關于年度工作總結范文錦集8篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結 篇1
時光荏苒，歲月如梭，短暫的一年時光就將結束了�；厥缀退麄円黄鹱哌^的點點滴滴，心中百感交集：緊張、激動、辛酸、淚水、喜悅，還有感激和欣慰，感謝學院能給我這樣的一次機會和他們相聚，欣慰的是這一班學生的善解人意。雖然真正與他們相處的時間有限，但這一階段我是受益匪淺，現(xiàn)將這一學年的工作做一小結。
一、 工作回顧：
1 思想道德建設
好奇與迷茫是新生初入大學表現(xiàn)出來最主要的特征，如何既滿足新生的好奇心而又讓這段迷茫期盡快度過，是輔導員必須思考和解決的問題。為了能使新生能夠從高中時期順利過渡到大學并適應生活，我覺得首先必須從思想觀念上著手。理想猶如行船的燈塔，不斷指引著船只航行，人也一樣，必須有理想。理想是支撐整個人生的動力。新生進入大學以后，我結合自身情況和專業(yè)特點，比較全面的向新生介紹了大學的生活、學習、工作等內(nèi)容，幫助和指導大家制定了大學四年規(guī)劃，從理想信念、學習觀念、生活態(tài)度等方面與大家進行了交流，利用團校、黨校學習來幫助新生提高思想覺悟，通過志愿者服務和公益活動來提高大家的責任、奉獻、團隊等意識。
2 班團建設
優(yōu)秀的服務者創(chuàng)造優(yōu)秀的集體，優(yōu)秀的集體造就杰出的服務者。一個班級的領軍人物事關班級全局，選出優(yōu)秀的班委會可以起到事半功倍的效果，也為班級的發(fā)展打下一個良好的基礎。根據(jù)新生材料和入學后的表現(xiàn)，我首先推選出了代理班委會，然后在軍訓結束后，和同學們一道投票產(chǎn)生了正式的班委會。在工作中，我把班干部隊伍建設作為班團建設的突破口，加強對班長、團支書、學習委員的培訓指導，定期與他們進行交流，及時了解班級情況并予以解決，通過一系列的班團活動來帶動班級的整體發(fā)展，始終向大家灌輸一種“相親相愛一家人”的文化，使他們的感情像兄弟姐妹一樣。加強班級凝聚力和向心力，寢室文化不容忽視，以寢室為單元開展班級建設是每一個學生干部必須思考的問題。寢室是大學生的主要生活場所之一，從生活的角度去開展班級建設，既營造了一種輕松愉快的環(huán)境，又可以收到很好的效果，何樂而不為呢？寢室文化建設可以采取小黑板的形式，內(nèi)容可以有各方面的消息，如時政消息、勵志方面、寢室規(guī)則、祝福等。
3學風建設
學生的天職是學習，班級需要營造一種好學向上的學習氛圍。為了幫助新生了解大學的學習情況，信息系團總支學生會舉辦了“新老生經(jīng)驗交流會”，我也根據(jù)自身學習情況和專業(yè)特點制作了ppt、寫了相關的文章發(fā)表在qq空間里面、召開了關于學習的主題班會，分別向他們介紹了大學的學習特點、通信工程專業(yè)介紹、考研與就業(yè)等。在一年的工作中，先后組織了四六級經(jīng)驗交流會、《高等數(shù)學》和《線性代數(shù)》模擬考試、家鄉(xiāng)所在地教育發(fā)展情況社會調(diào)查、個人資料ppt制作、未來手機創(chuàng)意搜集、專業(yè)學習調(diào)查、讀書交流會、英語角活動等。鼓勵他們把想法付諸于實踐，把自身的興趣愛好投入到學習中去，堅持樂學原則，發(fā)揮自身長處。積極培養(yǎng)他們的動手能力和好學的學習觀念。
4生活方面
輔導員必須真心實意的.去關心每一名新生，這是黃書記在新生輔導員一次工作會議上談到的。如何幫助新生快速適應大學生活？首先我介紹了我院部分學生大學的學習生活情況，為大家提供一個參考借鑒的模板；再是通過單獨與每一位學生談心了解他們的家庭經(jīng)濟狀況和在校生活狀況，為他們提供力所能及的幫助；還通過定期走寢等方式時刻關注他們的學習生活情況，以朋友的身份與他們進行交流溝通，及時消除他們的心理障礙和疑難困惑。
二、 工作心得
1 準確工作定位，適時角色轉換。
2 灌輸競爭理念，嚴明獎懲制度。
3 加強自身建設，重視引導作用。
4 做好準備工作，積極貫徹落實。
三、 結語
一年的輔導員工作行將結束，雖說只有一年，但卻是一生的收獲。珍惜與他們一起走過的日子，衷心祝愿他們擁有快樂充實的大學生活，未來無限精彩！
年度工作總結 篇2
20xx年，我部門全體員工在工作上勤勤懇懇任勞任怨，不分晝夜節(jié)假日，很好的完成了公司生產(chǎn)維修所需物資的供應工作。特別是積極出色的完成了生產(chǎn)年度大檢修（甲醇焦化系統(tǒng)）的物資供應任務，獲得公司上下的肯定和表揚。在管理上嚴格執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法違紀腐敗現(xiàn)象。在工作作風上嚴格按照“三嚴三實”要求，撲下身子，面向基層，樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的理念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。
一20xx年工作
12018年重點工作及取得成績
�。�1）本年度工作完成情況
材料處主要負責公司生產(chǎn)維修所需的鋼材水泥儀器儀表閥門管件電器通用備品備件勞保用品工具實驗材料化學試劑化工原料雜品等公司交代的其它采購業(yè)務。
為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，采購資金緊張的情況下，千方百計精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞保障生產(chǎn)，這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。
在公司領導的大力支持和正確的領導及相關部門的積極配合下，20xx年截止9月底共完成采購計劃540余份，簽訂合同400多份。全年采購額達到7000多萬。其中設備備件閥門管件儀器儀表電氣設備等計款3600多萬，購進各種鋼材計款210多萬，購進化工原料2600余噸，計款2800多萬。并且通過開展效能監(jiān)察立項，大力開展廢舊物資回收工作，對于公司范圍內(nèi)涉及到的相關單位的廢舊物資進行了明確，設立專人負責廢舊物資回收，相應的庫區(qū)庫管統(tǒng)計人員配備齊全，臺賬建立，職責分工明確，截止8月底已實現(xiàn)回收金額60余萬元左右。
目前已做到全部采購由財務轉賬，杜絕現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，已經(jīng)建立起物資采購渠道及供應商信息檔案，現(xiàn)已有一百多家供應商。我們一直強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開公平公正。在大宗材料設備采購，都是與相關職能部門共同參與招標，即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則。在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。既確保工作的透明，同時保證了生產(chǎn)所需。
