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統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)

時(shí)間:2021-06-01 13:54:46 年度工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)3篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于統(tǒng)計(jì)年度總結(jié)3篇

統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇1

  20xx年古滎鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)人口計(jì)生委的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照以實(shí)事求是為原則,以準(zhǔn)確無(wú)誤為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真細(xì)致的開展好計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作

  一、各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況

  截止20xx年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人,(政策內(nèi)生育300人),其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項(xiàng)手術(shù)完成413例;新婚246對(duì)。

  根據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩出生率為23.90%,性別比為107(一孩性別比103,二孩性別比130),政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。

  二、生育證發(fā)放工作

  (一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理

  嚴(yán)格按照市、區(qū)計(jì)生委生育證發(fā)放管理辦法實(shí)行一孩生育證登記發(fā)放制度,做到檢查一個(gè),發(fā)放一個(gè),登記一個(gè)。共發(fā)放20xx年農(nóng)業(yè)生育證226人,20xx年農(nóng)業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費(fèi)發(fā)放制度,確保一孩生育證發(fā)放及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。

  (二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放

  堅(jiān)持公平公開、公正的原則,對(duì)各行政村符合男到女家、再婚條件申報(bào)二胎對(duì)象,把好對(duì)象資料初審關(guān),保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發(fā)放中,嚴(yán)格登記制度,對(duì)當(dāng)時(shí)不能發(fā)放的告知當(dāng)事人理由及手續(xù),堅(jiān)持一次性辦事。堅(jiān)持.計(jì)生村務(wù)公開,將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計(jì)公開,特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況,準(zhǔn)確及時(shí)公開,發(fā)證對(duì)象名單上公開欄,明白卡發(fā)放到戶,接受群眾監(jiān)督。

  三、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度

  (一)組織培訓(xùn)班,提高村級(jí)計(jì)生專干業(yè)務(wù)水平

  為適應(yīng)新形式下的計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村計(jì)生專干的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,多次組織參加培訓(xùn)班,提高村專干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計(jì)生專干例會(huì),對(duì)各科室業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。12月16日,組織各村計(jì)生專干參加區(qū)計(jì)生委業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓村級(jí)管理員對(duì)村級(jí)人口和計(jì)劃生育信息化應(yīng)用平臺(tái)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),提高她們的業(yè)務(wù)水平。

  (二)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)微機(jī)人員的培訓(xùn)

  由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作人員今年5月份調(diào)人,無(wú)論在業(yè)務(wù)知識(shí)上,還是微機(jī)操作上,都不熟練,我們認(rèn)真作好新老交替,發(fā)揮老統(tǒng)計(jì)員的“傳幫帶”作用,對(duì)業(yè)務(wù)新手加強(qiáng)培訓(xùn)。11月3日,我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)工作人員參加鄭州市計(jì)生委的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),拓寬了統(tǒng)計(jì)員的知識(shí)面,使他們更加明確了自己的職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任心,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機(jī)的操作能力。

  四、加大排查力度,減少漏檔漏管漏報(bào)。

  加強(qiáng)了對(duì)非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了難度,事實(shí)婚姻和遷入人員增多且難以掌握,加強(qiáng)了對(duì)民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進(jìn)行核對(duì),對(duì)查出的問題進(jìn)行調(diào)查落實(shí),及時(shí)上檔,減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報(bào)現(xiàn)象。

  五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)考核工作

  為保證各村上報(bào)信息的及時(shí)和準(zhǔn)確程度,年初統(tǒng)計(jì)工作對(duì)各村制定了詳細(xì)的考核方案,把各項(xiàng)指標(biāo)變動(dòng)、育齡婦女漏檔漏管、臺(tái)帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù),增強(qiáng)了各村專干和宣傳員的責(zé)任心,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,保證了統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)確。

  六、完善統(tǒng)計(jì)資料檔案的'管理

  一是進(jìn)行對(duì)新臺(tái)賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息變更單、分村分柜進(jìn)行存放管理,放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作,保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)一致,確保各科室的信息一致統(tǒng)一。

  七、加強(qiáng)信息化建設(shè)

