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企業(yè)意識培訓工作總結(jié)

時間:2021-05-10 16:00:28 培訓工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)意識培訓工作總結(jié)

  x年x月x日———x月x日,我在重慶xx參加了首屆中職教師企業(yè)意識培訓,滿滿10天的課程,自己受益匪淺。本次通過講、做、活動完成了豐富的培訓內(nèi)容。

企業(yè)意識培訓工作總結(jié)

  一、學員聽專家講

 。ㄒ唬﹪鴥(nèi)頂級專家的講解

  1、xx的講座(7月8日)。他講的主題是:如何把差生轉(zhuǎn)化為合格的員工。通過聽他的講座我有以下收獲:

  一是進一步理解了以下知識:

 。2)明確了什么是后進生?所謂后進生就是表現(xiàn)不良學生。具體表現(xiàn)就是厭學、逆反、脆弱。

 。2)如何正確認識差生?主要從概念、分類、成因、理論上認識差生。

  (3)如何理解差生?一是理解學生的個體差異,不為分數(shù)而煩惱,明白了學生具有多元智力即語言表達、邏輯思維、空間、音樂、身體運動、社交、自知等;二是理解職高學生的期望。

  二是對差生轉(zhuǎn)化得到了如下啟示:

 。1)在應試教育的體制下,不能完全受其約束。具體來講就是不過分關(guān)注學業(yè),相信學生的潛能,注重教學情景設計、降低課堂目標、了解學生個性、少打低分、注重學生習慣培養(yǎng)、運用良性暗示。

  (2)樹立正確的學生觀。學生是人,學生有需求,是人就有思想感情、就有七情六欲,我們應多注重與學生思想交流,多關(guān)注學生的精神領(lǐng)域。

 。3)樹立正確的人才觀。社會需要各種層次的人才,也需要各種類型的人才,這個社會也才能正常的運轉(zhuǎn)。何況學生的智力也是有差異的,也是發(fā)展不平衡的,這些智力的差異性,也就決定了今后學生出了社會進入不同的領(lǐng)域,會成為不同類型的人才,發(fā)揮著不同的作用,同樣能為經(jīng)濟社會的發(fā)展添磚加瓦。

 。4)在教育教學中更注重方法。遇到問題的時侯一定要思考,解決問題有100種方法。

  (5)《在人性的弱點》一書中特別講到。人都希望得到別人的肯定和表楊。當然學生也不例外,所以遇到學生違紀時,與其生氣,不如平靜面對、冷靜處理,從100種方法中去思考一種適合教育他的方法,在處罰的同時,不忘記對他們的表楊。

  (6)老師要加強學習,加強人格修養(yǎng)。提升自己的素質(zhì),提升自己管理能力。對他們多一些耐心、多一些愛心、多一些了解、多一些理解、多一些溝通、多一些鼓勵、多一些引導。

  2、xx教授的講座(7月13日)。他講的主題是:教師課程設計及教學應用。通過聽他的講座我有以下收獲:

  一是進一步深化了以下知識。

  (1)教師成長的途徑。一是以經(jīng)驗積累為主,設計為輔;二是設為主,經(jīng)驗積累為輔。

  (2)三種基本理論、一種藝術(shù)。即課程理論、學習理論、教學理論、教育藝術(shù)。

 。3)關(guān)于人的智能結(jié)構(gòu)及相關(guān)方面的知識。

  二是從中得到以下啟示:

 。1)人生規(guī)劃的重要性。懂得如何作好規(guī)劃,我們教師要引導學生作好規(guī)劃,必須自己要學會規(guī)劃,并付之行動,讓自己活得充實而有意義。

  (2)作為老師或班主任,尤其是班主任要了解人的多元智力結(jié)構(gòu)知識,學會分析學生發(fā)展方向,才能更好引導學生。

 。3)我們不能做一個經(jīng)驗型的`老師,要做一個專家型的教師。要做到后者,就要有好的規(guī)劃,以大師為目標,以專家為榜樣,不斷加強理論學習與研究,才能使自己更快的成長。

 。ǘ﹛x企業(yè)家的講解

  1、xx總經(jīng)理的講座。主題是:番茄鐘時間的管理、企業(yè)管理方法論、企業(yè)價值觀。通過聽他的講座我有以下收獲:

  一是強化了以下知識:人腦運作原理,學會善于工作與休息;管理方面相關(guān)的一些知識;企業(yè)價值觀方面的一些知識

  二是從中得到以下啟示:

