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上半年工作總結(jié)

時間:2021-05-21 10:03:00 工作總結(jié)范文 我要投稿

關(guān)于上半年工作總結(jié)范文7篇

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的上半年工作總結(jié)7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于上半年工作總結(jié)范文7篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年以來,區(qū)金融辦圍繞省級金融創(chuàng)新特色示范園區(qū)建設(shè)目標(biāo),立足金融聚集優(yōu)勢,完善產(chǎn)業(yè)政策,延升服務(wù)水平,防范區(qū)域金融風(fēng)險,引進(jìn)創(chuàng)新金融業(yè)態(tài),發(fā)揮金融服務(wù)實體職能,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,工作取得長足進(jìn)步,特別是上半年全區(qū)金融運行良好,未發(fā)生重大風(fēng)險。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、主要工作成效

  (一)防范金融風(fēng)險

  1、1月份,金融辦被評為長沙市打擊非法集資工作一類單位。

  2、率先建設(shè)全省首個區(qū)域性金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警處置平臺,已正式上線測試運行。

  3、立足XX區(qū)樓宇密集特色,研究探索并建立了全區(qū)樓宇防非打非工作機制,并實現(xiàn)全區(qū)防范金融風(fēng)案件移送起訴3起,立案5起,破案1起,化解重大金融風(fēng)險3起,打擊處置涉眾型金融違法事件1起。

  4、5月份,區(qū)打非工作獲得市推薦,向國家申報樓宇防范金融風(fēng)險工作經(jīng)驗介紹。

  (二)發(fā)揮金融促進(jìn)實體職能,服務(wù)實體經(jīng)濟。

  1、牽頭人民銀行全省率先試點應(yīng)收賬款融資,隆平高科技園成為全省首個試點工業(yè)園區(qū)。上半年配合完成人民銀行、試點主辦的銀行核心制造業(yè)企業(yè)確認(rèn)工作,并通過街道篩選多家應(yīng)收賬款融資企業(yè),已完成第一批應(yīng)收賬款融資需求企業(yè)的對接服務(wù)工作,預(yù)計融資可達(dá)3000萬元。

  2、全市率先出臺企業(yè)上市扶持辦法《XX區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市融資(掛牌)的實施意見》(芙政辦發(fā)[20xx]2號)。1月份,和省股交所達(dá)成戰(zhàn)略合作,并在產(chǎn)業(yè)園三樓設(shè)立湖南股交所宬曦商學(xué)院XX分院和XX區(qū)多層次資本市場培育中心。6月份,完成區(qū)企業(yè)上市后備資源庫建設(shè),篩選后備企業(yè)進(jìn)入市企業(yè)上市后備庫27家。通過建立企業(yè)上市中介機構(gòu)庫和企業(yè)上市戰(zhàn)略投資庫,全力推動企業(yè)上市工作,上半年實現(xiàn)湖南鹽業(yè)集團主板上市。

  (三)推動金融創(chuàng)新發(fā)展。

  1、先后促成誠泰保險、泰康人壽、瀟湘支付、支付寶湖南分公司等金融機構(gòu)落地,目前,正在跟進(jìn)全國性總部互聯(lián)網(wǎng)保險中介企業(yè)北京盛世創(chuàng)富證券投資顧問有限公司招商工作,有望年內(nèi)落戶XX區(qū)。

  2、1月份,湖南省金融創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)園成功申報為長沙市現(xiàn)代金融示范集聚區(qū)。

  3、3-5月份,匯總、核實、初審產(chǎn)業(yè)扶持辦法關(guān)于金融產(chǎn)業(yè)獎項5個,申報產(chǎn)業(yè)扶持獎勵資金約2500余萬。

  二、困難、建議及下步工作安排

  近年來,陸續(xù)有進(jìn)出口銀行、國開行、華融湘江銀行、中英人壽、陽光財險、華安財險、長城資產(chǎn)、信達(dá)資產(chǎn)等金融機構(gòu)搬離我區(qū),如何打造優(yōu)質(zhì)營商留環(huán)境,既能留住現(xiàn)有金融資源不流失,又能穩(wěn)妥創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代金融生態(tài)體系,打造省級金融創(chuàng)新示范集聚區(qū),成了當(dāng)前最重要的金融工作任務(wù)。

  (一)招商引金,打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境

  建立健全金融服務(wù)體系,完善產(chǎn)業(yè)扶持政策和配套服務(wù)措施,以長沙國金中心、世茂廣場A座、湖南投資大廈等甲級寫字樓為高端載體,積極引進(jìn)和大力發(fā)展銀行、證券、保險、基金、風(fēng)投等核心金融業(yè)態(tài),打造XX區(qū)金融產(chǎn)業(yè)核心支柱,鞏固我區(qū)傳統(tǒng)金融中心地位。為意向機構(gòu)提供一條龍專業(yè)快捷服務(wù),爭取18年有1家以上省級金融機構(gòu)總部落戶XX區(qū)。落實36家省級金融機構(gòu)聯(lián)系協(xié)調(diào)責(zé)任機制,“一對一”服務(wù),為金融機構(gòu)上門提供貼心貼身服務(wù)。

  (二)產(chǎn)融結(jié)合,服務(wù)實體促發(fā)展。

  繼續(xù)完善企業(yè)上市掛牌孵化體系,加速培育區(qū)域企業(yè)上市。進(jìn)一步建全企業(yè)上市后備資源庫、上市投資機構(gòu)庫、上市中介機構(gòu)庫,發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,支持產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)主板上市,支持優(yōu)秀民營企業(yè)中小板上市,支持新材料、新技術(shù)、新商業(yè)模式企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市,支持有條件的企業(yè)上新三板掛牌。有計劃、有批次,力爭每年主板上市有成果,力爭年底扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)走向多層次資本市場再增加1家。

