家電售后工作總結(jié)范文
篇一：家電售后工作總結(jié)
20××年9月21日是我來到西門子工作以來第一次出差，當(dāng)我接到通知的時候感覺很興奮，畢竟剛參加工作，能有這樣鍛煉的機會是十分值得珍惜的！22日凌晨2點40左右到達了目的地敦化并接到了那里的業(yè)務(wù)孫紅光的熱情款待！在這次的支援當(dāng)中我感受頗多，在這短短的幾天中我結(jié)識了很多新的朋友，包括那里的商場領(lǐng)導(dǎo)，感覺都是那么的和藹。
我覺得干銷售工作第一要選好品牌，因為產(chǎn)品的質(zhì)量和知名度是決定產(chǎn)品銷量的前提，還有就是銷售人員要對自己有信心，對自己介紹的產(chǎn)品有信心，說話要有底氣，這樣顧客才會對你所介紹的產(chǎn)品產(chǎn)生購買的欲望，介紹產(chǎn)品的聲音需要洪亮有穿透力，因為這樣可以讓一些持觀望態(tài)度的顧客走進了解并產(chǎn)生購買心理，還能夠讓在其他品牌的顧客也能聽到一些對比方法，這些也是大大提高銷售數(shù)量的一個方式！
在這幾天的工作中我發(fā)現(xiàn)很多顧客都是沖著品牌而購物，真正注重的這個品牌知名度，比如在敦化老百姓的心目中松下這個品牌知名度非常高，這也是我們西門子在那里最大的競爭對手，那么如何將西門子這個世界大品牌在最短的時間內(nèi)讓老百姓接受并主動購買呢？我總結(jié)出了幾點：第一要有一定的聲勢，將顧客的眼球吸引住，我知道西門子家電世界排名第一的這個榮譽是最能將顧客吸引的一個因素，第二就是靠我們的.產(chǎn)品質(zhì)量來打動顧客，這就需要我們促銷員來耐心細致講解，比如說演示將鋼化玻璃板摔在地上，還有踩抽屜等，這些都是第一次嘗試來做，這樣才會讓顧客親眼看到西門子的產(chǎn)品質(zhì)量是如此的過關(guān)，當(dāng)然有的品牌在銷售過程中也有踩抽屜的舉動，可是同樣都是踩，但是踩的人的體重是不一樣的，也就是說它的承重能力是和西門子比不了的！第三就是要了解其他的品牌有什么優(yōu)勢，有什么弱點，我始終相信任何一個品牌都有它的長處和弱點，于是我利用晚上的時間迅速而細致的研究了一下松下這個品牌的性能，從中也發(fā)現(xiàn)了一些可以作為對比銷售的一面，例如松下的制冷板是壓花鋁板的{低端機}，還有他的制冷板下面的制冷管是鋁管的而且只有四到六根，最重要的就是它的保溫壁很薄，機器最下面的加強制冷管的位置在它的后面而不是下面，這樣一來雖然降低了它壓縮機的啟動次數(shù)但是它的冷凍速度大大降低了，還有就是它的高端機都是風(fēng)冷的，很容易將食物吹干，現(xiàn)在的人們已經(jīng)不再滿足于是無能吃就行了，追求的是事物的營養(yǎng)和新鮮，還有就是考慮電器的耗電量、噪音等問題，風(fēng)冷的冰箱噪音非常的大而且耗電量很高，在有就是松下往往都是強調(diào)大容量、無霜冰箱，可是我發(fā)現(xiàn)他的容量雖然大，那是因為它的保溫壁很薄，之所以無霜是因為它是風(fēng)冷的冰箱，很多顧客對這些知之甚少，所以在銷售中我總是向顧客強調(diào)這些，因為這些都是松下的弱點，這些也正是我向顧客介紹西門子產(chǎn)品時候所做的一些對比材料。以前只是聽別人講，但從來就沒有機會親自研究過其他的品牌，這次有機會真的是受益非淺。
