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鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價局年度物價管理工作總結(jié)范文
15年度我縣物價工作全面貫徹落實黨的十八大會議精神，以構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分運用價格杠桿作用，保持價格總水平的基本穩(wěn)定，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況
（一） 收費管理
一是嚴(yán)格取消收費許可證制度。為加快推動政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)，創(chuàng)新收費監(jiān)管方式，進(jìn)一步提高收費管理工作水平，今年取消了收費許可證制度，停止收費許可證年度審驗工作。共取消《收費許可證》132個，其中行政事業(yè)性113個，經(jīng)營性19個。
二是做好行政事業(yè)性收費項目清理工作。我局今年對部分涉企行政事業(yè)性收費進(jìn)行了清理。通過清理全面落實針對小微企業(yè)免征的收費項目15項，涉及國土、農(nóng)業(yè)、畜牧、住建、質(zhì)檢、林業(yè)等部門；調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)11項，涉及環(huán)保、人社、國土、人防辦等部門；取消、暫停收費8項，涉及國土、工商、人社、民政等部門。同時，放開部分律師服務(wù)收費項目和住宅小區(qū)停車服務(wù)收費。
（二） 加強調(diào)定價政策落實，做好價格管理工作。
為穩(wěn)定市場商品價格，對于國家每次出臺的調(diào)價政策，我們均認(rèn)真進(jìn)行市場監(jiān)測跟蹤。今年共調(diào)整了18次成品油市場價格，其中10次降價8次提價。我們及時對縣內(nèi)各加油站點的銷售情況進(jìn)行了監(jiān)測，掌握價格調(diào)整的落實情況和市場反映情況，并及時上報反饋。
（三）抓好涉案物品的價格鑒證工作。
今年價格認(rèn)證工作以服務(wù)司法、服務(wù)社會、服務(wù)政府為導(dǎo)向，充分發(fā)揮價格認(rèn)證在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用。今年我局價格鑒證中心共辦理刑事案件涉案物品價格評估鑒證80件，評估涉及金額274.58萬元。出具的價格結(jié)論均公正、客觀、科學(xué)，為司法機(jī)關(guān)辦理案件提供的可靠的價格依據(jù)。
（四）做好農(nóng)本調(diào)查監(jiān)審工作。
今年農(nóng)調(diào)工作開展了農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖成本專項調(diào)查及農(nóng)戶專業(yè)種植情況調(diào)查。完成農(nóng)戶種植意向、農(nóng)戶存糧售糧、農(nóng)戶農(nóng)資購買、小麥玉米種植成本預(yù)測等情況報表共計36份。同時，進(jìn)一步完善了臺賬和日登記薄制度，使上報數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。
（五） 加強物價監(jiān)督檢查工作。
一是開展積案掃尾工作。今年價格監(jiān)督檢查工作對20XX年度遺留的案件進(jìn)行了結(jié)案掃尾工作。對檢查發(fā)現(xiàn)存在違價問題的21個單位進(jìn)行了處罰，實行經(jīng)濟(jì)制裁216500元。
二是繼續(xù)落實商品房銷售明碼標(biāo)價和報備工作。進(jìn)一步確保商品房銷售“一套一標(biāo)”、“一房一價”。實現(xiàn)報備案件3起。
三是積極打造“12358”價格違法案件舉報平臺。
充分發(fā)揮“12358”舉報電話的監(jiān)督作用，今年共辦理群眾投訴案件5起，解答群眾價格咨詢62件。較好的維護(hù)了廣大群眾的合法權(quán)益，樹立了物價部門良好的社會形象。
二、亮點工作情況
20XX年物價局亮點工作著眼于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，結(jié)合物價工作特點，全力做好我縣項目建設(shè)和重點工程建設(shè)中的價格評估認(rèn)證工作。尤其是對于核工業(yè)園項目建設(shè)中因惡意索賠、非法阻工導(dǎo)致的價格糾紛標(biāo)的物（青苗、樹木、建筑物、構(gòu)筑物等）進(jìn)行評估、認(rèn)證，以確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。
我們確定一名副局長全面負(fù)責(zé)此項工作。并抽調(diào)3名政治素質(zhì)高，責(zé)任心強，業(yè)務(wù)水平過硬的精干人員成立專項評估工作小組，做到責(zé)任到人。全程跟蹤項目建設(shè)進(jìn)程，及時發(fā)現(xiàn)排解價格糾紛隱患。共完成因征地而涉及的苗圃、地上構(gòu)筑物、青苗等此類價格評估案件5件，保證了園區(qū)工程項目的順利施工。
今年以來，鄉(xiāng)黨委政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全全精神全力推進(jìn)全鄉(xiāng)各項社會事業(yè)健康快速發(fā)展。
一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況。
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-10月份，全部財政收入完成986萬元，占任務(wù)數(shù)的98.6%，；預(yù)計到年底完成1000萬元，實現(xiàn)全部目標(biāo)任務(wù)。1-10月份，固定資產(chǎn)投資完成29600萬元，占任務(wù)數(shù)的64.3%，預(yù)計年底完成46000萬元元，能夠完成全部目標(biāo)任務(wù)。1-10月份引進(jìn)縣外資金19200萬元，完成全年任務(wù)的384%，引進(jìn)無償資金1015萬元，已完成全年任務(wù)的101.5%。
（二）工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況。
20XX年，鄉(xiāng)黨委政府舉全鄉(xiāng)之力，利用原鄉(xiāng)一磚廠場地，打造XX市不銹鋼球閥研發(fā)、生產(chǎn) 、配套、物流中心。園區(qū)建成后入駐園區(qū)不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)超過六家，總投資3.5億元，將成全市最大的不銹鋼科技創(chuàng)業(yè)園。一是健全機(jī)構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。由鄉(xiāng)長親自掛帥，由土地所、企業(yè)站等相關(guān)部門抽調(diào)專人，成立園區(qū)協(xié)調(diào)辦。負(fù)責(zé)園區(qū)建設(shè)中的相關(guān)事宜，充分保障園區(qū)的建設(shè)實施。二是明確職責(zé)，狠抓落實。把園區(qū)建設(shè)作為今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點工作來，強化落實，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)按時完成。三是加大投資，完善配套。加大投資力度，做好園區(qū)土地平整，在此基礎(chǔ)上完成電力、道路、通訊、用水、網(wǎng)絡(luò)的“五通一平”工作。四是全程服務(wù)，加快項目建設(shè)進(jìn)度。由園區(qū)辦負(fù)責(zé)全力協(xié)助企業(yè)完善土地、環(huán)評、立項等相關(guān)審批手續(xù)。實現(xiàn)項目建設(shè)與園區(qū)開發(fā)的良性互動。五是加強協(xié)調(diào)，改善用地環(huán)境。依法妥善處理好與周邊村的土地權(quán)屬問題，贏得群眾對園區(qū)建設(shè)的支持，改善用地和投資環(huán)境。
