【實(shí)用】年度工作總結(jié)范文8篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年，農(nóng)業(yè)局按照縣委、縣政府部署，簽訂了《20xx年度“三農(nóng)”工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。今年，農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)”， 認(rèn)真研究農(nóng)業(yè)發(fā)展新常態(tài)，全面落實(shí)中央、省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，奮力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育打造美麗新村產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧，全力促進(jìn)農(nóng)民增收，確保“十二五”的順利收官與“十三五”的精彩開(kāi)局。年度目標(biāo)執(zhí)行情況如下：
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任
（一）農(nóng)牧漁業(yè)增加值
確保增長(zhǎng)3.2%，力爭(zhēng)達(dá)到3.5%
實(shí)際實(shí)現(xiàn)增加值1.21億元，總量達(dá)到18.78億元，增幅6.9%。
�。ǘ┩瓿墒‖F(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)年度任務(wù)圓滿完成，其中現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣已通過(guò)省級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)縣正等待驗(yàn)收。
�。ㄈ┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
1.新增糧食520噸，確保總產(chǎn)量10.961噸，建設(shè)1個(gè)糧經(jīng)復(fù)合區(qū)產(chǎn)業(yè)基地；
2.新建茶園3000畝，改造3000畝，新建1個(gè)茶葉萬(wàn)畝億元示范區(qū)；
3.新建1個(gè)蔬菜萬(wàn)畝示范區(qū)，新增蔬菜基地1000畝，改造3000畝；
4.鞏固和完善油菜產(chǎn)業(yè)化基地，新增油菜籽535噸，總產(chǎn)量達(dá)到1.281萬(wàn)噸；
5.綠色防控示范區(qū)面積5萬(wàn)畝。
另外：
1.全縣糧食總產(chǎn)量11.1925萬(wàn)噸，比20xx年增加2835噸，增產(chǎn)目標(biāo)完成率540%；新建成1個(gè)糧經(jīng)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)基地，目標(biāo)完成率100%；
2.新建茶園4000畝，改造4500畝，目標(biāo)完成率分別是133%和150%，在界牌鎮(zhèn)新建成1個(gè)茶葉萬(wàn)畝億元示范區(qū)，目標(biāo)完成率100%；
3.在甘霖鎮(zhèn)新建成1個(gè)蔬菜萬(wàn)畝示范區(qū)，目標(biāo)完成率100%，新增蔬菜基地20xx畝，改造5000畝，目標(biāo)完成率分別是200%和166%；
4.全縣油菜總產(chǎn)量1.244萬(wàn)噸，比20xx年增加165噸，目標(biāo)完成率30.8%；
5.完成綠色防控示范5.12萬(wàn)畝，目標(biāo)完成率102%。
�。ㄋ模┈F(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展
1.新（改擴(kuò)）建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)8個(gè)，生豬三元雜交改良面積提高2%，主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高2%；
2.生豬出欄增長(zhǎng)3%，小家禽出欄增長(zhǎng)1.5%，兔出欄增長(zhǎng)2%，禽蛋產(chǎn)量增長(zhǎng)2.3%；
3.重大動(dòng)物疫病群體免疫密度達(dá)95%，重大動(dòng)物疫病有效免疫抗體合格率70%，產(chǎn)地檢疫開(kāi)展98%，生豬定點(diǎn)屠宰檢疫及肉品檢驗(yàn)開(kāi)展面100%，生豬規(guī)�；B(yǎng)殖場(chǎng)和定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病死豬無(wú)害化處理100%，動(dòng)物衛(wèi)生及監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率100%。
1.全年新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)8個(gè)，生豬三元雜交改良面積提高2%，目標(biāo)完成率100%，主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高3%，目標(biāo)完成率150%；
2.生豬出欄增長(zhǎng)、小家禽出欄增長(zhǎng)、兔出欄增長(zhǎng)目標(biāo)完成率均100%，禽蛋產(chǎn)量增長(zhǎng)3.3%，目標(biāo)完成率143%。
3. 重大動(dòng)物疫病群體免疫密度、重大動(dòng)物疫病有效免疫抗體合格率、生豬定點(diǎn)屠宰檢疫及肉品檢驗(yàn)開(kāi)展面、生豬規(guī)�；B(yǎng)殖場(chǎng)和定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病死豬無(wú)害化處理、動(dòng)物衛(wèi)生及監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率目標(biāo)完成率均為100%，產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面100%，目標(biāo)完成率102%。
（五）統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革
完成22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證，全部項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成公示，進(jìn)入驗(yàn)收資料準(zhǔn)備階段。
�。┘涌焱七M(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)
大力發(fā)展農(nóng)機(jī)作業(yè)、維修、供應(yīng)、租賃等新型農(nóng)機(jī)服務(wù)主體，開(kāi)展病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)警、重點(diǎn)病蟲(chóng)害防治等專業(yè)化服務(wù)，力爭(zhēng)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體10家以上。
全年新培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體17家，其中家庭農(nóng)場(chǎng)8家、農(nóng)機(jī)服務(wù)主體2家、農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化防治2家、專業(yè)合作社5家。海濱農(nóng)場(chǎng)成功申報(bào)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地，成為全省首家也是20xx年度唯一一家申報(bào)成功的家庭農(nóng)場(chǎng)。
�。ㄆ撸┤嫱瓿苫鶎愚r(nóng)技推廣體系建設(shè)、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率96%，飼料產(chǎn)品合格率98%，全年無(wú)重大農(nóng)畜產(chǎn)品安全事件。
基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)通過(guò)市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系進(jìn)一步完善，正加緊實(shí)施省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率和飼料產(chǎn)品合格率均達(dá)到98%，全年未發(fā)生重大農(nóng)畜產(chǎn)品安全事件。
�。ò耍┘涌燹r(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證及品牌建設(shè)
新增無(wú)公害產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證登記10個(gè)，綠色、有機(jī)食品認(rèn)證5個(gè)，目標(biāo)完成率分別是333%和250%。佳美公司“紅嘴鷗”系列產(chǎn)品獲得省人民政府“四川省名牌產(chǎn)品”和“四川省著名商標(biāo)”，培育了“千里云”品牌、“四貴”品牌、“心念”品牌3個(gè)行業(yè)知名品牌。
�。ň牛┺r(nóng)機(jī)生產(chǎn)
年度提水保灌面積13.9萬(wàn)畝，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平55.5%，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中央資金結(jié)算進(jìn)度90%，農(nóng)機(jī)合作社作業(yè) 1.5萬(wàn)畝，較大以上農(nóng)機(jī)事故零起。
年度提水保灌面積14.6萬(wàn)畝，目標(biāo)完成率105%。主要農(nóng)作物耕種綜合機(jī)械化水平實(shí)際達(dá)到55.85%，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中央資金結(jié)算進(jìn)度92%，略超目標(biāo)完成。農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)面積1.8萬(wàn)畝，目標(biāo)完成率120%。較大以上農(nóng)機(jī)事故起數(shù)、違規(guī)上牌發(fā)證起數(shù)0起，目標(biāo)完成率100%。
�。ㄊ┟裆こ�
強(qiáng)化新型農(nóng)民培訓(xùn)工作；戶用沼氣新增450口，新建沼氣工程2處。
完成年度新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，培育新型職業(yè)農(nóng)民100人，目標(biāo)完成率100%；新增沼氣450口，新建沼氣工程2處，目標(biāo)完成率都達(dá)100%。
�。ㄊ唬┩瓿赊D(zhuǎn)型升級(jí)年固定資產(chǎn)投資