還有就是我發(fā)現(xiàn)每個地方的人群都有不同的消費理念，比如敦化人就喜歡那種抽獎還有就是對于贈品這方面很是關(guān)心，因為在銷售過程中很多顧客感覺不是買產(chǎn)品，而是強調(diào)贈品是否有用，多多益善！很多時候都是因為銷售人員和顧客關(guān)于贈品的問題不能達成一致而不能成功銷售。在這次敦百店慶期間，商場給了我們很大的支持，在贈品上給了很多優(yōu)惠的措施，使我們和松下在贈品上縮小差距。還有就是關(guān)于抽獎，商場的抽獎活動是每天晚上7點進行，每到那個時候外面的人擠得是水泄不通，還有就是松下也搞了一次抽獎效果也非常的理想！這就讓我想起在長春搞抽獎活動的時候感覺人并不是很多，很多顧客對于抽獎不屑一顧！這樣的反差是很大的。所以面對不同的消費群體要有不同的銷售方式和手段！
還有我在這次支援中充當(dāng)了一次廠家人員到顧客家去處理售后問題，我發(fā)現(xiàn)我對產(chǎn)品的一些細節(jié)問題還不夠了解，例如那位顧客家的門封膠條已經(jīng)按的很緊了，可是在使用過程中依然存在冷凍室的抽屜表面結(jié)冰現(xiàn)象，但是里面食物的冷凍情況還依然正常。后來我聽專業(yè)人員說很有可能因為箱體的保溫不是很好，最后有專業(yè)人員出面很好地解決了這個問題！看著每天銷售出去的產(chǎn)品心里真的很高興，雖然辛苦但是卻樂在其中！在忙碌中很快的度過了短暫的6天敦百店慶，當(dāng)最后一天工作結(jié)束的時候?qū)O哥告訴我們這幾天的銷售情況，松下88臺，西門子六天的時間里銷售出去80臺電器，雖然不多，但是總算回去也有個交代�？偹闶遣煌鞔诵邪�！就這樣我們踏上了回家的列車。在這幾天過程中我學(xué)到了很多，彌補了自己很多的空白，相信這次敦化之行對我今后的工作會有很大幫助!
篇二：家電售后工作總結(jié)
一、時間問題
（一）送貨時間
1、導(dǎo)購要跟顧客解釋送貨流程，合理預(yù)約送貨時間段，告知顧客送貨師傅上門前會提前通知顧客，必須保證登記的電話暢通，切不可預(yù)約某個具體時間，遇到顧客需要加急與顧客預(yù)約了送貨時間應(yīng)第一間通知各自柜長告知倉庫物流配合，并告知售后協(xié)助做好追蹤。（導(dǎo)購應(yīng)清楚是否有庫存，是從哪個庫房發(fā)貨，熟記物流送貨時間）
2、送貨師傅在出庫前會確認顧客電話號碼、顧客是否可以在家收貨以及詢問顧客具體家庭地址，在通話中要向顧客反饋到貨時間段，不可要求顧客自接到電話時就在家中等候送貨，合理的說明送貨時間段，最好在送完上一家下一家為該顧客時打電話通知顧客收貨。
�。ǘ┌惭b時間
1、（顧客購買的電器需要安裝）(大家電)/（小家電與大家電綁定送貨）導(dǎo)購應(yīng)向顧客說明送貨與安裝是分開的。告知貨到家后可電話通知售后報各品牌售后安裝，并解釋安裝由各品牌售后受理，所以上門安裝與報安裝會有一定的時間差，所以具體上門安裝時間華星這邊也不能確定，但安裝師傅上門前會電話聯(lián)系顧客預(yù)約安裝時間段。若遇顧客加急安裝可在電器售出后告知售后預(yù)約安裝，從而減少到貨與安裝中的時間差。
2、倉庫盡可能的抽時間在派車送貨出庫后電話批量向售后報安裝，售后可批量向品牌售后預(yù)約安裝，提高各方效率。
PS（關(guān)于品牌售后師傅上門）導(dǎo)購應(yīng)向顧客說明品牌售后維修站是五點半下班，而且?guī)煾瞪祥T有個排單、派單的過程，從而導(dǎo)致下午晚上的單被安排到第二天安排。
二、收費問題
1、電視機架子錢
2、遠程安裝費
3、加管加配件
安裝師傅不負責(zé)顧客家中的走電問題。
三、物流問題
送貨師傅在搬運過程中注意細節(jié)，杜絕因搬運過失造成的破損機，杜絕發(fā)錯貨的情況。提高個人素質(zhì)，不可對顧客表現(xiàn)出抱怨不滿等負面情緒，變相收取費用等。提高送貨效率，真實向顧客反映配送狀態(tài)，不可過分積壓派車單。
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