（三）項目建設(shè)及招商引資情況。
今年以來，鄉(xiāng)黨委政府堅持以招商引資和項目建設(shè)促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，建立“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的推進(jìn)機(jī)制，努力扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)項目發(fā)展短板的局面。
在建項目一個。總投資50000萬元的XX市政公司外遷擴(kuò)建項目(該項目主要包含固廢再生免燒標(biāo)準(zhǔn)磚及砌塊項目、年產(chǎn)30萬噸干混砂漿項目、年產(chǎn)100萬延米混凝土管樁項目、商品混凝土加工項目)。該項目占地330畝，已完成土地規(guī)劃調(diào)整工作，正在進(jìn)行項目征地工作，涉及170戶。預(yù)計年底前完成生產(chǎn)基地的土地平整、硬化工作
新上完工項目兩個。一是總投資7千萬元的XX市日月潭食品有限公司研發(fā)生產(chǎn)中心項目。自開工建設(shè)累計完成投資6000萬元，廠房及辦公設(shè)施已建設(shè)完成，休閑區(qū)、會務(wù)區(qū)、展示區(qū)、已全部到位，生產(chǎn)設(shè)備已完成安裝，已正式投產(chǎn)。二是項目總投資6500萬元的XX市瑞昌隆塑料制品有限公司puc高光uv板建設(shè)項目。本項目20XX年10月建設(shè)完成試生產(chǎn)，本項目正式投產(chǎn)后預(yù)計年營業(yè)收入1億元，預(yù)計納稅600萬元。本項目產(chǎn)品外觀仿真自然，理化性能穩(wěn)定，使用壽命超長，安裝方便快捷，用料安全環(huán)保，通過國家防火建材中心檢測，符合b1阻燃標(biāo)準(zhǔn)，防火性能好，在家裝、酒店、ktv娛樂場所及各類公共場裝飾安全有保障，加之有效的營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售手段，可以開拓更大市場。
二、亮點工作進(jìn)展情況。
今年初經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真謀劃，確定了全鄉(xiāng)打造的亮點工作--“村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”。具體的推進(jìn)思路是： 20XX年投資400萬元完成村內(nèi)主要街道的硬化任務(wù)，實現(xiàn)村莊道路硬化、凈化、綠化，20XX年主要完成村內(nèi)水塘景觀帶建設(shè)，完成農(nóng)村兩室、村民活動中心和文化廣場建設(shè)。20XX年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū)，完成市場改造升級。
年初我們在完成了村“兩委”班子換屆的基礎(chǔ)上，先后組織村“兩委”班子及黨員代表到海興、黃驊及XX縣有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地參見學(xué)習(xí)“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”，取人之長，補已之短。同時組織人力物力對村市場街、村東環(huán)路及清真寺街進(jìn)行了大規(guī)模衛(wèi)生清掃工作，打掉了衛(wèi)生死角難點，完成了市場街違章廣告牌匾及臨建設(shè)施的清理工作。已經(jīng)完成東環(huán)村路2000米道路新建硬化。該路由原來的3米半加寬到5米，沿線加寬過程中，涉及障礙一一清除，包含3處宅基。已完成307國道至民族路1700米拓寬翻修工程，路面寬4米，水泥路面。完成學(xué)校路翻修工程，水泥路面。
三、維護(hù)社會穩(wěn)定情況。
鄉(xiāng)是一個少數(shù)民族鄉(xiāng)，穩(wěn)定工作任務(wù)重，壓力大，在實際工作中我們堅持回漢民族和諧團(tuán)結(jié)。我們積極探索在全鄉(xiāng)建立村級民間信訪排調(diào)網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)制。充分發(fā)揮知名人士、家族代表在村民當(dāng)中的威信，成立由民間人士組成的村級民間排調(diào)組織。把排調(diào)觸角縱向延深，解決以前工作當(dāng)中的人員力量不足、消息不夠靈通等不利因素。通過民間人士的地緣、親緣優(yōu)勢，把矛盾糾紛盡可能的化解在村。真正做到排查到位，調(diào)處到位，預(yù)防到位，管理到位，保持全鄉(xiāng)和諧安定的局面，使全鄉(xiāng)干部群眾能夠聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。努力實現(xiàn)全年不出現(xiàn)影響政治安定、社會穩(wěn)定的信訪事件和安全事件。
四、全力提高黨的建設(shè)水平。
鄉(xiāng)黨委按照“抓黨建促經(jīng)濟(jì)，抓核心保中心，抓基層打基礎(chǔ)”的要求，狠抓黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，使黨委的核心作用、基層支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力的組織保障。
以加強黨委自身建設(shè)，夯實村級組織基礎(chǔ)為著力點，以提高鄉(xiāng)村干部、整體素質(zhì)為出發(fā)點，全面提高黨的自身建設(shè)。通過舉辦村書記主任培訓(xùn)，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路更加明晰；通過加強干部政治理論、業(yè)務(wù)知識、知識更新和急用性知識培訓(xùn)，使全鄉(xiāng)村干部的帶頭能力和先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，有效地推動了全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的發(fā)展。
20XX年來，市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級供銷社指導(dǎo)下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢，積極謀劃全年工作，進(jìn)一步加強流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計全年完成商品銷售總額5.98億元，實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。
一、主要工作
�。ㄒ唬┲ν七M(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。
——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農(nóng)村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構(gòu)建“縣級運營中心+村級綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,實行線上線下相結(jié)合，有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。