目標(biāo)任務(wù)15000萬(wàn)元，奮斗目標(biāo)16000萬(wàn)元。
完成固定資產(chǎn)投資1.7億，目標(biāo)完成率113%。
（十二）完成農(nóng)辦黨委下達(dá)的黨建工作任務(wù)
全面了完成黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)、思想政治、宣傳等黨建工作。
�。ㄊ┩闤X縣委、縣政府及縣農(nóng)村工作小組下達(dá)的其它工作任務(wù)
全面完成。
二、助農(nóng)增收專項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)工作機(jī)制，成立促農(nóng)增收工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合部門職能，制訂具體工作舉措，促進(jìn)農(nóng)牧漁業(yè)增效、農(nóng)民增收
成立了以局長(zhǎng)、黨組書(shū)記李俊慷為組長(zhǎng)的“20xx年三農(nóng)目標(biāo)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全局目標(biāo)執(zhí)行工作；按照業(yè)務(wù)范圍，分設(shè)了種植業(yè)工作、畜牧漁業(yè)工作、農(nóng)村工作三個(gè)專項(xiàng)組，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，劃分責(zé)任站股，責(zé)任到位；各小組制訂了工作計(jì)劃，及時(shí)推進(jìn)。全年農(nóng)牧業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純?cè)鍪?39元，全年完成率115.5%。
（二）全面推進(jìn)農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證工作，合理推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)�；鬓D(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性增收
今年，完成22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)面積32.7597萬(wàn)畝；建立土地流轉(zhuǎn)管理平臺(tái)，實(shí)行常態(tài)化流轉(zhuǎn)管理；全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積1.9萬(wàn)畝。有序開(kāi)展了產(chǎn)權(quán)抵押試點(diǎn)相關(guān)工作。
�。ㄈ┳ズ矛F(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植基地建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)建設(shè)，促進(jìn)種植業(yè)健康發(fā)展，提高農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)性收入
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植基地建設(shè)茶葉、蔬菜、油菜等年度任務(wù)全面完成，積極培育穩(wěn)定增收農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)，今年新增石斛種植0.5萬(wàn)畝，新增油茶種植（茶園間套模式）0.2萬(wàn)畝；農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展；農(nóng)民家庭型經(jīng)營(yíng)收入比去年增長(zhǎng)4.5個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄋ模┳ズ眯滦娃r(nóng)民和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)；落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策
培育新型職業(yè)農(nóng)民、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)完成率100%；惠農(nóng)政策及時(shí)足額到位；成功開(kāi)展了村集體“三資”管理試點(diǎn)工作。
�。ㄎ澹┳ズ矛F(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)，大力推進(jìn)規(guī)�；B(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，推廣生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，促進(jìn)全縣畜牧業(yè)提質(zhì)增效
完成現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。科學(xué)制訂、嚴(yán)格執(zhí)行《縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)域規(guī)劃》，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，制定了《縣養(yǎng)殖業(yè)污染整治技術(shù)方案》，初步建成了 “龍頭企業(yè)＋養(yǎng)殖基地＋規(guī)模養(yǎng)殖戶”的現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖污染零排放化目標(biāo)。
�。┳ズ脛�(dòng)物疫病防控工作，降低農(nóng)民養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化畜產(chǎn)品安全意識(shí)，提高養(yǎng)殖效益
全年動(dòng)物疫病防控工作100%完成目標(biāo)任務(wù)，無(wú)重大疫情發(fā)生，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低，效益進(jìn)一步提升。
�。ㄆ撸┘涌燹r(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新機(jī)具，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平；抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，保障農(nóng)民合法權(quán)益
農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋，社會(huì)化服務(wù)體系創(chuàng)新發(fā)展，新發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)體2個(gè)，規(guī)范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社2個(gè)，農(nóng)機(jī)作業(yè)面積大幅增加，全省首次無(wú)人機(jī)大面積化學(xué)除草在應(yīng)用成功，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作順利推進(jìn)，圓滿完成相關(guān)工作目標(biāo)。
�。ò耍┩瓿芍r(nóng)增收專項(xiàng)工作調(diào)研分析匯報(bào)材料
及時(shí)按要求上報(bào)完成了年度助農(nóng)增收專項(xiàng)調(diào)研分析材料。
三、20xx年工作打算
�。ㄒ唬⿲�(shí)施創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示XX縣，完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
（二）啟動(dòng)實(shí)施有機(jī)農(nóng)業(yè)示范村建設(shè)。
�。ㄈ⿲�(shí)施海濱農(nóng)場(chǎng)省級(jí)物聯(lián)網(wǎng)示范場(chǎng)建設(shè)。
�。ㄋ模┩瓿涩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升水稻項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
�。ㄎ澹┱猩桃Y引進(jìn)新項(xiàng)目。
�。┩瓿扇h土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)資料庫(kù)建設(shè)。
�。ㄆ撸┓e極爭(zhēng)取實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)提升縣項(xiàng)目建設(shè)。
（八）積極爭(zhēng)取立項(xiàng)國(guó)家綠色能源示XX縣建設(shè)。
�。ň牛├^續(xù)加大農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)建工作。
�。ㄊ┤孀ズ棉r(nóng)業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好動(dòng)物疫情防控，確保無(wú)重大疫情發(fā)生。
年度工作總結(jié) 篇2
光陰似箭，一晃20xx年過(guò)去了一半，回顧這半年的工作歷程，我們情滿站超市的員工，無(wú)不感到欣慰，因?yàn)槲覀兂性诠绢I(lǐng)導(dǎo)大力支持下，精心策劃和全面指揮下，新上的餐吧精彩開(kāi)業(yè)了。
在這半年的工作中，必須認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)了解，每種商品的價(jià)格，還要做好唱收唱付，保證商品、整潔、陳列有序，美觀豐滿。從每一個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格的要求自己，為了讓我們對(duì)企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)、更加熟知，我們科室組織利用班前班后對(duì)應(yīng)商品實(shí)物進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在服務(wù)方面要對(duì)顧客做到熱情服務(wù)、有聲服務(wù)、微笑服務(wù)，怎樣把工作做到最好，怎樣才能為公司多創(chuàng)新、多創(chuàng)收、讓顧客滿意，才是我的目標(biāo)。
在工作中有收獲的同時(shí)，也存在不足，在工作中缺乏較好的工作方法，遇到問(wèn)題有時(shí)考慮的不細(xì)致、不靈活、不夠沉穩(wěn)，無(wú)論在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還是在服務(wù)提升上，自己還缺乏一定的持久性，工作中創(chuàng)新意識(shí)欠缺，總想只要努力把工作做好即可，和領(lǐng)導(dǎo)同事之間缺乏溝通，通過(guò)這半年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少新的東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在新上餐吧的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，還顯得有些稚嫩，在品種的添加上，要多想辦法，多學(xué)、多思、多試努力把工作做得更好。