  設(shè)立XX產(chǎn)業(yè)成長基金,鼓勵更多社會資本在XX區(qū)發(fā)起設(shè)立股權(quán)投資基金,發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用,積極爭取市級母基金共同對接、引導(dǎo)各級各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、私募基金、風(fēng)險投資基金、機構(gòu)和個人投資者投入我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、重點項目與后備企業(yè)。鼓勵各類小企業(yè)開展股票融資和債券融資以及利用資本市場進(jìn)行并購重組,支持黃金、珠寶等行業(yè)發(fā)展。

  (四)防范風(fēng)險,不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境

  進(jìn)一步構(gòu)建區(qū)域金融風(fēng)險防范體系,防范化解區(qū)域金融風(fēng)險。18年將進(jìn)一步推動誠信體系建設(shè),優(yōu)化社會信用、個人信用和商業(yè)信用環(huán)境,爭創(chuàng)全省信用示范區(qū)(縣)與信用示范園區(qū)。同時規(guī)范發(fā)展小額貸款公司、私募投資、風(fēng)險投資、典當(dāng)行、融資租賃公司、融資性擔(dān)保公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司等新金融業(yè)態(tài),對無牌經(jīng)營從事非法金融活動的公司督促限期整改或搬離XX區(qū),確保不發(fā)生重大金融風(fēng)險。

  (五)穩(wěn)妥創(chuàng)新,穩(wěn)步搭建產(chǎn)融服務(wù)平臺。

  進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)園平臺建設(shè)。整合“智慧XX”、金融產(chǎn)品、企業(yè)需求等資迅信息,嘗試市場化運營,建設(shè)XX金融服務(wù)平臺,通過開展各種形式的政銀企交流對接活動,鼓勵銀行、股權(quán)投資基金和風(fēng)險投資基金支持現(xiàn)代服務(wù)、文化旅游、電子商務(wù)、食品加工、生物育種等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步完善區(qū)域金融風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測和風(fēng)險處置平臺。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析手段實現(xiàn)對地方金融業(yè)態(tài)的全面監(jiān)管,實現(xiàn)風(fēng)險自動監(jiān)測預(yù)警功能。

上半年工作總結(jié) 篇2

  不覺中又到了20xx年年中,這半年收獲了忙碌與充實,也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年工作情況

  1、強化制度管理,優(yōu)化工作流程,夯實公司基礎(chǔ)管理:自年初以來,綜合部對

  公司各項規(guī)章制度、管理辦法、流程進(jìn)行優(yōu)化、梳理,始終以制度管人的方式貫穿于公司各項管理工作中,暢通各部門良性溝通,有效促進(jìn)各部門間無縫合作。

  2、強化工作督辦,工作落地有聲,提升工作效率:今年年初以來,綜合部牽頭

  督促各部門、中心每周重點工作開展情況,建立周經(jīng)營分析會議、重點工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等常態(tài)化督辦機制。從事后督辦,向事前、事中延伸,使公司各項工作能有效落地,提升效率。

  3、強化服務(wù)支撐,傾聽員工心聲,提升內(nèi)部員工滿意度:做好各項后勤保障同

  時,十分注重對一線的協(xié)調(diào)、支撐能力。把5S管理做為公司常態(tài)化管理手段,重點對規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。對后臺支撐類崗位開展職位公選,且對后臺工作內(nèi)容、工作時限進(jìn)行公司內(nèi)部首問追責(zé)制,提升對一線支撐效率。定期組織實施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動,綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內(nèi)部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關(guān)注度、敏感度較高的問題進(jìn)行調(diào)查回訪,同時對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析及改善。

  4、強化整合宣傳,提升公司社會美譽度:綜合部堅持每周一次信息報送,準(zhǔn)確

  向上級公司、政府部門及時報送公司最新重點工作信息,提高信息采用率,累計上級公司采用20余篇。同時對公司予以地方經(jīng)濟發(fā)展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動、策化報道,提升公司內(nèi)外影響辦。

  二、存在問題:

  1、需提升基礎(chǔ)管理能力:公司基礎(chǔ)管理薄弱,日常管理工作缺乏規(guī)范性、條理性。

  2、需提升財務(wù)精細(xì)化管理能力:財務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰,報帳時限過長;

  需進(jìn)一步提升成本控制、規(guī)范物料管理。

  3、需提升人力資源、績效管理能力:關(guān)注員工思想動態(tài),激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情。提升績效管理能力,促進(jìn)員工能力提升。

  三、下半年綜合部重點工作圍繞打造四個中心、一個標(biāo)桿:

  1、風(fēng)險管控中心:按照上級公司財務(wù)管理要求,規(guī)范報帳管理、物質(zhì)管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報帳流程、標(biāo)準(zhǔn)不清;各類物質(zhì)庫存、調(diào)配、分類管理的問題重點整改、優(yōu)化,實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化。

  2、利潤中心:嚴(yán)把稽核關(guān),做好資金、業(yè)務(wù)查遺補漏工作,對各類每項業(yè)務(wù)中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較,關(guān)注每項業(yè)務(wù)的延續(xù)性。嚴(yán)控成本,有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費。