 。1)我進一步體會和理解到了,管理時間就是管理前途,懂得了如何保證工作的有序性,如何提高自己的工作效率,如何做到身苦心不苦。

 。2)認識到了管理能力、管理方法、正確的價值觀對一個人管理者一個人是多么重要性。

  2、xx老師的講座。他講的主題是:績效管理等。通過聽他的講座我有以下收獲:

  一是更加細化或明白了:HR管理6大塊(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓開發(fā)、勞動關(guān)系、薪酬與福利、績效管理)相關(guān)方面的知識。

  二是從中得到了以下啟示:

 。1)xx老師講的薪酬總收入部份內(nèi)容,我覺得對我今后加強學生就業(yè)前的培訓是一個非常重要的資料。具有很重要的實用價值,我要教會我的學生、引導我的學生怎樣去理解薪酬,怎樣正確對待薪酬。

 。2)我們的學生一到企業(yè)就嫌工資低,總認為自己是一個人才,動輒以加薪來進行威脅,我覺得唐老師講的工資到底從哪里來?一是老師板沒有錢給你發(fā)工資,每個月都要靠自己換;二是有人挖你的時侯,你就可以叫板老板:加薪。這句話說得太好了,對我們的學生出去就業(yè)是很有幫助的。要加薪只有不斷提升自己的能力,為老板創(chuàng)造更多的利潤,才有資格向老板提出加薪的要求。

  3、李季老師的講座。他講的主題是:企業(yè)文化和PPT專業(yè)制作技巧以及思維導圖。通過聽他的講座我有以下收獲:

  一是進一步熟悉了PPT制作的相關(guān)知識;二是讓我充分認識到了現(xiàn)代教育手段在教學過程中的重要性。

 。ㄈ┞犃似渌馄咐蠋煹闹v座:一是姚威老師的服務領(lǐng)導的十大實踐技巧;二是王斌老師的招聘面試方法與技巧;三是龍門浩職中的退休校長的招聘工作的禮儀。通過聽他們的講座我有以下收獲:

 。1)加深了對服務領(lǐng)導的條件和服務好領(lǐng)導的技巧的理解和認識。懂得做任何事首先要有一個周密細致的方案,它是做好一件事情的關(guān)鍵,是保證做事有序性,克服盲目性的前提。做任何事情都要講方法,講技巧,都要用心去做。一個人的修煉要從細節(jié)入手。

 。2)從理論上系統(tǒng)的了解了相關(guān)招聘方面的知識:企業(yè)招聘概念;面試的一般方法與技巧;面試的問題設計與場景設計;人員的選拔策略。其中對素質(zhì)冰山理論內(nèi)容有了進一步的了解,懂得如何培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。

  (3)賀校長講的招聘工作中的禮儀。一是講了如何做好招聘前的準備工作;二是招聘人員注意自己的儀表風度,主要從言談、舉止、服飾等方面進行了系統(tǒng)的講解。通過學習進一步強化了我的禮節(jié)意識,將其落實在自己的生活、工作中,在加強對學生禮節(jié)培養(yǎng)時,更要加強自身的禮節(jié)修養(yǎng),不斷提升自己的素質(zhì)。

  二、在做中學

 。ㄒ唬┱{(diào)研了重慶迪馬工業(yè)有限公司(7月8日)。

  通過調(diào)研我們了解了迪馬公司的基本情況,企業(yè)文化、待遇情況、生產(chǎn)情況,形成了3000字左右的調(diào)研報告,從中得到了很多啟示:了解和認識了迪馬;深刻體會到了團隊合作的重性,校企業(yè)合用的重性,進一步體會到了紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行的道理。

 。ǘ榈像R公司到華威人才市場進行人才招聘(7月12日)。

  通過人才招聘我們扮演一回招聘官,第一次感受了人才市場,認識了人才市場,從中總結(jié)了以下幾點:

  優(yōu)點:

  1、三個了解認識:一是了解認識了人才市場;二是進一步了解認識了我們團隊:全體隊員態(tài)度端正,積極參與,認真體驗,堅持對xx負責,對迪馬負責,對應聘者責任,感受到了隊員們的那份仁慈、真誠與責任。三是初步了解認識了應聘者這一角色的方方面面。

  不足:

  1.對企業(yè)崗位了解不夠細致,在給應聘者講解時對崗位的描述就不夠準確,在解答應聘者提問時顯得不夠流暢,表現(xiàn)出來不夠?qū)I(yè)。

  2、提問內(nèi)容不是很全面,缺乏技巧,導致應聘者緊張,他們沒有將自己一些真實的東西,完全準確呈現(xiàn)出來,也就有可能對他們產(chǎn)生一些誤判,就不能準確甄別他們。

  3、提問內(nèi)容缺深度和廣度。當時我們想的是20人報名,肯定有10多人來復試,擔心時間緊,所以在提問時面就不夠深廣。對應聘對象的了解就不可能全面。

  三、活動啟迪

  在課堂上開展了兩個活動:一是破冰活動(7月5日);二是踩數(shù)活動(7月11)

  通過這兩個活動給了我以下啟示:一是做事要先謀劃;二是沒有完美的個人,只有完美的集體;三是良好的思維習慣也是一個人成功的重要方面;四是良好的團隊是建立在強有力執(zhí)行基礎(chǔ)之上的;五是良好的心理素質(zhì)也是一個人成功的重條件。

  四、培訓啟示

  通過這幾天的培訓我想到了以下幾點:

  (一)這次培訓特點:

  1、內(nèi)容豐富,層次較高。這次培訓既有教育教學資深專家講(鄧澤民、夏金星、王斌),也有既懂教育又懂企業(yè)的專家講(如杜總),還有具有實踐經(jīng)驗的同行講(如龍門浩的賀校長)。

  2、時間緊湊,節(jié)湊感強。時間安排緊,沒有自己太多的空間,因為是通過任務驅(qū)動,來完成當天的學習任務,所以感覺特別的緊張。

  3、在做中學,在做中悟。這次培訓最大的特點是以學員為主體,以老師為主導,更多是在體驗中完成每一天的學習任務,通過親身經(jīng)歷去獲取知識,理解知識,內(nèi)化知識,明白道理,轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì)。

  5、確實很累,但快樂著。因為每天都有作業(yè),不是日記就是制PPT,不是小結(jié)就是總結(jié),不但字數(shù)要求多而且質(zhì)量要求高,每天絕大部份時間都是在二、三點鐘才睡覺。

  4.方法新穎,管理較真。方法新穎,表現(xiàn)在管理的方法,教學方法,制定了規(guī)則,并按規(guī)則執(zhí)行,不講情面,不談理由。

 。ǘ┬I(yè)合作:作為學校與名企業(yè)合作,與技術(shù)含量高的企業(yè)合作。與xx這樣的既有企業(yè)又搞教育的企業(yè)合作,這是我們最佳的選擇,明智的選擇。

 。ㄈ╆P(guān)鍵詞的強化:團隊、觀念、思維、學習、企業(yè)文化、管理強、強者等這幾個詞語這10天來出現(xiàn)的頻率較多,也不斷在我頭腦中閃現(xiàn)。尤其是管理,管理出效益,管理出質(zhì)量,管理就是生產(chǎn)力,這幾天來我一直在想,為什么我們的學員都說累,但大家都在完成當天的任務,絕大部份時間還樂著,第二天的任務也沒有落下,我想這里面很重要的就是利用團隊的力量,采用積分的管理辦法,抓住的人的需要,需要得到認可,需要得到尊重,人要面子,同時注重人文的關(guān)懷,讓學校與學校比,團隊與團隊比,舊的價值觀與新的價值比,給人一點希望。這一理念和操作辦法在我們的班級管理中是有用的。

 。ㄋ模蕚鋷c東西回校:一是帶回xx的積分管理辦法,用于我現(xiàn)在的班級管理;二是帶回這幾天的學風,帶回動真格的理念,影響我的學生和身邊的人;三是帶回兩個建議:建議我們的校長少開研討會,多開執(zhí)行會;建議我們的校級領(lǐng)導也多參加這樣的培訓,讓他們更強大,人生路走得更好,更大度,更自在;建議我們的校長作為職校要多加強企業(yè)的調(diào)研,以便培養(yǎng)企業(yè)需要的人。

  xx快要說再見了,你讓我們在體驗中學習,在體驗中感悟,在體驗中內(nèi)華,在體驗中升華,這幾天來,你對我的評價我也不會過問,但我要對你們說我有收獲,而且收獲還很大,如果我還年輕20歲,那該多好呀,但相信我會保持20歲的心態(tài)對待我的工作、學習、生活。

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