在20xx年下半年工作要以“尋覓需求創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，與時(shí)俱進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展”為指導(dǎo)思想，向著“弘揚(yáng)正能、發(fā)揮才能、挖掘潛能、完善功能、創(chuàng)收節(jié)能、保障效能的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)靠近，以”管理、培訓(xùn)、營(yíng)銷、服務(wù)“為工作重點(diǎn)，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確相應(yīng)的工作流程，積極參加業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)文化的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，以精益求精的業(yè)務(wù)技能，嫻熟的服務(wù)技巧為旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
要懂得如何和同事團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，高質(zhì)量的完成任務(wù)，在工作中要積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)著想，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，要有效的溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候，才能正確發(fā)揮出執(zhí)行力，在今后的工作中，爭(zhēng)取把自己的不足之處彌補(bǔ)回來(lái)，根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對(duì)前階段工作中存在的問(wèn)題，加以思考分析改進(jìn)，對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃，明確的目標(biāo)，主要工作計(jì)劃有：對(duì)超市商品做好溫故而知新，對(duì)餐吧的食品衛(wèi)生，保質(zhì)期嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)食品生熟用的工具要分清，做好每天的盤點(diǎn)工作，積極學(xué)習(xí)工作流程，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)才能打動(dòng)顧客，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，做好營(yíng)銷工作，堅(jiān)持多說(shuō)多句話，為公司多收入一角錢的營(yíng)銷方式，營(yíng)銷最基本的工作，就是研究消費(fèi)者的的人性需求，滿足顧客的需求，以“五不自”為壓力，以“整、學(xué)、變、升”為動(dòng)力，要及時(shí)給自己和他人以鼓勵(lì)，傳遞正能量。
年度工作總結(jié) 篇3
年以來(lái)，我局按照市委、市政府及XX市局的總體要求，深化改革創(chuàng)新，健全機(jī)制機(jī)制，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治，提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平，強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)求新，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將年工作總結(jié)及年工作思路匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)食藥體制改革到位
我局食品藥品監(jiān)督管理體制改革于4月中旬基本到位，按照市委、市政府關(guān)于食品藥品監(jiān)管體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)，目前我市已在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立食品藥品監(jiān)管所，基層監(jiān)管執(zhí)法人員達(dá)到48人，人員分別來(lái)自工商、衛(wèi)生、教育等部門，覆蓋全市范圍的食品藥品監(jiān)管體制已基本形成。目前各所的辦公用房、執(zhí)法裝備均已配備到位，各所均已步入正軌開(kāi)展日常監(jiān)管執(zhí)法。隨著機(jī)構(gòu)改革的基本完成，我市食品安全各環(huán)節(jié)監(jiān)管責(zé)任也得到充分理清和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任明確、權(quán)責(zé)清晰。
�。ǘ┙⒔∪称匪幤钒踩�(zé)任體系
一是建立健全各級(jí)政府食藥安全責(zé)任體系。年初籌劃召開(kāi)了全市食藥安全工作會(huì)議，將食藥安全及創(chuàng)建全國(guó)最佳食品安全放心城市（以下簡(jiǎn)稱“建最佳”）納入各級(jí)黨政工作的重點(diǎn)內(nèi)容，并明確了市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市食安委市直成員單位的工作責(zé)任狀，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村、企業(yè)的責(zé)任。二是建立健全了企業(yè)主體責(zé)任體系。強(qiáng)化了餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任體系建設(shè)，建立了學(xué)校食品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)了《市學(xué)校幼兒園食堂-年餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理量化分級(jí)管理等級(jí)提升方案》，與35家幼兒園、100多家中型及以上餐飲單位負(fù)責(zé)人簽訂了食品安全責(zé)任書(shū)。強(qiáng)化了藥品經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體診所藥品安全責(zé)任體系建設(shè)，通過(guò)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體診所負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)一步明確了落實(shí)安全責(zé)任。三是建立健全了監(jiān)管責(zé)任體系。制發(fā)了《市食品藥品監(jiān)管事權(quán)劃分意見(jiàn)（試行）》，明確了市局、分局、科室、監(jiān)管所的事權(quán)和監(jiān)管責(zé)任。制定了監(jiān)管所的六項(xiàng)工作紀(jì)律制度，進(jìn)一步明確了監(jiān)管所的責(zé)任。
�。ㄈ┤骈_(kāi)展建設(shè)全國(guó)最佳食品安全放心城市工作
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。年初市政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，就建設(shè)全國(guó)最佳食品安全放心城市（以下簡(jiǎn)稱“建最佳”）創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面安排和部署。組建了以市委書(shū)記莊光明同志為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)實(shí)施方案，將任務(wù)分解到各成員單位，明確了各成員單位的任務(wù)和分工。我局印發(fā)了《市食品藥品監(jiān)督管理局建設(shè)全國(guó)最佳食品安全放心城市實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建工作具體目標(biāo)和責(zé)任專班，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。二是深入宣傳，營(yíng)造氛圍。一是在市電視臺(tái)開(kāi)設(shè)專欄，介紹食品廣泛開(kāi)展食品藥品安全知識(shí)宣傳，實(shí)時(shí)報(bào)道食品藥品監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)做法；二是在電視臺(tái)資信頻道固定時(shí)段開(kāi)展食品藥品安全和健康公益廣告宣傳；三是在城區(qū)交通樞紐處制作了12塊大型公益宣傳海報(bào)，在城鎮(zhèn)社區(qū)、鄉(xiāng)村等人口集中場(chǎng)所開(kāi)設(shè)133處食品藥品宣傳專欄；四是印制宣傳小手冊(cè)深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)村等，直接發(fā)放到百姓手中進(jìn)行面對(duì)面宣傳，累計(jì)發(fā)放手冊(cè)近萬(wàn)份。三是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。積極配合食安辦各成員單位構(gòu)建檢驗(yàn)檢測(cè)、溯源監(jiān)管、網(wǎng)格化管理服務(wù)和信用管理四大監(jiān)管平臺(tái)，并與全市智慧城市、信息惠民、政務(wù)信息和電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)接。目前，我市食品安全網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺(tái)已建立，我市大型食品生產(chǎn)企業(yè)、超市、商場(chǎng)自檢室建設(shè)率達(dá)到100%，檢測(cè)結(jié)果均實(shí)行經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)公示。流通領(lǐng)域食品安全電子追溯系統(tǒng)已初步建立，食品索證索票制度、問(wèn)題食品召回和下架退市制度已實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。
�。ㄋ模�(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市，扎實(shí)開(kāi)展餐飲業(yè)專項(xiàng)整治。
