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試用期工作總結(jié)

時間:2024-10-05 21:45:46 試用期工作總結(jié) 我要投稿

實用的試用期工作總結(jié)匯總六篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的試用期工作總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。

實用的試用期工作總結(jié)匯總六篇

試用期工作總結(jié) 篇1

  一個月的試用期轉(zhuǎn)眼就要過去了。在一個花開的季節(jié),我榮幸地踏進了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的單位 佳程雅育教育培訓(xùn)學(xué)校,這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也讓我有機會成為佳程雅育的一份子而驚喜萬分。感謝佳程雅育教育培訓(xùn)學(xué)校給了我工作的機會,是您 延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

  這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對自己的崗位有了較為深刻的認(rèn)識。

  我進學(xué)校拿到的第一份資料是《佳程雅育咨詢師工作手冊》,然而對其中內(nèi)容的認(rèn)識只是停留在字面上,這里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn),不懂就學(xué)。在這段時間里,反復(fù)的看領(lǐng)導(dǎo)給我的書面材料,進而初步的了解了學(xué)校的工作流程、管理制度;必須具備的基本素養(yǎng)(責(zé)任心強、會愛學(xué)生、寬容樂觀),基本能力(善于聆聽、善解人意,自我調(diào)節(jié)、紓解壓力,擅長表達、有效溝通,清醒敏捷、善做統(tǒng)計)。在這一個月中,發(fā)了4次傳單,在發(fā)傳單的過程中,得到了這樣的心得體會:發(fā)傳單看似很簡單,其實也很深奧的`。首先是領(lǐng)導(dǎo)對你的信任,讓你獨自一人去發(fā)傳單,沒有人監(jiān)管;可以鍛煉我們的意志力,鍛煉耐心,很多時候,會有人不接你的傳單,甚至于不愿意接近你,這個時候很多人都放不下自己的面子,會在腦子里想著覺得很委屈,這種情況你就需要學(xué)會控制自己的情緒,笑臉迎人,如果能具備這樣的性格,那么你今后一絲不茍能夠成功。同時,我們這是給他們創(chuàng)造一次機會,將機會送到他們手里,對于愿意接你的傳單時,要學(xué)會感激,說聲“謝謝”。做任何事“心態(tài)”很重要。

  二、明確崗位職責(zé),認(rèn)識個人經(jīng)驗不足。

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是:

  1、負(fù)責(zé)學(xué)生的排課、調(diào)課事務(wù);

  2、了解老師的教學(xué)風(fēng)格及特點,維護老師的正常教學(xué)環(huán)境,監(jiān)督檢查老師的教學(xué)過程及效果,和老師建立良好的溝通關(guān)系,及時溝通學(xué)生情況及要求,提出改進意見或建議;

  3、及時掌握、有效協(xié)調(diào)學(xué)生、老師的可利用時間,加大上課密度,最大限度地提高課時消耗量和教學(xué)效果;

  4、教務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)統(tǒng)計及報送;

  5、向家長反饋學(xué)生在校的基本信息;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  目前在如何續(xù)費、挽單等方面存在不足,為了讓自己做一個更稱職的人員,一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。

  三、提出自己努力計劃。

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種崗位知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)自己的崗位知識,并用于實踐中。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項知識技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

試用期工作總結(jié) 篇2

  自20xx年6月xx日進入公司的第一天開始,我就把自己融入到這個團隊中,到現(xiàn)在已經(jīng)一個半月了,在這一個半月里,我感受到了這個大團隊給予我的支持、幫助和關(guān)愛,特別是來自我的直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦主任XX和副主任XX、XXX三位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷;XX公司良好的工作環(huán)境和人文關(guān)懷,也讓我這個新人對成為XX團隊中正式的一員充滿期待和信心。現(xiàn)對這一個半月來我的工作、未來對個人工作的打算等方面的情況匯報如下:

  一、 在試用期內(nèi)的工作和紀(jì)律情況:

  這一個半月以來,在企管專員這個崗位上,我本著工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,為應(yīng)對8月份即將到來的體系審核,對內(nèi)部管理體系實際運作情況進行了了解,并與各部門進行了溝通,協(xié)助各部門完成了體系運行的自查,了解了公司體系存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作積極主動完成并匯報,同時通過參與各類會議以與各部門進行溝通,向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教和學(xué)習(xí),抓緊了解和學(xué)習(xí)公司流程及各項相關(guān)工作內(nèi)容。

