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產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結

時間:2023-05-03 01:34:32 工作總結范文 我要投稿
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產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結范文

  篇一:產(chǎn)科質(zhì)量管理工作匯報

產(chǎn)科質(zhì)量管理工作總結范文

  各位領導、各位專家、你們好!

  首先,對各位領導、專家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎!

  產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分,產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關系到母親和嬰兒的健康,同時也是影響到一個醫(yī)療保健機構能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此,如何搞好產(chǎn)科建設,不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,進一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,更有效地保護母親和嬰兒的健康,是醫(yī)療保健機構的一項重要工作。

  為加強我院產(chǎn)科建設,按照《陜西省助產(chǎn)技術服務機構產(chǎn)科質(zhì)量標準及評審方案》,加強組織建設,制定有關制度,完善有關操作規(guī)程,強化質(zhì)量管理,配備必備設施,充實醫(yī)療技術力量,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,經(jīng)充分的準備工作,在分管院領導的直接領導下,我科認真自查,現(xiàn)具體匯報如下:

  一、醫(yī)院的基本情況

  我院是一所非營利性二甲綜合醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院,占地面積2.4萬m,建筑面積3.5萬m,現(xiàn)有固定資產(chǎn)近1.5億元,擁有CT、CR、彩超、全自動生化分析儀、DR、數(shù)字胃腸機、乳腺鉬靶機、遙控透視機等醫(yī)療設備。全院職工748人,其22

  中在編正式職工492人,臨聘人員121人,離退休職工135人。專業(yè)技術人員中,高級職稱23人,中級130人。從學歷層次來看,本科以上學歷172人,約占35%。目前,醫(yī)院開設1513個臨床病區(qū)、7個醫(yī)技科室、5個行后職能部門。醫(yī)院編制床位400張,開放床位492張,病床使用率95%以上。

  二、產(chǎn)科基本情況

  創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,我院始終把科學、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理,產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,并成為一個綜合性科室,內(nèi)設產(chǎn)科,危產(chǎn)婦監(jiān)護室、搶救室,為整個南鄭縣的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預防、保健、醫(yī)療工作作出貢獻,改造后的產(chǎn)科,從技術標準建筑規(guī)模,人員編制、科室設置、儀器設備各方面均基本符合南鄭縣產(chǎn)科質(zhì)量標準,并擬定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)院保健機構的愛嬰服務,成功地保護和支持了母乳喂養(yǎng)。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達90%以上。

  三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況

 。ㄒ唬┙∪M織領導

  我院為進一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,由業(yè)務副院長陳彥文擔任組長,全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領導體系,對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理,搞好南鄭縣婦女的醫(yī)療保健工作,提供了可靠的組織保證,我院自開展新生兒兩病篩查工作,至今已篩查數(shù)千例,

  篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,已得到及時的復診治療。創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關規(guī)定進行相應的工作,一是堅持把“三個十條”母乳喂養(yǎng)相關內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻;二是針對新進產(chǎn)科工作的人員進行母乳喂養(yǎng)相關知識培訓,考試合格后方可上崗;三是堅持對孕產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)相關知識的宣傳,首次產(chǎn)前檢查時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊,對從未進行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時及時補發(fā)同時進行相關知識的宣教。

 。ǘ┛剖以O置

  嚴格按照《醫(yī)療保健機構產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準,開設產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監(jiān)護室、搶救室,科室設置及設備均達到標準要求。設產(chǎn)科病床20張,分娩床 4張,隔離產(chǎn)房1間,待產(chǎn)床 6張,為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。

 。ㄈ┤藛T編制

  醫(yī)院婦產(chǎn)科現(xiàn)有醫(yī)護人員35人,其中副主任醫(yī)師 3人,主治醫(yī)師4人,醫(yī)師4人,副主任護師1人,主管護師4 人, 護士14 人,助產(chǎn)士7 人,基本滿足產(chǎn)科日常工作。副主任醫(yī)師定期巡視,參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。

 。ㄋ模┊a(chǎn)科門診

  設普通門診、高危門診、宣教室。由高年資主治醫(yī)師專上門診,配副主任護師上門診,認真做好圍產(chǎn)期保健工作,及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊,建立高危登記制度,做好高

