環(huán)保年終總結(jié)集錦10篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的環(huán)保年終總結(jié)10篇,希望能夠幫助到大家。
環(huán)保年終總結(jié) 篇1
今年,二期處于閑置狀態(tài),工業(yè)污水基本來于罐區(qū)切水;重油排水以及生活用水。
工作是一個讓自己成長成熟和豐富閱歷的過程。首先,自己在工作中最不能缺少的就是工作動力,也就是激情。自己剛開始進廠雖然毛手毛腳但卻干勁十足。再看看現(xiàn)在,顯然已經(jīng)不是那么很投入的干某一件事情了。有很多活,量不大,卻總有一股勁把自己按在凳子上,嘴也是不愛張開,不愿意去管那閑事。這是個很不好的事情,也是一個壞苗頭,這種思想不知道影響了多少人,壞了多少事情,長此以往,自己的事業(yè)也會停滯不前,甚至自己也會精神萎靡,一蹶不振了。還好,我還有些自知之名,心中仍然是很向上的,這個毛病,一定要改;钍墙o自己干的,和其他任何人或者是事情沒有一點關(guān)系,自己的事業(yè)自己打拼。
再就是心態(tài)。這就是另一個高度問題了。現(xiàn)在人多了,以前是xxx似的工作。有活大家一起干,多干少干沒關(guān)系,所以就有了攀伴兒。當(dāng)然,這個問題人人多多少少都存在,但在自己身上還是少一些為好,F(xiàn)在自己也劃分責(zé)任區(qū)了,事情都好辦一些了,大家各安其職,管好自己的分內(nèi)事就沒事了。衛(wèi)生、休班以及其他責(zé)任區(qū)的工作,自己這方面做得還算可以,但可以并不是說就是沒問題了,仍然要時時保持警惕,好好的想想,然后再去做。
在一個要說的就是學(xué)習(xí),或者說是進取的精神。要像在生活以及工作中不敗,這是個關(guān)鍵因素,F(xiàn)在都說積極進取,與時俱進。這就是我們不斷超越自己的助推器。工作環(huán)境安逸,競爭壓力小,生活負擔(dān)不大,給我們這些80、90后太多的負面影響。自己也明顯感到了自己的變化,這對于我而言是很壞的變化。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時,自己經(jīng)?磿臅r間簡直少之又少。說沒有資料嗎?自己都覺得是很可笑的回答,網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達,一切只要敲幾下鍵盤,問題就有些眉目了,事情就能順利解決。這一點一定要引起自己的注意,要格外警惕。
說到這,現(xiàn)場工作也是衡量我們自身技術(shù)水平高低的依據(jù)。粗心大意,不懂裝懂是經(jīng)常犯的錯誤。有一次加藥,南北兩個藥罐來回跑,發(fā)開度一樣,但是水流量不一樣,自己沒有注意,結(jié)果冒池子了,浪費了公司的財產(chǎn),給公司造成不必要的損失,同時也給班上其他同事帶來了不便。類似的錯誤還有很多,平時不注意,錯誤就會瘋狂而來。因此,下一步一定要緊身細致一些,切不可馬虎大意,否則吃虧的是自己。
最后是紀(jì)律和勤快。很明顯,自己比剛進場時懶惰了,也松散了,不過還好不是那么嚴(yán)重,自己也意識到了這些。只要是時刻刻想著這幾點,克服它們,自己就會慢慢的好起來。
明年是一個有挑戰(zhàn)的一年,猴年我會更加努力,去完善自己,提高自己。
環(huán)保年終總結(jié) 篇2
環(huán)保站是我局20xx年新成立的科室。自成立以來,我們一方面認真學(xué)習(xí)掌握農(nóng)業(yè)環(huán)保相關(guān)知識,盡快熟悉業(yè)務(wù),另一方面,努力完成上級交辦的各項任務(wù),同時做好與上級業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)部門的對接工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、 認真完成上級交辦的工作任務(wù)
根據(jù)《中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于做好縣域內(nèi)高速公路沿線嚴(yán)禁秸稈焚燒工作的緊急通知》的精神,在局黨組的安排步署下,我站與兄弟科室密切配合,按照縣委縣政府劃定的巡查線路,分成三組,每組由一名副局長帶隊,每天不間斷地進行秸稈禁燒的巡查督導(dǎo)工作。各組將每天的巡查結(jié)果上報環(huán)保站,再由環(huán)保站匯總督查情況。通過這一系列的工作,很好地控制了我縣重點區(qū)域的秸稈禁燒現(xiàn)象。
二、做好市環(huán)保站布置的統(tǒng)計調(diào)查工作
今年6月份,根據(jù)xx州市環(huán)保站《關(guān)于填報20xx年度xx州市食用菌產(chǎn)量相關(guān)統(tǒng)計表的通知》,我們通過下鄉(xiāng)走訪調(diào)查,將我縣工廠化生產(chǎn)食用菌企業(yè)的生產(chǎn)基本情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況、企業(yè)的銷售渠道以及主要生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量、產(chǎn)值、品種做了一次比較詳實的調(diào)查,并將相關(guān)數(shù)據(jù)上報市環(huán)保站。
9月份,我們還向市站上報了《國家重點管理和區(qū)域性重大危害外來入侵物種縣級調(diào)查表》。
三、 休閑農(nóng)業(yè)項目申報取得初步成效
根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、省旅游局關(guān)于申報河北省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點的要求,我們推薦了xx州神然生態(tài)觀光園參加申報。經(jīng)過省農(nóng)業(yè)廳和省旅游局組織專家進行評審打分,xx州神然生態(tài)觀光園最終入選省級休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游示范點。
環(huán)保站成立時間短,面對新的形勢、新的任務(wù),由于缺乏必要的辦公設(shè)備,使得一些工作不能夠順利開展。針對這些問題,希望局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予我們關(guān)心、支持和幫助,我們也將百倍努力、踏實工作,使全縣農(nóng)業(yè)環(huán)保工作盡快走上健康的發(fā)展軌道。
環(huán)保年終總結(jié) 篇3
本年度xx廠環(huán)?普J真貫徹落實各項環(huán)保法律法規(guī),落實環(huán)保制度建設(shè)、全年未發(fā)生重大環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的環(huán)保工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、完善環(huán)保制度建設(shè),加大制度執(zhí)行力度。為規(guī)范和促進環(huán)保工作的有序開展,xx廠環(huán)?葡群笸晟浦贫谁h(huán)境保護管理、環(huán)境監(jiān)測管理、環(huán)保事故應(yīng)急處理、環(huán)保教育培訓(xùn)、環(huán)保獎懲管理、環(huán)保檢查及隱患整改管理相關(guān)環(huán)境保護制度,使xx廠的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動xx廠環(huán)保管理工作,xx廠設(shè)立了環(huán)保管理小組,并組織了xx廠環(huán)保組等人員認真學(xué)習(xí)環(huán)保知識和管理制度,使全體員工對環(huán)保知識及各項制度有清醒的 ,同時,通過檢查考核,加大執(zhí)行力度,促使各項制度真正落到了實處,確保了xx廠環(huán)保工作成果。