  在試用期工作期間,本人嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,沒有遲到、早退、曠工現(xiàn)象,嚴(yán)格按照公司考勤制度要求出勤,并嚴(yán)格按照公司各項制度規(guī)范自己的工作和言行。

  二、對未來工作的計劃和展望:

  企管專員的`主要工作是協(xié)助管理者代表維護各體系的正常運轉(zhuǎn);協(xié)助總經(jīng)辦主任完善公司各項規(guī)章制度并對各項規(guī)章制度的落實工作進行監(jiān)督;協(xié)助總經(jīng)辦主任做好企業(yè)文化建設(shè)工作。我計劃半年內(nèi)完成體系文件的修訂工作;配合各部門制定工作流程,建立并完善公司內(nèi)控體系;為更好的完成以上工作,如果公司需要,我將有針對性的對相關(guān)人員進行培訓(xùn)工作。

  三、個人存在的不足:

  在這一個半月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己有些工作做得還不夠細致不夠深入,在今后的工作中,我將不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),從工作中總結(jié),提高效率,提高工作能力,更好的做好本職工作。

  四、個人對公司工作的感受及觀察到的問題點:

  無論是硬件設(shè)施還是軟件,XX公司都有非常良好的基礎(chǔ),有良好的工作環(huán)境,管理上有5S管理及三大管理體系作為基礎(chǔ),軟件上有先進的信息化作為工具,這些都為大葉未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。不過在具體工作中,我個人還是感覺到還有一些需要改進的地方;

  1、公司內(nèi)雖然有管理體系文件作為流程運作的基礎(chǔ),但是體系文件貫徹得不夠,同時作為支撐的具體規(guī)范性文件欠缺,各部門權(quán)責(zé)不清,流程不暢,導(dǎo)致公司級會議過多,工作效率有待提高,長此下去,勢必帶來管理成本的上升,公司競爭優(yōu)勢的下降。

  2、公司內(nèi)存在的體系很多,比如質(zhì)量管理體系、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系、5S管理、安全生產(chǎn)體系、績效考核體系、稽核制度等等,但是關(guān)聯(lián)性不強,各體系沒有得到有效的整合,同時這些體系沒有得到真正的貫徹落實,所以延續(xù)性不夠,往往因為某一個崗位的缺位整個體系部分運作中斷。

  五、個人對公司的建議:

  1、建議對公司的各大體系進行整合,建立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)控體系,我們公司內(nèi)部的管理性文件(包含所有體系如安全、驗廠等)統(tǒng)一以質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運作作為基礎(chǔ)和核心,根據(jù)各部門的實際職能、權(quán)責(zé)和流程建立一套完善的內(nèi)控流程,由各部門組織對于本部門內(nèi)部流程的討論,出現(xiàn)部門交叉的流程則由主管副總或總經(jīng)辦召集相關(guān)部門討論協(xié)調(diào),總經(jīng)辦協(xié)助對于這些文件進行標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、為確保文件得到執(zhí)行者的充分理解,培訓(xùn)一定要到位,一方面是發(fā)布實施前要培訓(xùn),定期培訓(xùn),另一方面,要根據(jù)不同的崗位擬定培訓(xùn)計劃,新人到崗首先要依據(jù)崗位別由部門主管先行對其崗位必須掌握的程序、流程和一些規(guī)范性的文件進行培訓(xùn)。這樣新人到崗后才不至于覺得茫然不知所措。

  3、減少公司級會議室會議的頻率,或者充分利用公司內(nèi)各種工具進行內(nèi)部溝通(如通過騰訊通群組聊天模式溝通、郵件溝通、現(xiàn)場討論),各部門應(yīng)定期召開部門內(nèi)部例會,來落實公司級指令、政策和規(guī)章制度。

  進入公司一個半月以來,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)懷,同時也感謝公司的各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的展示自我的平臺和機會,在今后的工作中,我會更加的努力完成工作,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。

試用期工作總結(jié) 篇3

  自20xx年X月以來我很榮幸來到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲備主任工作,轉(zhuǎn)眼三個月的試用期過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將個人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié):

  一、對公司的認(rèn)識

  從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識,對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進行協(xié)助支持。

  二、工作方面

  入職不久,適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項目中標(biāo)。湖南分公司因去年才成立不久,技術(shù)力量相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持,主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間,我前端網(wǎng)點摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,圓滿完成了常德79個網(wǎng)點以及湘西28個網(wǎng)點的設(shè)計方案及預(yù)算,共計900多萬。