�。�2）每月向相關領導上報月采購量，采購計劃等供領導審閱。
�。�3）重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負其責。解決職責專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等弊病。避免喪失自覺性，業(yè)務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。
�。�4）認真開展供應商評價工作，20xx年2月份對20xx年全年的供應商進行了評價，確立了24家優(yōu)秀供應商，54家合格供應商。20xx年7月份對上半年的供應商進行了評價，確立了13家優(yōu)秀供應商，55家合格供應商。通過此項工作的`開展，從源頭上杜絕物資質量不合格給企業(yè)帶來的損失，通過質量體系外審工作，不斷完善物資采購質量的過程監(jiān)控，提高了物資供應質量，建立了公司內(nèi)部采購微信群。
（5）不斷修訂完善現(xiàn)有的管理制度，《工具管理制度》初稿已完成，正在流轉，并協(xié)助機動部門對公司《修舊利廢管理辦法》進行了修訂。對公司內(nèi)部相關物資的修舊利廢工作進一步規(guī)范，以利于今后此項工作的大力開展。
�。�6）對庫存物資每月進行盤點，摸底，做到心中有數(shù)，以大代小以厚代薄，使現(xiàn)有庫存物資得到充分利用，截止目前利庫資金達110余萬元。
（7）安全工作方面：本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全是第一位的，反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。在出差，裝卸車時，特別強調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。20xx年，本部門無一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)。
2基本做法
（1）注重市場調(diào)查20xx年來賓市村級年度工作總結。
為保證能采購到質優(yōu)款新價廉的貨物，我們以了解市場最新行情最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務，以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關系，供貨商產(chǎn)品利潤的構成。達到1萬元以上的采購項目，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權。
�。�2）圍繞控制成本采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 我們圍繞“控制成本采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。嚴格執(zhí)行合同流轉程序，先由采購處長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核，再由企管處等相關部門和公司主管領導進一步審核，要求在保障質量的前提下，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
�。�3）逐步加強對采購物資信息的管理
逐步加強對采購物資信息的管理，相關資料輸入電腦保存，建立采購臺帳，方便隨時查閱對比。
�。�4）提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感
除參加公司安排的培訓及部門內(nèi)部培訓外，在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料備品備件負責到底，保證了對材料備
品備件使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結經(jīng)驗教訓，努力提高工作能力及業(yè)務素質。
3存在問題和建議
（1）采購規(guī)范化程度還需進一步提高
采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復采購，工作量較大。審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。
�。�2）業(yè)務人員的素質還需進一步提高
質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技能與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。因此我們將永遠嚴把質量關，要把采購任務具體落實到每一個技術環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務必須誰辦的誰負責到底。持續(xù)加強業(yè)務培訓，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔敬業(yè)高效讓領導放心的采購隊伍。為公司生產(chǎn)做好服務。
（3）供應商的范圍還不夠廣
一則由于我們公司是化工企業(yè)，行業(yè)獨特，很多商家對我們不了解，供應商網(wǎng)絡仍需逐步擴大。二則出于對售后服務響應速度等的考慮，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。
年度工作總結 篇3
時光飛逝，轉眼間年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的'成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
****年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1.順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情�；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。
年度工作總結 篇4
今年以來，我在巡警崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，用實際行動，為確保巡區(qū)的安寧作出了自己應有的貢獻。 現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
本年3月，本人被提升為第二警組組長，本年本組工作過同事有：藍X，XX，劉X，張XX，王XX，劉X等。巡邏地區(qū)有XXX市場，XX路，XX路等工作中本組積極維護轄區(qū)治安秩序，認真做好巡邏防范，不斷加大對社會面的控制，作為一名普通的巡警，我處處嚴格要求自己，認真遵守巡警大隊的各項規(guī)章制度，按照分工，我與本組其他隊員一道，負責轄區(qū)的巡邏防范工作。
