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小學教師培訓工作總結(jié)

時間:2023-05-06 01:01:15 培訓工作總結(jié) 我要投稿

有關小學教師培訓工作總結(jié)四篇

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的小學教師培訓工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關小學教師培訓工作總結(jié)四篇

小學教師培訓工作總結(jié) 篇1

  為做好20xx年全縣學生資助工作,落實《花垣縣精準脫貧“十項工程”實施方案(試行)》(花辦發(fā)[20xx]4號)和縣精準脫貧動員大會精神,部署20xx年全縣農(nóng)村建檔立卡戶、城鄉(xiāng)低保戶子女入學普查工作。以公正、公開、公平的原則,保質(zhì)保量按期完成工作任務,F(xiàn)就我校20xx年精準扶貧建檔立卡工作落實情況簡要匯報如下:

  一、基本情況

  邊城鎮(zhèn)位于湖南省花垣縣西北部,距縣城25公里,與貴州省松桃縣的迓駕鎮(zhèn)和重慶市秀山縣的洪安鎮(zhèn)隔河相望,自古就有“一腳踏三省”的美譽,是湖南省的西北大門和湘西四大聞名古鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)總面積76.95平方公里,茶洞轄區(qū)15個村,2個居委會, 20xx年我鎮(zhèn)精準扶貧戶有1537戶,貧困人口5599人,農(nóng)村低保戶有822戶,貧困人口2567人,城鎮(zhèn)低保戶有172戶,貧困人口404人。目前我鎮(zhèn)對在本學區(qū)就讀的建檔立卡戶和城鄉(xiāng)低保戶子女信息進行甄別,報邊城鎮(zhèn)人民政府、扶貧開發(fā)辦以及低保部門審核,到目前統(tǒng)計建檔立卡戶學生為236人,城鎮(zhèn)低保戶學生為23人,農(nóng)村低保戶學生為123人。還有3人是在外省讀書的學生??cè)藬?shù)為385人。

  二、主要做法與措施

  (一)加強領導,組建工作機構

  一是成立了由邊城鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記馬繼國任組長,分管教育副鎮(zhèn)長麻春偉任副組長,沈睿、龍建輝、易堯、吳鑫祥、張?zhí)鞚纬蓡T,吳春琴、吳志勇、張利為專干的“精準扶貧建檔立卡工作領導小組”。

  (二)認真布置,積極開展工作

  20xx年3月教育和體育局召開了全縣各級各類學校精準扶貧工作部署會暨培訓會,全面安排部署了全縣精準扶貧建檔立卡摸底造冊工作,會后我及時把會議精神向易堯校長作了詳細的匯報,易堯校長高度認識到這次活動的重大意義和責任的重要性,馬上就組織召開學校班子和片村小負責人會議,接著召開班主任會議,會議要求我們要建檔立卡戶和低保戶的資料要做到真實性,全面性;要注意到容易引起矛盾的現(xiàn)象發(fā)生;還要做到老百姓的'思想工作。于是我和易校長到政府找到的馬繼國書記匯報這次精準扶貧工作如何開展,得到了領導的支持。3月11日我馬上把提前擬好的通知以短信的形式發(fā)給政府辦公室,要求他們以短信和打電話兩種形式通知到各村的支部書記,讓各村的村干部及時的通知到每個對象家庭。3月14、15日我就在校門口設置辦公地點,張貼了對象要求和填表要求,共發(fā)放登記表1200多份,讓對象家庭及時領表填寫申請、審核。通過政府初次審核上交登記表443份,我就進行登記造冊,再次和低保系統(tǒng)、建檔立卡系統(tǒng)進行核對,只審核到377名學生在系統(tǒng)當中。剩下的66名學生我怎么辦,為了摸準,不漏掉一戶對象,我及時給易堯校長作匯報情況。我再次每家每戶通知到家長,要求他們自己及時到政府核實,如果核實準確,是誰核實的要簽名并加蓋政府公章,我才能登記上報。在5月18日公示到現(xiàn)在,陸續(xù)核準8人。

  三、存在問題

  1、在政府的兩個系統(tǒng)中導出的數(shù)據(jù),不夠準確,要么就是學生的名字輸錯了,要么就是系統(tǒng)沒有完全導出來,導致我們核實準確度低,要再次到政府核實。