二、開展全面環(huán)保管理工作,從源頭及過程上消減污染。為減少污染,提高資源利用率,減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放,最大限度地節(jié)約濟源能源,更好地保護生態(tài)環(huán)境。xx廠環(huán)保科全面啟動環(huán)保管理工作,以從源頭、生產(chǎn)全過程監(jiān)測管理。此外,對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則,注重制度的持續(xù)改進和環(huán)境治理工作。通過以上工作,使xx廠真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗,減污增效的目標(biāo),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、多措并舉降低環(huán)境污染,循環(huán)利用節(jié)約資源。xx廠按照環(huán)評要求,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中產(chǎn)生的污染物采取措施處理,對xx廠煉焦車間產(chǎn)生的粉塵安裝除塵器,并且在輸煤、輸焦過程中采取密封覆蓋處理,并適時灑水、定期清掃;對回收脫硫系統(tǒng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,進行回收再利用處理;對生產(chǎn)現(xiàn)場、廠房內(nèi)的設(shè)備噪音源進行隔聲、減振處理,并栽培綠色植物吸納噪音;對廠區(qū)生產(chǎn)用水進行三級沉淀處理,并且對循環(huán)水進行回收利用;對生活垃圾進行專人集中收集,當(dāng)日清理運送至垃圾中轉(zhuǎn)站處理。通過以上措施,xx廠有效控制了污染物的排放,將環(huán)境的影響危害降到最低,并充分循環(huán)利用了相關(guān)資源。
四、定期進行環(huán)境監(jiān)測,切實采取環(huán)境整改措施。為適時掌握環(huán)境情況,切實做好環(huán)境管理工作,xx廠環(huán)?瓢凑展经h(huán)保部要求開展各項工作,制定了檢查監(jiān)測計劃并嚴(yán)格按計劃進行,檢查內(nèi)容包括廢水、廢氣、固體廢氣物、噪音等。在做好內(nèi)部檢查工作的同時,xx廠每年還委托縣環(huán)境監(jiān)測站、市環(huán)境監(jiān)測站對廢水、廢氣、噪音等情況進行監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題,制定整改措施,確保固體廢氣物、廢水的循環(huán)利用,粉塵、噪音、廢氣的設(shè)備吸收控制,達到排放標(biāo)準(zhǔn)。通過xx廠各車間的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任意識的加強,一年來未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴,有效保護了周邊環(huán)境。
五、開展環(huán)保知識培訓(xùn)宣傳工作,持續(xù)提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識。環(huán)保培訓(xùn)作為提高環(huán)境管理水平的重要手段,xx廠環(huán)?平M織員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn),特別是在“六.五”世界環(huán)境日期間,大力宣傳環(huán)境保護,使廣大職工逐步意識到環(huán)境保護的重要性,以及自己在日常工作中生活中的環(huán)保工作著力點,極大的減小了環(huán)保工作的阻力,極大的促進了環(huán)保工作的開展。
xx年環(huán)保計劃:
xx年,xx廠環(huán)保工作總體思路;大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,強化環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作。
一、積極開展清潔生產(chǎn),大力推進循環(huán)經(jīng)濟。推動xx廠環(huán)保清潔生產(chǎn)工作,實現(xiàn)環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣,無縫鏈接。
二、認真做好固體廢氣物、噪音、廢水、廢氣的監(jiān)督排放、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低污染物排放量。
三、加強對xx廠環(huán)保及相關(guān)管理人員知識技能培訓(xùn),提高工作水平;利用xx廠宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識,提高員工環(huán)境保護意識。
環(huán)保年終總結(jié) 篇4
神華準(zhǔn)能公司通過分解落實指標(biāo),制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標(biāo);節(jié)能量完成3.91萬噸,完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務(wù)。
一、加強制度建設(shè),加大考核獎罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來,準(zhǔn)能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系,完善了工作機制,加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門各負其責(zé),全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限,并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專職或兼職人員負責(zé),并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務(wù)指標(biāo),同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先,為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標(biāo),公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標(biāo),通過每半年一次的考核,評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,做到了人人有指標(biāo),人人有考核,充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。
其次,為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動,營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來,公司利用網(wǎng)站、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,開展節(jié)能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強生產(chǎn)運營管理,節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)
近年來,隨著公司高速發(fā)展,公司在引進新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
。ㄒ唬┟禾块_采、加工方面,通過積極采取各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著