  3、服務(wù)支撐中心:作為公司的大管家,找準(zhǔn)定位----生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)者。加強與市場、網(wǎng)絡(luò)的互動,實現(xiàn)對公司各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤滑劑。改善辦公環(huán)境整治,規(guī)范5S管理, 為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境。傾聽員工的心聲,對業(yè)務(wù)支撐、對每位員工的訴求均予關(guān)注。

  4、精神文化中心:變之前的“被”文化為“主動”文化 。對公司企業(yè)文化,員工的精神文化建設(shè)多思考、多加強,多一份熱情、多一份激情,通過開展形式多樣的文體活動,營造“家”文化。

  一個標(biāo)桿:部門管理標(biāo)桿。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標(biāo)桿,助推整個公司的管理,帶領(lǐng)各部門增強榮譽感、上進(jìn)心。加強團隊目標(biāo)管理,做到公平公開公正,充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量,營造充滿正能量的環(huán)境氛圍,促進(jìn)公司上下共同發(fā)展、和諧進(jìn)步!

上半年工作總結(jié) 篇3

  一、20xx上半年度工程部工作總結(jié)

  在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗,在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項目實際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

  在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

  為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次),重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運行正常,上周安排的工作能否落實,檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運行記錄是否完善。

  公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下:

  (一)皖投家園項目

  20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實施設(shè)備的維護(hù)等;

  (二)望湖城“桂香居”項目

  根據(jù)望湖城項目的交房時的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗,更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

  望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

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  皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團隊,協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關(guān)注項目運行情況,多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

 。ㄋ模┨煜洛\城與姚公新苑項目

  天下錦城項目剛剛開工建設(shè),為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

  姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

  二、20xx下半年工作計劃

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項目即將實行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項工作準(zhǔn)備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進(jìn)儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才,為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,維護(hù)公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束,為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展,減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴,按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

  為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,體現(xiàn)職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認(rèn)真落實工程部erp工作計劃,順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業(yè)公司溝通平臺資源,協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析,從細(xì)節(jié)著手,從實際出發(fā),制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業(yè)公司節(jié)約運行成本,為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分?jǐn)。爭?0xx年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%,望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中,我們將積累數(shù)據(jù),找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

  在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中,工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃,工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)查運行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,要求各客服中心提前做好計劃,儲備少量的易耗材,嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時,保障設(shè)備設(shè)施的正常運行。

  三、小結(jié)

  “工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力,是公司品牌建設(shè)的核心”,工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,工程部會主動服務(wù)于各客服中心,做實事做好事,提升部門主動服務(wù)意識,讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù),關(guān)心他們,支持他們的工作,這樣才能真正團結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù),提升安徽外灘物業(yè)品牌!胺⻊(wù)要有意識,指導(dǎo)要有能力”,工程部會把這句話熟記在心,用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹,新項目會不斷拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之處也有體現(xiàn),我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針,在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí),不斷提升,更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo),讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的'臺階,讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇4

  圍繞全市轉(zhuǎn)型綜改布局,以保障用水安全為目標(biāo),以提高供水保證率為重點,大力建設(shè)水利“雙百”工程和民生水利工程,全面提升水利社會管理和服務(wù)能力,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力水利支撐。

  一、上半年工作成績回顧 一、加快構(gòu)建供水保障體系。

  圍繞市委市政府經(jīng)濟發(fā)展布局,確保水資源科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化配置,保障供水安全。搞好介休水網(wǎng)建設(shè)。積極配合省廳搞好在我市的東山調(diào)水工程,規(guī)劃完成我市的小水網(wǎng)工作。抓住國家大力度投資水利的機遇,重點實施好東山引水工程、中部引黃(孝義口)以及最近通過國家發(fā)改委已審批的二期世行項目8000萬元的投資汾河五壩和引興地水入義安園區(qū)工程。在此基礎(chǔ)上搞好下梁水庫和大溝水庫兩個調(diào)蓄配套工程,以及爭取黃河調(diào)水義棠周邊和汾河以北新型材料工業(yè)園區(qū)。這些大項目的完成可初步形成介休大水網(wǎng)新格局,為十二五上大項目,大上項目提供強有力的供水保障。

  二、加快構(gòu)建防洪減災(zāi)體系。

  圍繞人民生命財產(chǎn)和糧食生產(chǎn)安全,完成5座病險水庫除險加固和3條河流綜合治理,保障全市7座小型水庫的安全運行。

  1、汾河綜合治理工程。

  汾河綜合治理工程3年投資4個億。市汾河治理一期工程投資2.5億元,治理長度為18公里,范圍從宋古鄉(xiāng)南橋頭橋至張?zhí)m鎮(zhèn)朱家堡與平遙交界處,涉及張?zhí)m鎮(zhèn)1個村、義安鎮(zhèn)8個村、宋古鄉(xiāng)3個村共12個村,主要建設(shè)項目為清障清淤、筑堤、防洪除險,南岸平均加高2米左右,使堤頂寬度達(dá)到8米,北岸新建平均高度為5米的新河堤,頂寬達(dá)到6米。工程通過清淤清障擴建使汾河的基本寬度達(dá)到250米,能夠抵御20年一遇的洪水。從南橋頭濕地公園到龍鳳河入汾口四公里是介休新城規(guī)劃的范圍將打造成精品工程,這一段將投資4000萬元搞堤岸加固并用干砌石護(hù)坡,同時,兩岸都要搞硬化、綠化、美化工程,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是向太原市的濱河?xùn)|路看齊,將來我們的市民可以沿著汾河開車直通太原。在南橋頭橋下游260米處,新建汾河橡膠壩將與濕地公園連成一體,成為市民養(yǎng)生、休閑、娛樂的新去處。同時投資4500萬元在孫家寨、北辛武、朱家堡段建設(shè)三個改善介休生態(tài)環(huán)境的濕地項目,汾河治理一期工程共需土方340萬方,其中挖河槽240萬方,外運100萬方,需石方5萬方,。工程從前期設(shè)計到施工監(jiān)理全部實行招投標(biāo)制,工程由黃河水利委員會直屬黃河勘測規(guī)劃設(shè)計公司設(shè)計,工程分為由山西省水利工程局、中鐵十五局等8個單位中標(biāo)施工,由山西省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理公司中標(biāo)監(jiān)理,由山西省水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。

