,擴(kuò)大增量,不等不靠主動轉(zhuǎn)型,利用有限的土地資源,向新型產(chǎn)業(yè)挺進(jìn),積極推進(jìn)集體企業(yè)改革。陶瓷廠位于我縣李元鎮(zhèn)留神峪村,地理偏僻,原有產(chǎn)品由于市場因素停產(chǎn)多年,企業(yè)現(xiàn)無任何經(jīng)濟(jì)來源,歷年累欠職工“兩金”40余萬元,聯(lián)社從系統(tǒng)穩(wěn)定出發(fā),多方籌措資金,繳納陶瓷廠20xx年以前所欠“兩金”。為徹底解決陶瓷廠“兩金”續(xù)繳問題,聯(lián)社召開專門會議,研究由城關(guān)服裝廠整體兼并陶瓷廠,同時積極利用原有廠地開發(fā)引資上項,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。目前城關(guān)服裝廠已與投資商達(dá)成協(xié)議,發(fā)展新型建材業(yè),在原陶瓷廠開發(fā)“淘粒沙”項目。
四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動推動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
按照新時期新階段黨建工作要求,圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,全面推進(jìn)黨建工程。認(rèn)真開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,聯(lián)社及基層黨組積極把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織作為一項系統(tǒng)工程來抓,聯(lián)社總支堅持并完善了理論中心組學(xué)習(xí)制度,堅持用理論指導(dǎo)實踐。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照黨要管黨從嚴(yán)治黨的要求,學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》把制度建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本保證,強(qiáng)化責(zé)任,保證落實,有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
工作中存在的問題
聯(lián)社的工作雖然取得了一定的成績,在充分肯定成績的同時,要看到面臨的一些主客觀因素的制約,深層次的矛盾和問題不容忽視,制約了城鎮(zhèn)集體企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、企業(yè)職工續(xù)保問題:雖然近幾年全系統(tǒng)干部職工的養(yǎng)老金能夠維持上繳,但隨著上繳基數(shù)的不斷提高和資金來源有限,今后續(xù)交難度加大。
二、系統(tǒng)穩(wěn)定問題:集體企業(yè)普遍存在建廠早、底子薄、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,潛在的不穩(wěn)定因素需要引起重視。
三、系統(tǒng)發(fā)展問題:近年來,聯(lián)社在“抓改革、重民生、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、維護(hù)穩(wěn)定”為主題的服務(wù)企業(yè)工作中,做了大量的工作,但還存在諸多方面的問題,主要是引進(jìn)開發(fā)新項目、新產(chǎn)品少,經(jīng)濟(jì)增長后勁不足,發(fā)展緩慢,已經(jīng)成為制約發(fā)展的一大障礙。今后仍需作更大的努力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)園林管理中心工作總結(jié)范文三
我中心在XX縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市體育局的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實全縣體育事業(yè)發(fā)展的各項工作目標(biāo),大力開展全民健身活動,扎實推進(jìn)體育設(shè)施建設(shè),為加快建設(shè)宜居和諧幸福新沁源做出了積極貢獻(xiàn)。
體育工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,體育工作列入議事日程
新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視體育工作,把全縣體育工作納入了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃,并擺上了議事日程,縣委、縣政府確立了分管體育工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開辦公會和由各部門參加的協(xié)調(diào)會,專門研究體育工作,解決體育事業(yè)發(fā)展的實際問題。
縣委書記李丁夫,縣長楊紅旗、縣人大主任趙海軍等縣里主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加“20xx年首屆沁新杯環(huán)城自行車邀請賽”、“轉(zhuǎn)型跨越杯五一干部職工運(yùn)動會”、“迎國慶全民健身操匯報表演”等體育活動,為我開展全民健身活起了很好的示范作用,進(jìn)一步掀起了全民健身新高潮。
二、全民健身工作向前推進(jìn),社會體育工作再上臺階
一是認(rèn)真實施體育惠民工程。今年,按照市體育局的工作部署,完成了52個村的農(nóng)民健身設(shè)施配套任務(wù);認(rèn)真開展了社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)國家級社會體育指導(dǎo)員1名,并獲得全省優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù),一級社會體育指導(dǎo)員2名,培訓(xùn)三級社會指導(dǎo)員40名,較好地推動了全縣群眾健身運(yùn)動的發(fā)展。
