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環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)

時(shí)間:2021-05-24 11:53:05 年度工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)4篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)環(huán)衛(wèi)年度總結(jié)4篇

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇1

  20xx年是“五年計(jì)劃”交接年,也是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年。一年來(lái),環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)1200多名干部職工緊緊圍繞年度績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、政府為民辦實(shí)事事項(xiàng)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要等中心工作,借助“六大專項(xiàng)”整治和“雙創(chuàng)”工作平臺(tái),在全面完成環(huán)衛(wèi)本職工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),不斷完善管理機(jī)制,全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革,取得很好成效。

  一、主要作法和成效

 。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實(shí)。在協(xié)助市環(huán)衛(wèi)局做好省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善長(zhǎng)流鎮(zhèn)美楠村建筑垃圾消納場(chǎng)和停車場(chǎng)建設(shè),指導(dǎo)省人民醫(yī)院和海玻農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)投資建設(shè)了2座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,新建5個(gè)環(huán)衛(wèi)車輛取水點(diǎn),同時(shí)投資670萬(wàn)元建設(shè)書場(chǎng)村、一磚廠、港豐市場(chǎng)、長(zhǎng)流墟和東山墟垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站5座,不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)服務(wù)功能。

  (二)設(shè)備配套得到更新補(bǔ)充。在協(xié)調(diào)落實(shí)1200多個(gè)塑料垃圾桶和果皮箱的同時(shí),上半年投資200多萬(wàn)元采購(gòu)了4輛垃圾清運(yùn)車和果皮箱、垃圾桶一批;下半年投資300多萬(wàn)元購(gòu)置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個(gè)、垃圾桶1500個(gè),并給垃圾清運(yùn)車輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。目前,擬投資600多萬(wàn)元采購(gòu)金鹿牌拖拉機(jī)、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車、電動(dòng)吊桶車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等,不斷更新現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)備,滿足“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)要求。

 。ㄈ┓⻊(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。按照公平、公開(kāi)、公正原則,招聘了108名編外合同工,并于11月1日經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)后上崗。同時(shí)積極推行人性化管理模式,重新進(jìn)行“兵力”的部署,增加了主要路段、重點(diǎn)部位和夜班的清掃保潔人員,增設(shè)了下半夜保潔班,科學(xué)劃分路段,明確工作崗位,上圖入庫(kù)確認(rèn),并給每臺(tái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負(fù)責(zé)人定任務(wù),精細(xì)化管理,做到路見(jiàn)本色,垃圾即滿即清。

 。ㄋ模├鴣y堆亂倒現(xiàn)象得到有效管控。在20xx年5月份集中清理積存垃圾的基礎(chǔ)上,今年1月,再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬(wàn)噸,選址長(zhǎng)流鎮(zhèn)美楠村建設(shè)占地150畝的建筑垃圾消納場(chǎng)1座,免費(fèi)供市民使用,并在6月份,將城區(qū)劃分為3個(gè)片區(qū),分別請(qǐng)有資質(zhì)的公司進(jìn)行承包管理,每天巡查檢查整治,常態(tài)化監(jiān)管。

 。ㄎ澹┍O(jiān)管反應(yīng)機(jī)制得到完善。通過(guò)數(shù)字化城管督辦件和12345市長(zhǎng)熱線平臺(tái),結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督辦內(nèi)容,設(shè)立市民舉報(bào)電話、電子郵箱和投訴箱各1個(gè),不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促,確保督辦件整改率和落實(shí)及時(shí)率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件,及時(shí)整改落實(shí)到位2458件,退回非職能范圍56件,政策性解答7件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率95%以上。

  (六)“三無(wú)小區(qū)”得到創(chuàng)新式管理。協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)職能部門,由鎮(zhèn)街作為管理主體,按500人口配備1名保潔員標(biāo)準(zhǔn),給75家“三無(wú)小區(qū)”配備保潔員80名,800元/人·月生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算,由區(qū)財(cái)政按月?lián)芨叮画h(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾清運(yùn)由環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé),基本形成常態(tài)化管理!半p創(chuàng)”工作啟動(dòng)以來(lái),協(xié)助區(qū)財(cái)政投資100多萬(wàn)元完善省外貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)公司配套建設(shè),同時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)投資100多萬(wàn)元建設(shè)冷凍廠宿舍區(qū)等,全力打造“三無(wú)小區(qū)”示范點(diǎn)。