為進(jìn)一步推進(jìn)我市全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位管理，確保食品安全，我局制定專項(xiàng)整改方案，組建專班開(kāi)展專項(xiàng)整治。一是明確重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象。重點(diǎn)圍繞陸城街道辦事處轄區(qū)及周邊餐飲服務(wù)單位，面積在80平方米以下的小型餐館為此次專項(xiàng)整治的工作重點(diǎn)。二是組建專班，分片錯(cuò)時(shí)開(kāi)展工作。組成16人的整治專班分四個(gè)片區(qū)開(kāi)展工作，各專班由局班子成員分別掛點(diǎn)指導(dǎo)。采取早上提前一小時(shí)、下午延后兩小時(shí)的工作時(shí)間開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。三是目標(biāo)細(xì)化，重在落實(shí)。要求各餐飲單位達(dá)到有證經(jīng)營(yíng)、持證上崗、炊具消毒、服裝整潔、碗筷消毒、抽紙達(dá)標(biāo)、選用桶裝食用油、配備帶蓋垃圾桶、三防設(shè)施齊備、量化分級(jí)公示。
（五）做好食品安全監(jiān)管，確保群眾飲食安全
一是圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)整治。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)冷凍肉、熟肉制品、桶裝水、茶葉、糧食、散裝食用油、嬰幼兒配方乳粉、兒童食品、農(nóng)村市場(chǎng)食品等開(kāi)展了全覆蓋集中大型專項(xiàng)整治，查處了一批重要案件，進(jìn)一步規(guī)范了食品市場(chǎng)。二是認(rèn)真開(kāi)展食品抽檢工作。采取靶向抽檢和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合，對(duì)全市食品市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督抽驗(yàn)，目前已送檢131批次，其中生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)93批次，餐飲環(huán)節(jié)送檢38批次，通過(guò)抽檢結(jié)果公示對(duì)市場(chǎng)發(fā)揮引導(dǎo)和監(jiān)督作用。三是部門聯(lián)合加強(qiáng)全市小飯桌食品安全監(jiān)管工作。由市政府制發(fā)《市學(xué)生小飯桌食品安全監(jiān)督管理辦法》，我局與市教育局聯(lián)合行動(dòng)，通過(guò)實(shí)地走訪、調(diào)查摸底和專題培訓(xùn)，對(duì)全市130余家學(xué)生“小飯桌”進(jìn)行規(guī)范建檔、統(tǒng)一監(jiān)管。四是強(qiáng)化食品經(jīng)營(yíng)主體培訓(xùn)。8月份組織全市食品生產(chǎn)企業(yè)、食品生產(chǎn)加工小作坊、食品流通經(jīng)營(yíng)戶、餐飲服務(wù)單位、學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂等責(zé)任主體開(kāi)展專題培訓(xùn)并納入市委黨校培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括《食品安全法》、《湖北省食品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》、《食品流通環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任與義務(wù)》等。培訓(xùn)分為7期，為期10天，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)900余人。五是做好重大活動(dòng)餐飲服務(wù)保障。按照前期介入、責(zé)任到人的工作制度，組織專班對(duì)我市兩會(huì)、高考、中考、省巡視組駐點(diǎn)、土老憨農(nóng)商農(nóng)超對(duì)接等工作進(jìn)行了7次重大活動(dòng)食品安全保障，確�；顒�(dòng)期間食品安全，保障活動(dòng)順利舉行。
（六）依法治藥，確保市民用藥用械安全
一是強(qiáng)化日常市場(chǎng)監(jiān)管。認(rèn)真履行職責(zé)，依法嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)藥化械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用單位的檢查和指導(dǎo)，以日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查為手段，抓住節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。全年全市共出動(dòng)藥品執(zhí)法人員1260人次，共檢查涉藥涉械單位498家次。藥品產(chǎn)、供、用單位執(zhí)法檢查履蓋率達(dá)100%，嚴(yán)厲打擊了各種違法行為，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和案件線索及時(shí)移交處理，確保了市民用藥用械安全。二是開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治藥化械監(jiān)管領(lǐng)域突出問(wèn)題。重點(diǎn)開(kāi)展了個(gè)體診所用藥、“病毒靈”及兒童用藥、中藥生產(chǎn)、美容美發(fā)用品及醫(yī)療器械“五整治”等專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展會(huì)議安排部署、單位自查自糾、專項(xiàng)執(zhí)法檢查等，共集中召開(kāi)大型會(huì)議4次，宣傳動(dòng)員培訓(xùn)相關(guān)人員430余人次，分散召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議10余次，培訓(xùn)280余人次。出動(dòng)檢查人員800余人次，查處各類違法行為余起，通過(guò)上述整治活動(dòng)，有力的打擊和震懾了藥化械監(jiān)管領(lǐng)域各種違法違規(guī)行為。三是繼續(xù)推行藥品電子監(jiān)管，提升科學(xué)監(jiān)管水平。藥品電子監(jiān)管工作是藥監(jiān)部門有效推進(jìn)藥品監(jiān)管信息化水平，建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，提升科學(xué)監(jiān)管能力，提高監(jiān)管手段和效率的一項(xiàng)新的舉措。截止目前，全市轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了藥品購(gòu)、銷、存及許可證照、藥品有效期等全過(guò)程電子監(jiān)管，在全省各縣（市）中走在前列，工作接受了上級(jí)部門檢查和兄弟縣市區(qū)的參觀，受到一致好評(píng)。四是提升藥品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力，嚴(yán)把藥械質(zhì)量關(guān)。在加強(qiáng)對(duì)藥化械市場(chǎng)日常監(jiān)管的同時(shí)，狠抓藥品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系的建設(shè)工作，把好藥品質(zhì)量關(guān)。做好藥品監(jiān)督抽驗(yàn)，按照XX市局下達(dá)的72批次的抽驗(yàn)計(jì)劃已經(jīng)按時(shí)完成，加大抽驗(yàn)檢出不合格率。加大藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)力度，截止目前共上報(bào)藥品不良反應(yīng)322例，醫(yī)療器械不良事件90例。
（七）加大監(jiān)管執(zhí)法力度，重拳打擊食品藥品違法行為
年，全局共立案查處食品藥品違法案件162件，比改革前的13年增長(zhǎng)9.8倍，處罰金額94萬(wàn)元，比改革前的13年增長(zhǎng)3.7倍。其中立案數(shù)10件以上處罰金額2萬(wàn)元以上的基層所分局達(dá)8家，占基層所分局總數(shù)的73%。5月份以來(lái)，我局集中精干力量，組織專班對(duì)全市銷售的冷凍肉制品進(jìn)行了拉網(wǎng)式專項(xiàng)檢查，共立案查辦非法銷售冷凍肉案件17件，查扣各類冷凍肉食品2700多公斤，涉及貨值金額近8萬(wàn)元，處罰款40余萬(wàn)元。8月底，針對(duì)我市部分茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊在茶葉生產(chǎn)加工過(guò)程中非法添加食用糖的違法行為，我局開(kāi)展了2個(gè)月的集中專項(xiàng)整治，共檢查茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊98家，聯(lián)合公安部門協(xié)助對(duì)全市11家經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的精制茶廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共查扣食用糖1607.5公斤，立案查處非法添加食用糖案件11起。在醫(yī)療器械“五整治”工作中，我局共查獲無(wú)注冊(cè)證、過(guò)期失效等醫(yī)療器械違法案件4起。
（八）優(yōu)化行政審批，切實(shí)服務(wù)食品藥品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展的指導(dǎo)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)宜昌長(zhǎng)江藥業(yè)有限公司凍干粉針劑車間通過(guò)國(guó)家級(jí)gmp認(rèn)證1次，4類23個(gè)品種通過(guò)湖北省級(jí)gmp認(rèn)證，化學(xué)3類新藥拉呋替丁原料藥、片劑通過(guò)國(guó)家級(jí)現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)檢查，5個(gè)品種通過(guò)注冊(cè)核查，2家藥品批發(fā)企業(yè)通過(guò)新版藥品gsp認(rèn)證，34家藥品零售企業(yè)通過(guò)新版gsp認(rèn)證。二是簡(jiǎn)政放權(quán)優(yōu)化行政審批事項(xiàng)。按照市政府的統(tǒng)一安排，依照“便民、高效”的原則，全局在及時(shí)承接食品生產(chǎn)、流通行政審批的基礎(chǔ)上，將所有行政審批事項(xiàng)再次進(jìn)行梳理，下放四類行政審批事項(xiàng)到基層所辦理，通過(guò)“一對(duì)一”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前各所可自行開(kāi)展受理、審查、審批、制證等工作，極大方便了群眾。