  2、部分群眾存在認識偏差。一些比較偏激的群眾還到村委會、鎮(zhèn)政府要求評定為扶貧戶和低保戶。

  3、不屬于教育和體育局準入的民辦幼兒園的學生,我們打電話給所在村的支書解釋,讓支書到對象戶作好解釋。

  四、下一步工作

  1、公示滿7天后,無異議,我就造冊上報審核。

  2、公示滿7天后,無異議,我再要求班主任通知學生家長上交有效二代身份證復印件以便辦理資助卡。

  3、舉辦一次精準扶貧發(fā)卡儀式。

小學教師培訓工作總結(jié) 篇2

  培訓其實是一個反思、進步的過程,這十幾年的教學生涯,讓我已經(jīng)慢慢倦怠,我已不知道從什么時候開始,自己變的除了愛抱怨,還是抱怨。抄不完的筆記,頻繁的檢查,刻薄的制度,一項又一項的任務以及家長的難纏,學生的愚笨,領導的不理解,等等。都是那么沉重,沉重的令人窒息。我早已像一臺機器,不再有靈感。把教師當成了一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意,不平之心,黯淡之境?赏ㄟ^這次的培訓,走進教學大師們的心靈世界,感嘆于他們思維的敏捷,語言的風趣豐滿,獨特的教育視角,健康樂觀的人生觀,豐富的教育經(jīng)驗……激起了我內(nèi)心中的心弦,觸及到我思想的深處,我一次次禁不住問自己我該怎樣做?做什么樣的教師?怎樣做一名優(yōu)秀的`教師?與優(yōu)秀老師、與教學大師相比,我自身不足很明顯。這次培訓,對于我來說是一次難忘的充電機會。不僅讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,學到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學水平的方法和捷徑。也明白了“愛”是教育永恒的主題,我們應該怎樣更好地去愛我們的學生,怎樣讓我們的學生在更好的環(huán)境下健康的成長。更懂得只要我們教師是一個幸福并快樂著工作的人,才會讓學生感受到幸福并快樂,才能培養(yǎng)出更多的社會需要的幸福并快樂的人。

小學教師培訓工作總結(jié) 篇3

  一、培訓目標

  1、在培訓范圍內(nèi)的全體教師進行教學業(yè)務能力培訓,特別是進行五步六動教學模式的推廣應用研究,使教師整體素質(zhì)明顯提高,適應實施課堂改革的需要。

  2、建立以教研組為單位的研究體,在教學實踐中不斷探索,不斷總結(jié),在教學實踐與探索中不斷提升教師的教育教學能力。

  2、選拔部分骨干教師外出培訓、學習,不斷提升他們的教學品位,充分發(fā)揮他們的示范輻射作用。

  4、以薔薇工作室為載體,以青藍結(jié)對活動為紐帶,做好新教師的培養(yǎng)工作,使新教師盡快適應我校教育教學工作,為我校的發(fā)展積蓄力量。

  二、主要工作

  (一)逐步實現(xiàn)培訓規(guī)范化管理

  本學期,我校的培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,教導處的主要職責是在校長室的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規(guī)章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組備課組基礎層,組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研和集體備課活動。

  (二)探索教師專業(yè)化成長途徑

  1、以教育博客為平臺,加強教師自我反思。結(jié)合自我的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,利用學校現(xiàn)有資源,借助集體力量和個人一起備課、評課,全過程地研究、反思、改進。通過教育博客這一平臺,強調(diào)內(nèi)省式反思、交流式反思、學習式反思、研究式反思的方法運用,引導教師以教學后記、反思日記、成長自傳、觀摩交流、理論對照等形式加強教學前、教學中、教學后的自我反思。

  2、教師集體同伴互助。本學期突出引導教師展開互助的三類形式:對話、協(xié)作、幫助。針對我校新教師較多的實際情況,學校以薔薇工作室為載體,為青年教師創(chuàng)造必要的條件,使新任教師盡快適應和勝任教學崗位,不斷豐富和更新學科知識;加強“師帶徒”活動和“名師臨摹”活動,以學科骨干教師資源共享帶動其他教師共同提高。

  3、加強專業(yè)引領,切實做到請進走,走出去。聘請教育專家、教研員、校內(nèi)外有一定經(jīng)驗和知名度的教師,以“外請內(nèi)招”的形式積極開展學術專題報告、理論學習輔導講座、教學現(xiàn)場指導活動,學校指定各科教師閱讀《新課程標準》,同時加強教師自學理論、獨立思考,規(guī)定每位教師撰寫讀書筆記,以切實提高教師專業(yè)理論水平

  4、加強教師讀書學習。書籍是人類進步的階梯。蘇霍姆林斯基說過:“要天天看書,終生以書為友,這是一天也不能斷流的潺潺小溪,它充實著思想!弊x書,能夠改變教師的人生,而且能促使教師去不斷地思考教學工作、生活、生命,從而實現(xiàn)自我人生層次的提升和生命的'升華。我校積極鼓勵老師讀書。首先,鼓勵老師積極利用學校圖書室資源,加強專業(yè)學習。其次,鼓勵老師學習新課標,通過記業(yè)務學習筆記、基本功大賽、賽課等形式,促進新標課學習,提升教師素質(zhì)。