 。ㄆ撸┧蛑苓叚h(huán)境衛(wèi)生得到整治。第一季度,組織對(duì)永莊水庫(kù)飲用水源地周邊進(jìn)行整治,拾撿各類垃圾250多噸,得到旅游商報(bào)的正面報(bào)道。第二季度,協(xié)同長(zhǎng)流鎮(zhèn)清理五源河入?诙嗡J4萬(wàn)㎡,拾撿河邊各類垃圾3.6噸,改善五源河入?谔幩|(zhì),贏得?诟餍侣劽襟w的正面報(bào)道!半p創(chuàng)”工作開(kāi)展以來(lái),將假日海灘、觀海臺(tái)等西海岸水域環(huán)境納入港澳開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境綜合整治范圍,常態(tài)化整治。

 。ò耍┐髿馕廴局卫淼玫接行Ф糁。積極推行機(jī)械化濕式清掃降塵作業(yè)方式,新購(gòu)置了3輛大型洗掃車和27輛電動(dòng)清掃車全部投入使用。目前,每天至少出動(dòng)3輛洗掃車和4輛電動(dòng)清掃車作業(yè),每輛車每天工作不少于6小時(shí),主城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率40%以上,高于市里規(guī)定的25%標(biāo)準(zhǔn)。

 。ň牛⿷(yīng)急機(jī)制得到進(jìn)一步完善。制定和完善了自然災(zāi)害、過(guò)海車輛滯留、轄區(qū)重特大政治和賽事活動(dòng)等應(yīng)急制度,從容應(yīng)對(duì)環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。今年以來(lái),一是保障了春運(yùn)和國(guó)慶黃金周期間?诟、南港碼頭、海口汽車西站等服務(wù)窗口環(huán)境衛(wèi)生,特別是科學(xué)組織,有效應(yīng)對(duì)了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況,得到社會(huì)各界的好評(píng);二是認(rèn)真組織做好環(huán)島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會(huì)周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,提升環(huán)衛(wèi)形象;三是出動(dòng)重型機(jī)械,分批次輪番作業(yè),最快速度還路面潔凈,為白水塘高考點(diǎn)營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生。

 。ㄊ┏青l(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化得到推進(jìn)。在協(xié)調(diào)落實(shí)每個(gè)鎮(zhèn)30萬(wàn)元積存垃圾清理費(fèi)的同時(shí),協(xié)調(diào)落實(shí)878萬(wàn)元農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)經(jīng)費(fèi),協(xié)助各鎮(zhèn)按程序招投標(biāo),將鎮(zhèn)村生活垃圾清運(yùn)工作推向社會(huì)化管理,像石山鎮(zhèn)有條件的,將生活垃圾清運(yùn)和村級(jí)保潔員捆綁打包給公司管理,不斷完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市區(qū)處理”的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)模式。同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定和檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同區(qū)相關(guān)職能部門每季度對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考評(píng),督促鎮(zhèn)村整改提高。

 。ㄊ唬┉h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目有序推進(jìn)。成立了環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目工作方案》(討論稿)。先后組織集中學(xué)習(xí)研討環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)和操作模式4次,30多人次到南寧、貴陽(yáng)、福州等城市參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野。并參照XX區(qū)模式,委托咨詢公司作為環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目實(shí)施代理,制定出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排表,由區(qū)委、區(qū)政府會(huì)議審議通過(guò)。

 。ㄊ┞毠ず戏(quán)益得到維護(hù)。多次組織農(nóng)民職工到慈銘體檢中心免費(fèi)體檢800多人次,21名重大疾病職工的病情得到及時(shí)治療;I資免費(fèi)為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱,協(xié)調(diào)愛(ài)心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品,為考取大學(xué)的21名困難農(nóng)民職工子女爭(zhēng)取助學(xué)金5.6萬(wàn)元,協(xié)助省市區(qū)總工會(huì)慰問(wèn)困難職工236人次、11.55萬(wàn)元,組織農(nóng)民職工參加“雙創(chuàng)”公益勞動(dòng)200多人次和XX市體驗(yàn)游活動(dòng)11人次,讓職工貼心感受國(guó)家和社會(huì)各界的關(guān)心關(guān)懷。

 。ㄊh的基層組織工作得到夯實(shí)。一是發(fā)展3名入黨考察對(duì)象,培養(yǎng)2名積極分子,不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍;二是制定“守紀(jì)律、講規(guī)矩”活動(dòng)計(jì)劃表,并通過(guò)各種載體組織開(kāi)展主題教育活動(dòng),強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。三是積極響應(yīng)區(qū)委“機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到,聯(lián)系服務(wù)群眾工作”的號(hào)召,組織黨員深入掛點(diǎn)的高新社區(qū)居委會(huì)和東山鎮(zhèn)環(huán)湖村開(kāi)展志愿勞動(dòng)服務(wù)67人次,強(qiáng)化黨員服務(wù)意識(shí);四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當(dāng)交通勸導(dǎo)員86人次,人均志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)6.3小時(shí),進(jìn)一步錘煉黨員黨性修養(yǎng);五是兌現(xiàn)“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動(dòng),給3名困難戶對(duì)象帶去米、油各1件;六是認(rèn)真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月,支部被評(píng)為“區(qū)20xx~20xx年先進(jìn)基層黨支部”。

