【熱門】安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板5篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
一年來,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去;仡櫼荒陙淼陌踩ぷ,主要做了以下幾點:
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長,企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況,負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員,在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務的同時,嚴把安全關(guān),對班組的安全工作全面負責,并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制,制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應知應會,具體做法:①是每年生產(chǎn)開始前,企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,認真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內(nèi)容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設備、線路、安全設施等完好情況,有問題及時修復。
4、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,在過去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進班組3個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進的條件中,實行安全、質(zhì)量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績,他們不僅自身安全意識強,而且所在班組全年無安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、20xx年打算:
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)管理上臺階的需要,20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強職工安全教育和培訓,逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設備事故,無重大火災事故發(fā)生,為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
一年來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導下,在上級安監(jiān)部門的指導下,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善完全生產(chǎn)目標責任體系。
一、加強領(lǐng)導,健全組織
我局班子對我局全年安全工作進行了細致的研究和周密的部署,專門建立我局安全工作領(lǐng)導小組。局長為組長,其他班子成員為副組長,局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的組織保障。
二、制定安全工作實施方案,實行安全工作責任制
按照縣委政府統(tǒng)一部署,我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實施方案,實行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進、扎實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責任人,分管領(lǐng)導是主要責任人,股所長為直接責任人,環(huán)環(huán)相扣,層層負責。同時,我局還建立了安全工作長效機制,保證了安全工作的制度化、科學化。
三、制定責任目標,加強管理
負責市場物價的監(jiān)視管理工作,確保市場物價的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處群眾的投訴,疏導價格矛盾,保持社會穩(wěn)定。
我局通過開展對安全生產(chǎn)大檢查及專項整治等活動,安全生產(chǎn)情勢明顯好轉(zhuǎn),安全管理工作得到了進一步加強,各種安全生產(chǎn)組織、責任制進一步明確,各科室能自覺主動開展安全生產(chǎn)自查活動,重點場所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進一步落實,達到了預期效果,確保生產(chǎn)安全工作落實到位。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,XX區(qū)水務局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,將安全工作做為水務工作的頭等大事來抓,在安全工作中結(jié)合實際,注重實效,不走過場,最大限度的消除事故安全隱患,確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責任事故。
水務局具體的安全工作有4個方面即:水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。
1、水利工程安全包括:施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中,水務局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案,監(jiān)理對上述施工過程進行旁站監(jiān)理,水務局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行不定期檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過程安全外,我們也狠抓了施工質(zhì)量安全,對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣,保證了試驗結(jié)果的真實性及工程質(zhì)量的可靠性。
2、出租房屋安全:水務局安全領(lǐng)導小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患,對租房人進行安全意識教育,查找事故苗頭,確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。