。ǘ┰诼短扉_采方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,拋擲爆破—拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產(chǎn)效率,實現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
近年來,通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設(shè)備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備,采礦單耗有效降低。
環(huán)保年終總結(jié) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年已經(jīng)遠去,面對20xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對20xx年年終個人工作做出總結(jié),環(huán)保公司總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下:
一、取得的成績,值得肯定的有:
1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,20xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),沒有失誤
20xx年廢水站全年達標(biāo)排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足,仍需改進的.有:
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次COD超標(biāo),被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴(yán)重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。
三、針對20xx年工作的情況,20xx年做出以下改進:
1.積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn);
2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報,
3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導(dǎo)他們的工作,保證20xx年全年達標(biāo),無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳節(jié)能減排的科學(xué)發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,年終考核總結(jié)這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我自20xx年6月到廢水處理負責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),請給予指正。
環(huán)保年終總結(jié) 篇6
今年,我局按照區(qū)委區(qū)政府“雙年”工作署,圍繞建設(shè)天藍、地綠、水凈美麗寶安的目標(biāo),堅持以生態(tài)文明建設(shè)為牽引、以河長制為抓手、以改革創(chuàng)新為動力、以隊伍建設(shè)為保障,搶抓機遇、主動作為、克難攻堅,為“兩區(qū)一中心”建設(shè)提供了環(huán)保水務(wù)支撐。
一、今年工作完成情況
(一)生態(tài)文明建設(shè)成效明顯。
我區(qū)去年度環(huán)保實績考核排名全市第三,獲得“進步獎”;在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設(shè)1+5文件”,統(tǒng)籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作;下達175項攻堅任務(wù),編制區(qū)、街道兩級考核實施方案,強化生態(tài)文明建設(shè)考核指標(biāo)紅、黃、綠管理,及時督查督辦;19個社區(qū)成功創(chuàng)建宜居社區(qū),數(shù)量位居全市第一;13家單位申報創(chuàng)建“深圳市綠色單位”;我局被評為廣東省環(huán)境保護先進集體。
(二)河流治理大會戰(zhàn)穩(wěn)步推進。
經(jīng)市政府同意,與市水務(wù)局聯(lián)合印發(fā)大會戰(zhàn)工作方案,明確了“1·3·8”工作計劃,即1年內(nèi)完成河流調(diào)查摸底和管養(yǎng)全覆蓋;3年內(nèi)完成638公里污水支管建設(shè),完成新圳河、西鄉(xiāng)河2條重點河流綜合治理;8年內(nèi)完成6條重點河流綜合治理。20xx-2015年動工實施35個項目,投資估算40億元。以全面推行河長制作為治河治污的重要抓手,區(qū)幾套班子領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各級河長積極上崗履職,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召開河長制專題會議7次,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召開指揮部會議9次,協(xié)調(diào)解決問題30多宗。前期工作取得階段性成果,總投資16.13億元的10個治河項目獲市發(fā)改委批復(fù),年內(nèi)下達資金計劃9200萬元,居各區(qū)首位。66條大小河涌于10月實現(xiàn)日常管養(yǎng)全覆蓋,先后查處涉河違法行為172宗,拆除河道藍線范圍存量違建114宗,面積29650平方米。承擔(dān)市區(qū)政府投資項目70個、總投資59.39億元,年內(nèi)累計完成投資7.78億元,完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹林濕地等一批治河工程,新增污水管網(wǎng)48公里,污水處理率提高至78%。
(三)轉(zhuǎn)型服務(wù)加速提效。
大力開展污染減排,削減cod45698噸、氨氮6515噸,關(guān)停企業(yè)16家,超額完成市下達減排任務(wù);發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質(zhì)企業(yè)189家;幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續(xù),對137個重大項目開辟綠色通道;行政審批時間壓縮至法定時間的三分之一,辦理環(huán)評審批5869宗;否決建設(shè)項目498宗,否決率達到8.1%,從源頭限制低端劣質(zhì)企業(yè)落地。
(四)執(zhí)法監(jiān)管及時到位。
將8宗環(huán)境違法案件移送公安機關(guān);520家年產(chǎn)廢物10噸以上企業(yè)完成規(guī)范化驗收,110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線監(jiān)控;完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務(wù);204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標(biāo)準(zhǔn)的換證工作,并納入環(huán)保誠信分級評定,關(guān)停重金屬排放企業(yè)30家;建立老虎坑和福永污泥填埋場兩個環(huán)境監(jiān)督委員會,創(chuàng)新社會監(jiān)管模式;修訂完善有獎舉報辦法,激發(fā)市民參與環(huán)境違法監(jiān)督;下達限期治理任務(wù)36宗,下發(fā)污染整改通知書942宗,做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬元,金額全市第一。