在巡邏工作中，我從不偷懶，按時按要求出巡。并不斷改變巡邏方式，采取步巡、蹲點守候等多種方法，千方百計的澗底發(fā)案。自本月20日止，共盤查34調(diào)解群眾糾紛49抓獲犯罪嫌疑人9次服務群眾101次！在大隊領導的指揮下圓滿完成了各種保衛(wèi)以及處特任務！本年本組參加保衛(wèi)任務58起，處特任務96起 一年來，本組在大隊領導指導下，努力強化學習，不斷提高自身素質，工作中堅持打不還手，罵不還口；無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生;并加強了著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風紀的要求；大隊每次警務訓練本組都能按要求完成，在強化體能和警務技能練兵的同時，也加強了紀律作風、職責意識！
繼往開來，新的一年就到到來~ 為了把明年工作做的更出色，我將制定新的工作學習目標，加強個人修養(yǎng)理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的'挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗，提高本組的整體素質，實現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”爭取明年的工作更上一個新臺階。
我在今后的工作中，我將認真完成領導交辦的各項任務，認真履行巡警職責，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，維護人民群眾的合法權益，樹立巡警的良好形象。為維護社會的穩(wěn)定做出自己應有的貢獻。 新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。 感謝所有給予過我?guī)椭念I導及同事們
年度工作總結 篇5
本學期總務處工作本著模范服務工作原則，將各項工作扎扎實實落到實處，為學校、教師、學生辦實事、辦好事，以人為本，突出服務特色，把握學�？傮w工作方向，圓滿完成學期初各項計劃工作。具體包括四個方面：一、功能提升，樹模范形象；二、服務教學，促模范發(fā)展；三、服務教師，創(chuàng)模范環(huán)境；四、嚴肅財務，守模范操守。
一、功能提升，樹模范形象
為樹立模范學校的模范形象，在現(xiàn)有基礎上要不斷升級各方面工作性能，彰顯模范學校進步的力度。所以，本學期主要完成了以下幾項工作。
1、報告廳接待室和衛(wèi)生間的裝修改造。報告廳是對外展示的重要窗口之一，所以將原有小倉庫進行了裝修布置，連帶衛(wèi)生間也重新進行了改造，增加了洗手盆、熱寶。今后的會議接待工作將以新的形式對外展示。
2、更新綠化，調(diào)整布局。將原來的法國梧桐起走，栽種玉蘭，玉蘭為觀賞性極強的`植物，且寓意積極，能夠彰顯學校文化品位。在更新樹種的同時，所有樹木、草坪進行了兩次修剪，使得模范學校一派新意盎然充滿生機。
3、清洗化糞池，疏導除淤。9年來第一次把學校的兩個大化糞池進行了清洗，整整清走24車糞便淤泥。
4、建設發(fā)電機室、體育器材室。為方便體育教師上課，國家電網(wǎng)斷電時仍能保證學校電力供應，在操場南邊原有的平房基礎上，增蓋了一間體育器材室和一間手動發(fā)電機室。并把操場平房原有塑鋼門全部換成了防盜門，不僅耐用堅固而且美觀大方。
二、服務教學，促模范發(fā)展
服務教學一線，為教育教學工作保駕護航是后勤服務的主要工作。日常檢查維修不計，大項工作有：
1、樓道內(nèi)安裝聲控燈光開關。將善思樓、樂學樓和敬業(yè)樓內(nèi)的樓道燈管開關更換為聲控開關，節(jié)能降耗的同時保證師生上下樓安全。
2、裝修團隊活動室。高質量高規(guī)格地裝修團隊活動室，打造了書櫥書柜寫字臺，重新鋪設了地板，裝飾了墻面，為團隊活動創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、建設高標準乒乓球訓練館。為保證師生訓練質量，建設了面積近100平米的乒乓球訓練館，鋪設了專用地膠、安裝了發(fā)球機、空調(diào)，成為靜�？h一流的高標準訓練館。
4、環(huán)保課堂建設，有益師生身心健康。環(huán)保課堂讓粉筆屑、粉塵徹底遠離課堂，讓師生的身心健康發(fā)展。
5、購置圖書，豐富師生閱讀。購置書架10個，整理出一間循環(huán)教材室。
6、購置安裝空調(diào)13臺。為乒乓球訓練室、教工活動室、心理健康中心、二樓大會議室、四樓多媒體教室、衛(wèi)生室安裝空調(diào)，改善教育教學環(huán)境。
三、服務教師，創(chuàng)模范環(huán)境
為了改善教師工作環(huán)境，讓教師安心舒心上班，做了以下幾項工作：
1、為值班教師更換了新的床鋪、涼席、枕頭，安裝了電視。
2、為每個辦公室安裝了洗手盆、熱寶。
四、嚴肅財務，守模范操守。
我們嚴格強調(diào)財務紀律，嚴肅對待財務收支管理，一絲不茍地按照上級要求落實各項財務工作，做好收費、保險、公積金、績效工資、經(jīng)費使用等各方面工作，在本學期的數(shù)次財務檢查工作中，我校的財務工作得到了各級領導的認可和好評。
年度工作總結 篇6
在此期間感受頗多、收獲頗多、工作、環(huán)境、領導、同事，這里的一切，對我來說，是一個很難的鍛煉和提升自己各方面能力的一個機會。公司管理規(guī)范運作有序，各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家的氛圍是我這一年多來的切身經(jīng)感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事給予我的大力支持、關心和幫助，了解了公司的發(fā)展概況，初步掌握了一些基本技術知識，現(xiàn)將本人這一年多來的工作情況總結如下：
一、學習業(yè)務知識、提高專業(yè)水平
自20xx年7月份進公司時起，我努力學習、提高自己的`專業(yè)水平和綜合素質。為自己能盡力為公司工作盡一份力打好基礎。
二、積極服從領導工作的安排，努力完成各項工作
早工作中，提高跟客戶的對話技巧，淘寶網(wǎng)店的后臺管理，寶貝的描述等等，以及近期做的淘寶推廣。俗話說;“活到老，學到老”。在這方面，由于我的工作經(jīng)驗不足，工作時間短暫，任何一個問題對我來說都是一個挑戰(zhàn)的。但是，我有信心面對，我會不斷努力學習，嚴格要求自己，提高自己的各項業(yè)務水平。不管是份內(nèi)的工作，還是份外的工作。只有多學，多做，多積累工作經(jīng)驗才能把工作做好。
以上是我自上班以來的工作心得，也是20xx年要向領導匯報的工作總結。其實確無成績可言，在下一個年度努力做好電子商務，為公司創(chuàng)造利潤，也能實現(xiàn)自我價值!在此如果字里行間有所不當之處，敬請領導多多包涵!