二是積極組織開展各類體育活動、豐富人民群眾業(yè)余生活。五月,舉行“轉(zhuǎn)型跨越杯”五一干部職工運(yùn)動會,來自全縣八大系統(tǒng)和五大公司的17支隊伍300余人,參加了本次比賽;七月,舉行了20xx年首屆“沁新杯” 環(huán)城自行車邀請賽,共有來自全國各地的373名騎手報名參加,這也是我縣有史以來組織承辦的首次大型體育活;八月,圍繞第三個“全民健身活動日”活動主題,舉行了以“我運(yùn)動,我健康,我參與,我快樂”為口號的“中老年健身樂”展示活動,各健身站600余名體育愛好者參加了此次活動,他們各顯其能,自編健身操、傳統(tǒng)鼓樂、太極拳等表演項目齊全,精彩紛呈;九月,舉行了迎國慶全民健身操匯報表演,來自全縣各體育協(xié)會、各健身場所的20余支代表隊近千人,共進(jìn)行了武術(shù)、健美操、體育舞蹈、球類等20余個體育項目的展示,參加展示的人員年齡最大的78歲,最小的6歲。
上述各項貼近生活、特色鮮明的活動,對于增強(qiáng)全民健身意識,促進(jìn)全縣健身活動的開展,繁榮全縣文體活動起到了積極作用。
三、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展有成效
我中心根據(jù)縣委、縣政府及上級部門安排,把深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)及創(chuàng)先爭優(yōu)等各項活動作為主抓手,取得了實效。
一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在開展“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”系列活動中,采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論、撰寫心得體會等形式,加強(qiáng)了對十七屆五中、六中全會、省委袁書記重要講話、市委田書記在全市干部大會上的講話等有關(guān)精神的學(xué)習(xí),提高了黨員干部政治思想覺悟和整體素質(zhì),增強(qiáng)了抓好體育工作的能力和責(zé)任性。
二是開展貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》系列活動。把貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》列入重要議事日程,通過對黨員干部廉政勤政教育,進(jìn)一步教育引導(dǎo)黨員干部牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立和弘揚(yáng)良好風(fēng)氣,以促進(jìn)黨員干部廉潔從政。
三是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在活動中,黨支部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,并精心設(shè)計了特色鮮明、務(wù)實管用的活動載體,同時把這一活動與體育工作實際結(jié)合起來,深入鄉(xiāng)村和社區(qū)調(diào)查研究,扎實開展全民健身活動,實現(xiàn)了全縣體育設(shè)施建設(shè)扎實推進(jìn),促進(jìn)了我縣體育事業(yè)的發(fā)展。
四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整肅。根據(jù)縣紀(jì)委、縣宣傳部要求,在機(jī)關(guān)內(nèi)部持續(xù)開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整肅工作,通過對全體黨員干部的時刻保持清醒頭腦,克已慎行,以積極向上的精神風(fēng)貌嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,全身投入全縣轉(zhuǎn)型跨越的主戰(zhàn)場,進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)紀(jì)律,為完成年度體育工作任務(wù)提供了政治和紀(jì)律作風(fēng)保證。
四、規(guī)范推進(jìn)體育中心項目建設(shè)
在今年召開的縣第二十次黨會上,新一屆縣委、縣政府將體育中心項目建設(shè)列為十大民生工程之一。特別是今年8月份調(diào)整中心領(lǐng)導(dǎo)以來,縣里主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研、指導(dǎo)體育中心建設(shè)工作,并召開專題會議,解決工程建設(shè)中存在的實際問題,要求盡快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。新一任體育中心副主任李輝深深地感到身負(fù)重?fù)?dān),為了又好又快完XX縣委、縣政府交付的任務(wù),將體育中心打造成精品工程,將體育中心建設(shè)列為全部工作的核心,嚴(yán)格按照規(guī)范要求,對已完工工程進(jìn)行檢測驗收,對即將開工的工程,嚴(yán)格按程序進(jìn)行施工,并多方協(xié)調(diào),努力解決建設(shè)中的需要解決的手續(xù)和程序等問題。目前,各項準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn),預(yù)計明年10月1日前全部竣工。屆時,一座建筑設(shè)計美觀大方、各種體育設(shè)備齊全、功能完善的大型體育健身活動中心將展現(xiàn)在XX縣16萬人民面前。
20xx 年,通過體育中心全體干部職工的共同努力,取得了一些成績,但是,我們也清醒看到了工作中存在的一些不足和差距,主要是體育中心項目建設(shè)進(jìn)展較慢,體育資源供給不足,人均公共體育場地面積偏低,群眾體育運(yùn)動開展不夠平衡等。今后,我中心將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,在市體育局指導(dǎo)下,加強(qiáng)管理,抓好抓實各項體育工作,使我縣體育工作再上新臺階。
五、工作計劃
1、繼續(xù)加快體育中心項目建設(shè)步伐,確保20xx年10月1日竣工。
2、深入貫徹《全民健身條例》,大力發(fā)展全民健身事業(yè)。
3、全面推進(jìn)全民健身工程,著力改善城鄉(xiāng)健身條件。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強(qiáng)對機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度的監(jiān)督,嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范工作秩序,提升體育中心對外整體形象。
5、努力完成各項工作任務(wù),推動體育事業(yè)全面發(fā)展。
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