(五)城市安全保障有力。
調(diào)處環(huán)境信訪事件5921宗,妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件;積極應(yīng)對54次暴雨、9次強臺風(fēng)襲擊,全區(qū)沒有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失;20xx年底統(tǒng)計在冊的95個易澇點中,54個易澇點整治項目列入市水務(wù)發(fā)展專項資金項目庫,年內(nèi)完成12個;45個易澇點整治項目列入?yún)^(qū)政府投資計劃,年內(nèi)下達資金計劃15個;安全供水4億噸;完成193項生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案審批、驗收86,申報率、實施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。
(六)隊伍建設(shè)不斷加強。
建立健全人事管理、工程建設(shè)、財務(wù)管理、政府采購等領(lǐng)域的規(guī)章制度13項,自覺加強廉政建設(shè),推進各項管理規(guī)范化、程序化;積極探索移動執(zhí)法,將內(nèi)部審批、執(zhí)法系統(tǒng)與區(qū)監(jiān)察局進行數(shù)據(jù)對接,接受在線監(jiān)督,嚴(yán)格控制審批、執(zhí)法人員的自由裁量空間;建立績效考核電子督查系統(tǒng),落實每周五匯總上報重難點工作機制,工作效率有效提升;組織環(huán)保水務(wù)行政執(zhí)法、河長及助理等專題培訓(xùn),深入開展環(huán)保水務(wù)宣傳,在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務(wù)新聞報道,其中專版23個。
在總結(jié)成績的同時,我們也應(yīng)清醒認識到工作中存在的問題與不足:
一是環(huán)境質(zhì)量提升任務(wù)十分艱巨。環(huán)境保護基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,4座污水處理廠處理能力為66.5萬噸/天,而全區(qū)日產(chǎn)污水量達100萬噸/天,缺口33.5萬噸/天;全區(qū)建成污水管1062公里,按十二五目標(biāo)還需新建1877公里。全區(qū)66條河流有64條河流水質(zhì)為劣ⅴ類,其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車尾氣等影響,環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力較大;聲環(huán)境質(zhì)量較差,涉聲信訪投訴急劇上升。
二是環(huán)保審批監(jiān)管執(zhí)法遭遇新問題。新商事登記制度實施后主動申報環(huán)保審批的數(shù)量大幅減少,未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來巨大壓力。揮發(fā)性有機物(voc)治理技術(shù)目前仍不夠成熟,整治效果不穩(wěn)定,治理工作難度大。電鍍表三標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后,涉刑事的環(huán)境違法案件增多。
三是環(huán)保水務(wù)工作難度進一步凸現(xiàn)。污水處理污泥外運問題突出,4座污水處理廠進水水質(zhì)常出現(xiàn)異常情況,引發(fā)連鎖問題。群眾工作難度不斷加大,信訪投訴及群體性上訪大幅提升。全市供水管理體制和原水銷售格局改變后,長流陂、羅田水庫原水銷售量急劇下降、收不抵支,運轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。
四是干部隊伍執(zhí)行力有待進一步提高。跟年初的計劃相比,部分工作年度進度仍不盡如意,受到市、區(qū)相關(guān)部門督辦。干部隊伍的開拓進取精神、主動履職意識、工作落實效率與新形勢下環(huán)保水務(wù)工作的要求還有一定差距。對于這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,認真加以解決。
二、明年工作計劃
明年是全面深化改革的開局之年,是特區(qū)一體化新三年計劃的起步之年,也是區(qū)委區(qū)政府實施一號文件《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的決定》的第一年。明年我局的工作思路是:深入貫徹落實區(qū)委五屆三次會議和區(qū)五屆人大四次會議精神,按照“規(guī)劃落實年”和“群眾路線年”工作部署,圍繞建設(shè)天藍、地綠、水清美麗寶安的目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動力,以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以河流治理大會戰(zhàn)為重點,以審批監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入踐行群眾路線教育實踐活動,著力在高水平規(guī)劃、精細化管理、創(chuàng)造性落實上下功夫、做文章,全面提升環(huán)保水務(wù)工作水平,不斷改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,努力為現(xiàn)代化國際化濱海城區(qū)建設(shè)提供環(huán)境資源支撐。
重點做好以下六個方面的工作:
(一)以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加快城區(qū)環(huán)境提升步伐。
貫徹落實年度一號文件精神,以水、氣、聲為重點,強力推進城區(qū)環(huán)境質(zhì)量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設(shè)考核評估機制。發(fā)揮生態(tài)文明建設(shè)考核指揮棒作用,統(tǒng)籌全區(qū)力量加強生態(tài)文明建設(shè)。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子生態(tài)文明建設(shè)考核機制,將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內(nèi)容及干部任免獎懲重要依據(jù)。建立完善區(qū)、街道兩級生態(tài)文明考評機制,對5大類19項考核指標(biāo)實行紅、黃、綠管理,對175項細化任務(wù)進行每月評估督辦、重點攻堅,爭取在生態(tài)文明建設(shè)考核中取得較好成績。二是改善城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量。落實40項空氣環(huán)境提升措施,重點對工地揚塵、工業(yè)廢氣、機動車尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領(lǐng)域大氣污染進行綜合治理,確保在明年底全區(qū)pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點區(qū)域整治。落實20項噪聲污染重點區(qū)域整治措施,完成50處噪聲污染重點區(qū)域綜合整治。
(二)以茅洲河整治為重點,強力推進河流治理大會戰(zhàn)。