謝謝!
年度工作總結 篇7
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，區(qū)直各部門的大力支持下，以及在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)深入貫徹落實黨的十八屆四、五中全會精神,圍繞年初確定的目標任務，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，積極引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力推進農(nóng)村綜合改革，進一步加強和創(chuàng)新社會治理，有效化解各種風險和挑戰(zhàn)，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展以及社會大局和諧穩(wěn)定。今年1月至10月，全鎮(zhèn)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，同比增長4.1%；實現(xiàn)增加值率24.14%；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.01億元，同比增長102.7%；完成公共財政預算收入8635萬元，其中工商稅收國、地兩稅市縣入庫收入20xx萬元（1至9月）；實現(xiàn)進出口外資267萬美元，完成全年任務的133.5%。總結我鎮(zhèn)今年的各項工作，主要體現(xiàn)在以下“八個抓”：
�。ㄒ唬┳ロ椖浚攸c工程扎實推進。積極配合汕湛高速，做好勘探測量、規(guī)劃設計等前期工作；全力完成銀英公路（飛來峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的征地拆遷工作；協(xié)助銀英公路（飛來峽至源潭段）道路升級改造工程建設，目前該建設工程已全面完工并通車。扎實推進北江航道擴建飛來峽大壩二、三線船閘工程的征地拆遷前期工作，協(xié)調(diào)處理工程的相關民事問題。預算投入6500萬的飛來峽電排站建設項目已動工建設。升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房鑒定和地質勘測工作已完成，危房補強加固工程和升平下水道改造工程待區(qū)立項后即可施工建設。
（二）抓調(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。在保持傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)穩(wěn)中有升的基礎上，我鎮(zhèn)持續(xù)加快農(nóng)業(yè)轉型升級步伐，特別是通過清除10000畝柑桔黃龍病殘次園，積極引導農(nóng)民進行土地流轉，種植花卉、水果、茶樹等作物，累計完成砂糖桔產(chǎn)業(yè)轉型15000畝；高塱建成1000畝茶葉種植基地；竹園和螺塘引進了近千畝火龍果種植基地，目前正在進行土地平整工作；螺塘村引進了百畝三華李種植基地，現(xiàn)已種植樹苗4000多株。另外，黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴大；坳頭村通過整合東坑及周邊自然村的土地資源，開墾150多畝種植油菜花，開挖200多畝發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并成功舉辦了坳頭油菜花觀賞節(jié)，僅3個月時間就吸引觀光游客達5萬人次，成為了農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結合的典型示范。
（三）抓改革，農(nóng)村活力有效激發(fā)。作為全市24個試點鎮(zhèn)之一，我鎮(zhèn)先行先試，深入推進農(nóng)村綜合改革工作，從而不斷激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展新活力。
1.抓好重心下移，夯實發(fā)展基礎。自開展“三個重心下移”工作以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，及時成立了由鎮(zhèn)主要領導牽頭掛帥的工作領導小組，結合實際制定了具體實施方案，并將石頸飛橋村等四個村小組定為村民自治建設示范點，以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的開展�，F(xiàn)全鎮(zhèn)25個村（居）已成立黨政公共服務站24個，389條自然村也分別成立了村民理事會。通過調(diào)整撤并，設立村小組黨支部306個，擴大基層黨組織覆蓋面。
2.抓好資源整合，積聚發(fā)展力量。一方面，完善村級經(jīng)濟組織架構，發(fā)掘發(fā)展主動力，進一步健全和規(guī)范了村級集體經(jīng)濟組織，扎實完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟聯(lián)合社、經(jīng)濟合作社“八個有”的創(chuàng)建工作。另一方面，加大“三個整合”力度，發(fā)掘發(fā)展新潛力。在整合涉農(nóng)服務平臺上，我鎮(zhèn)選取五個試驗網(wǎng)點，推進農(nóng)資銷售網(wǎng)絡平臺的搭建試點。目前，江口圩街網(wǎng)點已建成，竹園中心村網(wǎng)點正在規(guī)劃設計中。建成25個農(nóng)村電商服務站，打造集“政務事項辦理、民生事務代辦、電商網(wǎng)絡服務”三大功能的“一站式”農(nóng)村公共服務站綜合平臺。投入25萬多元，率先建成高標準農(nóng)村“三資”監(jiān)管交易中心，制定了監(jiān)管交易中心相關制度，并完成25個村（居）有關資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同等資料錄入工作。在整合土地資源上，截止目前，全鎮(zhèn)實現(xiàn)土地整合46410畝，占全鎮(zhèn)耕地面積的80%。在土地整合過程中，我鎮(zhèn)不斷探索出符合當?shù)貙嶋H的整合“新模式”，如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農(nóng)資金上，截止到今年10月，我鎮(zhèn)普惠性財政涉農(nóng)資金已整合5124344.23元，占應整合資金98%，其中種糧直補、農(nóng)資綜合直補2810792.71元、農(nóng)作物良種補貼629323.2元、生態(tài)公益林補助1684228.32元，財政涉農(nóng)資金整合工作走在全市前列。