  此外,還組織下到掛點(diǎn)的東山鎮(zhèn)環(huán)湖村、秀中居委會(huì)、高新居委會(huì)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)80多人次,特別是組織環(huán)衛(wèi)骨干隊(duì)伍下村指導(dǎo)幫扶48人次,送去240l塑料垃圾桶20個(gè),勞動(dòng)工具一批,更新宣傳欄內(nèi)容2塊,指導(dǎo)落實(shí)“四術(shù)”任務(wù)24例等,各項(xiàng)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

  二、存在問(wèn)題

  “雙創(chuàng)”工作以來(lái),制約環(huán)衛(wèi)發(fā)展的多項(xiàng)瓶頸得到突破,如“三無(wú)小區(qū)”配備了保潔員,農(nóng)村生活垃圾實(shí)行社會(huì)化管理等,但也存在一些問(wèn)題:如監(jiān)管不到位,亂堆亂倒垃圾現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生;環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化,要及時(shí)更新才能滿足國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求;管理不夠到位,“三無(wú)小區(qū)”和村級(jí)保潔員沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有作用;村民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,垃圾不入桶現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;個(gè)別鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不緊等。

  三、20xx工作計(jì)劃

  緊緊圍繞20xx年省市區(qū)為民辦實(shí)事內(nèi)容、區(qū)長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要事件和績(jī)效考評(píng)職能目標(biāo)內(nèi)容,篩選分類,科學(xué)理順,分步整治,力爭(zhēng)取得“十三五”開(kāi)門紅。

 。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式,引入具有綜合實(shí)力,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。

 。ǘ├^續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。盡快完善5座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)和投入使用,同時(shí)積極協(xié)調(diào)和對(duì)接市環(huán)衛(wèi)局,加快城區(qū)金鼎、豐盈等垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè),緩解生活垃圾清運(yùn)壓力。

 。ㄈ┎粩嗪粚(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)。爭(zhēng)取更多的經(jīng)費(fèi)投入,更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,進(jìn)一步提高機(jī)械化作業(yè)率,降低粉塵污染。

 。ㄋ模┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任制,嚴(yán)加防控,通過(guò)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。

 。ㄎ澹┩晟啤叭裏o(wú)小區(qū)”管理模式。在完善保潔員管理機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制的同時(shí),將“三無(wú)小區(qū)”移交給中標(biāo)的企業(yè)管理,做好城區(qū)衛(wèi)生“盲區(qū)”保潔工作。

 。└櫡⻊(wù)省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程。積極跟蹤省市農(nóng)村垃圾收運(yùn)工程并服務(wù),全力配合,按時(shí)完成第三期東山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配備和資金配套工作。

  (七)繼續(xù)為“雙創(chuàng)”工作宣傳造勢(shì)。繼續(xù)做好“雙創(chuàng)”知識(shí)和生活垃圾分類宣傳,提高村民群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)和整體素質(zhì)。

 。ò耍┎粩鄰(qiáng)化檢查考評(píng)機(jī)制。在現(xiàn)有檢查考評(píng)機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷修改完善,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目后,路段和農(nóng)村、“三無(wú)小區(qū)”檢查考評(píng)工作,促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作上臺(tái)階等。

  “十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來(lái)班子最團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來(lái),我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、完善設(shè)備配套、精細(xì)化管理、深化體制改革、全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的總體決策部署,全面完成“十二五”計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù)。期間,被評(píng)為“20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“三等獎(jiǎng)”,20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“二等獎(jiǎng)”,20xx年XX市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎(jiǎng)”,20xx年XX市抗擊超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)威馬遜“先進(jìn)集體”;此外,局黨支部評(píng)為20xx年度區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“十佳”五好基層黨組織和XX市先進(jìn)基層黨組織,20xx年~20xx年和20xx~20xx年區(qū)先進(jìn)基層黨組織。

  一、工作完成情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,發(fā)展壯大隊(duì)伍。環(huán)衛(wèi)部門得到區(qū)委、區(qū)政府和社會(huì)各界高度重視,在經(jīng)費(fèi)投入方面(不含專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元,五年間,在經(jīng)費(fèi)投入方面整整翻了3倍多;在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍發(fā)展方面,20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人;在環(huán)衛(wèi)工人工資方面,20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月,福利待遇提高了77.4%。