加強協(xié)調(diào),突出重點,搶抓進度,努力形成科學(xué)治河、依法治河、全民愛河的局面。一是加快推進茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路,首先摸清流域入河污染源、排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),逐步開展河道管理范圍違章建筑和流域內(nèi)非法養(yǎng)殖的清理,強力推進江碧工業(yè)區(qū)的園區(qū)化管理和綜合整治,啟動示范河流整治工作。二是不斷加強工作協(xié)調(diào)力度。不斷加大攻關(guān)協(xié)調(diào)力度,繼續(xù)派出專人進駐市發(fā)改委,全力爭取市里的資金、項目和審批支持,重點推進10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個泵站、3個污水管網(wǎng)項目動工。三是發(fā)揮各級河長作用。落實各級河長、段長職責(zé),用活考核機制,推動各級河長各顯神通統(tǒng)籌加快河流治理,每月至少巡河一次,牽頭做好治河項目推動、征地拆遷、河流管養(yǎng)等工作。四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。持續(xù)推進新圳河、西鄉(xiāng)河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè),力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動工,完成21公里污水管網(wǎng)建設(shè),實施新橋河生態(tài)補水,修復(fù)完善河道安全防護欄。五是做好河流整治基礎(chǔ)性工作。對河流水質(zhì)實行每月監(jiān)測,嚴(yán)格規(guī)定流域內(nèi)重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測和常規(guī)監(jiān)測頻次;優(yōu)先實施污水管網(wǎng)接駁工程,發(fā)揮現(xiàn)有管網(wǎng)效益,力爭減少5%入河污水量,明年6月前移交所有已建管網(wǎng),完成12個排水達標(biāo)小區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。嚴(yán)控藍線范圍內(nèi)違章建筑,推進河道管理范圍內(nèi)存量違章建筑清拆;全面清理違章養(yǎng)殖。
(三)以監(jiān)管服務(wù)為抓手,積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
不斷提升企業(yè)服務(wù)水平,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化審批工作方法,簡化流程、壓縮時限,積極為企業(yè)服務(wù)。二是嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)。對不符合生態(tài)功能區(qū)劃、不符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè),一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類項目,引入第三方環(huán)境影響預(yù)評估,增加審批決策的科學(xué)性。三是貫徹落實兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度,健全與司法機關(guān)的聯(lián)動機制,對重大環(huán)境違法案件嚴(yán)查嚴(yán)罰。四是推進電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類監(jiān)管制度及規(guī)范化管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行表三標(biāo)準(zhǔn),完成年度重金屬減排任務(wù),強化重金屬企業(yè)監(jiān)管,實現(xiàn)電鍍廢水穩(wěn)定達標(biāo)排放。五是嚴(yán)厲打擊各類違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)線只出不進,嚴(yán)格執(zhí)行八項環(huán)保監(jiān)管措施,重點打擊五類違法排污行為,全年關(guān)停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道,及時發(fā)放獎金,努力形成全民大監(jiān)管的氛圍。
(四)以制度落實為保障,不斷夯實城市安全基礎(chǔ)。
落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,認真做好供水、三防、環(huán)境安全應(yīng)急、信訪和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開展保水缸行動,加強水源保護區(qū)監(jiān)管,實施應(yīng)人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程;開展全區(qū)水資源安全評估及對策措施研究;啟動寶安區(qū)優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程(一期),加快推進空港新城水源及供水工程、鐵長支線水源工程及配套設(shè)施前期工作;加強工業(yè)企業(yè)節(jié)水管理,確保工業(yè)用水重復(fù)利用率80%以上,節(jié)水器具普及率提高至90%以上,完成4個節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。二是深入細致做好三防工作。按照“五個一”要求不斷加強基層三防能力建設(shè);編制完善全區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施群測群防體系;加強市水務(wù)發(fā)展專項資金項目建設(shè)和管理,爭取年內(nèi)完成47個易澇點整治;扎實開展三防安全隱患排查整治,全力做好臺風(fēng)暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應(yīng)急。加強環(huán)境風(fēng)險排查管理,加大環(huán)境隱患問題整改力度;落實“一企業(yè)、一預(yù)案”制度,嚴(yán)格環(huán)境危險品管理,規(guī)范工業(yè)廢物安全處置,堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認真做好環(huán)境信訪工作。落實領(lǐng)導(dǎo)包案處理機制,及時妥善調(diào)處整改好群眾信訪反映的熱點難點問題,維護好群眾的環(huán)境權(quán)益。
(五)以改革創(chuàng)新為動力,著力強化工作深度廣度。
一是建立自然資源資產(chǎn)總臺賬。開展自然資源資產(chǎn)核算課題研究,建立自然資源資產(chǎn)核算體系和資產(chǎn)負債表,探索自然資源資產(chǎn)離任審計制度。二是開展環(huán)保進社區(qū)。每個街道選取1-2個社區(qū)開展環(huán)!拔暹M”社區(qū),充分發(fā)揮社區(qū)對企業(yè)承租廠房、環(huán)保監(jiān)管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開展環(huán)保進企業(yè)。建立重點企業(yè)環(huán)保扶持庫,對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰(zhàn)略性新興企業(yè)、納稅大戶等5類179家重點企業(yè)予以重點扶持,提供一對一特色化服務(wù),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區(qū)納管污染企業(yè)設(shè)立一名環(huán)保主任,統(tǒng)籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監(jiān)理和污染防治措施等工作。五是實施排水管網(wǎng)管養(yǎng)全覆蓋。開展寶安區(qū)水環(huán)境污染防治管理辦法的研究,梳理完善排水專項規(guī)劃;完成污水源頭和社區(qū)排水管網(wǎng)普查,摸清污染源和社區(qū)排水管網(wǎng)底數(shù),修編完善社區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃,落實社區(qū)排水管網(wǎng)管養(yǎng)經(jīng)費,實現(xiàn)全區(qū)排水管網(wǎng)管養(yǎng)全覆蓋。六是推進江碧工業(yè)區(qū)電鍍示范園區(qū)建設(shè)。全面梳理江碧工業(yè)區(qū)供水、排水系統(tǒng),實施工業(yè)、生活用水水表分離,實現(xiàn)排水管網(wǎng)明渠明管。建設(shè)江碧工業(yè)區(qū)污水集中處理示范工程,實行園區(qū)集中供熱、供氣,廢水集中收集排放。