（九）有序組織開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
根據(jù)全市統(tǒng)一部署，今年，我局認(rèn)真組織開(kāi)展了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)有序組織。活動(dòng)中，采取函詢、電話、網(wǎng)絡(luò)、走訪、座談、設(shè)立意見(jiàn)箱等6種方式收集整理了68條意見(jiàn)建議，擬定了整改措施對(duì)照整改落實(shí)，并完善建章立制，拓展活動(dòng)成果，整個(gè)活動(dòng)取得了預(yù)期效果，全局工作效能明顯提升。
年度工作總結(jié) 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目部對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)深入淺出地講解，員工們認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)和規(guī)程規(guī)章，自身安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)項(xiàng)目部年度安全會(huì)議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，并與項(xiàng)目部各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求項(xiàng)目部各部門積極配合培訓(xùn)工作的展開(kāi)，督促各部門人員及全體施工員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。按照培訓(xùn)要求，安全總監(jiān)認(rèn)真編寫(xiě)了相關(guān)教案，匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過(guò)程全體員工參加，基本實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及工作實(shí)際環(huán)境
這次培訓(xùn)的教材以培訓(xùn)人根據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)項(xiàng)目部實(shí)際情況，突出了工作相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)安保部也收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書(shū)籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了發(fā)生事故的應(yīng)急方法與策略等等。如在培訓(xùn)講解中，講解人利用投影儀，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明培訓(xùn)過(guò)程中，安保部對(duì)進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次培訓(xùn)均進(jìn)行簽到。
四、深入調(diào)查，收集意見(jiàn)在培訓(xùn)過(guò)程中，安保部及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及項(xiàng)目安全方面的工作情況
在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，各員工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安保部對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。 通過(guò)培訓(xùn)教育，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了項(xiàng)目員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離項(xiàng)目及公司的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問(wèn)題如下：
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。
3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。
年度工作總結(jié) 篇5
提起筆又是一年！感慨于時(shí)光的匆匆，有時(shí)也愿回首走過(guò)的路，因?yàn)槟抢镉懈冻龅某鋵?shí)，也有收獲的喜悅。是的，做為小學(xué)時(shí)代最重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期――四年級(jí)，我們克服種種壓力，用滿腔的真誠(chéng)和科學(xué)的態(tài)度邁著堅(jiān)實(shí)的步伐走過(guò)來(lái)了！一串串腳印，一串串收獲。
我們年級(jí)組是個(gè)有著良好協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)，從一年級(jí)承擔(dān)珠心算到現(xiàn)在整整四年。進(jìn)入四年級(jí)以后，隨著董全仁的加入，我們的隊(duì)伍越發(fā)成熟生動(dòng)，任何經(jīng)歷都包含著不為人知的酸甜苦辣，然而，形容我們年級(jí)組，我卻總也禁不住要笑，笑什么呢？
一、春風(fēng)得意的微笑
做為一組之長(zhǎng)的我，談不上是什么領(lǐng)導(dǎo)。但也要把組內(nèi)的力量凝聚到一起，發(fā)揮集體的智慧，資源共享，使每個(gè)教師的優(yōu)勢(shì)變成全組的優(yōu)勢(shì)，有這一宗旨做為主導(dǎo)目標(biāo)，我們求同存異，各抒己見(jiàn)。在教研中，我們從不保留，坦坦蕩蕩。談教學(xué)中的收獲，談本堂課的失誤；在平日的交流溝通中，講的是學(xué)生，議的是課程，甚至在出去聽(tīng)課的路上，也為某個(gè)不同的觀點(diǎn)爭(zhēng)的面紅耳赤，惹得路上回頭率極高―――正是這種濃厚的教研氛圍，使我們每個(gè)人都受益匪淺，許多教學(xué)中的難點(diǎn)被輕易的化解，學(xué)生的各項(xiàng)基本功扎實(shí)，穩(wěn)健。每天，無(wú)論你在校園中的哪個(gè)角落看到我們組的成員，掛在我們臉上的都是平和，坦然，自信。本來(lái)嘛，這樣溫馨的氛圍，怎會(huì)讓我們不發(fā)自內(nèi)心的微笑呢？―――春風(fēng)得意的微笑。
二、馬前失蹄的苦笑
誰(shuí)會(huì)一帆風(fēng)順呢？我們也有挫折，記得期中考試，由于我們思想上不夠重視，我們組的語(yǔ)數(shù)成績(jī)均不理想，特別是語(yǔ)文優(yōu)秀率全校倒數(shù)第一。盡管在當(dāng)月的結(jié)構(gòu)工資中，我領(lǐng)到了五十元的超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，可內(nèi)心的焦躁與自責(zé)深深的刺痛了我，做為這個(gè)不算個(gè)官的組長(zhǎng)，我自己的榮譽(yù)與整個(gè)組的失誤形成了鮮明的比照，在全校這個(gè)大的賽場(chǎng)上，不是某個(gè)人，某個(gè)班的舞臺(tái)，只有全組都好才是真真正正的好！才能在真刀真槍的比賽中立于不敗之地！無(wú)形的尷尬反倒激起了我們的斗志，在語(yǔ)文組長(zhǎng)曲艷華的帶領(lǐng)下，我們查找教學(xué)漏洞，尋找教學(xué)對(duì)策，并在這個(gè)過(guò)程中群策群力。我們沒(méi)有抱怨，沒(méi)有牢騷。雖然相逢一笑，也是苦惱人的笑。但我們依然相信我們有實(shí)力，畢竟沒(méi)有課堂上的敷衍；畢竟沒(méi)有投機(jī)取巧的對(duì)付，扎實(shí)訓(xùn)練肯定會(huì)有成果。功夫不負(fù)有心人，期末考試中，語(yǔ)數(shù)成績(jī)?nèi)婊厣菍?duì)我們的最好的回報(bào)。馬失前蹄后，禁不住長(zhǎng)長(zhǎng)出了一口氣�？偹銓�(duì)得起學(xué)生，對(duì)得住家長(zhǎng)！對(duì)得起學(xué)校！
三、想張揚(yáng)的大笑卻又被更深的思考所替代。
四年級(jí)這樣過(guò)來(lái)，我們組也算滿意。尤其是數(shù)學(xué)，從及格率到優(yōu)秀率次次達(dá)標(biāo)，班與班的差距越來(lái)越小，我想這得益于我們的教研，每周五下午的教研中，大家互相探討，只要我們一個(gè)人想到的題型其他三個(gè)人也一定能受益，每次考試后我們都會(huì)不自覺(jué)的算出學(xué)年的成績(jī)�？此破匠�，可這正體現(xiàn)了我們的團(tuán)體意識(shí)，個(gè)人的能力是有限的，集體的智慧是無(wú)窮無(wú)盡的。盡管有平衡的比較與競(jìng)爭(zhēng)，可我們相濡以沫，坦誠(chéng)相待，這還不值得一笑嗎？
真想笑笑，真想！課堂上學(xué)生的思維漸趨活躍，邏輯性、層次性逐漸明顯。如果說(shuō)語(yǔ)文課賦予孩子們的是靈性，那么數(shù)學(xué)課賦予她們的則是理性；在文理交匯中，在激情、感性與思考、探究的碰撞中，學(xué)生們逐漸進(jìn)入了少年期，他們的人生觀，世界觀、價(jià)值觀開(kāi)始形成。每每談到學(xué)生們的優(yōu)異表現(xiàn)，我們的眉梢都忍不住飛挑。是啊，真想自豪、張揚(yáng)的大笑！但趕快收住，路漫漫起修遠(yuǎn)兮，孩子們還需要更深層次的指導(dǎo)！
回顧一年，心中如秋水般清澈平和，精誠(chéng)合作是我們的行為準(zhǔn)則，溝通信任是我們處事的方式，我們用真誠(chéng)的努力去實(shí)踐著我們共同的誓言：為了孩子的明天，我們甘做人梯，甘為儒牛。落紅不是無(wú)情物，化做春泥更護(hù)花！
年度工作總結(jié) 篇6
1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)XX蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、XX電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、XX化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、XX煉油廠三機(jī)組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，XX乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XXX煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、XX煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一向兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一向奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