  4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進入到具體實施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進行了收集整理,寫了湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程。按此流程指導(dǎo),順利實施了常德城區(qū)3個樣板網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)接入工作。

  金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項目進行支持,4月上旬,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點安裝調(diào)試。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點安裝調(diào)試工作。

  三、學(xué)習(xí)生活方面

  在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,積極準(zhǔn)備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的.態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  三個月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細心,容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。

試用期工作總結(jié) 篇4

  時光如白驥過隙,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。三個月前,我榮幸的成為了我司策劃部的一員,感謝我司重新開啟了我追逐夢想的步伐。剛來公司的我對一切都充滿了陌生和好奇,所以經(jīng)常問這問那,在此期間同事們總是不勝其煩地教我,帶我熟悉日常工作流程(如公司技術(shù)方案、發(fā)展方向、以前所做的案例等)從中讓我學(xué)到了很多東西。于此同時也讓我輔助做一些基本的項目,讓我在工作中先后接觸了“XXXX數(shù)字展廳”、“廣州天河XXXX產(chǎn)業(yè)園”、“東莞XX”、“XX

  新城”、“XX汽車城”、“XX高新區(qū)”等項目,讓我得到了一定程度的鍛煉。 當(dāng)然了,在這期間,是我出錯的高峰期,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。隨著對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,使我的`上手能力及工作效率也有了一定的改善。 在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。同時我也希望以后能在實現(xiàn)自我價值的同時能給公司帶來最大的效益。

試用期工作總結(jié) 篇5

  自四月二十六日進入裕豐企業(yè)集團,倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段,在這里我完成了從學(xué)生時代到職業(yè)生涯的正式轉(zhuǎn)軌。一路走來,無風(fēng)無浪卻實實在在,學(xué)到了很多受用一生的職場知識。我真誠地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的教導(dǎo)和幫助,在人力資源部這個積極上進而又融洽和諧的團隊里,我從一個輕狂的毛頭小子轉(zhuǎn)變成踏實的HR。從對新環(huán)境的初窺門徑到順利融入這個大家庭,我對我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心存感激!借著申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的這個當(dāng)兒,我在這里對近五個月以來的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個全面的總結(jié)和反思。

  一、工作感悟和反省

  1、待人接物需謹(jǐn)慎有禮更需大方闊達

  作為人力資源工作者,與人打交道是必不可少的工作內(nèi)容。剛到公司的時候, 由于對新環(huán)境的不熟悉,我表現(xiàn)的謹(jǐn)慎而微。常擔(dān)心過于主動的出擊會引起他人的反感,卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的。后來經(jīng)同事指點才改變了觀念,通過積極參加公司組織的團體活動和私下里邀請同事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。

  2、學(xué)習(xí)工作中要自信更要謙虛

  由于在學(xué)生時代的些許成就在心里作祟,一直都有點輕狂的毛病。在招聘工 作中曾經(jīng)有幾次我和同事會出現(xiàn)意見不合。這時候我總是急于想把自己的觀點表達出來,認(rèn)為自己的做法才是正確的,而忽略實際的工作情況。后來同事跟我講解了空杯理念,才給我開了竅。要以空杯的心態(tài)對待每一項工作,相同的工作在不同的環(huán)境都會有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教與溝通,用心做好每一項工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽的進領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,不斷地學(xué)習(xí)新的知識和技能,不斷提升自我。

  3、工作要有計劃性

  在我工作的這幾個月里,我總共有4次未能及時為新員工制作工作證,3次 未能及時為新同事申請開通工作流和門禁考勤,4~5次未能及時將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當(dāng)然這些工作失誤當(dāng)中有一定的客觀原因,但我主觀上的責(zé)任也是不可否認(rèn)的。追根究底,根源在于我的工作安排計劃性不夠強。當(dāng)我意識到這一點后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了海爾集團的OEC日清日結(jié)管理理念。在今后的工作當(dāng)中,我將加強自己的計劃性,每天做一個工作清單,將工作分門別類。急

  需完成的先做,可以緩一緩的后做,盡量避免同樣的工作失誤再次出現(xiàn)。

  4、沒有任何借口

  《不找任何借口》這本書,是我的直接領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理推薦我看的。在這之前,當(dāng)我工作中出現(xiàn)錯誤的時候,她會及時的不留情面的給我指出來。而我,偶爾也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀必然性”。但看了這本書之后,我深受啟發(fā)。工作中犯錯不可怕,怕只怕缺乏那種承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤,才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍,你才有提升自己的可能。