  危孕婦的接診、復診并提出指導性意見,門診還開展宣教工作,內(nèi)容廣泛、形式多樣。

  (五)病房

  產(chǎn)科病房環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序,嚴格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),設有搶救室,按規(guī)定配備搶救設備,完好無損。

 。┊a(chǎn)房

  由主管護師負責。由外向內(nèi)設非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū),產(chǎn)房內(nèi)設備完好率100%,所有助產(chǎn)技術人員均具有中專以上學歷,取得助產(chǎn)士以上職稱,考試考核合格,取得《母嬰保健技術合格證書》,另產(chǎn)房基本設備均齊全。

 。ㄆ撸┵|(zhì)量管理

  門診及病房認真執(zhí)行首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄,收卡率100%。常規(guī)應用產(chǎn)程圖,阿氏評分,嚴格掌握剖宮產(chǎn)手術指征,科室有產(chǎn)科出血、DIC、中重度妊高征、羊水栓塞、新生兒窒息等診療常規(guī)。

 。ò耍┵|(zhì)量指標

  1、危重孕產(chǎn)婦搶救成功率≥85%;

  2、院內(nèi)子癇發(fā)生率<0.2%;

  3、滯產(chǎn)發(fā)生率<0.5%;

  4、產(chǎn)后出血發(fā)生率<2%;

  5、子宮破裂發(fā)生率為零;

  6、會陰側(cè)切率<20%;

  7、Ⅲ度會陰撕裂發(fā)生率為零;

  8、新生兒重度窒息發(fā)生率<3%;

  9、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率≥85%;

  10、剖宮產(chǎn)率<15%;

  11、無指征剖宮產(chǎn)率為零;

  12、住院產(chǎn)婦死亡率<0.02%;

  13、住院孕產(chǎn)婦可避免死亡率為零;

  14、新生兒死亡率<0.5%;

  15、圍產(chǎn)兒死亡率<1.5%;15、

  16、圍產(chǎn)兒死亡報告率、出生缺陷報告率100%;

  17、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%;

  18、院內(nèi)感染率<10%;

  19、無菌手術切口感染率<0.5%;

  20、醫(yī)療事故發(fā)生率為零。

 。ň牛┙】到逃

  門診及住院病區(qū)有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。

  (十)醫(yī)德醫(yī)風

  加強醫(yī)德醫(yī)務建設,貫徹《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,堅決抵制不正之風,無醫(yī)療事故的發(fā)生。

  (十一)建立健全院內(nèi)感染控制的質(zhì)量標準及操作規(guī)

  篇二:產(chǎn)科醫(yī)療安全管理總結

  產(chǎn)科是一個醫(yī)療安全事故爭議頻發(fā)的專業(yè),針對這種現(xiàn)狀,為了減少產(chǎn)科醫(yī)療安全事故及爭議的發(fā)生,提高產(chǎn)科質(zhì)量。我院這近年采取了以下措施實施產(chǎn)科管理,并取得了得了明顯的效果。

  在整個醫(yī)院的醫(yī)療安全管理中,醫(yī)務科把產(chǎn)科放在一個突出的位置上管理,即關口前移,加強對重點科室的監(jiān)管。

  具體做法是:

  一、嚴格依法執(zhí)業(yè),沒有取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)務人員,絕不允許從事產(chǎn)科的執(zhí)業(yè)活動。

  二、重視對產(chǎn)科人員的培訓工作,

  一是送出去,醫(yī)院把產(chǎn)科工作人員輪流派出到上級醫(yī)院進修學習,掌握先進的診療技術。二是重視在職的崗位培訓,產(chǎn)科醫(yī)護人員每人都經(jīng)過了醫(yī)務科、護理部組織的醫(yī)療急救崗位技能培訓并通過了考核,醫(yī)生人人都掌握了徒手心肺復蘇及氣管插管等急救應急技能;再就是對病理產(chǎn)科的有關急救處理知識和技能,我們要求產(chǎn)科主任每月組織一個專題進行學習和探討。通過學習,提高了對特殊情況的識別、篩查和處理能力。

