審計局上半年的工作總結范文
上半年,審計局在黨工委、管委會的正確領導下,圍繞管委會中心工作,認真貫徹落實管委會各項工作任務,扎實開展審計項目,切實履行審計監(jiān)督職責,在規(guī)范政府資金管理等方面取得了一定成效。
一、上半年主要工作完成情況
(一)詳細認真制訂年度審計計劃
根據管委會及組織部的要求,制定財政財務收支和經濟責任審計年度計劃。針對年度審計項目多、任務重的實際情況,具體研究確定了每個項目的時間節(jié)點及完成時限,落實審計組長、主審責任人和其他審計人員。并明確了年度重點審計項目,在時間、人員上予以重點保障。政府投資項目審計方面,通過調查準備、征求意見,把事關民生工程和容易出錯的高風險環(huán)節(jié)列入審計重點。
。ǘ┘訌婎I導干部經濟責任審計,做好財政財務審計和專項審計
上半年,完成了教育資金專項審計、梅墟街道財政財務收支和相關主要領導離任經濟責任審計、原新城資產經營公司相關領導離任經濟責任審計等項目,正在實施新城市政環(huán)境服務公司相關領導離任經濟責任審計。
1、教育資金專項審計項目。在客觀評價我區(qū)教育事業(yè)的總體財政投入、教育財政財務管理情況的基礎上,對發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地提出相關審計建議和意見,以便在今后工作中引起重視。
2、梅墟街道審計項目。年初根據新的經濟責任審計任務,調整本次審計范圍,將涉及的離任經濟責任審計人數(shù)調增到三名同志,同時把財政財務收支審計年度延長一年。對于所涉及的相關年度,重點加強了對公務支出、公款消費等內容的審計。
3、原新城資產經營公司審計項目。該項目是去年我局會同組織部對以往年度遺漏未審的國有企業(yè)離任領導安排實施的審計項目之一。審計中積極溝通聯(lián)系被審計單位和個人,保證了審計的順利開展并取得成效。
4、新城市政環(huán)境服務公司審計項目。目前該項目已經實施。這是我局首次對二級國企領導人進行離任經濟責任審計,將作為重點實施項目之一,研究探索政府加強對二級國企監(jiān)管途徑。
。ㄈ┘哟罅Χ韧七M政府性投資項目審計
上半年,累計審結概算、招標控制價及竣工決(結)算項目97個,審結項目總投資298008萬元,核減總投資14195萬元,完成文體中心等2個項目跟蹤審計,項目概算總投資48900萬元。
1、概算審計。組織實施概算審計項目18個,送審總投資192882萬元;完成濱江安置房四期工程、臘梅路(萬里學校-院士路)工程等16個項目概算審計,項目送審總投資179310萬元,審定項目總投資167690萬元,其中核增3435萬元,核減15055萬元,凈核減11620萬元。特別是在濱江安置房四期工程概算審計中僅一項目就核減投資9000余萬元,有效地提高了財政資金使用效益。
2、招標控制價審計。組織實施招標控制價審計項目32個,送審總造價87094萬元;完成揚帆路(K0+330-梅墟路)工程、高新區(qū)環(huán)衛(wèi)職工之家建設項目、梅墟新城南區(qū)安置房四期等21個項目招標控制價審計,項目送審總造價73033萬元,審定項目總造價71723萬元,其中核增940萬元,核減2250萬元,凈核減1310萬元,平均糾偏率4.4%。
3、竣工決(結)算審計。完成朱一村拆遷安置房(北區(qū))、揚帆路(院士路-冬青路)等60個項目竣工決(結)算審計,項目送審總投資45665萬元,審定項目總投資44400萬元,節(jié)約政府投資1265萬元。
4、跟蹤審計。完成文體中心、公租房一期2個項目跟蹤審計并出具跟蹤審計報告,提出了項目實施管理中存在的問題和以后要注意避免的建議。項目概算總投資48900萬元;繼續(xù)實施濱江安置房二期、濱水公園等項目跟蹤審計;新開始濱江安置房三期、甬江大道三期等項目跟蹤審計。上半年共出具跟蹤審計建議單74份,提出審計建議135條,累計扣回多支付工程進度款517萬元,核減最高限價88萬元。
5、調研起草《關于加快高新區(qū)政府投資項目審計進度的辦法》。針對政府投資項目普遍存在審計時間過長,審計效率低,施工單位配合難等問題,我們積極探索新舉措、新辦法,我局專題調研、橫向聯(lián)系,對存在問題列出清單,廣泛聽取各方面意見,站在政府整體高度,擬寫起草《關于加快高新區(qū)政府投資項目審計進度的辦法》,目前正在進行之中。
。ㄋ模┓e極配合做好市審計局要求的對我區(qū)的審計項目
按照市審計局的統(tǒng)一部署,我局精心組織,積極協(xié)調,認真做好2013年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計等項目的牽頭協(xié)調工作。一方面加強與建設局、財政局等部門的聯(lián)系,及時采集有關數(shù)據,掌握工作進展,了解存在的問題。另一方面,就數(shù)據填報與審計工作中的問題及時與市局進行溝通,保證項目的順利推進和盡快完成。
。ㄎ澹┻M一步抓好內部管理工作和隊伍建設
一是建章立制。牽頭制訂了《高新區(qū)公務支出公款消費審計辦法》,已經黨工辦發(fā)文。研究制訂了《審計局行政效能問責暫行辦法》,不斷強化內部工作效能管理。
二是學習業(yè)務。利用半月度和全月度工作會議,每月兩次學習審計業(yè)務知識。要求全體員工對照全市審計工作會議,提升自己的工作目標和能力。加強業(yè)務培訓,組織人員參加各類業(yè)務培訓,提高審計人員的業(yè)務水平。三是抓好廉政建設。對重點部門和崗位嚴格把關,層層落實廉政責任,強調全局人員做到依法審計、廉潔審計。
二、存在的.問題與不足
對政府投資項目的審計,審計局所起的相關主導作用不明顯,對事務所滲透監(jiān)管不夠。同時事務所缺乏國家審計理念,使審計廉政風險不斷加大。
三、下步工作舉措
。ㄒ唬┝⒆阌趯徲嫳O(jiān)督職責的履行,全力保障區(qū)各項重點決策部署的落實。一是下半年要重點保障、全力配合做好上級機關對我市的土地出讓金審計工作。二是加強項目跟蹤審計,及時提供審計意見和建議。特別是對 “五水共治”項目的資金籌集分配情況、項目安排落實情況進行關注,及時發(fā)現(xiàn)“五水共治”行動中存在的各類問題,并得到及時糾正,為領導決策提供參謀、服務。
。ǘ┘訌妼嗔\行的制約和監(jiān)督,加強公務支出公款消費審計。根據新制訂的《高新區(qū)公務支出公款消費審計辦法》,結合相關的行政事業(yè)單位財務審計、領導經濟責任審計,加強對公務支出、公款消費的審計,重點突出 “三公經費”和會議費、培訓費等情況的審查。通過審計,規(guī)范行政事業(yè)單位公務支出行為,倡導勤儉節(jié)約,大力促進領導干部勤政廉政、依法行政。
。ㄈ┻M一步加大政府投資項目審計。加強對協(xié)審單位的管理和監(jiān)督,對審計項目要大幅度增加局機關人員參與程度,進一步提高審計質量。會同相關單位、各協(xié)審單位按照下半年出臺的《加快政府投資項目審計進度辦法》,不斷提高投資項目審計進度。
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