(六)以群眾路線教育為主線,全面加強隊伍建設(shè)。
著眼廉潔高效、創(chuàng)新務(wù)實,全面加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力打造一支想干事、會干事、干成事的隊伍,不斷提高隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。一是加強學(xué)習(xí),提升戰(zhàn)斗力。深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動,形成“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高”的氛圍。通過深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)保水務(wù)工作方針、政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識以及業(yè)務(wù)操作和工作技能,增強干部職工的工作能力。 二是真抓實干,提升執(zhí)行力。深入開展調(diào)查研究,切實摸透實情、找準(zhǔn)問題、把握需求、改進服務(wù)。落實高水平規(guī)劃引領(lǐng)要求,全方位推行精細化管理,對重點工作明確時間表和路線圖,切實增強工作的預(yù)見性。不斷健全完善電子績效考核機制,落實科室業(yè)務(wù)難題“一周一報”、街道業(yè)務(wù)事項“兩周一報”制度。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升公信力。嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)規(guī)定和機關(guān)各項規(guī)章制度,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,開展干部工作績效約談,加強紀(jì)律教育和作風(fēng)建設(shè)。增強紀(jì)律觀念和廉潔自律能力,繼續(xù)研究探索移動執(zhí)法、微觀反腐,深化工程、執(zhí)法領(lǐng)域拒腐防變。四是大膽實踐,提升創(chuàng)造力。深入開展建言獻策活動,以深化重點工作為著力點,不斷創(chuàng)新解決問題的措施和辦法,力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制,不斷加大生態(tài)文明建設(shè)、河流治理大會戰(zhàn)等重點工作的宣講力度。
環(huán)保年終總結(jié) 篇7
技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團及公司號召,擼起袖子加油干,在20xx年開展了以下幾項重點工作。
安全管理全面落實
對比集團標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林20xx年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達100%,新員工“三級教育”率達100%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達100%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,通誠公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。
節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展
通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,20xx年公司獲得貴陽市節(jié)水先進獎。完成6項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
設(shè)備管理顯有成效
加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年A類設(shè)備利用率36.5%,20xx年A類設(shè)備利用率42%,上升5.5%。根據(jù)集團公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于20xx年12月共有52家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項改造》鑄心新長征黨員突擊隊項目,完成17臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。
設(shè)備維修專項組織
開展修理費專題分析,對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進行項修,降低設(shè)備故障,提高加工效率。同時完成了《6S日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項治理工作。
環(huán)保年終總結(jié) 篇8
一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,村鎮(zhèn)股以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為指引,以農(nóng)村面貌改造提升活動為著重點,努力提高工作水平,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),F(xiàn)將全年工作匯報如下:
一、主要工作情況。
1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求,我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃,省財政補助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計院和河北浚源工程勘察設(shè)計有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設(shè)計單位一道進村調(diào)研,開展村莊規(guī)劃編制,現(xiàn)已全部編制完畢,按程序報縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制,已報市農(nóng)工委。
2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)550戶,共計完成581戶,我局與縣財政局共同制定了補助資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,發(fā)放補助資金796.05萬元。20xx年任務(wù)800戶,已全部竣工,下一步準(zhǔn)備制定補助資金發(fā)放辦法,預(yù)計春節(jié)前全部發(fā)放到位。
二、存在問題。