  三、我院把病理產(chǎn)科、高危妊娠等特殊類型的病人納入醫(yī)院《對特殊類型的病人實施重點管理的實施辦法》進行重點管理。

  通過對醫(yī)護人員的在職培訓,提高了對妊娠、產(chǎn)科特殊情況的識別能力,每一位醫(yī)護人員都有對有責任和義務在臨床活動中對特殊類型病人的識別、篩查及報告,普通醫(yī)護發(fā)現(xiàn)特殊情況向科主任護士長報告,科主任及護士長收集到特殊情況向醫(yī)務科、護理部、總值班報告。根據(jù)收集到的消息,科主任、護士長、醫(yī)務科、護理部將關口前移,對這些病人實施重點管理。 四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全核心制度的落實,尤其是對特殊類型的產(chǎn)科病人,醫(yī)務科、護理部定期、不定期重點檢查病歷書寫規(guī)范、醫(yī)患溝通制度、診療常規(guī)、查對制度、手術安全核查制度等核心制度的落實情況。對不適合在基層醫(yī)院治療的特殊產(chǎn)科病人,妥善做好轉(zhuǎn)診工作。通過以上措施,我們有效的提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保了醫(yī)療安全,醫(yī)療差錯事故、醫(yī)療糾紛顯著減少。

  篇三:邳州市人民醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理工作匯報

  各位領導、各位專家、你們好!

  首先,對各位領導、專家到我院檢查評審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠摯的歡迎!

  產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分,產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關系到母親和嬰兒的健康,同時也是影響到一個醫(yī)療保健機構能否得以生存、發(fā)展的重要因素。因此,如何搞好產(chǎn)科建設,不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,進一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,更有效地保護母親和嬰兒的健康,是醫(yī)療保健機構的一項重要工作。

  為加強我院產(chǎn)科建設,按照《江蘇省助產(chǎn)技術服務機構產(chǎn)科質(zhì)量標準及評審方案》,加強組織建設,制定有關制度,完善有關操作規(guī)程,強化質(zhì)量管理,配備必備設施,充實醫(yī)療技術力量,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,經(jīng)充分的準備工作,在分管院領導的直接領導下,我科認真自查,現(xiàn)具體匯報如下:

  一、醫(yī)院的基本情況

  邳州市人民醫(yī)院是徐州地區(qū)規(guī)模較大的一家二級綜合醫(yī)院。201*年5月被省廳評定為三級綜合醫(yī)院。我院于1995年8月順利通過愛嬰醫(yī)院評審,獲“愛嬰醫(yī)院”稱號,一直是徐州醫(yī)學院教學醫(yī)院,現(xiàn)在是徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院集團醫(yī)

  院,正在申報附屬醫(yī)院。我們相信,在上級領導的關心,各位專家的指導,全院職工的辛勤努力下,我院將會有更好的發(fā)展前景。

  二、產(chǎn)科基本情況

  我科創(chuàng)建成立于1978年,34年的變遷,特別是創(chuàng)造愛嬰醫(yī)院以來,我院把科學、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理,產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,并成為一個綜合性科室,內(nèi)設產(chǎn)科,危產(chǎn)婦監(jiān)護室、搶救室,為整個邳州地區(qū)的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預防、保健、醫(yī)療工作作出貢獻,改造后的產(chǎn)科,從技術標準建筑規(guī)模,人員編制、科室設置、儀器設備各方面均基本符合徐州市產(chǎn)科質(zhì)量標準,并擬定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)院保健機構的愛嬰服務,成功地保護和支持了母乳喂養(yǎng)。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達90%以上。

  三、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作情況

 。ㄒ唬┙∪M織領導

  我院為進一步加強產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,重新調(diào)整充實醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,由業(yè)務副院長孫華北擔任組長,全面負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領導體系,對加強產(chǎn)科質(zhì)量管理,搞好邳州市婦女的醫(yī)療保健工作,提供了可靠的組織保證,另參加所在地圍產(chǎn)保健協(xié)作組活動,我院自2002年起開展新生兒兩病篩查工作,至今已篩查數(shù)千例,篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,已得到及時的復診治療。我院自1995年創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來一直按相關規(guī)定進