  二、崗位工作職能及掌握情況

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,我近五個月以來的工作內(nèi)容大致可包括以下幾項:招聘、崗前制度培訓(xùn)、員工意外保險的購買、勞動合同的簽訂、工作證辦理、考勤、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)等工作。其中員工意外保險的購買、工作證的辦理、勞動合同的簽訂技術(shù)含量較低在此不一一詳細闡述了。

  1、招聘工作

  我從五月份開始接觸招聘,從簡歷的篩選到電話約見、安排面試,再到

  錄用決策整個流程我已經(jīng)爛熟于胸,并已經(jīng)有獨立操作的經(jīng)驗了。在這幾個月里,我一邊學(xué)一邊做一邊總結(jié)工作方法,在完成十來個崗位招聘任務(wù)的同時也形成了一套自己的招聘方法,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,將在后文中一一列示。

  2、崗前培訓(xùn)

  五月下旬我開始接手崗前規(guī)章制度培訓(xùn),公司七月份以后的所有入職員工的規(guī)章制度培訓(xùn)都是我負(fù)責(zé)的。從剛開始捧著制度和試卷照本宣科,到現(xiàn)在能夠根據(jù)不同的崗位有側(cè)重點的進行制度講解我花了整整4個月的時間,成長速度讓人并不滿意。對裕豐企業(yè)集團整套的規(guī)章制度,目前為止理解的還不是很透徹,我會在今后的工作中繼續(xù)努力把他們吃透。

  3、考勤

  考勤工作實際上難度不大,但做起來卻不輕松。首先,我必須對整個公司所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假,哪天誰出了差都必須在我的工作本上有明確的記錄。然后,要核實有沒有人員加班和補休,做好記錄。最后就是根據(jù)考勤日報表再結(jié)合之前登記好的休假、加班調(diào)休情況、各類表單形成月度考勤匯總表,數(shù)據(jù)上出不得半點錯誤。在做考勤的過程中我總結(jié)出一個原則:“有根有據(jù),細致耐心”

  三、工作中的問題及處理建議

  在每個月的月度考核表里我都會根據(jù)實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的處理建議,雖然未必合理卻還是代表著我的思考,F(xiàn)在我將近五個月以來工作過程當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議做一個總結(jié):

  1、關(guān)于人力資源事務(wù)性工作

  在人力資源部這幾個月的時間里,我發(fā)現(xiàn)同事們和我自己每天花費在事務(wù)性工作上的時間要占到全部工作時間的70%多。這些事務(wù)性工作的實質(zhì)意義其實并不大,而作為集團人力資源工作者應(yīng)該把絕大部分時間用在思考如何改善企業(yè)內(nèi)部人力資源管理行為上去。例如:做薪酬模塊的應(yīng)該花更多的時間思考論證企業(yè)現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)和體系的科學(xué)性和不合理性,進而提出改進意見,而不是在月底機械地計算工資!窘ㄗh】:盡快開發(fā)出裕豐的.人力資源ERP系統(tǒng),將考勤、工資計算等可以電子自動化的工作內(nèi)容盡可能實行電子化。這將為我們部門節(jié)省出大量的人力和時間。

  2、關(guān)于新員工入職后的跟蹤反饋

  9月中旬時,我做了一個關(guān)于裕豐企業(yè)集團20xx屆大學(xué)生職員的員工滿意度調(diào)查。了解到的情況是,員工對目前的狀況不大滿意,穩(wěn)定性不高。究其原因在于,用人部門和人力資源部對他們的培養(yǎng)力度不夠。那么我們可以做個推理和猜想,在問卷調(diào)查進行之前離職的大學(xué)生職員,其離職原因是否也與此有關(guān)?答案應(yīng)該是肯定的。那我們又可以做一個假設(shè),如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤,多與他們溝通交流及時為他們解決問題,他們還會不會離開呢?因此我們可以做一個簡單的結(jié)論:人力資源部門如果能把工作做的更細致一些,可以提升員工的穩(wěn)定性!窘ㄗh】:據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,新員工入職后三個月內(nèi)穩(wěn)定性最差。人力資源部應(yīng)制作一份新員工見習(xí)期學(xué)習(xí)工作情況跟蹤手冊,定期與新員工溝通交流,并將收集到的信息如是反饋給用人部門。