XX年到XX年先后在XX乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理職責(zé)卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)建立精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我推薦施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)狀況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，用心工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化推薦為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，用心思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的思考工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化推薦、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作資料：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改善施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，透過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成狀況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)此刻技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)能夠按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)帶給基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的`辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上帶給了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力，構(gòu)成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，構(gòu)成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
年度工作總結(jié) 篇7
xx年基建規(guī)劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。
1）、基本建設(shè)工作
續(xù)建項(xiàng)目尚需投資1.936億元：
● 教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬(wàn)元，已保證工程順利完成。
●圖書(shū)館工程：xx年該工程尚需投資7000萬(wàn)元。
● 中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（三）、（四）、（五）： xx年尚需投資4500萬(wàn)元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場(chǎng)及道路還需投資260萬(wàn)元。
● 青年教師公寓：xx年需投資3100萬(wàn)元。新建項(xiàng)目尚需投資3200萬(wàn)元：
● 14號(hào)學(xué)生公寓: 該工程建筑面積14661 平方米，xx年計(jì)劃投資xx萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作，計(jì)劃元月上旬開(kāi)工，8月竣工。
● 第二風(fēng)雨操場(chǎng): 該工程計(jì)劃建筑面積7400平方米， xx年計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行該工程的前期工作。征地項(xiàng)目計(jì)劃投資2.95億元
● 北校區(qū)建設(shè): 若北校區(qū)征地能順利完成，計(jì)劃投資1.35億元征地及建設(shè)費(fèi)用。
● 白銀校區(qū)建設(shè)：計(jì)劃完成征地、規(guī)劃工作，并開(kāi)工建設(shè)，需投資1.6億元。
● xx年零小基建項(xiàng)目計(jì)劃投資1800萬(wàn)元
● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實(shí)藍(lán)天工程，需對(duì)兩臺(tái)4噸燃煤蒸汽鍋爐進(jìn)行更換、改造為燃?xì)忮仩t，購(gòu)置鍋爐設(shè)備95萬(wàn)元（含政府劃撥專項(xiàng)資金50萬(wàn)元），土建工程需投資65萬(wàn)元，總投資160萬(wàn)元。
● 硬化體操場(chǎng)地及化工學(xué)院田徑場(chǎng)改建籃球場(chǎng)工程：該項(xiàng)工程計(jì)劃投資60萬(wàn)元。
● 第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造：第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及籃球場(chǎng)改造為塑膠跑道及球場(chǎng)，現(xiàn)有草坪需更換，需投資 500萬(wàn)元。計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目還有：中心花園改造，道路改造，電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。xx年未實(shí)施零小計(jì)劃投資210萬(wàn)元；xx年第一批及第二批零小計(jì)劃中尚有未實(shí)施項(xiàng)目8項(xiàng)（具體項(xiàng)目見(jiàn)零小投資計(jì)劃），需投資210萬(wàn)元。部分工程項(xiàng)目正在實(shí)施，其余未開(kāi)工工程項(xiàng)目xx年繼續(xù)實(shí)施。上述xx年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計(jì)劃投資2.436億元，北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計(jì)劃總投資2.95億元。計(jì)劃總投資5.386億元。
2）加快北校區(qū)征地步伐 ，完善北校區(qū)的規(guī)劃方案
加快北校區(qū)征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務(wù)重、問(wèn)題多，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我處將進(jìn)一步加大征地力度，想方設(shè)法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務(wù)。并加緊實(shí)施北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案工作。
3）進(jìn)一步加強(qiáng)基建管理工作
在新的一年里，基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資全程控制，并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在日常工作中，加強(qiáng)科學(xué)管理，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，堅(jiān)持工程例會(huì)和基建月報(bào)制度。
●在xx年的工作中，要求全處職工繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)基建管理法令、法規(guī)，進(jìn)一步落實(shí)《蘭州交通大學(xué)基本建設(shè)暫行管理辦法》蘭交基發(fā)[xx]262號(hào)文件精神，并貫徹在日常工作中去。
●進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全處職工業(yè)務(wù)素質(zhì)于管理能力，提高服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，積極配合學(xué)校的教學(xué)水平評(píng)估工作，把學(xué)校的迎評(píng)工作放在首位。并認(rèn)真貫徹落實(shí)我�！笆濉卑l(fā)展目標(biāo)，加大、加快我�；窘ㄔO(shè)步伐，力爭(zhēng)在xx年為我校建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
●強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)廉正建設(shè)。我處將繼續(xù)落實(shí)“以責(zé)任制為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉正建設(shè)”。嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，堅(jiān)持廉潔自律的原則，嚴(yán)格要求全處職工做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕以權(quán)謀私、損公肥私、違法違紀(jì)的行為。具體落實(shí)如下：所有限額以上的工程繼續(xù)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布有關(guān)建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。繼續(xù)完善基建管理公開(kāi)化、工作程序公開(kāi)化，防止暗箱操作，由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，結(jié)算后由審計(jì)進(jìn)行造價(jià)審計(jì)，充分體現(xiàn)投資效益。加強(qiáng)科學(xué)管理的工作程序，增加工作的透明度。
● 進(jìn)一步加強(qiáng)完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，充分體現(xiàn)我�；üぷ鞯耐该鞫群托麄髁Χ�。
●繼續(xù)實(shí)施“陽(yáng)光工程”，主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。在新的一年里，我們?nèi)幫緦⒃谛ｎI(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下。努力作好工作，為學(xué)校的建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇8
各位員工：