  (二)夯實(shí)基礎(chǔ),完善服務(wù)功能。在垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)方面,在做好十一支隊(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理的同時(shí),協(xié)調(diào)并指導(dǎo)海玻市場(chǎng)物業(yè)和省人民醫(yī)院建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站各1座,同時(shí)投入660多萬(wàn)元建設(shè)書場(chǎng)村、港豐市場(chǎng)、海口一磚廠、長(zhǎng)流墟、東山墟垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站5座,并在我局的協(xié)助下,市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長(zhǎng)流、海秀鎮(zhèn)建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站8座,全面取締設(shè)置不合理的垃圾池200多處,為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市夯實(shí)基礎(chǔ);在公廁管理方面,從20xx年的1座,到20xx年的8座,增加了7座;在停車場(chǎng)建設(shè)方面,結(jié)束了原先一直租用場(chǎng)地停車的歷史,投入100多萬(wàn)元建設(shè)了占地約5畝的白水塘停車場(chǎng)1個(gè),方便車輛統(tǒng)一管理;在垃圾處理方面,原先是一紙空白,現(xiàn)在租用位于長(zhǎng)流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場(chǎng)。

  (三)完善配套,夯實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”基礎(chǔ)。隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴(kuò)大,特別是海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后,每年投入300多萬(wàn)元購(gòu)買環(huán)衛(wèi)設(shè)備,其中20xx年203萬(wàn)元、20xx年168萬(wàn)元、20xx年526萬(wàn)元、20xx年362萬(wàn)元、20xx年317萬(wàn)元。垃圾清運(yùn)車輛數(shù)量逐年增加,其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛;三輪電動(dòng)保潔車總數(shù)達(dá)到213輛、電動(dòng)垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個(gè)。同時(shí)通過(guò)和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”活動(dòng)及省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程,不斷壯大農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)隊(duì)伍,使各鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)車輛總數(shù)達(dá)到30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長(zhǎng)流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動(dòng)板房一批,農(nóng)村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個(gè)配置垃圾桶6700多個(gè)。

 。ㄋ模┚(xì)管理,提高服務(wù)水平。圍繞年度工作目標(biāo),抓住“精細(xì)化管理”中心,積極推行人性化管理模式,鞏固提高清潔工程成績(jī)。一是堵空補(bǔ)漏?茖W(xué)調(diào)配秀華路、大道和便民服務(wù)點(diǎn)等服務(wù)窗口清掃保潔人員,增強(qiáng)重要地段和重點(diǎn)部位清掃保潔力量,不給交接班時(shí)間垃圾留“空檔”。二是明確責(zé)任。把主要道路進(jìn)行科學(xué)劃分,給每臺(tái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負(fù)責(zé)人定任務(wù),做到重點(diǎn)部位優(yōu)先清運(yùn),易滿部位二次清運(yùn),生活垃圾日產(chǎn)日清。三是督辦落實(shí)。不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促,確保督辦件整改率和落實(shí)及時(shí)率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在鞏固城區(qū)“兩掃三保”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點(diǎn)”和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治,重點(diǎn)是疏港公路、繞城高速、綠色長(zhǎng)廊等城郊路段的整治。

 。ㄎ澹┥罨母铮袌(chǎng)化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段,總面積12484876㎡。幾年來(lái),除了局環(huán)衛(wèi)站和隊(duì)管理的2466348㎡外,其余的按照市區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)比例,逐年承包給企業(yè)管理,其中20xx年前發(fā)包135條/段、面積3188490㎡,20xx年發(fā)包73段、3475772㎡,20xx年發(fā)包35條/段、526460㎡,20xx年發(fā)包71條/段、3365926㎡,市場(chǎng)化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三!,時(shí)間分別是:早上5∶00~8∶30和中午12∶00~14∶30為清掃時(shí)間;上午8∶30~12∶00和14∶30~18∶00為保潔時(shí)間;18∶00~23∶00為晚班保潔時(shí)間,轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高,特別是路段承包管理后,企業(yè)投入資金購(gòu)置洗掃車和電動(dòng)清掃車實(shí)施機(jī)械化作業(yè),轄區(qū)機(jī)械化作業(yè)率已達(dá)到40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市政府預(yù)定的25%目標(biāo)。

