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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)四篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)四篇

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  按照**文件精神,為切實開展好全國第四個“安全生產(chǎn)月”活動,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處?偨Y(jié)安全月活動,具體實施了以下工作。

  一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

  二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

  六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負(fù)起安全責(zé)任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  據(jù)以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的'應(yīng)用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

  這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。

  **安全工作措施:

  加強領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動。

  為切實做好安全生產(chǎn)工作,我公司結(jié)合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

  完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

  整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  建立考核機制,落實安全責(zé)任。

  各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責(zé)任心強,安全生產(chǎn)工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

  深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。

  積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。

  有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點,特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。進行隨機抽查。

  建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

  安全檢查情況:

  20xx年6月1日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區(qū)域進行了細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

  下一步工作打算:

  1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強化內(nèi)部自檢,由各部門負(fù)責(zé)人強化違法違規(guī)行為查處力度。

  3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

  上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  根據(jù)粵府辦發(fā)[20xx]2號文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”,于20xx年6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

  一、 廠領(lǐng)導(dǎo)重視,各項組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司28號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)公司28號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

  二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

  利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖76幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件27篇,制作各類型標(biāo)志牌38塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。

  用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團公司20xx年1~5月事故案例,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達到99%以上;同時根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認(rèn)真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班18期,參加人數(shù)達630余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動183次,參加人數(shù)達993人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1951份,答題卡回收率達96.5%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數(shù)達2458人,占全廠總?cè)藬?shù)的89.6%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重加強實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月26日,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  四、安全月活動期間

  正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,生產(chǎn)安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動期間,各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

  通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  一、及時的召開了工長以上管理人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)礦六月工作會議精神,并號召公司各級管理人員要強化安全意識,明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

  二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展六月安全生產(chǎn)月活動規(guī)劃,并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:***,成員:*** *** *** *** ***,各車間也及時召開了職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見,要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢,結(jié)合本職崗位實際,人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。

  三、組織開展了三違治理大討論活動,建立了三違治理大討論活動園地,張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認(rèn)真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結(jié)束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。

  四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中,要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程,對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處,罰款350元,較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

  五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場全部進行了整改。

  六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

  七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的三級包保機制。

  八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找問題和不足,進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項常項工作來抓。

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