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  1、加強骨干教師隊伍的使用和培訓。培訓重點首先是思想政治素質(zhì),同時在業(yè)務能力、知識水平、示范作用發(fā)揮等方面,對骨干教師提出要求,對他們給任務、壓擔子、搭臺子,完善骨干教師考核機制,并以此為基礎,充分發(fā)揮本校實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,充分發(fā)揮他們在教育教學中的作用,展示其示范輻射作用,充分調(diào)動教師工作的積極性。

  2、以青藍師徒結(jié)對活動為抓手,提高青年教師的組課能力。學校為青年教師創(chuàng)造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識;加強“師帶徒”活動和“名師臨摹”活動,以學科骨干教師資源共享帶動其他教師共同提高。

  三、培訓措施

  1、建立組織機構,提高認識。建立校本培訓領導小組,校長任組長,把培訓工作擺到日程上來,提高學校教師的認識,自覺參加培訓。

  2、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵廣大教師積極參與,提高培訓質(zhì)量。

  3、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,不能走過場、玩花樣、搞形式、不加重教師負擔,確保學習效果和學習質(zhì)量。

  4、加強過程管理,建立教師師徒結(jié)對資料,完善教師個人成長檔案,為考核提供依據(jù),為學校的發(fā)展提供歷史材料。認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案。

小學教師培訓工作總結(jié) 篇4

  導赴xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)就xx年的精準扶貧開發(fā)工作進行實地調(diào)研。

  兩天來,我們陪同調(diào)研組先后來到安陽鄉(xiāng)郎家城村、高寺兒村、苗家堡村;花寨鄉(xiāng)滾家城村等整村推進項目村;大滿鎮(zhèn)柏家溝村、新新村;黨寨鎮(zhèn)上寨村、陳家墩村等移民點,進行實地調(diào)研,每到一處,調(diào)研組領導都和鄉(xiāng)、村主要負責同志進行交談,去年的項目的扶貧效益如何。貧困群眾的生產(chǎn)生活狀況如何,今年村上打算再做些什么,鄉(xiāng)、村領導都進行了耐心細致的回答。調(diào)研組還深入農(nóng)戶家和農(nóng)戶促膝交談,詳細詢問農(nóng)戶的家庭生產(chǎn)生活情況,通過算賬對比,了解農(nóng)戶的收入等情況。

  幾天以來感受很深,每到一個扶貧項目工作點,都存在這樣或那樣的問題,下面我就如何做好下一步扶貧開發(fā)工作,談幾點自己的體會:

  首先,要統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識扶貧開發(fā)工作的重要性。扶貧開發(fā)工作是新階段一項重大“工程”,我覺得要想做好這一重大“工程”,“一把手”領導首先要高度重視,思想上必須要統(tǒng)一,認識上必須要到位,只有“一把手”領導重視了,村上的領導才能夠重視起來,只有這樣才能夠把安排的.項目保質(zhì)保量地完成。

  其次,要及時做好和相關部門的銜接工作。工作能否做好,銜接固然重要,工作做不好,做不到位,很大程度上也于相關部門銜接有很大原因。從而導致工作滯后,要及時做好項目的銜接工作。

  最后,要深入村社、傾聽民-意、了解民情,推動工作順利開展。通過兩天的調(diào)研,我想我們領導除了平時工作之余,抽時間要更多地深入村社、農(nóng)戶家中,傾聽民-意、了解民情,知道村社干部的所思所想、農(nóng)戶的所期所盼,真正知道村社干部在想什么,農(nóng)戶在盼什么。只有這樣領導才能夠掌握到第一手可靠資料,從而使領導和老百姓打成一片。在這里我聯(lián)想到了前幾天,在《新聞聯(lián)播》當中看到的湖南省衡陽市委、市政府新制定的一項措施,市一級領導干部每年下基層到田間地頭幫助老百姓干農(nóng)活不少于10天,縣一級領導干部每年下基層到田間地頭幫助老百姓干農(nóng)活不少于20天。我當時看到這,心里就想這一做法很好,值得我們廣大各級領導干部學習,要是我們的領導干部也這樣,領導干部和老百姓的距離就拉的更近,老百姓所思所想所盼才知道的更多,扶貧工作開展起來就更順利,只有這樣我們的扶貧工作才能夠做得更好,發(fā)揮更大地效益。

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