 。┤姹崳七M(jìn)城鄉(xiāng)一體化。20xx年7月,我區(qū)率先在全省開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng)后,一是按500人口/名標(biāo)準(zhǔn)配備503名村級(jí)保潔員,實(shí)現(xiàn)村村有保潔員,月月有生活補(bǔ)貼;二是將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)1230萬(wàn)元每年列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算,其中878萬(wàn)元用于農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)社會(huì)化管理;三是分別于20xx年5月和20xx年1月,投資500多萬(wàn)元,展開(kāi)對(duì)鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬(wàn)噸進(jìn)行清理整治,基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問(wèn)題;四是將給城區(qū)兩個(gè)街道辦和海秀鎮(zhèn)75個(gè)“三無(wú)小區(qū)”配備了80名保潔員,保潔員月工資標(biāo)準(zhǔn)800元列入財(cái)政年度預(yù)算,解決了一直以來(lái)環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)”;五是由各鎮(zhèn)作為主體,將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進(jìn)行社會(huì)化管理,目前鎮(zhèn)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市區(qū)處理”模式已得到實(shí)踐,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、存在問(wèn)題

  環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,全面完成“十二五”計(jì)劃目標(biāo),但由于各種原因,加上海口正在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市,建設(shè)全國(guó)最精最美省會(huì)城市和“四宜三養(yǎng)”居住地,做海南國(guó)防旅游島標(biāo)兵,很多地方需要強(qiáng)化和推進(jìn),一是配備的“三無(wú)小區(qū)”和農(nóng)村保潔員福利待遇較低,工作積極性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高;二是區(qū)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)政資金投入有限,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套跟不上社會(huì)發(fā)展需求,如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠,要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,還要更多資金予以配套;三是隨著城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,農(nóng)民受利益驅(qū)駛,違法建筑垃圾和打違垃圾越來(lái)越多,垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮;四是由于暫住人口和流動(dòng)人口較多,城中村和小街小巷保潔跟不上,加上市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)不強(qiáng),自覺(jué)性不夠,垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象隨時(shí)發(fā)生等。

  三、“十三五”工作計(jì)劃

  “十三五”期間,將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下,做好如下幾方面工作:

 。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式,引入具有綜合實(shí)力,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。

 。ǘ┣鍜弑崣C(jī)械化作業(yè)率達(dá)到60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機(jī)械化作業(yè)方式,灑水降塵每周至少2次,每次不少于1000萬(wàn)㎡。

  (三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理水平基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化8座公廁和原有3座、現(xiàn)建的5座及未來(lái)建的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理,使其各方面指標(biāo)均達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

 。ㄋ模┨岣攮h(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實(shí)行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度,摸索按工齡享受待遇作法,較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇,每月扣除“五險(xiǎn)一金”后能拿到20xx元。

 。ㄎ澹┩晟妻r(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機(jī)制。在現(xiàn)有管理的基礎(chǔ)上,制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度,提高保潔員工資福利待遇,并通過(guò)巡查檢查、打分排名、評(píng)比獎(jiǎng)懲等方式督促鎮(zhèn)村落實(shí)責(zé)任,促使農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè),精細(xì)化管理。

 。┺r(nóng)村垃圾分類進(jìn)一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財(cái)政投入力度,20xx年基本建成農(nóng)村垃圾分類體系,20xx年農(nóng)戶垃圾分類率100%,垃圾無(wú)害化處理率100%。

 。ㄆ撸┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任制,嚴(yán)加防控,通過(guò)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。

  為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕66號(hào))的相關(guān)精神,根據(jù)《XX市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》和區(qū)政府20xx年的重點(diǎn)工作安排,結(jié)合我辦實(shí)際情況,積極以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),通過(guò)周密部署、精心組織,我區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)工作取得顯著成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、積極推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作

  創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是社會(huì)主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。按照《XX市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市xx區(qū)工作方案》,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),措施有力,建立了創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開(kāi)展。今年是XX市第2個(gè)三年創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃的頭一年,為了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展,加強(qiáng)各單位進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)本底資料的收集、整理、歸檔工作,做好創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在認(rèn)真總結(jié)數(shù)年來(lái)開(kāi)展衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年的創(chuàng)建工作有所創(chuàng)新,我辦將創(chuàng)建工作和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市相結(jié)合,以國(guó)家衛(wèi)生城市的高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作。結(jié)合轄區(qū)城鄉(xiāng)實(shí)際情況,我辦根據(jù)今年區(qū)愛(ài)衛(wèi)工作要點(diǎn)及實(shí)施方案要求,在城區(qū)初步選定培養(yǎng)9個(gè)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位對(duì)象和18個(gè)市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位對(duì)象;在農(nóng)村選定培養(yǎng)5個(gè)省級(jí)衛(wèi)生村和9個(gè)市級(jí)衛(wèi)生村。

