年終優(yōu)秀的個人工作總結(jié)
隨著冬季檢修工作的不斷深入,20××年的各項工作已接近尾聲,回顧即將過去的20××年,看到了付出、收獲,也看到了許多不足。20**年,在公司和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將人員安全和設(shè)備安全放在首位,以科學(xué)的激勵機(jī)制和的先進(jìn)的企業(yè)文化為紐帶,緊緊圍繞精細(xì)化這一主題,不斷開展節(jié)能降耗工作,推進(jìn)6S工作,完善工作環(huán)境,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)工作,以提高工段整體專業(yè)水平和工作責(zé)任感,使設(shè)備維護(hù)到位,使各參數(shù)均控制在額定范圍內(nèi),做到了安全、經(jīng)濟(jì)、可靠發(fā)配電,全年無人員安全事故。具體總結(jié)如下:
一、團(tuán)隊建設(shè)
20**年,車間領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,改進(jìn)并建立了一系列科學(xué)的激勵機(jī)制,建造了一個“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭的平臺。通過每月的實際工作,進(jìn)行細(xì)化考核,評分定級,與大家的工資獎金掛鉤。這大大調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,大家的工作態(tài)度由以前的“要我干”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞,變被動為主動,工作效率顯著提高。另外,通過對《公司船》、《航天精神》的學(xué)習(xí)和討論,使大家深刻地明白“加心才能加薪”,“大河有水小河滿”、“同舟共濟(jì)”等道理,進(jìn)而主動學(xué)習(xí),并在班組內(nèi)部、班組之間,形成一種相互學(xué)習(xí),相互幫助,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。提高了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、安全工作
安全是一個永恒的主題,我們始終把它放在各項工作的首位。積極認(rèn)真組織工段全員參加廠里、車間的各項安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),以及各種安全活動,恪守各項安全規(guī)章制度。全力做到時時講安全,事事重安全,處處抓安全。由于本年度新上崗的員工較多,所以安全工作更是重中之重,將安全工作細(xì)化到崗位,將安全責(zé)任落實到個人,加強(qiáng)安全督察工作,使每個人都時刻緊繃安全這根弦。做到了全年無安全事故。
三、設(shè)備方面
利用生產(chǎn)淡季檢修期間,以設(shè)備的良好運(yùn)行為目的,對車間的電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù),將發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。首先,將車間電氣設(shè)備、電機(jī)進(jìn)行了定期和不定期的維護(hù),并做好了記錄和相關(guān)資料的收集,防止設(shè)備在生產(chǎn)旺季出現(xiàn)故障。并將所屬設(shè)備的主回路、控制回路和設(shè)備元件等,逐一進(jìn)行了檢查維護(hù),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了相應(yīng)的處理,包括配電柜內(nèi)每個接線螺絲的緊固。同時利用大修機(jī)會,對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行解體檢修、清掃,對發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)切底清理。特別是2#發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)的故障,一直未徹底解決。在大家的共同努力下,查資料、分析圖紙,向有關(guān)技術(shù)人員咨詢,最終解決了2#發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)“手動”不能切換“自動”的故障,解決了低壓電容功率因素指示超前問題,及高壓母聯(lián)二次線路混接問題。這不僅保證了生產(chǎn)旺季正常發(fā)電,也提高了員工的士氣,同時也是一個很好的培訓(xùn)。
為了降低車間供電成本,降低廠用電率,充分發(fā)揮發(fā)電機(jī)剩余效力,與電力公司外電并網(wǎng),最大限度地向外送電,截止12月6號,本年度共輸送外電 度。達(dá)到了三贏的目的。當(dāng)然,目前還存在一些問題,如外網(wǎng)接地,影響到我廠正常發(fā)配電,這需要采取相應(yīng)的保護(hù)措施,另外,如何更有效地調(diào)配負(fù)荷,充分利用預(yù)熱爐剩余蒸汽,盡可能避免發(fā)電機(jī)大馬拉小車現(xiàn)象,將供電成本降到最低,這也是我們有待進(jìn)一步提高的問題。
6S工作是今年工作的'又一個重點,不斷提升自我素養(yǎng),樹立高度的責(zé)任感,合理開展精細(xì)化工作,不斷進(jìn)行小技小改、修舊利廢工作,嚴(yán)格控制機(jī)物料消耗。節(jié)約每一度電,每一滴水,全力降低廠用電率,控制供電單價,盡可能地降低發(fā)電成本。做到時時心中有本帳。
四、培訓(xùn)方面
首先,不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,結(jié)合實際工作,對不合理控制回路進(jìn)行技改和完善,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在不斷提高專業(yè)知識的同時,還不斷學(xué)習(xí)其他方面的相關(guān)知識,以不斷充實自我,不被這個激烈競爭的社會所淘汰。在工段人員培訓(xùn)方面,除了常規(guī)的每周培訓(xùn)外,根據(jù)我工段人員技術(shù)水平參差較大的特點,我們又新增加了每班的班組培訓(xùn)。即以班組為單位,每班都要進(jìn)行理論和實際動手操作的培訓(xùn),實現(xiàn)同事間的互幫互學(xué)、共同提高。并且進(jìn)行了不斷跟蹤驗證,制定了相應(yīng)的考核制度,與電工定級密切掛鉤。由于培訓(xùn)單位小,時間充分,責(zé)任明確,大家都很認(rèn)可這種培訓(xùn)方式,通過驗證,工段人員的整體技能水平有了很大的提高。儀表工作在該年歸屬了我工段,這對于我們來說是一個知識面的拓展,我們在不斷深入這方面的學(xué)習(xí)。
本年度,我工段接管了車間培訓(xùn),宣傳等工作,在工段人員的協(xié)作下,都干得較出色。另外,積極參加公司、車間組織的各項活動,并取得了不錯的成績。
總之,在即將過去的20**年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但離我們的目標(biāo)還有一定的距離,需要繼續(xù)努力。對于工作中存在的問題,更要盡快解決。所以,在今后的工作中,我們肩上的責(zé)任會更重,我們將更加努力,以積極主動的態(tài)度和高度的責(zé)任感去迎接美好的明天。
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