�。ㄋ模┳ソㄔO，基礎設施不斷夯實。扎實開展道路、橋梁建設。完成了湖洞3公里的鄉(xiāng)村道路硬底化建設和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚壩公路擴建工程正在加緊立項。黃口大橋南北引道建設工程已完成招投標，近期內(nèi)可動工建設。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨樹及黃洞10.7公里路燈建設。加快危橋改建步伐，已完成白石新昌橋改造工程；坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上，引道路面鋪設工程進入收尾階段，預計20xx年春節(jié)前竣工；叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標，近期將動工修復，預計20xx年5月份前竣工通車。扎實開展農(nóng)田水利設施建設。坳頭、高田等9個村（居）共15000畝高標基本農(nóng)田建設任務已完成前期有關工作，現(xiàn)正加緊施工。小型水利示范鎮(zhèn)7000畝農(nóng)田改造工程正在緊張的施工當中，目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動，現(xiàn)已完成工程量的34%。扎實開展應急避險有關工程。投入60多萬元，處置應急度汛工程16宗、檢修電排站9座，完成了重點堤段的除草清障工作。計劃投入90萬元，對石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質災害隱患點進行整治，目前正在抓緊進行項目的規(guī)劃設計、招投標等前期準備工作。投入30萬元，建成了可安置受災群眾200人的高田避險中心。集中開展危房整治工程，華僑農(nóng)場今年危房改造任務156戶，已全部竣工并通過驗收；升平移民房屋除險加固工程順利復工，目前已竣工入22幢、正在施工24幢；農(nóng)村危房改造工程進展順利，55戶改造任務已完成30戶，剩余25戶全面動工，預計年底可完工。扎實開展民生工程建設。加快實施農(nóng)村安全飲水工程。竹園和華僑農(nóng)場的水管網(wǎng)改造工程全面完成，螺塘水管擴網(wǎng)工程已順利完成。全面啟動江口社區(qū)文化活動中心建設和飛來峽敬老院升級改造工程。目前江口社區(qū)文化活動中心完成了主體及周邊環(huán)境整治，預計12月底完工；敬老院改造工程已進入招標階段，力爭20xx年春節(jié)建成并投入使用。
（五）抓整治，居住環(huán)境得到改善。推進美麗鄉(xiāng)村試點示范建設。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設任務之后，今年我鎮(zhèn)計劃再創(chuàng)建11條美麗鄉(xiāng)村，目前已完成總工程量的60%，預計12月底可全部完工。完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。投入295萬元，完成了鎮(zhèn)內(nèi)四箱垃圾壓縮中轉站的建設工程，待驗收后可投入使用。對升平、江口和高田3個垃圾平臺進行了維修，并對部分已損壞的垃圾斗進行了更換，為鎮(zhèn)村垃圾清運工作提供了必要的硬件設施。加強日常道路巡查及維護，解決升平、江口、高田三個圩鎮(zhèn)6.65公里主干道路燈、電纜故障問題。落實駐村領導包片分工責任制和行政村屬地管理責任制，對村莊環(huán)境整治實行層級指導管理和包片落實到人。對x253線、s377線等5條主干道及其周邊自然村的環(huán)境衛(wèi)生進行了重點整治，取得了較為顯著的成效。開展“兩違”拆遷行動，集中整治了舊嶺及禾倉3萬平方米的違章建筑物、構筑物；開展墟街“六亂”專項整治行動10次，整治跨門檻經(jīng)營商鋪和清理流動擺賣攤擋，重點拆除各類影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。
�。┳ッ裆�，社會保障更加到位。落實扶貧“雙到”工作。落實結對幫扶機制，加強鎮(zhèn)干部對40戶貧困戶的幫助和扶持，自籌8萬元扶持發(fā)展生產(chǎn)資金，悉數(shù)發(fā)放到戶；發(fā)放全鎮(zhèn)218戶貧困戶區(qū)、鎮(zhèn)兩級扶持生產(chǎn)發(fā)展資金21.8萬元，貧困戶的生產(chǎn)和生活狀況得到較大改善。積極爭取區(qū)級單位支持和幫扶，實現(xiàn)湖洞村、螺塘村、石頸村三條區(qū)定困難村年集體收入穩(wěn)定增收超15萬元，成功脫貧，扶貧工作成效顯著。落實民政救助和優(yōu)撫政策。截止10月，累計發(fā)放低保金310萬元，五保戶供養(yǎng)金190萬元；發(fā)放退伍軍人優(yōu)撫金77萬元，參戰(zhàn)涉核人員優(yōu)撫金94萬元；落實醫(yī)療救助困難群眾150人次共90多萬元，慈善助醫(yī)、助學100人次近30萬元。落實老年人、孤兒惠民措施。截止10月，累計發(fā)放長壽保健金80萬元，孤兒生活補貼24萬元；投入約24萬元，完善高田、升平兩社區(qū)居家養(yǎng)老服務站配套設施，并建成了升平細坑村、坳頭沙二村“農(nóng)村幸福園”項目。落實關愛殘疾人有關工作。截止10月，發(fā)放殘疾人生活津貼130多萬元；投入30萬元，為15戶殘疾人家庭的住房進行重建或改建；免費為83名白內(nèi)障患者提供了復明手術。落實婦女兒童保障權益。深入開展“愛心父母牽手困境兒童大聯(lián)盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費篩查及健康普查等活動。落實勞動就業(yè)培訓工作。截止11月10日，全鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)656人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)108人，就業(yè)困難人員就業(yè)44人，促進創(chuàng)業(yè)11人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.7%以內(nèi)；農(nóng)村勞動力轉移培訓500多人，新增轉移就業(yè)勞動力421人。落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療和養(yǎng)老保險覆蓋面。截止目前，全鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險全覆蓋；實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率100.8%，續(xù)保率65.4%。
�。ㄆ撸┳ソy(tǒng)籌，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。社會大局和諧穩(wěn)定。及時排除和化解不穩(wěn)定因素，水庫移民和越戰(zhàn)退伍軍人得到有效穩(wěn)控，華僑農(nóng)場遺留問題得到妥善解決，今年以來，全鎮(zhèn)無進京、省、市非正常上訪以及群體性上訪事件發(fā)生。深入開展平安創(chuàng)建活動，進一步完善“兩建”體系，加強社會治安綜合治理，健全立體化社會治安防控體系，推進自然村治安監(jiān)控全覆蓋工程建設。狠抓計劃生育工作的有效落實，全年落實“四術”908例，其中上環(huán)517例、結扎345例（包括純二女結扎62例）；征收社會撫養(yǎng)費315.6萬元，成功查處“兩非”案件一宗。扎實推進土地增減掛鉤工作，20xx年第一批次已通過省的批復，正在進行招投標有關手續(xù)。積極爭取“一事一議”項目，今年我鎮(zhèn)共有15個項目得到批復，其中9個項目成功驗收獲批獎補資金。積極推進林業(yè)生態(tài)區(qū)建設，完成10公里生態(tài)防火林帶建設，更新造林5000畝。加大環(huán)境監(jiān)察力度，累計現(xiàn)場監(jiān)察檢查221次，下達整改通知書3份，處理投訴19宗。加大安全生產(chǎn)和食品安全的巡查力度，未發(fā)生重大安全事故和食品安全事故。同時，穩(wěn)步推進科教文衛(wèi)等各項工作。