  (一)20xx年,我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設(shè)工作,集中時(shí)間與人力,在政府資金緊張的情況下,投資建成計(jì)劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)了整體工作水平的大提高。

  (二)我們?cè)?0xx年MIS數(shù)據(jù)庫(kù)完善的基礎(chǔ)上,注重MIS庫(kù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)以前漏采的信息及時(shí)采集,對(duì)入庫(kù)的信息再進(jìn)行核對(duì),補(bǔ)充缺項(xiàng),修正漏項(xiàng),處理重項(xiàng)。計(jì)生辦工作人員也不定時(shí)下村入戶核對(duì)MIS個(gè)案信息錄入情況,并較好的完成了數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量核查工作。

  八、其他工作

  1、為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)生臺(tái)帳,我們?cè)诶龝?huì)日統(tǒng)計(jì)、科技聯(lián)合辦公,由統(tǒng)計(jì)人員和科技人員負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)生報(bào)表進(jìn)行審核,確保無(wú)誤后交微機(jī)員錄入微機(jī),保證了統(tǒng)計(jì)、科技資料的一致性。

  2、對(duì)區(qū)計(jì)生委安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)都能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成。

  存在的問題和20xx年工作打算

  一、問題

  1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握,造成一段時(shí)間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。

  2、新條例的實(shí)施使四項(xiàng)手術(shù)工作難度加大,四術(shù)超期呈增多趨勢(shì)。

  3、由于村級(jí)計(jì)生專干平均年齡較大,信息化知識(shí)較缺乏。

  二、20xx年工作打算

  1、抓好人口出生性別比治理工作,重點(diǎn)加大對(duì)私自引流產(chǎn)的打擊力度,嚴(yán)把二孩換證關(guān)。

  2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查,對(duì)今年省、市考核前的排查情況進(jìn)行處理和完善,針對(duì)事實(shí)婚姻、未婚生育現(xiàn)象,加大宣傳力度和瞞報(bào)、漏報(bào)的處理力度。

  3、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)計(jì)生人員計(jì)生軟件使用培訓(xùn)力度。

統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇2

  20xx年,在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)下,xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求,緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心,牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨,在提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下,創(chuàng)新工作方法,加大統(tǒng)計(jì)工作力度,圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

  一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧

  (一)不斷完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,確保執(zhí)行力度。

  1、完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的盲點(diǎn)針對(duì)性的進(jìn)行了補(bǔ)充,使各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,在集團(tuán)中樹立良好的公司形象。

  2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)站建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn),使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報(bào)時(shí)間,確保上報(bào)時(shí)間的及時(shí)。

  (二)加強(qiáng)管理,設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化,科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)。現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員19名,其中專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員4名,兼職統(tǒng)計(jì)人員15名,所有統(tǒng)計(jì)人員中4名擁有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書,占統(tǒng)計(jì)人員比例為21%。為提高規(guī)范性,我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計(jì)資格2人,使擁有資格證書的比例逐年提高,預(yù)計(jì)明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%,同比提高10個(gè)百分點(diǎn)。

  (三)科學(xué)統(tǒng)計(jì),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對(duì)xx公司強(qiáng)勢(shì)“xxx”,提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢(shì),xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè),經(jīng)過(guò)認(rèn)真地分析、對(duì)比,年初及時(shí)提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求,目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一工作重心,認(rèn)清形勢(shì),主動(dòng)出擊,指標(biāo)分解,放權(quán)經(jīng)營(yíng),公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性顯著提高。

  主要指標(biāo)完成情況如下:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額:1-10月份xx公司下達(dá)計(jì)劃xxx萬(wàn)元,實(shí)際完成xxxx萬(wàn)元,完成計(jì)劃的xx。

  2、利潤(rùn):1-10月份xx公司下達(dá)利潤(rùn)計(jì)劃為xxx萬(wàn)元,公司實(shí)際利潤(rùn) xxxx萬(wàn)元,超額完成xx公司下達(dá)的利潤(rùn)計(jì)劃。