  行相應的工作,一是堅持把“三個十條”母乳喂養(yǎng)相關內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻;二是針對新進產(chǎn)科工作的人員進行母乳喂養(yǎng)相關知識培訓,考試合格后方可上崗;三是堅持對孕產(chǎn)婦進行母乳喂養(yǎng)相關知識的宣傳,首次產(chǎn)前檢查時發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊,對從未進行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時及時補發(fā)同時進行相關知識的宣教。

  (二)科室設置

  嚴格按照《醫(yī)療保健機構產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標準,開設產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房、高危產(chǎn)婦監(jiān)護室、搶救室,科室設置及設備均達到標準要求。設產(chǎn)科病床40張(其中溫馨病房1間),溫馨病房配空調(diào)、彩電、電磁爐、衣柜。各科別均有相應工作制度、診療常規(guī)和搶救藥品。分娩床2張,隔離產(chǎn)房1間,待產(chǎn)床5張,配有空調(diào),為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。

 。ㄈ┤藛T編制

  產(chǎn)科主任是婦產(chǎn)科主任醫(yī)師,高、中、初級醫(yī)師比1:

  2.5:4,副主任護師1人,主管護師6人,護師3人,護士6人,助產(chǎn)主管醫(yī)師5人,助產(chǎn)士5人,基本滿足產(chǎn)科日常工作。且新生兒科醫(yī)師每天派人到產(chǎn)科查房,主任醫(yī)師定期巡視,參與產(chǎn)房、母嬰同室對新生兒的診治管理。

 。ㄋ模┊a(chǎn)科門診

  設普通門診、高危門診、宣教室。由徐善榮高年資主治醫(yī)師專上門診,配助產(chǎn)士(主管護師)上門診,主治醫(yī)師以

  上級別醫(yī)師輪流門診。認真做好圍產(chǎn)期保健工作,及時完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊,建立高危登記制度,做好高危孕婦的接診、復診并提出指導性意見,門診還開展宣教工作,內(nèi)容廣泛、形式多樣。

 。ㄎ澹┎》

  產(chǎn)科病房是獨立護理單元,環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序,嚴格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū),設有搶救室,按規(guī)定配備搶救設備,完好無損,護士長是趙娟(主管護師)。

 。┊a(chǎn)房

  由主管護師負責。由外向內(nèi)設非限制區(qū)、半限制區(qū)及限制區(qū),產(chǎn)房內(nèi)設備完好率100%,所有助產(chǎn)技術人員均具有中專以上學歷,取得助產(chǎn)士以上職稱,考試考核合格,取得《母嬰保健技術合格證書》,另產(chǎn)房基本設備均齊全。

 。ㄆ撸┵|(zhì)量管理

  門診及病房認真執(zhí)行首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄,收卡率100%。常規(guī)應用產(chǎn)程圖,阿氏評分,嚴格掌握剖宮產(chǎn)手術指征,科室有產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、轉(zhuǎn)產(chǎn)道損失、中重婦高征、新生兒窒息等診療常規(guī)。

 。ò耍┵|(zhì)量指標

  (1)院內(nèi)無可避免性孕產(chǎn)婦死亡

  (2)院內(nèi)無可避免性圍產(chǎn)兒死亡及新生兒死亡

  (3)子癇發(fā)生率為零(入院8小時內(nèi))

  (4)會陰Ⅲ裂傷發(fā)生率為0

  (5)產(chǎn)后出血發(fā)生率<3%

  (6)產(chǎn)褥感染發(fā)生率<0.5%

  (7)滯產(chǎn)發(fā)生率為0

  (8)無子宮破裂(住院病人)

  (9)無新生兒破傷風發(fā)生

  (10)新生兒重度窒息<3%

  (11)產(chǎn)科尿瘺發(fā)生率為0

  (九)健康教育

  門診及住院病區(qū)每季度有圍產(chǎn)期保健知識及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。