1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持,我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低,單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財政來完成上述工作不現(xiàn)實,需加大資金籌集力度,積極爭取上級補助資金。
2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人才,工作人員層次不一,工作進展不均衡。
三、下年工作安排
1、按照上級進度要求,積極爭取上級補助資金,把握時間節(jié)點,確保完成危改任務(wù)。
2、根據(jù)縣委、縣政府安排,做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
環(huán)保年終總結(jié) 篇9
一、公司概況
二、工藝特點
公司SY230型預(yù)焙陽極電解槽,它集成了國內(nèi)外各種先進的技術(shù)和成果,采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng),采用智能模糊控制系統(tǒng),全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn),以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等,工藝流程緊湊,自動化程度高,在全國同行業(yè)處于先進行列,整個生產(chǎn)工藝,屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關(guān)于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè),環(huán)保達標(biāo)是十分重要的基礎(chǔ)條件,XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達標(biāo)企業(yè),因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的,公司領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保治理工作,做到高起點、高要求,具體做到如下幾點:
1、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,奠定技術(shù)基礎(chǔ)
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的,氟化物是排放的主要特征污染物,另外就是粉塵,為了達標(biāo)建設(shè)我公司首先向設(shè)計單位提出了必須按國家政策達標(biāo)投產(chǎn)的要求,經(jīng)再次篩選后才選中了具有實力的國家級設(shè)計單位-xx鋁鎂設(shè)計研究院xx分院,并且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察,最終選定SY230系列槽;
2、突出治理,重點抓好技術(shù)達標(biāo)
首先,加大投資確保環(huán)保硬件達標(biāo)。公司首期7萬噸規(guī)?偼顿Y4.5億元,而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元,設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng),采用全封閉供送物料系統(tǒng),以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理,將電解槽所有煙氣進行集中處理,達標(biāo)排放;
其次,分類達標(biāo)、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣,針對上述產(chǎn)生污染源,公司通過技術(shù)處理,對氣、固、渣進行了分類分流處理(利用AL2O3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn),對回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材,對殘極炭渣等物料歸類堆放,定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料)。使有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失;
再次,確保環(huán)保設(shè)施100%的運轉(zhuǎn)。因為認識到環(huán)保的重要,同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時100%運轉(zhuǎn),為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。同時,公司專門成立了凈化回收車間,還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行,長期良性運轉(zhuǎn)。另外,公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強監(jiān)測,及時整改和完善,并最終達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)保年終總結(jié) 篇10
時光流逝,歲月如梭。不知不覺來到海利常德公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有十八個月了,在這些歲月里,有一些工作的快樂,也有一些工作的不愉快,但的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時也是一種進步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。通過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作,更加對自己做好環(huán)保工作充滿了信心。卓有成效的工作,其實也是對自己能力的一種體現(xiàn),培養(yǎng)自己工作能力的同時也是對自己素養(yǎng)的一種提高,開闊了眼界,拓展了思維,特別是思想理念上的升華,讓自已意識境界達到了一定的高度層次,有了一種質(zhì)的飛躍。為了今后能夠更好的工作,在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻出自己力量,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的總結(jié)。
一、 來常德公司成就一番事業(yè)
能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運,在這里認識了不少新朋友,車間主任東哥工作要求嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識部門領(lǐng)導(dǎo)趙局,可以說是我人生中的一大幸事,他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時間里,學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢,對自已有所提高,關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作,感覺事半功倍,所以,我決定在這里工作,在海利常德公司成就一番事業(yè)。
二、 工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程