  這次工程整理河灘地1300畝,保護(hù)兩岸耕地5萬畝,移植樹木25萬株,移動調(diào)整了電力、電信、網(wǎng)通、移動、有線電視線路7公里,遷移了6個高灌,拆除了部分大棚、房屋設(shè)施,市政府先后拿出來近5000萬元用于推動工程建設(shè),為工程落戶介休創(chuàng)造了良好的施工條件。一期工程投資1.36億元的土方工程將于6月份主汛期前完工,一期工程18公里堤岸綠化招標(biāo)也將于6月份進(jìn)行,投資1500萬元右?偼顿Y1800萬元的南北岸堤壩路面硬化工程資金已經(jīng)預(yù)留,南岸6米寬路面硬化,北岸4.5米寬路面硬化,準(zhǔn)備在項目實施后期壩體自然沉降穩(wěn)定后進(jìn)行招標(biāo)施工。省汾河中下游管理局將連續(xù)投資三年整治剩余的河道。汾河橡膠壩工程已經(jīng)完成招投標(biāo),也將于5月下旬開工建設(shè)。在完善一期工程的基礎(chǔ)上,投資1.5億元的汾河治理二期項目將于今年12月開工建設(shè)。

  2、龍鳳河整治。

  龍鳳河河道中下游段4.2公里綜合整治工程,總投資約3000萬元,初步設(shè)計已通過省水利廳評審,目前正按評審意見進(jìn)行修改,。

  3、樊王河整治。

  樊王河河道整治工程目前已開工。治理4公里,由市財政投資1500萬元、3年全部付清。

  同時根據(jù)抗旱應(yīng)急水源規(guī)劃,實施一批抗旱應(yīng)急水源工程,完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)118個行政村山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè),提升預(yù)警預(yù)報能力。

  三、加快構(gòu)建農(nóng)村水利體系。

  圍繞改善民生、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要著力解決好農(nóng)村飲水安全問題,重點解決水質(zhì)不達(dá)標(biāo)和配套設(shè)施不完善村莊,大力發(fā)展規(guī);泄┧こ,到“十二五”末自來水普及率達(dá)到95%;積極爭取小型農(nóng)水重點縣建設(shè),加快灌區(qū)節(jié)水改造和未級渠系建設(shè),到“十二五”末,新增和改善節(jié)水灌溉面積23萬畝,灌溉有效利用系數(shù)達(dá)到0.7.

  四、加快構(gòu)建水資源保護(hù)體系。

  強化落實最嚴(yán)格水資源管理制度,確立用水總量控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,認(rèn)真落實“四項制度”。

  五、加強建設(shè)五大供水公司。

  雖然我市飲水基本達(dá)到全覆蓋,但是供水都比較分散,這不僅造成供水市場混亂,而且造成極大的水資源浪費。今后我們將加大供水市場整治力度,建設(shè)義安、張?zhí)m、三佳、連福、義棠五大供水公司,確保水資源的合理利用。

  二、存在的問題

  水務(wù)工作雖然取得了一些成績,但與中央1號文件、市委市政府的要求還有差距,工作中還存在一些問題。

  1、灌溉河道由于年久失修已喪失了灌溉的作用,大型河道中工業(yè)垃圾、生活垃圾傾倒嚴(yán)重,并有些違章建筑建在河道中,嚴(yán)重的影響行洪,如不進(jìn)行整治,對人民的生命財產(chǎn)造成極大隱患。

  2、水資源費征收難度加大,一是今年以來由于受金融危機影響,整體經(jīng)濟運行出現(xiàn)困難,90%的企業(yè)停產(chǎn),造成征費工作難度加大。二是由于政府行為,財政代收采煤排水的水資源費沒有征收到位,影響到水資源費任務(wù)的完成。三是水資源費征收的標(biāo)準(zhǔn)高,許多企業(yè)承受不了。根據(jù)市政府文件規(guī)定,今年又給水利部門增加了污水處理費的征收任務(wù)。根據(jù)市政府文件規(guī)定,自備井單位污水處理費由市水務(wù)局負(fù)責(zé)征收,征收標(biāo)準(zhǔn)為每立米1.0元,因此又加大了水資源費的征收的難度。

  3、介休水資源危機已經(jīng)開始凸顯,但社會上對水資源工作仍就重視不夠,一些企業(yè)上項目仍不搞水資源論證,在沒有認(rèn)識到水資源不足的情況下盲目上項目后果是十分嚴(yán)重的

  4、水務(wù)系統(tǒng)技術(shù)力量較弱,職稱比例失調(diào),缺乏高學(xué)歷的一線工程技術(shù)人員,直接影響國家項目申報,水利工程的發(fā)展。