3、防汛安全:防汛安全的工作內(nèi)容,一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面:由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導包干責任制及局長負責制。水務局建立了技術(shù)人員包片責任制,將防汛責任落實到人;防汛隊伍方面:由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個,保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來,來之能戰(zhàn);防汛物資方面:我們除了水務局自備物資外,又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應合同,保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存,一旦有汛情可以隨時調(diào)用。二是疏通溝渠,減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度,保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全,為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套,要徹底消除此項隱患,暫時還不可能。
4、水利工程安全:一是及時排查水利閘橋運行情況,掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。二是對開放性水體,如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施,防止溺水事件發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
為汲取水上交通事故深刻教訓,認真落實季節(jié)性安全措施,切實做好今年防洪度汛安全生產(chǎn)管理工作。公司于20xx年04月17日起對回港船舶開展了迎汛前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。
一、活動開展情況
公司以“安全第一,預防為主”為指導思想,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強源頭管理,工作重心下移,深入一線排查整治存在的問題。加強安全意識教育,及時消除安全隱患,有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅持以問題為導向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則,建立完善安全隱患排查清單,形成閉環(huán)管理。
通過隱患排查治理活動的開展,公司全員安全責任意識得到了不斷提高,船員防污染意識得到了加強,安全和防污染工作得到了有效落實。
活動期間,各部門、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施,認真貫徹落實上級主管部門會議精神,按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準要求,按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求,通過企業(yè)信息平臺、QQ群等形式大力宣傳,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強、機務管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機務管理員夏進、海務管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項整治小組,對回港船舶開展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點對船舶消防、救生等應急設備、油水分離設備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項目進行隱患排查,并組織船員對生活污水處理器的操作進行了培訓。通過船舶回港、跟船、現(xiàn)場檢查等方式對船舶開展拉網(wǎng)式排查、培訓,不留死角、不留盲區(qū),全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項,除修船時整改20項,全部整改完畢。同時建立好一船一檔培訓、隱患排查治理資料,落實整改形成閉環(huán)管理。指定人員對安全培訓和隱患排查治理情況進行全程監(jiān)督,對整改結(jié)果進行驗證。
二、存在的問題
船員隊伍業(yè)務技能參差不齊,船員思想不穩(wěn)定,安全責任意識有待進一步加強。設備設施故障頻繁,特別是老舊船舶的設備設施,設備維護不到位。應急訓練、演習不認真、不開展情況還時有發(fā)生。
三、下一步工作計劃
1、繼續(xù)開展對回港船舶的檢查力度不放松,以高溫、汛期特點,落實安全防范措施。
2、督促船舶開展自查自糾工作,排查隱患、落實整改、及時消除不安全因素。
3、機務部加大對船舶設備設施維護保養(yǎng)的督促檢查。
4、海務部制定船舶演習培訓計劃,有效開展船舶應急演習培訓工作,不斷提高船員遇突發(fā)事件的應急反應能力。
5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控,及時糾違、警示船舶,確保船舶安全。
6、體系辦加大對船舶體系有效運行情況的檢查、指導,督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
根據(jù)縣安委會《關(guān)于印發(fā)〈XX縣安全生產(chǎn)整治活動“回頭看”工作方案〉的通知》(X安委〔20xx〕X號)精神,我局結(jié)合工作實際,認真開展了安全生產(chǎn)整治活動“回頭看”工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、制定詳細的實施計劃
根據(jù)省市縣“回頭看”工作要求,結(jié)合我縣交通實際,我局認真制定了詳細的實施計劃。一是以全縣國、縣道路橋梁重點地段為重點制定計劃。在計劃制定中注重考慮各縣道存在的道路隱患點及橋梁存在的歷史隱患。二是以客、貨運輸企業(yè)(含危貨)、公交和出租汽車企業(yè)、維修企業(yè)(特別是二級維護企業(yè))、機動車培訓駕駛學校為重點,針對運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”安全責任制落實情況及主汛期安全工作開展情況等為內(nèi)容制定計劃,開展橫向到邊,縱向到底的拉網(wǎng)式安全隱患“大排查、大檢查、大整治”行動。
二、完善回頭看相關(guān)制度
根據(jù)實際情況,制定詳實的道路巡查制度、各貨運公司、維修企業(yè)、車站日常檢查制度、信息報送制度、公路橋梁日常檢查制度、養(yǎng)護管理站巡查養(yǎng)護制度、信息報送制度等,并嚴格按照各項制度實施工作。
我局運管各稽查組堅持每日上路巡查制度,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法車輛及時準確地上報所里,并準確地填寫巡查記錄、對車輛按規(guī)定進行處罰。對各貨運源頭和車站,安排了專人進行監(jiān)控、巡查,出現(xiàn)情況及時處理并立即上報。我們采取定期和不定期的方式對所轄運輸企業(yè)進行全面的安全檢查,認真記錄發(fā)現(xiàn)的'安全隱患點,及時制定整治方案并進行實施,保證道路運輸市場安全生產(chǎn)。