  二、加快推進(jìn)農(nóng)村改廁工作

  繼續(xù)抓好人員培訓(xùn)工作。我辦多次在我區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)及桂林洋農(nóng)場(chǎng)、三江農(nóng)場(chǎng)舉辦農(nóng)村改廁工作技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,通過(guò)這次業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家對(duì)農(nóng)村改廁工作的技術(shù)要求和認(rèn)識(shí)有明顯的提高。同時(shí),把農(nóng)村改廁工作作為落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)精神的具體行動(dòng),實(shí)現(xiàn)為民辦實(shí)事辦好事的承諾,經(jīng)我辦工作人員和各鎮(zhèn)、村委會(huì)及相關(guān)部門的共同努力,截止10月30日,全區(qū)共完成改廁任務(wù)1500戶。

  三、認(rèn)真抓好病媒生物防制工作

  加大宣傳力度。為了營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,做到人人參與防制病媒生物防制活動(dòng),通過(guò)宣傳專欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、發(fā)放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創(chuàng)衛(wèi)”工作動(dòng)員大會(huì)開(kāi)展以來(lái),我區(qū)共懸掛除“四害”宣傳橫幅866條,張貼滅鼠公告8000張,滅鼠畫報(bào)5000張,印發(fā)《病媒生物防制設(shè)施指南》4000份,《重點(diǎn)行業(yè)病媒生物規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》3000本,《防蠅防鼠設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》3000張,《XX市病媒生物預(yù)防控制管理辦法》8000冊(cè),并舉辦了4期小餐飲業(yè)病媒生物防制培訓(xùn)班。

  我辦組織專業(yè)消殺隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)9個(gè)街道47個(gè)居委會(huì)進(jìn)行全覆蓋“四害”消殺和一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門及群眾反映比較復(fù)雜的地區(qū)進(jìn)行多次消殺,在各社區(qū)居委會(huì)、駐區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)投放滅鼠藥物26.54噸,堵洞滅鼠3次,共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙熏滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。達(dá)到“防治四害、凈化環(huán)境”的目的。

  四、繼續(xù)開(kāi)展健康教育工作

  為更好引導(dǎo)廣大群眾積極參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),大力普及健康教育知識(shí),提高人民群眾預(yù)防疾病的自我保健能力。我辦印發(fā)《中國(guó)公民健康素養(yǎng)》共16700冊(cè)發(fā)放到4個(gè)鎮(zhèn),9個(gè)街道,47個(gè)居委會(huì)及部分物業(yè)小區(qū),更換3期健康教育宣傳專欄內(nèi)容250張。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的健康教育宣傳活動(dòng),增強(qiáng)公民的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生素養(yǎng)。

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇2

  20xx年以來(lái),根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo),在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機(jī),堅(jiān)持以提升城市品位和諧社會(huì)為目標(biāo),以鞏固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機(jī)制,搞好服務(wù)上臺(tái)階,強(qiáng)化素質(zhì)樹(shù)形象,加強(qiáng)管理出效益等方面開(kāi)展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)同,堅(jiān)持以“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計(jì)劃。

  一、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量

  一年來(lái),開(kāi)創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅(jiān)持以鞏固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛(ài)崗敬業(yè),起早貪晚,為開(kāi)創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。今年,我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點(diǎn),確保公廁各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面提升,取得新進(jìn)展:

  1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊(duì)伍的作用,每天對(duì)公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。

  2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯(cuò)到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實(shí)行一對(duì)一管理辦法,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

  二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提升整體形象

  隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點(diǎn)、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告及時(shí)維修,盡量做到故障不過(guò)夜。對(duì)需要進(jìn)行更新維護(hù)的設(shè)備,及時(shí)修理維護(hù)更新,杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié),溫度氣候開(kāi)始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強(qiáng)室內(nèi)溫度,進(jìn)行空調(diào)檢修及線路維護(hù),保證公廁實(shí)施設(shè)備運(yùn)行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

  三、20xx年的工作中雖取得了一些成績(jī),但仍存在一些不足的問(wèn)題:

  1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項(xiàng)服務(wù)工作尚有不足之處,要求標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項(xiàng)服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

  3、節(jié)約將從點(diǎn)滴做起,在節(jié)能方面沒(méi)有考慮周全。

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的開(kāi)始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇3

  xx年,我署的各項(xiàng)工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。具體工作如下:

  一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升。

  xx年,我署以精細(xì)管理、提升形象和常態(tài)長(zhǎng)效為工作重點(diǎn),著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實(shí)現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標(biāo)。

  一是抓城市保潔精細(xì)化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機(jī)掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運(yùn)做到定車、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對(duì)衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚(yáng)塵,基本實(shí)現(xiàn)席地而座的目標(biāo)。

  二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對(duì)高速公路進(jìn)出口、國(guó)道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會(huì),明確責(zé)任,并與各責(zé)任單位簽訂了保潔責(zé)任協(xié)議書,明確了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,建立了保潔長(zhǎng)效機(jī)制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長(zhǎng)效。