  (四)及時(shí)分析,快速上報(bào)。我公司借統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查機(jī)會(huì),認(rèn)真開展自查總結(jié),統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化,統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員多次被上級(jí)表彰。在歷次的報(bào)表分析中認(rèn)真仔細(xì),做到“錙銖必較,數(shù)出有源,有理有據(jù)”。更是對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析,對(duì)數(shù)字反映出的問題,及時(shí)討論研究,修正生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向,把握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,提供有力的參考材料,確保出色完成xx公司的計(jì)劃目標(biāo)。

  (五)加強(qiáng)垂直管理,責(zé)任到人。對(duì)于上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)施垂直管理的措施,機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計(jì)人員直接與各基層單位的統(tǒng)計(jì)員溝通,上報(bào)數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計(jì)員手中,刪繁就簡(jiǎn),提高工作效率,數(shù)據(jù)上報(bào)責(zé)任到人,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,也便于追查錯(cuò)誤本源。

  二、存在的問題

  1、統(tǒng)計(jì)工作順利開展過(guò)程中,也遇到不少問題;鶎咏y(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,上報(bào)數(shù)據(jù)不規(guī)范等。

  2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類繁多,涉及到行業(yè)廣泛,因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,數(shù)據(jù)上報(bào)存在一定的困難。

  三、明年的工作打算

  20xx年是xx公司“xxxx”的第二年,也是xx公司完成上市的第一年,統(tǒng)計(jì)工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢(shì)。

  一是在明年的工作中,我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)信息化、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。

  二是要抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn),時(shí)時(shí)做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育,要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),努力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階。

  三是進(jìn)一步深入基層,對(duì)不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類,科學(xué)統(tǒng)計(jì),確保滿足xx公司統(tǒng)計(jì)工作需要,為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn),為促進(jìn)公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用,為xxxx的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。

統(tǒng)計(jì)年度總結(jié) 篇3

  20xx年春運(yùn)自1月26日至3月6日歷時(shí)40天,現(xiàn)已經(jīng)順利結(jié)束,期間鐵路東站共輸送旅客120萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)11.2%,到達(dá)旅客118.9萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)7.5%。節(jié)前客流依然集中,返鄉(xiāng)和返程客流高峰分別出現(xiàn)在2月7日(4.92萬(wàn)人次)和2月25日(4.85萬(wàn)人次),與去年最高峰同期相比分別上漲4.46%和0.21%。本次春運(yùn)主要呈現(xiàn)六大特點(diǎn)。一是運(yùn)輸客流集中,本次春運(yùn)由學(xué)生流、務(wù)工流、旅游流和探親流組成,疏運(yùn)任務(wù)繁重。二是廣場(chǎng)周邊道路交通設(shè)施日趨完善,東站廣場(chǎng)縱深不足,易產(chǎn)生旅客滯留和路堵現(xiàn)象,交通組織更加困難。三是天氣復(fù)雜多變,雨雪天氣頻發(fā),應(yīng)對(duì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。四是網(wǎng)上售票導(dǎo)致車站取票人流集中,給廣場(chǎng)維穩(wěn)帶來(lái)壓力。五是廣場(chǎng)承載能力不足,易將產(chǎn)生擁堵現(xiàn)象,影響旅客出行。六是公共運(yùn)力安排相對(duì)緊張,夜間旅客疏散壓力較大。

  針對(duì)本次春運(yùn)面臨的新情況和新問題,40天來(lái),鐵路東站綜管辦在市區(qū)兩級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)支持和市春運(yùn)辦的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于做好春運(yùn)保障工作的指示精神,圍繞“和諧春運(yùn),平安出行”的工作主題,著力在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化舉措、提升服務(wù)、確保安全上下功夫,確保了廣大旅客走得了、走得好、走得安全,圓滿完成了春運(yùn)保障任務(wù),向市區(qū)兩級(jí)黨委政府以及廣大旅客交上了一份滿意的答卷,為鐵路東站春運(yùn)保障工作畫上了圓滿的句號(hào)。春運(yùn)期間鐵路東站廣場(chǎng)及周邊區(qū)域治安形勢(shì)、交通組織、城市管理等情況良好,未發(fā)生大小安全事故和重大治安、刑事案件,旅客疏散及時(shí)有序,志愿服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,沒有一名旅客滯留和露天過(guò)夜,實(shí)現(xiàn)了“安全、有序、暢通,優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo),F(xiàn)將春運(yùn)保障工作情況總結(jié)如下:

  一、科學(xué)謀劃,動(dòng)員到位

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。XX區(qū)委、區(qū)政府高度重視今年春運(yùn)保障工作,去年12月份以來(lái)多次專題聽取我辦工作匯報(bào),并在人、財(cái)、物方面給予重點(diǎn)傾斜。成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任總指揮,區(qū)府辦、寧波車務(wù)段、區(qū)政法委、江東公安分局、東站綜管辦相關(guān)負(fù)責(zé)人任副總指揮的寧波鐵路東站春運(yùn)工作臨時(shí)指揮部,負(fù)責(zé)春運(yùn)期間綜合組織協(xié)調(diào)工作。同時(shí),強(qiáng)化與市級(jí)部門溝通,就春運(yùn)保障工作向市春運(yùn)辦作了專題匯報(bào),并召開了鐵路東站廣場(chǎng)區(qū)域春運(yùn)保障專題工作會(huì)議,對(duì)加強(qiáng)東站周邊公交運(yùn)力、緩解廣場(chǎng)周邊停車難問題、暢通信息溝通渠道等問題進(jìn)行了明確。

 。ǘ┕ぷ鞣桨傅轿弧V瓢l(fā)了《寧波鐵路東站20xx年春運(yùn)保障工作方案》(東政辦發(fā)〔20xx〕4號(hào))、《20xx年鐵路東站春運(yùn)保障總方案》以及一系列細(xì)化勤務(wù)安排方案,明確了部門職責(zé),強(qiáng)化了溝通協(xié)調(diào),形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。修改完善了《惡劣天氣滯留旅客疏散應(yīng)急預(yù)案》、《惡劣天氣工作應(yīng)急預(yù)案》,針對(duì)春運(yùn)期間可能發(fā)生雨雪冰凍天氣,組織公安、交警、公管、城管等隊(duì)伍在廣場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行實(shí)地演練,提升隊(duì)伍突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,確保不發(fā)生安全事故。

 。ㄈ┬麄靼l(fā)動(dòng)到位。召開了XX區(qū)春運(yùn)保障工作動(dòng)員大會(huì)、鐵路東站綜管辦春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),切實(shí)增強(qiáng)各職能部門服務(wù)春運(yùn)的意識(shí),將綜管辦全體工作人員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)黨委政府、市春運(yùn)辦的決策部署上來(lái),確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。針對(duì)節(jié)前客流集中的特點(diǎn),舉辦了XX市各主流媒體參加的媒體通氣會(huì),通報(bào)了春運(yùn)保障工作籌備情況,爭(zhēng)取各媒體的輿論支持,確保在春運(yùn)期間不發(fā)生負(fù)面影響的輿論新聞。此外,我們通過(guò)在廣場(chǎng)懸掛橫幅、在宣傳窗張貼宣傳資料等方式營(yíng)造了人人參與春運(yùn)、服務(wù)春運(yùn)的良好氛圍。編寫了《春運(yùn)專報(bào)》共36期,收錄領(lǐng)導(dǎo)視察、旅客輸送數(shù)據(jù)、廣場(chǎng)治安、交通疏導(dǎo)、好人好事等信息,并發(fā)送給市春運(yùn)辦、區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委等相關(guān)部門,做到真實(shí)、及時(shí)、高效。

  (四)后勤保障到位。全力做好春運(yùn)所需物資保障,春運(yùn)期間,提供宵夜,并為武警、志愿者等解決就餐問題;改善備勤條件,添置冬執(zhí)勤服等,盡可能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高隊(duì)員的歸屬感。加大對(duì)廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的保潔力度,增派保潔人員,延長(zhǎng)保潔時(shí)間,落實(shí)專人24小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)水電設(shè)施的日常巡查、維護(hù)。完善勤務(wù)安排,春運(yùn)期間將整個(gè)廣場(chǎng)區(qū)域按功能分為道路交通區(qū)塊和客流集散區(qū)塊3大塊,25個(gè)管理重點(diǎn)。加強(qiáng)力量配備。綜管辦80多名工作人員全體發(fā)動(dòng),同時(shí)爭(zhēng)取公安、交警、武警及相關(guān)部門力量支持。每個(gè)區(qū)域配備一個(gè)巡邏組和機(jī)動(dòng)管理人員,根據(jù)客流情況和時(shí)段每個(gè)點(diǎn)配備1-2名管理人員,再增加10名保安和20名武警。