  3、關(guān)于內(nèi)部招聘機制

  目前,公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿足公司的用人需求,卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難及時完成招聘任務(wù),同時也未能充分利用招聘工作來激發(fā)員工的工作積極性!窘ㄗh】:完善的內(nèi)部推薦制度,獎勵員工為公司推薦人才的行為;建立內(nèi)部競聘機制,調(diào)動員工的工作激情。

  4、關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)普工技工招聘流程

  在近幾個月的招聘工作中,我有一個深切的感受:普工招聘審批流程過長,招聘時間太長。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的員工里有六名因為等待的時間過長,而到其他公司入職了。顯然,生產(chǎn)系統(tǒng)員工招聘的流程設(shè)計是存在問題的,這直接導(dǎo)致了招聘工作效率低下,進而影響生產(chǎn)!窘ㄗh】總而言之四句話:下放招聘權(quán)限;精簡審批流程;控制用人申請;統(tǒng)一管理檔案。具體可以這樣操作:在控股生產(chǎn)辦公室設(shè)置招聘專員一名,負(fù)責(zé)生產(chǎn)普工和技工的招聘;集團控制用人申請表的審批,入職審批權(quán)限適當(dāng)下放;人事資料統(tǒng)一由集團管理,社保及其他相關(guān)事宜由集團統(tǒng)一負(fù)責(zé);

  四、崗位工作思路

  1、修改集團公司招聘制度

  由于亞運會的舉辦10月份以后生產(chǎn)部訂單會逐漸減少,招聘任務(wù)也會減少大半。我計劃在10月份開始著手對公司現(xiàn)有的招聘制度進行一次全面修改,目的是進一步完善公司現(xiàn)有的招聘制度,改良招聘流程,從集團化管理出發(fā)規(guī)范招聘工作。

  2、開拓招聘渠道

  近兩個月來負(fù)責(zé)招聘技術(shù)工種時,發(fā)現(xiàn)招聘渠道極為窄小。計劃在10月中旬開始與番禺區(qū)內(nèi)各中專、職校建立合作關(guān)系,逐步確立起公司技工招聘和培養(yǎng)機制。

  3、完成績效考核模塊的理論學(xué)習(xí)

  計劃在10月份對績效考核模塊的理論知識進行強化和深入學(xué)習(xí),為日后的工作打下理論基礎(chǔ)。

試用期工作總結(jié) 篇6

  20xx年7月,在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓(xùn)后,我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號線TJ-V標(biāo)項目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習(xí)安全員管理崗位工作。對于我來說,這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了一年的時間,我的見習(xí)工作馬上就要結(jié)束,我也馬上就要成為公司的一名正式員工,成為一名正式的安全員。

  在寧波市軌道交通一號線TJ-V標(biāo)項目部這一年的見習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖,也讓初次踏足社會,初次開始工作的我受益匪淺,這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  這一年的見習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作,保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù),從項目的招投標(biāo)開始,到整個工程的竣工驗收,安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無小事,責(zé)任重于山,F(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下:

  1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我嚴(yán)格要求自己,將做一名合格的安全員作為我見習(xí)期工作的追求目標(biāo)核動力。自見習(xí)以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益,積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣傳,扎實做好安全教育培訓(xùn)工作,堅定地履行一個安全員的職責(zé),努力適應(yīng)現(xiàn)場安全管理特點和工作環(huán)境;敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,不斷增進自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  2、在我的導(dǎo)師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設(shè)備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中,對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范;對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范,堅決杜絕三違等危險作業(yè)行為;還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實,堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的`重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。

  3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場見習(xí)安全員這個職位以來,我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢,以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時,我還參加項目每周四由總工帶隊,并組織相關(guān)部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及進出場機械設(shè)備和車輛進行檢查,督促相關(guān)部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。

  4、積極主動做好對應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作,認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動,并保證將這些活動有效的落到實處。

  5、作為一名施工現(xiàn)場安全員,我的工作就是保障項目安全生產(chǎn),即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機具設(shè)備不存在安全隱患且正常運轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染,這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時,自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點理論知識,嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求,上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實自己,逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。

  6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說:安全工作就是一項得罪人的工作,但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此,在日常的工作和生活中,我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智,經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流,正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落,它還涉及人的一舉一動,涉及生活中的方方面面。

  我堅信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這一年中所學(xué)到的知識,并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,為真正成為一個有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業(yè)做出更大的貢獻,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力!

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