�。ò耍┳h建，基層組織固本強基。落實了鎮(zhèn)黨委中心組學習、黨委會、黨政聯(lián)席會等制度，制定黨風廉政建設責任清單，加大培訓力度，深入開展批評與自我批評，促進領導班子集體政治素質和勤政廉潔不斷提高，促使黨員領導干部作風明顯轉變，促使干部帶領群眾致富能力不斷提升。深入開展直接聯(lián)系群眾，以多種方式，解民憂、紓民困。全鎮(zhèn)已組建直接聯(lián)系群眾工作隊25個，建立民情臺賬25套，收集意見建議864條，經(jīng)綜合整理歸納由鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)解決的民生事項294件，其中已由鎮(zhèn)相關職能部門成功解決291件，由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問題83件，另3件已提交區(qū)聯(lián)席會議研究解決，正在落實建設，辦結率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開展黨建促群建活動，使全鎮(zhèn)10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團組織，進一步夯實黨建組織構架。切實抓好黨員干部“雙報到”制定，全鎮(zhèn)共有機關黨員566名參與到“雙報到”活動中，共接收報到黨員干部363名，組建志愿服務團隊24個，開展志愿活動26次，進一步提高了機關黨員服務群眾的能力。嚴格實行黨代表走訪聯(lián)絡制和黨代大會年會制，加強黨內(nèi)民主制度建設，發(fā)揮了黨代表參政議政的職能作用。
總結今年以來的工作，我鎮(zhèn)各項事業(yè)均取得不錯的成績，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，但一些突出的問題依然存在，主要有以下幾個方面，一是經(jīng)濟發(fā)展總量仍然偏��；二是收入渠道狹窄，財政壓力大；三是基礎設施條件仍相對薄弱，仍需繼續(xù)加強和夯實；四是重點項目推進仍顯緩慢，制約著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
20xx年工作計劃
20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神的關鍵之年，“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我們克難奮進、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。我鎮(zhèn)將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，進一步明確目標，理清思路，強化措施，狠抓落實，奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)跨越發(fā)展新局面。重點是抓好以下五個方面的工作。
�。ㄒ唬┲ν七M重點項目加快建設。繼續(xù)配合推進省、市重點交通工程建設，加快銀英公路（飛來峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的施工步伐。開展飛來峽樞紐二、三期船閘升級和汕湛高速建設前期摸底工作。穩(wěn)步推進飛來峽電排站建設項目。加快推進獨樹村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學段、橫崗至黃口村委會段等11.2公里的'亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續(xù)爭取上級政策扶持，解決好潖江口蓄滯洪帶區(qū)群眾生產(chǎn)和生活設施的配套完善，以及解決好升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房危房補強加固工程和升平下水道改造工程。
�。ǘ┲柟剔r(nóng)村綜合改革成效和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。深化農(nóng)村綜合改革。深入推進“三個重心下移”和“三個整合”。全面鋪開農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作。加強行政引導和政策扶持，鼓勵農(nóng)民組建和參與專業(yè)合作社。依托農(nóng)村電商服務站和農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商銷售。深入推進“政銀�！鞭r(nóng)村金融模式。推進農(nóng)村基層社會治理創(chuàng)新，引導村民有序參與農(nóng)村社會管理。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型。大力引導并推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。扎實做好冰糖桔產(chǎn)業(yè)的轉型升級，以社崗和竹園為示范點，全力推動冰糖桔產(chǎn)業(yè)向花卉、苗圃、經(jīng)濟林果等高附加值農(nóng)業(yè)轉型，今年轉型面積要達到10000畝。加快土地流轉步伐，以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示，因地制宜，不斷探索土地整合和流轉新模式。引進和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度，今年要有計劃的將大豐火龍果基地培育成市級乃至省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。引進一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。加快華僑農(nóng)場建設萬畝油菜花基地建設和越南特色農(nóng)家樂項目施工，致力形成極具鄉(xiāng)村特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）著力推進城鄉(xiāng)居住環(huán)境持續(xù)改善。加快中心鎮(zhèn)的建設步伐，以“區(qū)域供水、垃圾收運、污水處理”三大體系建設為落腳點，完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加快集鎮(zhèn)基礎設施建設，抓好綠化、亮化、美化工程，實現(xiàn)集鎮(zhèn)宜居、宜商、宜游協(xié)調(diào)發(fā)展。以建設“美麗鄉(xiāng)村”為契機，深入推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治和開展鄉(xiāng)村文明行動，充分發(fā)揮村民理事會的自治管理作用，提升廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。大力推進生態(tài)文明建設，堅持以生態(tài)文明建設引領經(jīng)濟社會發(fā)展，努力把我鎮(zhèn)生態(tài)特色轉化為惠及全鎮(zhèn)人們的民生福祉和可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢。一方面堅持最嚴格的環(huán)保制度，嚴把環(huán)保門檻，不上“三高”項目，關停落后產(chǎn)能企業(yè)；另一方面是加強水環(huán)境綜合治理和農(nóng)業(yè)水源污染治理，加快綠化造林力度，打造天更藍、地更綠、水更清的美麗飛來峽。