  三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化。加強(qiáng)了農(nóng)村保潔隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團(tuán)的作用,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長(zhǎng)效。9月份,已通過(guò)市局郊區(qū)辦對(duì)我區(qū)整潔村的復(fù)驗(yàn)。

  二、市容景觀管理穩(wěn)步提高。

  我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強(qiáng)中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標(biāo)。

  一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強(qiáng)了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對(duì)存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí),對(duì)店招店牌管理實(shí)行提前介入制度,對(duì)中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確責(zé)任和義務(wù),并落實(shí)巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌達(dá)到整齊、有序、規(guī)范。

  二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動(dòng)計(jì)劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對(duì)30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問(wèn)題,加強(qiáng)了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

  三是強(qiáng)化渣土源頭管理。對(duì)有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理,對(duì)建設(shè)施工單位、責(zé)任人、運(yùn)輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施全周期、全過(guò)程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的`環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報(bào)360余次,受理申報(bào)量26萬(wàn)余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè),消除暴露垃圾4500噸。

  三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善。

  我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

  一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

  根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)XX年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

  二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。

  加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

  三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。

  根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

  四、創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

  創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此,針對(duì)各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點(diǎn)范圍,兼顧一般區(qū)域,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

  一是抓國(guó)家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開(kāi),重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)管理等工作,確!皠(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成。

  二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。XX年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動(dòng)計(jì)劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計(jì)劃,4月份召開(kāi)了創(chuàng)建動(dòng)員會(huì),明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對(duì)三個(gè)規(guī)范區(qū)、四個(gè)達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會(huì)議組織各成員單位對(duì)創(chuàng)建區(qū)域進(jìn)行區(qū)級(jí)驗(yàn)收,查找問(wèn)題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)市級(jí)驗(yàn)收。

  三是抓環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達(dá)標(biāo)建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)被列入XX年、XX年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建單位的契機(jī),增強(qiáng)了與石化街道、山陽(yáng)鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭(zhēng)取在08~XX年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會(huì)公示階段,山陽(yáng)鎮(zhèn)已申請(qǐng)市局檢查驗(yàn)收。

  四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大居民積極性和參與性。通過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì)、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區(qū)以及21個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

  五、長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)營(yíng)。

  市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項(xiàng)全民參與的龐大工程,其動(dòng)態(tài)性強(qiáng),管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長(zhǎng)效的內(nèi)在動(dòng)力,也是最有效的抓手。

  建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機(jī)制。即:市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機(jī)制,做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機(jī)制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長(zhǎng)效;市容環(huán)境源頭管理機(jī)制,做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)作用和各方資源的優(yōu)勢(shì);市容環(huán)境考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,做到明確責(zé)任,綜合管理。

環(huán)衛(wèi)年度總結(jié) 篇4

  20xx年我站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的扶持與指導(dǎo)下,始終貫徹“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家潔”的奉獻(xiàn)精神,緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標(biāo)開(kāi)展工作,積極響應(yīng)、配合并圓滿完成區(qū)、街道兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),積極完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了一定的成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人,外包80人,共計(jì)490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座,中轉(zhuǎn)站4座,今年安裝果殼箱500多對(duì),現(xiàn)有果殼箱1000余對(duì)。截止10月已清運(yùn)垃圾61000噸左右,清運(yùn)糞便7500噸左右。

  2、點(diǎn)面結(jié)合,深化道路18小時(shí)保潔制度,全街道保潔面積322萬(wàn)平方米,18小時(shí)保潔面積225.4萬(wàn)平方 米,18小時(shí)保潔率達(dá)到70%,比去年同期上升10個(gè)百分點(diǎn),保潔面進(jìn)一步擴(kuò)大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷,并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動(dòng)期間,合理調(diào)整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機(jī)掃車作用,重點(diǎn)路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達(dá)35-40人,配機(jī)掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛,并在體藝中心周邊設(shè)置移動(dòng)公廁6座,同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。

  3、充分發(fā)揮機(jī)掃優(yōu)點(diǎn),提高機(jī)掃率?紤]到機(jī)掃車清潔范圍大,清掃效率高,安全程度高等優(yōu)點(diǎn),目前正進(jìn)一步推廣機(jī)掃輔助人工清掃的模式,如此提高了清掃效率又保證了人身安全,減少事故率。經(jīng)統(tǒng)計(jì)機(jī)掃面積為209.3萬(wàn)平方米,機(jī)掃率達(dá)65%。在富春江路、松花江路等路段機(jī)掃從原來(lái)的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃,切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)巡查,每周不少于14次,時(shí)間不少于2小時(shí),發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“三亂”立即予以清除!叭齺y”的清理分城區(qū)和外圍二塊,組織了11個(gè)人巡回清理,“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主,突擊清理為輔。在大整治期間先對(duì)全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進(jìn)行摸底備案,然后組織人、車安排小分隊(duì)進(jìn)行清理,尤其針對(duì)外墻及空調(diào)外機(jī)的“三亂”進(jìn)行了數(shù)次重點(diǎn)清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾20xx噸左右,清理“三亂”33萬(wàn)張(處)。

