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安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告

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安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告

  20XX年 “安全生產(chǎn)月”期間,我公司遵照金安委(20XX)15號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,結(jié)合公司實(shí)際,積極開展活動,取得了較好效果。

安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃

  為確保“安全生產(chǎn)月”活動軋實(shí)有效地開展,公司及時召開了公司安委會擴(kuò)大會議,在傳達(dá)鎮(zhèn)安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自掛帥,為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,精心策劃,制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動計劃,并按計劃布置實(shí)施,使整個活動進(jìn)行得有條不紊。

  二、 突出教育,重在提高

  公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng),積極有效地開展了各種宣傳教育活動:

  一是懸掛橫幅2條,設(shè)立撐牌2塊,置于廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到;

  二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語,隨時提醒職工安全意識;

  三是利用班前站隊機(jī)會每天給員工進(jìn)行安全教育,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛,松是害,安全生產(chǎn)利三代”的道理,要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫(管)為自覺;

  四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育,強(qiáng)化公司管理層的安全意識。

  做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全。“活動月”內(nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

  三、 措施扎實(shí),行之有效

  宣傳是手段,達(dá)到安全是目的。

  為了達(dá)到這一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責(zé)任分解落實(shí)到每個部門,由部門實(shí)行承包,公司與部門簽訂責(zé)任承包書,明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評分細(xì)則,實(shí)行百分考核,獎懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評比一次,考核組由總經(jīng)理帶頭,副總經(jīng)理及職能部門人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá),效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。 安全月活動雖已結(jié)束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。

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