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沖壓技術(shù)班組年終總結(jié)

時(shí)間:2023-04-27 21:12:29 年終工作總結(jié) 我要投稿
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沖壓技術(shù)班組年終總結(jié)范文

  20xx年已然過(guò)去,迎來(lái)新的20xx年。20xx年,通過(guò)一年的努力,我們班組在公司及車(chē)間的正確帶領(lǐng)下,通過(guò)一年的努力,出色地完成了既定的工作任務(wù),在生產(chǎn)上取得不錯(cuò)的成績(jī);仡櫸覀儧_壓技術(shù)班組這一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使明年的工作開(kāi)展得更好。沖壓技術(shù)班組是沖壓車(chē)間生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),保障生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量就是命令。以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào):

沖壓技術(shù)班組年終總結(jié)范文

  一、加強(qiáng)班組建設(shè),提高質(zhì)量改善意識(shí),為車(chē)間樹(shù)立榜樣

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我們班組嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。我們?cè)诠ぷ髦斜壬a(chǎn)員工更嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí),積極創(chuàng)建文明崗位。

  班組負(fù)責(zé)人充分利用班前會(huì)進(jìn)行提高質(zhì)量改善意識(shí)的教育貫徹,不間斷地向班組所有職工灌輸生產(chǎn)和質(zhì)量同樣重要的思想意識(shí),做到言傳身教,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn);利用車(chē)間板報(bào)定期張貼生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題及解決方案,便于車(chē)間所有人員查看和解決零件質(zhì)量問(wèn)題;班組成員每月積極撰寫(xiě)工作總結(jié),從中可以看出每個(gè)人每個(gè)月的成長(zhǎng)與收獲,利于班組每位成員根據(jù)自身實(shí)際有著重點(diǎn)地發(fā)展。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、將工作永遠(yuǎn)放在第一位

  沖壓工藝技術(shù)是沖壓車(chē)間的關(guān)重環(huán)節(jié),為沖壓生產(chǎn)作技術(shù)支持和保證。我組各位工藝技術(shù)人員始終保持為生產(chǎn)服務(wù)和保障的觀念,隨時(shí)跟蹤在生產(chǎn)第一線,處理線上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將一些問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài);根據(jù)公司質(zhì)量管控的要求隨時(shí)到后序各車(chē)間了解片件及總成的裝車(chē)狀態(tài),整改后序車(chē)間提出的問(wèn)題。

  我司是一家新興的汽車(chē)研發(fā)、制造企業(yè),在各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)各類問(wèn)題是在所難免的,這時(shí)我們工藝技術(shù)人員迎難而上,針對(duì)各類問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),確認(rèn)工藝解決方案、并著手解決問(wèn)題。特別是在MPV模具回廠時(shí),模具根本無(wú)法生產(chǎn)、加之車(chē)型上市時(shí)期臨近,這時(shí)上市計(jì)劃就是命令,我組員工與模修廠家一起廢寢忘食分析解決方案,經(jīng)常無(wú)償加班到深夜,不能回家就在辦公室睡上一個(gè)囫圇覺(jué),第二天就接著干,大家毫無(wú)怨言,只想怎么將問(wèn)題解決、怎么不影響車(chē)型的上市時(shí)間。目前,在技術(shù)人員不足的情況下,采用技術(shù)值班制度,值班時(shí)白班正常上班、中夜班跟進(jìn)處理在生產(chǎn)中的一些突發(fā)問(wèn)題,整夜不能得到休息。

  這就是我們的員工、我們的團(tuán)隊(duì),永遠(yuǎn)將工作放在第一位、踏實(shí)、肯干、愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

  三、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作

  工藝技術(shù)班組以質(zhì)量為主線開(kāi)展工作,根據(jù)質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn),立即分析原因,拿出臨時(shí)、永久措施,從根源上解決問(wèn)題、杜絕該問(wèn)題的再次發(fā)生;同時(shí)將工藝文件進(jìn)一步完善,拿出更適應(yīng)生產(chǎn)、更便于操作的工藝規(guī)范,指導(dǎo)檢查工藝線路的執(zhí)行。

  四、以互助學(xué)習(xí)的方式建設(shè)班組

  學(xué)無(wú)止境,從事技術(shù)工作更是需要不斷地學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。根據(jù)沖壓車(chē)間的需要,本小組以老師帶學(xué)員的方式相互幫促,做到?jīng)_壓與焊接、模具與夾具各方面的知識(shí)由了解到熟悉、到精通,同時(shí)向外部廠家人員學(xué)習(xí),多方面發(fā)展。

  五、查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)

  生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題,原因有很多種,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面來(lái)分析,機(jī)、料、法三個(gè)方面都有我們技術(shù)工藝班組負(fù)責(zé),而本年度的質(zhì)量問(wèn)題的根源不乏這三個(gè)方面,我們班組有不可推卸的責(zé)任,尤其是對(duì)待來(lái)料檢驗(yàn)比較松懈。

  質(zhì)量永遠(yuǎn)都不能達(dá)到最好,卻能更好。雖然我們一向也致力于工藝改進(jìn),但是做到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;原材料進(jìn)入庫(kù)房之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)地檢驗(yàn),這方面雖說(shuō)沒(méi)有引起過(guò)大批量的質(zhì)量事故,可這也是我們不可忽視的方面。這些都是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,我們必定先從自身找問(wèn)題,完善制度與自我,但也離不開(kāi)車(chē)間和公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

  六、總結(jié)

  總的來(lái)說(shuō),我們沖壓技術(shù)組全體員工在工作中積極主動(dòng)、細(xì)致到位,注重提高工作能力和操作水平,竭力做好各項(xiàng)工作,并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,取得了好的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。我們是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神,顧大局、識(shí)大體的班組,在全班員工的共同努力下,為了同一個(gè)目標(biāo)—“保質(zhì)保量”生產(chǎn)共同努力奮斗,也保證了20xx年車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。全體員工勤奮努力、積極主動(dòng)、認(rèn)真細(xì)致,顧大局、識(shí)大體的工作態(tài)度是有目共睹的。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。接下來(lái)的一年中,我們將面對(duì)新的挑戰(zhàn),不斷努力,及時(shí)總結(jié)回顧,汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真核對(duì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷培養(yǎng)創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新意識(shí),爭(zhēng)取在今后的工作中更上一層樓,讓今后的工作盡善盡美!我們要成為優(yōu)秀榜樣,為明天而共同努力!

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