——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗店，是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果，是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨，經(jīng)營面積450平方米，配套有2000平方米倉儲設(shè)施及配送車輛，首批上柜可配送商品達(dá)3000多種，裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如XX市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級服務(wù)社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農(nóng)村消費環(huán)境，打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級網(wǎng)點訂購的首批商品已全部配送到位。
——圍繞助農(nóng)增收，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項重要任務(wù)來抓，借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺，是對外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。
——推動普惠金融進(jìn)農(nóng)村，打通金融服務(wù)最后一公里�！霸＾r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)，經(jīng)過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。
�。ǘ┐罅嵤┐寮壘C合服務(wù)社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務(wù)社111家，占全市123個行政村的90.2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。
在村級社改造和提檔升級中，我們運用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術(shù)，不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機(jī)終端就可訂貨、結(jié)算，極為方便。同時我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級版。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進(jìn)縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中，已完成投資205.83萬元，倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中，力爭明年上半年投入使用。
�。ㄋ模┘訌娚缬匈Y產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產(chǎn)維護(hù)，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實施目標(biāo)責(zé)任制考核，進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄎ澹┘訌姍C(jī)關(guān)建設(shè)，各項工作均衡發(fā)展
——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標(biāo)，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。
——加強機(jī)關(guān)建設(shè)和管理。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作，正在報請省一級檔案管理達(dá)標(biāo)驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付�。弧癤X”問題得到有效解決，黨員干部工作作風(fēng)更加扎實，黨群關(guān)系更加密切；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經(jīng)過細(xì)致工作，基本達(dá)成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。
二、工作安排
�。ㄒ唬﹪�(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設(shè)。20XX年，將繼續(xù)對村級綜合服務(wù)社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務(wù)，開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級。試點網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。
�。ǘ⿹屪C(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強對發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究，認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項工作，主動爭取相關(guān)部門和專項資金的支持。
一是以裕農(nóng)生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務(wù)的推廣，建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設(shè)施建設(shè)，滿足村級網(wǎng)點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務(wù)，不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點的配送比率。
二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務(wù)平臺，繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè)，加強對本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。
（三）集中精力加強供銷社項目建設(shè)。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設(shè)，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務(wù)三農(nóng)的能力。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬；妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。
（五）抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。
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