�。ㄋ模┲ν七M社會大局和諧穩(wěn)定。以建設“平安飛來峽”為目標，重點做好對越戰(zhàn)退伍軍人的穩(wěn)控工作，積極向上級爭取政策的支持，妥善處理好飛來峽水庫移民和華僑農(nóng)場等歷史遺留問題。全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”目標責任制，加強食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動，扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，積極開展隱患排查治理，嚴厲查處違法生產(chǎn)加工銷售等經(jīng)營行為。穩(wěn)步提高農(nóng)村低保、五保和高齡養(yǎng)老標準，提升新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險參保率，鞏固和擴大扶貧開發(fā)“雙到”工作成效，建立健全扶貧開發(fā)長效機制，解決群眾基本生活困難。繼續(xù)加大教育投入，完善公共文化基礎設施，提升群眾文化水平，豐富群眾問題生活，營造文明、祥和、穩(wěn)定的社會主義新農(nóng)村新風尚。
（五）著力推進黨的建設全面加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為改革發(fā)展提供堅強保障。
一是抓好聯(lián)系群眾活動，確保執(zhí)政水平有明顯改善。深入貫徹落實黨的群眾路線，以推進社會治理重心下移為目的，以密切黨群干群關系為核心，以直接聯(lián)系為主要方式，以“更直接、全覆蓋、常態(tài)性、制度化”為原則，全面推行鎮(zhèn)街領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作。以街鎮(zhèn)領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度為主體，向上下兩頭延伸，推動區(qū)級實施領導干部聯(lián)系制度，村、組兩級實施干部、黨員聯(lián)系制度，構建覆蓋區(qū)、街鎮(zhèn)、村、組四級更系統(tǒng)、可持續(xù)的直接聯(lián)系群眾機制，推動黨員干部更好地落實為民務實清廉要求，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，加快推進基層善治，推動執(zhí)政水平的不斷改善。
二是抓好基層組織建設，確保執(zhí)政基礎有明顯增強。將升平細坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個村小組定為村民自治建設示范點，以點帶面全力推動“三個重心下移”工作的深入開展，提高農(nóng)村組織化水平。抓好非公企業(yè)、社會組織等新興領域黨建工作，提高黨的工作輻射力、影響力。加強和改進黨員隊伍建設。切實保證發(fā)展黨員工作質量。嚴格黨員日常教育管理，創(chuàng)立形式多樣的活動載體，探索無職黨員作用發(fā)揮的新途徑。
三是抓好黨風廉政建設，確保執(zhí)政形象有明顯提升。認真貫徹落實中央、國務院的一系列作風禁令，要充分利用工作會議和其他相關會議，加強全鎮(zhèn)廣大黨員干部的思想作風建設，要通過不同的教育形式，教育引導廣大黨員干部構筑堅固的思想防線，堅持全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴以律己，弘揚正氣，拒腐防變，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，保持高尚的道德情操，經(jīng)得起各種考驗，堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。加大監(jiān)督檢查力度，圍繞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”的問題整治，認真抓好監(jiān)督檢查。強化權力運行監(jiān)督制約，杜絕和反對各級干部特權思想，加強民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督，努力以黨風的好轉、快轉促政風、帶民風，營造風清氣正的良好氛圍。
年度工作總結 篇8
本人近期參與了一個xxx項目的投標，在公司領導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經(jīng)由五進二，進入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建設，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。
一、投標啟動
XX年9月5號，收到招標文件，項目投標工作啟動，根據(jù)客戶的招標要求，承攬商應于XX年10月18號遞交標書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房，時間非常緊張，在這么短的時間內(nèi)，完成這樣一個投標任務，項目投標的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：
1. 在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關系應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。
2. 拿到標書后，用兩天時間，粗略了解招標文件，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類;如果是英文招標文件，應同時將其翻譯為中文。
3. 投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊形成壓力。
a)廠房的第一要務是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動;
b)客戶招標文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關系的圖表或文字，應仔細研究，并盡可能滿足要求。
其次，再講講在設計過程中，實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。