  二、創(chuàng)新機(jī)制,整合到位

 。ㄒ唬┙⑼晟拼哼\(yùn)保障預(yù)警機(jī)制。充分發(fā)揮春運(yùn)臨時(shí)指揮部作用,依托廣場(chǎng)區(qū)域零盲點(diǎn)、無(wú)縫隙、多方位、全天候的信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和寬領(lǐng)域、多層次的社會(huì)治安防控體系,實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查,完善重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域人員流動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)和網(wǎng)格化布警機(jī)制,把工作目標(biāo)分解在層級(jí)管理之中,做到警情發(fā)現(xiàn)得早、防范得住、控制得好、處置得快。成立鐵路東站及周邊區(qū)域突發(fā)事件應(yīng)急工作小組,健全綜合管理應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),根據(jù)應(yīng)急工作預(yù)案安排,做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備,協(xié)調(diào)落實(shí)東方商務(wù)中心、江東外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)小學(xué)作為臨時(shí)安置點(diǎn)。2月7日大雪啟用一級(jí)預(yù)案保障,調(diào)取草包、鏟掃工具若干,并在主要交通路口等處播撒工業(yè)鹽,預(yù)防結(jié)冰,及時(shí)消除因路面積雪帶來(lái)的不安全隱患。延長(zhǎng)信訪接待室工作時(shí)間至晚間20:00,切實(shí)做好源頭預(yù)防。

  (二)建立完善春運(yùn)保障協(xié)調(diào)機(jī)制。首次成立了春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦由鐵路東站綜管辦牽頭,寧波鐵路東站、鐵路東站派出所、XX市城市客運(yùn)管理中心、XX市道路運(yùn)輸管理處、江東交警大隊(duì)組成,春運(yùn)期間各成員單位分別派專人在我辦指揮中心集中辦公,各單位各司其職、各負(fù)其責(zé),妥善解決春運(yùn)過(guò)程中治安管理、運(yùn)營(yíng)秩序整治、交通疏導(dǎo)、旅客疏散等問題。定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議,專題研究春運(yùn)保障工作,討論春運(yùn)高峰期和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)舉措,解決保障工作中遇到的難點(diǎn)與困難,形成了科學(xué)、有序、規(guī)范、高效的常態(tài)化綜合管理決策機(jī)制。

 。ㄈ┙⑼晟拼哼\(yùn)保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制。整合現(xiàn)有資源,完善鐵路東站及周邊區(qū)域社會(huì)治安綜合治理聯(lián)席會(huì)議制度,搭建社會(huì)治安綜合管理聯(lián)動(dòng)平臺(tái),通過(guò)這一平臺(tái)對(duì)東站及附近區(qū)域存在的各類問題加強(qiáng)信息溝通、分析研判和協(xié)作配合,形成“統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作、快速反應(yīng)、責(zé)任落實(shí)”的網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)管理新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了職能部門力量整合統(tǒng)管、管理信息互通共享、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成上下聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)調(diào)、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)的工作局面。組織建設(shè)、城管、衛(wèi)生、公安、食品藥品監(jiān)管等部門以及周邊社區(qū)、企事業(yè)單位、部隊(duì)、物業(yè)公司、個(gè)體商鋪會(huì)議,通報(bào)轄區(qū)治安、營(yíng)運(yùn)等情況,協(xié)調(diào)解決春運(yùn)保障期間遇到的困難,形成聯(lián)合執(zhí)法合力,集中力量對(duì)廣場(chǎng)區(qū)域的黑車、黃牛、扒竊、電的等違法違規(guī)行為進(jìn)行了專項(xiàng)整治。

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