大家好！金雞報(bào)曉辭舊歲，百家爭(zhēng)鳴迎新春，今天，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)全體成員向大家致謝，向默默無(wú)聞奉獻(xiàn)在生產(chǎn)一線的全體職工表示衷心的感謝，向辛勤工作在基層車間的管理人員表示由衷的謝意，向長(zhǎng)期工作在外、走南闖北的營(yíng)銷人員致以崇高的敬意。感謝大家在過(guò)去的一年里，在全體中層干部的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工和營(yíng)銷員的共同努力下，通過(guò)大家辛勤的工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)，咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，千方百計(jì)克服困難，基本上完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、工作回顧
一年來(lái)，面對(duì)國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控和要素資源趨緊的發(fā)展背景，在崇福鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司廣大員工的共同努力下，本著“親和一致，奮力進(jìn)取”的企業(yè)精神，努力克服了生產(chǎn)要素制約的影響，基本地完成了公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。
一、 工業(yè)產(chǎn)值、人均收入穩(wěn)步提升。
2xxx年度公司完成銷售總產(chǎn)值 萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)增加值 萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)人均年收入元，比上年增長(zhǎng)%；凈增值元。首先，面對(duì)電力、煤炭、土地、資金等資源趨緊的形勢(shì)，公司有效配置資源，開(kāi)展“挖潛增效”措施，采取節(jié)約用水、控制用電、高效用煤等節(jié)能手段，取得了一定的成效，有效地節(jié)約了生產(chǎn)成本。其次，加大技改投入，全年共投入技改資金612.22萬(wàn)元。最后，面對(duì)拉閘限電的現(xiàn)象，公司采取自發(fā)電，新增兩臺(tái)容量620KV的變壓器，使發(fā)電量與生產(chǎn)設(shè)備需求量與之相等，達(dá)到能耗與電耗的最佳狀態(tài)，有效降低了生產(chǎn)成本，確保公司順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
二、 市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大。
隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和同行染整企業(yè)的相繼開(kāi)辦，都給我們構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，我們同輝人應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，同輝人要“親和一致，奮力進(jìn)取”，樹(shù)立高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，共謀發(fā)展。不能滿足現(xiàn)有的成績(jī)，不能“夜郎自大”，更不能停滯不前；我們要再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)；我們要同心同德，同創(chuàng)輝煌，我們要開(kāi)拓創(chuàng)新，把“同輝”品牌打入國(guó)際市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增加出口創(chuàng)匯。2xxx年度我們經(jīng)貿(mào)公司外貿(mào)部出口創(chuàng)匯達(dá)萬(wàn)美元，20xx年度我們要爭(zhēng)取出口創(chuàng)匯再翻一番，不斷把同輝的產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)，不斷提高“同輝”品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度。雖然，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)擁有一定的占有量，這僅僅是一個(gè)良好的開(kāi)端，僅僅是“萬(wàn)里長(zhǎng)征”的第一步，我們要不畏艱辛、勇往直前、與時(shí)俱進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)，把同輝的產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)，不斷增加出口創(chuàng)匯收入，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
三、 企業(yè)知名度不斷提高。
1、拓寬銷售渠道，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。企業(yè)的知名度和信譽(yù)度是公司的一種無(wú)形資產(chǎn)，可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，因此，加強(qiáng)公司的廣告宣傳，提高公司的知名度，是一項(xiàng)意義重大的事情。2xxx年，公司組織參加了（春夏）博覽會(huì)和（秋冬）博覽會(huì)，通過(guò)展銷會(huì)大大提高了公司的知名度，許多國(guó)內(nèi)外客戶慕名而來(lái)，2xxx年度新增業(yè)務(wù)單位53家比同期增長(zhǎng)了倍左右。同時(shí)，公司還創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站，國(guó)內(nèi)客戶可以直接點(diǎn)擊網(wǎng)站了解公司的基本情況和產(chǎn)品信息，公司還依托阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向國(guó)外客戶發(fā)布信息，拓展國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)外客戶可直接訪問(wèn)網(wǎng)站，了解公司的新產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等信息，直接在網(wǎng)上下訂單、做生意，與世界各地區(qū)的企業(yè)建立聯(lián)系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷擴(kuò)大了企業(yè)的視野，發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)顧客，縮短了與消費(fèi)者的距離，真正做到了與國(guó)際市場(chǎng)接軌。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，打造名牌產(chǎn)品。①科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。
2xxx-20xx年共引進(jìn)人才人，其中本科名，�？� 名，中專 ，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)在職員工的繼續(xù)教育與培訓(xùn)，全年共有人獲得了各種技能培訓(xùn)，有效地提高管理人員的管理水平和員工的操作水平。②推陳出新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)要想在同行競(jìng)爭(zhēng)取得優(yōu)勢(shì)，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，要想在有限的市場(chǎng)份額中賺取高額利潤(rùn)，我們公司必須堅(jiān)持“在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上創(chuàng)一流，在企業(yè)發(fā)展上創(chuàng)品牌”為基本目標(biāo)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，取代老產(chǎn)品，賺取高利潤(rùn)，建立染整的王國(guó)，保持領(lǐng)先的地位，引導(dǎo)時(shí)尚、創(chuàng)造潮流，始終走在同行的前列。過(guò)去的一年，我們公司成功開(kāi)發(fā)了高可視性警示經(jīng)編面料和負(fù)離子遠(yuǎn)紅外線純棉針織布特種材料后整理系列，并形成規(guī)�；a(chǎn)。今年公司成立了以楊新根同志為經(jīng)理的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)行情和公司的發(fā)展趨勢(shì)，在短期內(nèi)研發(fā)出具有同輝自己特色的產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)的創(chuàng)利潤(rùn)空間，打響“同輝”品牌。③培育科技型企業(yè)，打造名牌產(chǎn)品。過(guò)去的一年，根據(jù)嘉興市、桐鄉(xiāng)市科學(xué)技術(shù)局文件精神，積極申報(bào)嘉興市、桐鄉(xiāng)市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，通過(guò)專家實(shí)地考察評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了認(rèn)證，取得了可喜的成績(jī)。
四、 企業(yè)管理日趨完善。
1、生產(chǎn)管理方面：本著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求市場(chǎng)，以管理求效益”的原則，向管理要效益，狠抓生產(chǎn)管理，健全公司的管理制度。首先，二公司對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行了調(diào)整，把原來(lái)的整理車間改為染色車間，將整理車間搬遷到南面定型車間邊上，縮短了工藝流程，減少了工藝時(shí)間，提高了工作效率。其次，一公司投資開(kāi)發(fā)了印染ERP集控軟件，通過(guò)電腦集中控制，對(duì)染色生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)流程進(jìn)行信息化管理，擴(kuò)充信息平臺(tái)，提高工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了公司效益。
2、能源管理方面：面對(duì)電力、石油、煤炭等要素供應(yīng)趨緊的形勢(shì)，有效配置資源和合理利用能源，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一斤煤等都能有效節(jié)約生產(chǎn)成本，通過(guò)開(kāi)展“挖潛增效”活動(dòng)和發(fā)電期間控制空調(diào)用電等措施，為公司節(jié)約了一大筆開(kāi)銷。