  5、在清掃的基礎(chǔ)上安排灑水和清洗,中心城區(qū)實(shí)行一日二灑,外圍路線一日一灑,早班灑水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的絕佳時(shí)間,路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長(zhǎng)江路段),二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),對(duì)其它路段的地面污跡進(jìn)行定點(diǎn)清洗,清洗面積和頻率都提了一個(gè)很大的幅度。

  6、明確分工,責(zé)任到人,將城區(qū)道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包,每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(zhǎng),做到分路不分家,互相配合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,遇到難題商量解決。

  7、實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區(qū),力求檢查與平時(shí)一個(gè)樣,保證道路日常保潔質(zhì)量。

  8、切實(shí)發(fā)揮路段考核員的作用,不定期對(duì)路段考核員進(jìn)行培訓(xùn),要求做到嘴勤、手勤、腳勤,以自身作表率帶動(dòng)其它清掃人員。針對(duì)個(gè)別清掃人員、考核人員目標(biāo)不明確、工作積極性較低的情況,定期召開(kāi)保潔人員會(huì)議,采用教育與處罰相結(jié)的方法強(qiáng)化管理與教育。

  9、認(rèn)真做好原始臺(tái)帳的收集、整理工作,包括會(huì)議紀(jì)錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等,月底匯總一次,做到有據(jù)可查,失誤明顯較往年減少。

  10、不斷優(yōu)化保潔人員隊(duì)伍,實(shí)行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰的管理責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,優(yōu)化人員組合。

  11、加強(qiáng)果殼箱管理和清洗,發(fā)現(xiàn)果殼箱損壞及時(shí)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)有歪斜的及時(shí)扶正。

  12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流動(dòng)人員,提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量。

  二、設(shè)施方面

  1、20xx年原有專用車輛25輛,其中掃地車6輛,灑水車2輛,20xx年新購(gòu)置專用車5輛,其中為配合XX區(qū)大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)公廁車2輛,同時(shí)購(gòu)置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛,并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。

  2、繼續(xù)做好一車一檔和一廁一檔,規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺(tái)帳資料的收集、整理和歸檔程序。

  3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運(yùn)作,4個(gè)中轉(zhuǎn)站日清運(yùn)垃圾200噸。

  4、現(xiàn)有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座,對(duì)城區(qū)7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。

  5、加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理,隨著城區(qū)垃圾清運(yùn)量的不斷增加,中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌,把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置,改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。

  6、做好車輛的購(gòu)置及維養(yǎng)工作,保證車容車貌,狠抓安全作業(yè),通過(guò)各種辦法減少車輛運(yùn)輸過(guò)程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。

  三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面

  20xx年4月XX區(qū)全面啟動(dòng)新一輪全國(guó)文明城市的創(chuàng)建工作,借此創(chuàng)建東風(fēng),全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)積極配合開(kāi)展工作,站領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后,根據(jù)XX區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面

  20xx年,市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn),新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn)出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法,報(bào)送上級(jí)政府批準(zhǔn)通過(guò),已運(yùn)作一年,在這一年中,環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜,包括參保申報(bào)表的報(bào)送,醫(yī)?ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專人負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)一系列補(bǔ)償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達(dá)到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達(dá)1200元左右。

  每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強(qiáng)大的宣傳陣勢(shì)推動(dòng)了全社會(huì)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體,在此大形勢(shì)下20xx年8月XX區(qū)總工會(huì)決定批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會(huì)委員會(huì),有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會(huì)委員,享有投票權(quán)和表決權(quán),自此,環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會(huì)委員會(huì)成立后,積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作,安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。

  20xx年工作思路

  1、抓日常業(yè)務(wù)工作,克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數(shù)量不足等困難,進(jìn)一步提高機(jī)掃率,配合人工清掃,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  2、繼續(xù)抓好臺(tái)帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。

  3、繼續(xù)抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,全力配合區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道,重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核力度,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

  4、狠抓安全生產(chǎn),不定期召開(kāi)安全會(huì)議,杜絕事故隱患。

  5、加大力度抓收費(fèi),希望到年底能超過(guò)去年指標(biāo)。

  6、完善各項(xiàng)管理制度,加大內(nèi)部管理力度,推行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

  7、配合區(qū)里各項(xiàng)重大活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)提供環(huán)境保障。

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