上半年工作總結(jié) 篇5

  按照區(qū)委辦的通知要求,現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃上報如下:

  一、農(nóng)村公路建設(shè)

 。ㄒ唬20xx年農(nóng)村道路暢通工程

  20xx年區(qū)政府安排我局實施農(nóng)村道路暢通工程共計x公里,其中20xx年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成,20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工。

 。ǘ20xx年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程

  埇橋區(qū)20xx年扶貧項目貧困村道路建設(shè)工程一期、二期建設(shè)里程共計262公里,6月中旬已完工。

 。ㄈ20xx年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程

  20xx年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程337公里,由區(qū)公路局實施。截至目前,施工隊已全部進(jìn)場,區(qū)政府要求7月底前完工。

  (四)20xx年扶貧四期“組組通”工程

  20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里,區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進(jìn)行談判,于6月13日掛網(wǎng),預(yù)計10月底前完工。

  二、道路運輸監(jiān)管

 。ㄒ唬┘訌娦麄、正確引導(dǎo),營造治超氛圍

  加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農(nóng)村公路條例》、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護(hù)條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度。開展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專項行動。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動期間,在各基層執(zhí)法站所、道路運輸企業(yè)、貨運源頭企業(yè)、重點路段懸掛條幅150余幅,發(fā)放傳單1萬余份。

 。ǘ┘哟笾纬ぷ髁Χ,全力保障治超工作

  上半年,共查處超限超載運輸車輛600多臺次,卸載x余噸。其中,查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺,吊銷道路運輸證71本,從業(yè)資格證18本,約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè),停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家。

  三、安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c,深入檢查,安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動扎實開展

  開展客運、危險品和貨物運輸安全檢查。一是認(rèn)真落實“三把關(guān),一監(jiān)督”,“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,嚴(yán)格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進(jìn)行規(guī)范,切實加強易燃、易爆危險品堵查工作。二是切實加強客(貨)運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護(hù)措施、配備防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材及常壓罐式危險化學(xué)品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況。

  專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進(jìn)行檢查,在314次檢查中共排查出21項一般隱患,整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患,吊銷證照23本,罰款72萬元。

  四、招商引資

  20xx年,我局成功招引世界五百強企業(yè)中建國際投資(中國)有限公司的宿州中建國際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項目。該項目總投資5億,用地270畝,主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)。20xx全年該項目共到位資金達(dá)1億元人民幣。20xx年,我局繼續(xù)做好項目跟進(jìn)和服務(wù)工作,截至今年上半年,該項目又新增到位資金4000萬元左右,用于辦公廠房、職工中心、鋼結(jié)構(gòu)鋪建、攪拌站建設(shè)等。

  五、扶貧工作

 。ㄒ唬﹩挝话宸矫。一是加大村部基礎(chǔ)設(shè)施資金投入。為改善該村辦公條件,我局投入28萬多元對村部辦公用房進(jìn)行了擴建,6月份又投入1萬多元對該村為民服務(wù)全程代理服務(wù)窗口內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行修建,目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦、彩色打印機各一臺,購置檔案盒200多個價值20xx余元,為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問題,局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進(jìn)行改造、同時對生產(chǎn)路間三座小橋進(jìn)行綜合改造,共投入x萬元。變更210米道路投入18.93萬元。同時,出資2.20萬元,請專業(yè)人士設(shè)計建成了長5.5米,寬3.3米的限高欄,有效的保護(hù)了該村的路產(chǎn)路權(quán),得到該村干群的好評。

 。ǘ└刹堪鼞舴矫。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶,有時根據(jù)具體情況,多次入村到戶幫扶,收到實實在在效果。督促政策落實,針對性的真情幫扶。包戶干部除對各戶應(yīng)享受扶貧政策進(jìn)行督促落實跟蹤外,針對不同情況真情幫扶,如:崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英,丈夫20xx年因車禍去世,靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子,因受禽流感影響虧損嚴(yán)重,局職工以高于市場的價格購買其雞蛋,并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋,通過大家?guī)椭,使其順利度過了困難期,目前已恢復(fù)正常;其次,對有勞動能力,無土地、無收入的貧困戶,結(jié)合本單位實際給予提供就業(yè)崗位,如:通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護(hù)中心工作,使之每月增加20xx元收入,并對其孩子給予x元學(xué)費支持;對殘疾生病無勞動能力的,除幫助申請相應(yīng)扶貧政策外,利用殘疾日、重要節(jié)日給予500或1000元慰問。我局聯(lián)合工會、婦聯(lián)、關(guān)工委,利用大手拉大手,小手拉小手開展了手拉手獻(xiàn)愛心活動,為該村貧困學(xué)生投入x多元,購置文具、體育用品、書籍等幫助困難家庭孩子。

  六、交通商貿(mào)物流

  農(nóng)村物流方面:與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合辦公,探索推進(jìn)物流扶貧、電商扶貧相結(jié)合的新模式,擬在全區(qū)范圍內(nèi),布設(shè)二十個農(nóng)村電商物流扶貧站點,重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村,重點扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營戶或從事有機種植、養(yǎng)殖的,具有優(yōu)勢產(chǎn)品的經(jīng)營戶,促進(jìn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線、進(jìn)城。拉動農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入。通過近半年來的走訪摸排,已初步篩選出適宜布點的村莊名單,并按計劃逐步實施。