對于xxx項目的設計方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結果決定了設計方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。
應該說，我們第一輪的設計方案，總體比較合理，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設計，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團隊的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設計過頭的錯誤。
二、設計步驟
設計工作主要分為如下幾個步驟：
1. 投標負責人，設計經(jīng)理與建筑師一道熟悉招標文件的建筑設計要求，將文件內(nèi)容盡快轉化為圖紙信息，完成建筑的平面設計;
2. 內(nèi)部檢討建筑方案，并完成修改;將招標文件的要求與建規(guī)的矛盾，招標文件中設計條件的相互矛盾，以及對文件中難以理解的問題一一列出，公文提交客戶，以求回復;并將客戶的官方回復作為附錄，包含在回標文件中;
3. 參加客戶主持的`設計澄清會，糾偏設計方向;并將設計澄清會的記錄歸檔為招標補遺或附錄，包含在回標文件中;
4. 其次完成空調(diào)系統(tǒng)，公用工程和給排水消防的設備布置;并將相關條件提交給結構與電氣設計師;
5. 根據(jù)招標要求、生產(chǎn)設備、空調(diào)系統(tǒng)、公用工程和給排水消防所提供的條件，完成電氣系統(tǒng)設計;
6. 根據(jù)建筑平面圖、招標要求和機電專業(yè)的重量條件完成結構設計;
7. 根據(jù)招標文件與中電四的投標策略，確定圖幅與圖框形式;
8. 按照招標要求編寫設計說明。
三、設計管理
第一輪設計中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：
a) 盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息制度;而且設計人員在其本公司設計，信息傳遞慢，溝通不順暢;最終導致了機電估價表提交滯后。
于此，建議石化蘇州院，應增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設計中，可以獨立完成項目的完整設計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
b) 中電四設計團隊也要加強力量，依靠合作單位做設計配合實在是無奈之舉。舉例來說，生產(chǎn)設備的平面布置是設計中的重點，合理的生產(chǎn)設備平面布置，具有很強的邏輯性，設備的布置與大小，直接影響結構柱網(wǎng)的合理間距。而我們沒有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師。
c) 設計經(jīng)理，應既要精于設計，更要強于管理。讓建筑師或空調(diào)工程師擔任半導體廠房項目的設計經(jīng)理，應該更合理。
d) 劃分設計范圍要清晰，否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。
3.團隊建設
該項目是公司的第一個xxx投標項目，由于人力資源相對不足，所以到處“拉郎配”，因而我們的投標團隊就是一個“多國部隊”。該項目投標團隊的組成為：
4. 將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關責任人，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件;投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內(nèi)容，并隨時將相關補充信息發(fā)給相關責任人。
5. 請合作單位負責人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，開動機器。
6. 將投標團隊名單和聯(lián)系辦法，投標階段計劃書，通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。
對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點問題：
a)招標文件翻譯安排滯后，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下，倉促開始，設計建議方向把握不準，迷失重點;所以，在以后的 項目投標中，應在拿到標書的第一時間，將關于設計的招標要求翻譯成中文。
b)必須通讀并吃透招標文件所有內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關責任人。
2.設計與設計管理
四、設計功能
設計方案應實現(xiàn)兩大功能：一、設計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);二、設計方案能夠實現(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。
首先，我說一說我們在設計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。
該項目的招標文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：
n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;
n 房間表;
n 包含已建一期廠房的用地平面總圖。
所以，本次設計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積，規(guī)定數(shù)量停車位的基礎上完成建筑主體設計，并保證客戶招標文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量，合理安排平面布置，還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務，為此，我們付出了很多努力。在建筑設計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。應該說，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp(招標文件)的幾乎所有房間要求，然而，我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障，這種面面俱到來自于設計第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時，我們對rfp中實現(xiàn)第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。實現(xiàn)第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地。
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