3、環(huán)境管理方面：2xxx年3月份，公司通過(guò)了ISO14001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證；7月份，公司在杭州清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)中心的指導(dǎo)下開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作，根據(jù)國(guó)家環(huán)�？偩值那鍧嵣a(chǎn)審核程序的要求，分階段分步驟開(kāi)展了清潔生產(chǎn)各項(xiàng)工作，8月底進(jìn)入了評(píng)估審核階段，確定一公司針織印染、二公司梭織印染為審核重點(diǎn)，并設(shè)定了降低水耗、電耗和廢水排放，提高產(chǎn)品效率的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，不斷更新工藝技術(shù)設(shè)備，節(jié)約能源、資源，開(kāi)展了一系列的工作。如：一公司印染前處理堿水回收利用，投資10萬(wàn)元，將前處理堿水用于鍋爐的水膜除塵酸性廢水的中和利用，每日減少120噸堿性廢水的排放，減少了污水處理站的處理負(fù)荷；同時(shí)，每天節(jié)約3噸生石灰，年節(jié)約生石灰1065噸，節(jié)約資金7.2萬(wàn)元。印染設(shè)備安裝變頻器，共投資57.3萬(wàn)元安裝了53臺(tái)變頻控制裝置，電耗比未安裝前下降了20%，年節(jié)約用電184.6萬(wàn)度，節(jié)約資金110.76萬(wàn)元。投資了250萬(wàn)元對(duì)污水處理站的改建工程，使公司的印染廢水排放達(dá)到GB4287-92《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，減少了對(duì)河流的污染，造福了一方水土。通過(guò)上述一系列節(jié)能、降耗、減污、增效等改良措施，12月份基本上通過(guò)清潔生產(chǎn)的審核驗(yàn)證。
4、信息化管理方面：隨著科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)，信息化已進(jìn)入千家萬(wàn)戶，豐富了我們的生活。隨著網(wǎng)絡(luò)通信的普及，使我們走向了網(wǎng)絡(luò)辦公時(shí)代，節(jié)約了大量的工作時(shí)間，提高了辦公效率，消除了時(shí)空界限，隨時(shí)隨地可以處理公務(wù)。根據(jù)《十五計(jì)劃》提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”為戰(zhàn)略任務(wù)，公司大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，共投入62.5萬(wàn)元資金，其中：用于開(kāi)發(fā)用友ERP財(cái)務(wù)軟件資金15萬(wàn)元，實(shí)行集中控制，資源共享，大大提高了企業(yè)供、銷、存及財(cái)務(wù)人員的工作效率，節(jié)約了成本；用于開(kāi)發(fā)在線監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)資金20萬(wàn)元，即時(shí)監(jiān)測(cè)公司污水處理站的水流量和廢水含量，提高了污水處理能力，有效加強(qiáng)對(duì)廢水的處理；用于開(kāi)發(fā)測(cè)色配色管理系統(tǒng)資金21萬(wàn)元，
通過(guò)電腦測(cè)色配色管理，對(duì)相近的顏色進(jìn)行比色，減少了色差和打樣時(shí)間，提高了工作效率和準(zhǔn)確率；用于開(kāi)發(fā)阿里巴巴網(wǎng)上服務(wù)資金12萬(wàn)元，依靠阿里巴巴網(wǎng)上服務(wù)為平臺(tái)，向國(guó)外客戶提供產(chǎn)品服務(wù)信息，拓展了銷售渠道，促進(jìn)了公司網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷，進(jìn)一步打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)；用于開(kāi)發(fā)印染ERP集控軟件資金6.5萬(wàn)元，通過(guò)電腦集中控制，對(duì)染色生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)流程進(jìn)行信息化管理，擴(kuò)充信息平臺(tái)，提高工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，拓展了銷售渠道，預(yù)計(jì)通過(guò)信息化建設(shè)，公司經(jīng)濟(jì)效益提高了3-4.5%。
5、企業(yè)文化建設(shè)方面：隨著改革開(kāi)放步伐的不斷深入和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化建設(shè)日益受到企業(yè)的重視，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)有著起死回生的作用。一個(gè)企業(yè)管理成功與否，關(guān)鍵是看能否喚起員工對(duì)公司的自豪感和對(duì)工作的滿腔熱情，能否增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。我們要本著“親和一致，奮力進(jìn)取”的企業(yè)精神，塑造具有自身特色企業(yè)文化。我們的企業(yè)文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，現(xiàn)在僅僅是開(kāi)了個(gè)頭，公司上、下要團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，為了公司的發(fā)展共同去努力，為了公司的輝煌共同去創(chuàng)造。在過(guò)去的一年里，我們繼續(xù)開(kāi)辦了《同輝之窗》，增設(shè)了企業(yè)文化、文化長(zhǎng)廊、點(diǎn)將臺(tái)等欄目，利用刊物，黑板報(bào)，宣傳欄等宣傳陣地，加大對(duì)員工的宣傳力度，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度，提高員工的思想道德素質(zhì)，樹(shù)立正確的理想、信念和價(jià)值觀。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，四月份，公司花30多萬(wàn)元資金修建了文化活動(dòng)中心，里面配置有健身房、閱覽室和棋藝室，為員工提供了一個(gè)較舒適的活動(dòng)場(chǎng)所，相繼，十一月份，又花了六、七萬(wàn)修建了籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和排球場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的空間，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)搭建了一個(gè)舞臺(tái)。11月28日是公司一年一度的廠慶日，為慶祝公司成立二十四周年。白天，公司舉行了“第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”，通過(guò)開(kāi)展籃球、網(wǎng)球、乒乓球、拔河等一系列比賽活動(dòng)；晚上，舉辦了“二十四周年慶典文藝晚會(huì)”，公司職工表演了自編自導(dǎo)的歌舞、獨(dú)角戲、越劇等豐富多彩的文藝節(jié)目，陪伴同輝1200多名員工度過(guò)了一個(gè)不眠之夜，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，而且豐富了員工的業(yè)余生活增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與親和力，推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè)。
6、人力資源管理方面：人才始終是企業(yè)發(fā)展中不可獲缺的資源，那么什么是人才呢？人才就是對(duì)企業(yè)發(fā)展有著杰出貢獻(xiàn)的人。作為一個(gè)擁有1200多名員工的中型企業(yè)，迫切需要技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等各類的人才充實(shí)到我們的員工隊(duì)伍中來(lái)。為此在20xx年度我們始終堅(jiān)持了外部招聘與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的原則。我們先后參加了桐鄉(xiāng)、嘉興、杭州等省內(nèi)的人才招聘會(huì)的活動(dòng)，20xx年我們先后引進(jìn)了本科畢業(yè)生3名，并與多名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生達(dá)成意向，預(yù)計(jì)在20xx年度將會(huì)有更多的大學(xué)生充實(shí)到我們的員工隊(duì)伍中來(lái)，這對(duì)于我們公司今后的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展都是非常有利的，也是迫切需要的。另外在公司內(nèi)部，我們重視員工素質(zhì)的整體提高，制定了完整的培訓(xùn)計(jì)劃，在20xx年底我們先后對(duì)特殊工種人員、質(zhì)檢人員、班組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、銷售人員、以及管理人員等進(jìn)行了各層次的員工專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)這些培訓(xùn)我們可以發(fā)現(xiàn)我們員工的整體專業(yè)技能上去了，我們管理人員的責(zé)任心也增強(qiáng)了，同時(shí)我們也從中挖掘出了一些優(yōu)秀的基層員工，并提拔他們成為公司管理人員。企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步離不開(kāi)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。只有我們員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)上去了，企業(yè)才會(huì)有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，而培訓(xùn)活動(dòng)無(wú)疑是迅速提升員工綜合素質(zhì)的好方法，所以對(duì)此我們要長(zhǎng)抓不懈，繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，增加培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大培訓(xùn)隊(duì)伍，提高職工素質(zhì)。
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