  綜合商貿(mào)物流方面:繼續(xù)推進(jìn)“埇北電商物流園”項目建設(shè),目前“電商物流大樓”建設(shè)與外裝已經(jīng)完成,內(nèi)裝接近完成,停車場等附屬設(shè)施正在安裝,有望年內(nèi)投入使用。我局積極配合,參與并推動項目招商。

  七、空氣質(zhì)量防治

  一是我局結(jié)合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局20xx年大氣污染防治工作方案》(區(qū)交字〔20xx〕31號)、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》(x交字〔20xx〕x號)、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚塵綜合整治活動實施方案》(x交字〔20xx〕x號),重點對維修駕培、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進(jìn)行治理,建立污染防治長效機制。二是自20xx年以來對新審批的一、二、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴(yán)格把關(guān),要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備,廢機油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機油回收公司簽訂廢機油回收合同,廢機油必須有密封的儲藏室暫時儲存。三是嚴(yán)格落實道路施工防揚塵措施,要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋、噴淋、圍擋等工作。四是加大農(nóng)村公路巡查力度,嚴(yán)厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚塵措施的運輸車輛。開展市區(qū)聯(lián)合治超春季專項行動,嚴(yán)厲查處道路運輸源頭和路面嚴(yán)重超限超載運輸行為,嚴(yán)厲查處非法改裝車輛上路、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日,共查處超限超載運輸車輛481臺,卸載x噸,吊銷道路運輸證71本,從業(yè)資格證18本,停業(yè)整頓企業(yè)19戶次。

  八、存在問題

  (一)安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

  1.運輸市場規(guī)范難度大。客運市場存在私拉亂運和不規(guī)范經(jīng)營行為,非法營運的黑頭車嚴(yán)重沖擊正常營運秩序,運政人員較少,安全難以監(jiān)管到位。

  2.治超存在較多工作難點。“黃!苯o治超工作帶來較大難度;礦區(qū)及石料等貨物集散地較多,大多數(shù)貨物分散存放,無規(guī)范性源頭,分散運輸,難以監(jiān)管,后續(xù)處罰更無法落實到位。

  3.危險品運輸企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等,管理有強有弱,運輸車輛較多的企業(yè),運輸車輛長期在外地經(jīng)營,安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)缺失,安全隱患較大。

 。ǘ┱猩桃Y

  20xx年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項目因受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問題的影響,進(jìn)展緩慢。

  九、對策建議

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

  1.市區(qū)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊非法營運黑頭車問題,規(guī)范運輸市場。

  2.聯(lián)合公安部門,嚴(yán)厲打擊“黃!,同時,加大對貨源地監(jiān)管力度。

  3.進(jìn)一步落實;愤\輸企業(yè)安全責(zé)任,對違反規(guī)定的運輸企業(yè),落實相關(guān)處罰制度。

 。ǘ┱猩桃Y

  積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關(guān)部門,做好當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤。協(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量、招投標(biāo)以及修建工作。

  十、下半年工作計劃

  (一)農(nóng)村公路建設(shè)

  1.督促施工單位加快進(jìn)度,保質(zhì)保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設(shè)任務(wù)。

  2.完成養(yǎng)護(hù)工程74公里建設(shè)任務(wù)。

  3.完成安全生命防護(hù)工程266公里建設(shè)任務(wù)。

 。ǘ┑缆愤\輸監(jiān)管

  1.加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)用結(jié)合,從政治上、業(yè)務(wù)上提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。推進(jìn)治超廉潔建設(shè)。

  2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作,同時,把打擊“黃!弊鳛橄掳肽曛攸c工作來抓。

  3.做好危險品、客運、貨運、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管

  1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一!逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實情況、消防責(zé)任制的建立和落實情況、危險化學(xué)品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo)。同時,組織海部門加強對碼頭、渡口、船舶消防救生設(shè)備與逃生裝置配備的檢查,有針對性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

  2.扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)攻堅行動”。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這條主線,認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》,強化監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查、專項整治、打非治違、基層基礎(chǔ)“四項工作”,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任、事故預(yù)防控制、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)“五大體系”,促進(jìn)全區(qū)交通運輸安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定向好。

  3.切實抓好危險化學(xué)品運輸安全。加強對;\輸企業(yè)安全防護(hù)措施落實情況的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)制度,加大對;愤\輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督,務(wù)必確保安全,促進(jìn)我區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  4.進(jìn)一步強化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患,對安全隱患尤其是重大安全隱患,做到心中有數(shù),抓緊整改,嚴(yán)防偷工減料,走形式,不到位,不達(dá)標(biāo)。同時完善隱患“月建月銷”制度,切實提高安全隱患的排查實效。

  5.持續(xù)開展打非治違活動。按照“四個一律”的要求,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法,切實加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)查嚴(yán)罰各種安全生產(chǎn)違法行為。

  6. 繼續(xù)加強宣傳教育。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”規(guī)定,廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的宣傳培訓(xùn),強化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。

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  1.解放招商工作思想,加強招商工作方面的學(xué)習(xí),更新招商知識和招商技巧,加強外出招商交流,尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價值線索,爭取適應(yīng)新時期的招商工作要求。

  2.做好家具和家具板材項目的跟進(jìn),切實為招商企業(yè)解決實際困難,爭取該項目盡快開工投產(chǎn)。

  (五)扶貧工作

  按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,深入開展扶貧領(lǐng)域的幫扶工作,堅持精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的原則,集中力量進(jìn)行幫扶,切實改變貧困村面貌,增加貧困家庭收入,提高貧困人口自我發(fā)展能力,使貧困人口的生活水平明顯提高,確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。

