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某縣林業(yè)工作站建設(shè)工作總結(jié)

時間:2023-05-01 22:19:26 工作總結(jié)范文 我要投稿
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某縣林業(yè)工作站建設(shè)工作總結(jié)范文

  ××期間,我縣各基層林業(yè)工作站在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,各林業(yè)工作站在2003*年納入了財政預(yù)算,保障了經(jīng)費(fèi),穩(wěn)定了機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮基層工作站的各項工作職能,積極開展?fàn)I造林工作,營造林面積1333公頃,其中退耕還林造林1000公頃。及時查處各項林政案件,共查處林業(yè)行政案件112起,積極參與調(diào)處林權(quán)糾紛及開展森林病蟲害防治,共調(diào)處林權(quán)糾紛252件,森林病蟲害防治面積1729公頃,200年是“××*”規(guī)劃的最后*年,我縣主要從以下幾方面著手抓林業(yè)工作站建設(shè)。

某縣林業(yè)工作站建設(shè)工作總結(jié)范文

  一、穩(wěn)定機(jī)構(gòu),建立林業(yè)站管理體系。

  我縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都設(shè)立了林業(yè)工作站,人員一般在3-5名,經(jīng)費(fèi)全部納入縣財政負(fù)擔(dān),由縣林業(yè)主管部門直接領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)對其人事的任免、工作人員的培訓(xùn)、考核工作,保障了經(jīng)費(fèi),穩(wěn)定了機(jī)構(gòu)。

  二、加強(qiáng)林業(yè)工作站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快林業(yè)工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

  我縣林業(yè)主管部門多方籌措資金,加強(qiáng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)工作站辦公場所、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),我們采取突出重點,逐個解決的辦法,對主要林區(qū)、重點林區(qū)的工作站給予資金上的傾斜。至今為止,基本保障了各林業(yè)工作站工作人員辦公條件。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和崗位培訓(xùn),提高工作人員綜合素質(zhì),充分發(fā)揮各林業(yè)工作站的工作職能。

  我縣林業(yè)主管部門非常重視林業(yè)工作站工作人員的學(xué)習(xí)教育工作,制定了學(xué)習(xí)制度,設(shè)定每周日為學(xué)習(xí)日,從思想理論武裝到業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)一絲不茍地抓,工作人員要經(jīng)過考核方能正式上崗。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì),從而有效地發(fā)揮了林業(yè)工作站的工作職能。今年,在各林業(yè)工作站的積極配合下,我縣全面完成了森林資源“二調(diào)”工作,全面完成了退耕還林工程驗收工作。林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作正緊張有序地進(jìn)行。

  回顧“十一五”期間的工作,我們也發(fā)現(xiàn)一些問題和存在的不足,主要表現(xiàn)在:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府協(xié)調(diào)支持不夠;林業(yè)工作人員的工作積極性及工作熱情沒有得到較好地發(fā)揮;林業(yè)工作站工作人員文化業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。著眼實際,我縣林業(yè)站建設(shè)今后的工作思路如下。

  1、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),提高當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))政府的林業(yè)重視意識。

  各林業(yè)工作站雖是由縣林業(yè)主管部門直接領(lǐng)導(dǎo),但在實際工作中離不開當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))政府的支持配合,我們要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府對保護(hù)森林、林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的重視,爭取更大的支持,確保我們有力地發(fā)揮營造林、森林病蟲害防治、林政執(zhí)法、山林糾紛調(diào)處、林業(yè)科技推廣等各項工作職能。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立林業(yè)工作站考核監(jiān)督機(jī)制,調(diào)動工作人員的工作積極性。

  自年林業(yè)工作站經(jīng)費(fèi)納入縣財政負(fù)擔(dān)后,一定程度上滋長了工作人員的惰性,思想散慢了,缺乏工作熱情,今后我們要建立完善工作站的考核監(jiān)督制度,設(shè)立監(jiān)督小組,建立考核辦法,通過群眾測評、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府測評及林業(yè)主管部門評議的方式對工作站及工作人員進(jìn)行綜合測評,測評結(jié)果作為年終考核依據(jù),通過抓管理,提高林業(yè)工作站人員的工作熱情及工作積極性,充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性,提高工作站的工作效率,樹立林業(yè)站的新形象。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高工作站人員的綜合素質(zhì)。

  縣林業(yè)主管部門要組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)工作站人員學(xué)習(xí)營造林、森林病蟲害防治、山林調(diào)處、林業(yè)科技等林業(yè)知識及各種林業(yè)法律法規(guī)。進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的思想理論知識和實踐技能,要讓每個工作人員做到思想覺悟高、業(yè)務(wù)技能過硬,從而提升我縣基層林業(yè)工作站的整體形象,加快我縣林業(yè)工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

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