不管是過去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂 。我是這樣想的,也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸,督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到哪,學(xué)到哪,干到哪,學(xué)到哪。我認為:我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國企,要讓領(lǐng)導(dǎo)認識你、了解你、信任你、依靠你這是一個漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,盡快的進步。從另一方面講,國企用人的特點是:一人多用,一人多能。也許我們晉升的機會是緩慢的,但是我們學(xué)到的知識是永恒的,這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《污泥固化與處理技術(shù)》、《活性污泥法控制工藝》、《化工安全管理技術(shù)》、《淡污水微生物及底棲動物圖譜》 等書籍。知道了什么叫RO、MF、NF、AB法 ,MBR技術(shù)、膜技術(shù)。雖然,自已遠遠談不上什么專家、學(xué)者,但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。
我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看,我歸納了一下大概有這么幾種
1 、從電腦或手機上學(xué)
工作中一有什么疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,可以通過網(wǎng)絡(luò)知識來解決自己的疑惑,順便做下筆記,這個習(xí)慣很重要,只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣,你就學(xué)到了不少東西,一想到這些,我心里就樂滋滋的。
2. 廣泛收集資料
我這個人有個習(xí)慣,我喜歡每天都看騰訊新聞,和鳳凰新聞關(guān)注近期的時事熱點,同時也喜歡隨身一支筆,遇到不懂的就隨手記下來,或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚希挥锌站蛯W(xué)習(xí)消化。在我看來,工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,這是我的信條。不管你干什么,不怕不懂就怕你不學(xué),我喜歡挑戰(zhàn),也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,同時也是自已學(xué)習(xí)的過程見證。
3. 虛心向大家學(xué)習(xí)
這段時間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí),不管是老員工,還是年輕的,比我來的早的就是我的老師,三人行必有我?guī),不恥下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進行氣浮和污水站運行實驗,讓我一個外門漢對活性污泥處理技術(shù)運用于污水處理有一定層次的認識,了解到水溫,PH值,微食比,DO ,活性污泥濃度,污泥回流比,沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義。
三、享受工作過程 體會工作的快樂
我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容:一是環(huán)保員,負責(zé)公司對外數(shù)據(jù)填報和日常報表的完善,公司內(nèi)部日常巡查,定期檢查車間溶劑,月度車間不符合事項考核,協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關(guān)事宜,開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣,負責(zé)廢水中試,分油裝置,氣浮裝置的正常運行;二是車間相關(guān)工藝實驗的管理和技術(shù)把關(guān),本年度完成和正在實驗的有污水站運行相關(guān)實驗,高濃度廢水中試預(yù)處理實驗,泥渣除臭洗滌實驗,污泥固化實驗,蔬菜種植實驗,氣浮運行及藥劑添加等實驗。并取得一定成果;三是統(tǒng)計員負責(zé)車間文字材料方面工作和車間月度報表,污水站運行相關(guān)數(shù)據(jù)。這對于我一外行來說擔(dān)子確實不輕,對我來說確確實實是一個不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一個原則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終,這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認為:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是一種享受快樂的過程。這一年半的工作概括起來有這么幾個字:初生牛犢,整理歸檔,規(guī)范管理,總結(jié)報告。
1、 初生牛犢
環(huán)保車間剛成立時,由于人員緊缺,我們辦公室人員一般身兼數(shù)職,對于我一個外行的外行來講,不管是做環(huán)保員還是車間統(tǒng)計或者說是技術(shù)實驗管理這一塊來講都是一片空白。我都敢去承接應(yīng)付并完成它。對于車間不符合事項考核,生產(chǎn)車間人員環(huán)保意識弱,對環(huán)保工作的不支持,對我們環(huán)保人員的執(zhí)行工作時的不理解,頂撞,是時有發(fā)生的事,我們要用豁達的心態(tài)面對不合理的言語的沖突,講述環(huán)保工作的重要性,普及環(huán)保知識,讓人家由不懂,到理解,再到支持。這是一個漫長的過程,所以我們要負有一顆豁達的心。
本身對數(shù)字的不敏感,讓我在統(tǒng)計工作中遇到種種困難,由于車間人員緊缺,毫不猶豫的承接了統(tǒng)計員的工作,這得讓我花費的時間和精力在數(shù)字上,但是秉著一顆負責(zé)的心,我也會認真負責(zé)的把統(tǒng)計工作做好。
2、 整理歸檔 規(guī)范管理
本年度完成的泥渣除臭實驗,蔬菜種植實驗,小氣浮運行等實驗數(shù)據(jù)、資料記錄回來后,我分別進行了整理并建庫歸檔,以便以后方便查閱。為了規(guī)范管理,我寫了《廢水排放管理辦法》、《公司廢氣管理制度》、《車間廢水取樣分析管理辦法》等,做到工作有程序,有安排,有記載,規(guī)范了管理。
對新進大學(xué)生的管理上,我做到曉之以理,動之以情 。平常多關(guān)心他們,多鼓勵他們,和他們將心比心的聊天,遇事耐心幫助他們,使他們盡快成長起來。
3、總結(jié)報告
對于自己所做的實驗或各種工作,要善于總結(jié),多匯報,最好以書面的形式上報,要領(lǐng)導(dǎo)知道你做了些什么,該怎么做,如何去做,哪些還需要提升,哪些還可以做得更好……
四、一些想法和建議
1、在車間管理上雖然做了不少工作 ,但還需要進一步細化、規(guī)范、完善。還需進一步在實踐當(dāng)中檢驗。
2、 公司環(huán)保技術(shù)力量遠遠跟不上實際的需求,離想象中的距離相差太遠,這是公司的軟肋。
3、加強與員工溝通,要給新進員工足夠的信心,協(xié)調(diào)好老少搭配工作關(guān)系,能夠合理利用人才。
20xx年工作計劃
由于20xx年工作崗位的變遷,具體工作計劃不是很明確,總得來講做好自己本職工作,加強班組建設(shè),協(xié)調(diào)好班組成員關(guān)系,加強班組人員各項技能培訓(xùn),保證污水站正常運行,跟蹤好新污水站建設(shè)和運行。
自身方面,對于污水站運行工藝參數(shù)精益求精,在工藝管理上得到一定程度的提高,完成車間安排的各項工作任務(wù)。多學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,希望能有走出去學(xué)習(xí)的機會。
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