我局各養(yǎng)護管理站堅持每日上路巡查制度,一旦發(fā)現(xiàn)險情及時準確地上報段部,并準確地填寫巡查記錄。對各管理站所轄路段的危險路段和地質(zhì)災害點,安排了專人進行監(jiān)控、巡查,出現(xiàn)險情及時處理并立即上報。段部不定期對所轄道路進行全面的安全檢查,認真記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患點,及時制定整治方案并進行實施,保證車輛行人的安全通行。
養(yǎng)護段橋梁養(yǎng)護工程師每月對所轄全部橋梁進行了經(jīng)常性檢查,認真對每座橋梁的基礎(chǔ)、墩臺、梁拱、護欄等各部件進行認真檢查,并做好經(jīng)常性檢查記錄。對橋梁的技術(shù)狀況進行了分析研究,有安全隱患的及時制定相應的治理方案,保障橋梁安全。
三、切實搞好安全培訓
組織客運車輛駕駛員(含公交、出租)進行安全操作培訓學習,真正做到管理人員、從業(yè)人員、駕駛員安全管理水平提高、安全防范思想提高、安全行車意識提高、安全行車技能和應急處置能力提高,以雅西高速客運、農(nóng)村客運、危險品運輸為重點,進一步強化汛期行車安全管理措施,把提高駕駛員的安全行車意識,規(guī)范安全行車操作規(guī)程,作為當前重點工作來抓,并保證抓出成效。加強客運包車、加班車的安全管理,特別是高度重視學生包車、旅游客運包車的管理,嚴禁不符合條件的企業(yè)、駕駛員和車輛從事包車、加班車運輸,嚴禁異地包車,嚴禁線路不清、路況不明盲目包車,要嚴格客運包車牌、加班牌的發(fā)放,嚴格實行趟次包車簽單制度,嚴禁亂開包車牌、擅自延長包車時間,嚴禁將包車牌、加班牌交由企業(yè)自行填寫,確保加班車、包車的安全。城客股督促公交公司、出租公司認真落實好城市公共交通客運各項安全工作措施,工作要立足“控制重大事故發(fā)生,減少事故總量”這個重點,以事故教訓為教材,強化駕駛員的安全意識,提升駕駛員反恐防暴意識和緊急處置能力,把駕駛員安全責任扎扎實實落實到每一趟次的運輸生產(chǎn)當中,最大限度消除人為造成事故的隱患。對所屬車輛技術(shù)狀況及時加強排查,配齊公交車上安全錘、滅火器等隨車安全設施、設備,落實各線路車輛動態(tài)安全監(jiān)管責任,防止易燃、易爆和有毒化學物品上車引發(fā)安全事故。
四、全力做好路面整治工作
在路面運輸砂石車輛整治中,我局運管、路政、養(yǎng)護段認真做好砂石車輛拋灑物路段調(diào)查,聯(lián)合水務局、公安交警和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作好法律法規(guī)宣傳工作,專項整治工作。同時,安排養(yǎng)護段各及時清除路面拋灑物,消除道路安全隱患。
在對所轄國縣道路的交通安全隱患排查工作中,我局養(yǎng)護段認真對每條道路進行了檢查,對檢查出的各項安全隱患,如波形護欄缺損、枯死行道樹、路面防滑性能差等,都仔細進行了統(tǒng)計和上報,并制定了相應的整治方案建議。對安全隱患,及時安排機械人工和資金,進行了排險工作,如滎崗路鷹嘴巖路段高巖垮方的巨石,及時采取爆破清除等措施,消除路面障礙,保證了道路暢通,共投入整治資金5萬余元;上半年安排資金5萬多元,對國、縣道枯死行道樹進行了砍伐和截枝,保障了道路通行安全。
在本次“回頭看”工作中,我局認真回顧檢查了各項工作,對實施良好的繼續(xù)認真執(zhí)行下去,對實施有困難的工作找出問題、認真分析原因,并采取有力措施改進工作,確保交通建設事業(yè)健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、安全生產(chǎn)目標完成情況
(一)安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;
(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
。ㄈ┨胤N設備定期檢驗率100%,合格率100%;
。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;
(五)現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;
。o職業(yè)病發(fā)生;
(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項制度落到實處
項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安
思想?yún)R報專題全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
。ǘ┘訌姲踩逃嘤,提高全員安全素質(zhì)
下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。
。ㄈ┘毣踩夹g(shù)交底,規(guī)范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。
。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。
。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒樱ā叭ぁ,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
。┚慕M織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放
我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;
。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識有待加強;
。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
四、工作計劃
(一)工作目標
1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路;杜絕較大及以上設備事故;
3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;
6、現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;
7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;
8、無職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點及措施
1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;
2、繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,
5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
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