 。┙煌ㄉ藤Q(mào)物流

  1.與相關(guān)部門通力配合,加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式,加快村級站點的布設(shè)。

  2.繼續(xù)對全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)行摸底、梳理、規(guī)劃,使用好相關(guān)政策與扶持資金,重點扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。

  3.繼續(xù)加強我區(qū)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鼓勵督促企業(yè)進(jìn)行ISO管理體系認(rèn)證和國家A級物流企業(yè)申報評審工作。

  4.積極推進(jìn)新能源物流車、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

上半年工作總結(jié) 篇6

  半年來勞動仲裁科緊緊圍繞調(diào)整勞動關(guān)系這一中心,以妥善處理勞動爭議,保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為目標(biāo),認(rèn)真扎實地開展工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)根據(jù)局黨組的安排,將勞動仲裁科09年上半年的工作完成情況匯報如下:

  一、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)

  (一)做好取消辦理勞動合同鑒證的宣傳工作、加強勞動用工備案管理,規(guī)范用工關(guān)系,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

  根據(jù)貴州省勞動和社會保障廳《關(guān)于取消辦理勞動合同鑒證的通知》精神(黔勞社廳發(fā)〔20xx〕5號),全省各級勞動保障部門從20xx年2月1日起取消辦理勞動合同鑒證工作,進(jìn)一步加強勞動用工備案工作。我市按照上級規(guī)定,在取消辦理勞動合同鑒證工作后,立即出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強勞動用工備案制度管理工作的通知》,再一次詳細(xì)明確了實施勞動用工備案的要求與內(nèi)容。通過開展勞動用工備案工作,對規(guī)范勞動用工秩序、全面實施勞動合同制度、維護(hù)勞動者和用人單位雙方合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面起到了積極的推動作用。截止到目前共有166家用人單位實施了用工備案,涉及勞動者7626人。

  (二)認(rèn)真作好案件登記工作,公示辦案程序,依法辦案。

  作為全市勞動爭議案件的受理、處理部門,勞動仲裁科負(fù)責(zé)對全市的勞動爭議案件進(jìn)行調(diào)解、仲裁。20xx年截止到目前我科共收案58件,其中立案處理的勞動爭議案件53件,經(jīng)審理裁決38件、調(diào)解12件、準(zhǔn)許申請人撤回仲裁申請3件,時限內(nèi)案件結(jié)案率為100%,涉及金額10多萬元;經(jīng)過認(rèn)真審查,共有5件申請勞動仲裁的案件不屬于我科的受案范圍,我科均依法開具了不予受理通知書。同時我科建立健全了勞動爭議案件登記臺帳,明確記載了各個勞動爭議案件的基本情況;對已結(jié)的勞動爭議案件,我科在規(guī)定時間內(nèi)均已進(jìn)行裝訂歸檔。

  (三)嚴(yán)把集體合同審查關(guān)。

  對用人單位報送的集體合同,我科嚴(yán)格相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定,嚴(yán)把集體合同審查關(guān),全力維護(hù)勞動者與用人單位雙方的合法勞動權(quán)益。

  (四)改變服務(wù)觀念、增強服務(wù)意識,積極為企業(yè)與勞動者提供勞動政策方面的服務(wù),繼續(xù)做好市屬國有企業(yè)改革改制過程中涉及到的勞動法律法規(guī)及政策的解釋工作。

  今年我科著重做好對用人單位與勞動者勞動法律法規(guī)與政策的宣傳解釋工作,積極幫助用人單位理順勞動關(guān)系,促進(jìn)用人單位與勞動者的和諧發(fā)展。對市屬企業(yè)改革改制過程中涉及到的勞動政策方面的問題,我科總能急企業(yè)之所急、在請示上級業(yè)務(wù)部門和聯(lián)系各相關(guān)單位后,盡力為企業(yè)提供準(zhǔn)確的勞動法律法規(guī)及政策,幫助企業(yè)作好改革改制中的宣傳解釋工作,保證市屬企業(yè)改革改制工作的順利進(jìn)行。同時我科在工作中積極做好群眾的來信來訪工作,半年來共處理信訪件2件,接待來信來訪群眾300多人次,回答涉及的勞動問題幾十個,較好地宣傳了勞動法律法規(guī)與政策。

  (五)完成信息報送任務(wù)10期。

  (六)其他工作。

  今年我科積極參加了全局的幫村扶貧、信訪維穩(wěn)、突發(fā)事件處置等各項工作。

  二、共性目標(biāo)

  在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全面完成了共性目標(biāo)。

  三、存在的問題和下步打算。

  一是“兩法”實施后,勞動爭議案件迅速增加,辦案人員明顯不足是當(dāng)前最主要的問題。

  自“兩法一條例”實施以來,我市勞動爭議案件呈現(xiàn)出“井噴”態(tài)勢,立案處理的勞動爭議案件與去年同期相比增長280%,而我科的工作人員只有2名,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足勞動爭議仲裁工作的需要;況且由于人員限制,長期不能組成勞動爭議仲裁庭(3名仲裁員),只能由1名仲裁員長期獨任審理。此問題的長期存在,對于規(guī)范仲裁程序、提高仲裁質(zhì)量產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響,急需得到解決。

  二是辦案經(jīng)費緊張,辦案條件需改善。

  《勞動爭議調(diào)解仲裁法》出臺后,明確規(guī)定勞動爭議案件不再收取費用,這是一項利民措施。但大量勞動爭議案件的處理,如沒有經(jīng)費予以保證,勢必會影響勞動爭議仲裁案件的正常處理。