 。ㄊ┽t(yī)德醫(yī)風

  加強醫(yī)德醫(yī)務建設,貫徹《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,堅決抵制不正之風,無醫(yī)療事故的發(fā)生。

 。ㄊ唬┙⒔∪簝(nèi)感染控制的質(zhì)量標準及操作規(guī)范,開展新技術、母兒血型不合產(chǎn)前作ABO或RH溶血的篩查,新生兒溶血病檢查等,妊娠期糖尿病篩查等,積極開展科研,撰寫論文,目前產(chǎn)科工作人員在核心期刊發(fā)表省級文章數(shù)篇。

  四、存在的問題

  剖宮產(chǎn)率39%>25%

  篇四:201*年婦產(chǎn)科工作總結

  201*年在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的共同努力下,以醫(yī)院標化管理、優(yōu)質(zhì)服務為契機,按照“二甲”專科醫(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進的標準,婦產(chǎn)科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平,現(xiàn)將我科一年來工作情況總結如下:

  一、標準化管理及科室管理方面工作:

  今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

  1、根據(jù)標化要求和專家的指導意見,逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產(chǎn)術前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

  2、建立健全了各種流程,如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等;

  3、進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。每月對醫(yī)護質(zhì)量進行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  并針對存在的問題持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%外,抗生素應用更加的合理和規(guī)范,尤其是術前抗生素的規(guī)范應用均達要求,特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程,并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核,從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行; 科室各種資料管理有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  另一方面 提高產(chǎn)科應急能力培訓,加強醫(yī)護操作技能水平,加強婦產(chǎn)科業(yè)務力量和硬件設施的建設,做到科室布局更加合理,急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài),尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都熟練掌握,切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學習外,還重點要學習產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,全面提高應急配合能力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零,保障了醫(yī)療安全。另外特別學習了剖宮產(chǎn)的指征、術前評估、術后監(jiān)護與健康指導,剖宮產(chǎn)非醫(yī)學指征為零,無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作,完善了母嬰阻斷流程,我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術分級管理,統(tǒng)一了手術規(guī)范操作,術后加強監(jiān)護,減少手術并發(fā)癥,提高手術質(zhì)量,全年無手術并發(fā)癥發(fā)生,特別提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學習醫(yī)院感染知識,科主任每人訪談院感相關內(nèi)容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位,同時做好產(chǎn)房、手術的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

  二、愛嬰醫(yī)院工作

  今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復審,作為復審單位之一,黃院長和醫(yī)務科、宣傳科對此工作非常重視,給予我們大力支持,按照復審標準科室做了大量的準備工作,許多同志加班加點,不計報酬,科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,對更新的母乳喂養(yǎng)知識和技巧,全科組織多次學習、培訓和考核,還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗、地面,徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生,環(huán)境面貌煥然一新,并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,印發(fā)了各種宣傳手冊,免費發(fā)放給孕產(chǎn)婦,使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,我院不但順利的通過了復審,而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定。

  三、科室醫(yī)療工作

  1、住院164例,門診人次434人次;住院手術46臺次,住院分娩59人,無痛人流術68人次

  2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責任制,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡,定期進行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且項目齊全,數(shù)字準確。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)59人,活產(chǎn)數(shù)59人,無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,無子宮破裂、會陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,無新生兒破傷風發(fā)生。

  3、在婦幼保健工作中,對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,今年共完成了1000多人次的普查任務,普查人數(shù)比去年的增加了30%,資料、信息及時、準確上報。

  四、醫(yī)德醫(yī)風建設

  一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設,認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,認真學習各項法律知識,教育大家熱愛本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,加大業(yè)務中醫(yī)理論及適宜技術的學習力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  五、工作中的不足與對策

  病人對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務人員的素質(zhì)要求不斷提高,面對我們的服務對象,無論從科室的管理和服務質(zhì)量都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,醫(yī)療風險及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作環(huán)境,我科室醫(yī)生護士均較年輕,工作經(jīng)驗不足,在應對危重癥患者是對病情評估不足,以后須加強業(yè)務學習,多組織相關的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結經(jīng)驗,完善各項診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。

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