  下步工作打算:

  一是積極爭取上級支持,增加辦案人員,切實解決案多人少的問題;

  二是積極爭取財政支持,解決辦案經(jīng)費不足的問題;

上半年工作總結(jié) 篇7

  教學(xué)信息部是負(fù)責(zé)我部教學(xué)工作信息收集的核心部門。開展思想教育工作,公布便捷信息,活躍學(xué)生生活都是部門的主要任務(wù)!拔覀兠總追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。”為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,下面對20xx年的工作做如下總結(jié),這也是對自己的一種鞭策吧。信息部作為我部一個重要的學(xué)生組織,信息部是我部輿論宣傳的重要陣地,是展示我院風(fēng)采與特色的窗口,也是我院全體學(xué)生施展才華的重要平臺。教學(xué)信息部積極配合學(xué)校、學(xué)院的各項工作,結(jié)合典型活動和事件,通過學(xué)校、學(xué)院等各種傳播方式作為宣傳手法,逐步形成了一些具有一定影響力的品牌活動。信息部在積極配合學(xué)校、學(xué)院活動的同時,努力實現(xiàn)特色創(chuàng)新,積極創(chuàng)辦一些具有我部風(fēng)格的新型活動,如:舉辦了“我部專業(yè)知識展示”活動;組織參加了“20xx年我部元旦晚會”;組織參加“5、25心理健康教育活動”等。在這些品牌活動和特色活動的推廣和宣傳方面,信息部起到了不可替代的作用。下面簡要介紹本學(xué)年信息部的主要工作:

  一、勤懇工作,勇于探索,不斷提高自我;仡欉@個半學(xué)期,我覺得收獲很多。當(dāng)部長,讓我學(xué)習(xí)了很多,也讓我覺得這是一件不容易的事情。在這一學(xué)期所開展的工作來看,我對自身的評價為算良好。我在信息部工作已經(jīng)三年,工作中,我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任。信息工作是教學(xué)部的一項重要工作,是教學(xué)部研究和制定重點工作的參謀和助手。我的體會是,做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏銳的目光,多聽、多看、多想,勤于動手寫作。這就需要工作中注重質(zhì)量,使信息出“精品”、出特色信息。利用一切下基層、訪問的機會,了解同學(xué)們動態(tài),了解同學(xué)們所思所想所盼,緊緊圍繞焦點、熱點問題和同學(xué)們關(guān)注問題采編信息,提高了信息報送的對路性、實用性。

  二、扎實學(xué)習(xí),持之以恒,逐步提高政治理論修養(yǎng)。教學(xué)信息部工作作為教學(xué)部工作的重要組成部分,是教學(xué)部的“耳目、參謀、智囊”,要求信息工作人員必須有較高的鑒別力和敏銳性。為此我做到了“三學(xué)三提高”一是堅持從書本中學(xué),不斷提高從政治上把握大局的能力。二是堅持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí),不斷提高辦文辦事能力。三是堅持從身邊學(xué),不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什么,是如何做的,想如果是自己該如何做,結(jié)果會有什么不同,從中總結(jié)經(jīng)驗,用以指導(dǎo)自己的工作。

  三、學(xué)用相長,統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。工作中我們除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫,還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進(jìn)行綜合類、使自己得到了鍛煉,文字水平也有了很大提高。力爭能夠與時俱進(jìn),,趕上時展的步伐。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是信息部人員的必備素質(zhì)。工作中我們能正確認(rèn)識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,不搞攀比,不圖名利,不計較個人得失;愛崗敬業(yè),勞累不辭,甘當(dāng)“不為名利的小草、樂于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點完成,該說的說,不該說的不說,有令則行,有禁則止。

  在這半個學(xué)期里,我明白到當(dāng)一名部長真的不容易,在做好自己的工作之余,要合理的分配好自己的學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,明白到做任何事都要考慮清楚,和承擔(dān)后果,但我感激,我有這個機會給我鍛煉,讓我成長。我希望,在信息部里,我們做得更好,相處得更融洽。當(dāng)然,我也很感謝干事們在這一學(xué)期里對部門工作的支持和認(rèn)真對待。他們也不容易,從一開始的什么都不會,到熟悉部門工作流程,這也付出了他們的時間和精力。在此,謝謝你們兄弟們!半學(xué)期來,有得也有失,有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。實踐中我深感自身在許多方面與其他同學(xué)存在差距,比如對一些方針政策還不能靈活掌握,信息精品少,開拓性工作做的少等,下半年我將逐一克服缺點,保持昂揚的精神狀態(tài),努力在以下個方面取得新突破:

  一是強化效率意識,切實做到五不:不誤時、不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高信息采用率。

  二是強化崗位意識。牢固樹立信息工作無小事觀念,全身心投入,時刻繃緊信息這根弦。

  三是強化全局意識。做到深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)總的指導(dǎo)思想,自覺把握全局,保持清醒頭腦,從大局上、宏觀上分析和考慮問題。

  四是強化為同學(xué)服務(wù)意識。將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時搜集,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正發(fā)揮信息“急行軍”作用。計劃有了等于有奮斗方向,但落實還要靠行動,真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭喾蕉酱,使我取得更大進(jìn)步。相信在我們的努力下,我們信息部會更加的優(yōu)秀,整個學(xué)生組織更加地和諧。我會努力為老師分擔(dān)一些繁重的工作,為學(xué)生服務(wù),做好我們的本職工作。

  謝謝大家!

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