實用的年度工作總結范文錦集八篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的年度工作總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結 篇1
轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
1。擔任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整；所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
4。為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。
年度工作總結 篇2
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，下面是小編為大家準備的設備部半年度工作總結，希望大家喜歡。
根據(jù)公司年度工作的要求，結合公司設備管理實際,20xx年為公司“設備管理提升年”,設備部按照設備管理提升年的要求,各項工作正在逐步進行中，現(xiàn)對半年來的重點工作做一下回顧，
指標數(shù)據(jù)：3-6月份關鍵設備完好率96.26%，重要設備完好率96.48%，一般設備完好率96.2%，全部設備完好率96.3%。上半年維修改造合同費用84.3萬，維修改造材料采購合同費用600多萬元。
主要匯報內(nèi)容分為一個活動、二項工程、三大設備、四點體會、五項不足：
一、一項活動――－設備管理提升年活動
設備管理提升年活動圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個環(huán)節(jié)，從“意識、機制、管理、技能”入手，推行工程建設設備管理、設備宏觀長效管理、設備維護檢修三個“前移”。3月份制定了“設備管理提升年”活動方案，組織召開了“設備管理提升年”活動專題動員會議，并開展了設備管理提升年相應工作。一是制訂了設備分級管理，對關鍵、重要、一般進行了劃分。二是對運行一部的設備條形碼巡檢系統(tǒng)進行了試行， 3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實施方案》的通知，正開展運行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設。三是為加強公司電力線路管理，3月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標準化體系及設備基礎管理要求，印發(fā)了《設備點檢管理制度》、《設備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設備管理專項考核辦法》，并進行了第一次檢查考核工作，為設備管理工作提升的促進起到?jīng)Q定性作用。
二、二個工程―――污泥預處理工程和處理提標改造工程
1、參與污泥預處理工程項目調(diào)試
上半年是污泥預處理工程調(diào)試重要階段，通過制訂調(diào)試方案，重點開展了污泥均質(zhì)池和離心機系統(tǒng)調(diào)試，通過調(diào)試實現(xiàn)了污泥預處理工程由工程向生產(chǎn)運行轉變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運行。在調(diào)試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，通過優(yōu)化調(diào)整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。
2、參與處理提標改造工程的設計
全面配合開展了處理提標改造工程的相關設計優(yōu)化、設備分包、設備選型和技術標書的編制工作，目前正處于設備招標階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設備選型等相關工作，為氣浮大試裝置的順利實施提供了支持。
三、三大設備―――鼓風機、排水泵、流量計
1、開展鼓風機設備維修保障
一方面是尋找外力，解決遺留難題，三期2#、3#鼓風機年初相繼出現(xiàn)葉輪及導葉體嚴重破損設備事故，雖在質(zhì)保期外，但通過與生產(chǎn)廠家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠家免費維修，目前已完成2#機維修，3#機計劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導致二期2#鼓風機葉輪破損設備事故，在經(jīng)過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運行之中，從而解決了核心設備鼓風機老大難問題。同時根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風機油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風機油溫比同期下降10多度，保證了鼓風機的正常運行，同時節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費用。
2、開展排水泵氣蝕問題研究
因設計及泵房運行工況等原因，使運行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大精力對葉輪進行了研究，通過采取臨時措施，解決了排水量大問題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗。主要開展了國產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺泵運行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。
3、開展流量計的專項檢查整改
按照先泥后水的原則，開展了在線儀表流量計檢查與比對，并在泥處理又以"一進一出"為先，脫水加藥為輔，全面進行了泥處理系統(tǒng)流量計檢驗。并完成了水處理系統(tǒng)進廠流量計的比對，目前正開展水處理系統(tǒng)流量計校驗及新增流量的前期工作。對其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計每周進行監(jiān)測，已能從容應對各級環(huán)保的檢查。
四、四點體會
1、設備基礎管理有序推進
20xx年作為設備管理提升年，在運行一部、運行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對年初制訂的相應措施與計劃，有序開展了相關工作，梳理了管理關系，全面開展設備的日常、一級、二級保養(yǎng)工作，完善設備的巡視、點檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，通過檢查考核實施等措施，提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風機房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強，總降變電所電力外線、等設備的巡視質(zhì)量得到提升，排海班設備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線儀表管理精細，泥處理老區(qū)脫水機房設備管理進一步加強，通過加強濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機含水率達到81左右的水平， 72米吸泥機上班組人員花了大量心思，使設備實現(xiàn)正常排泥，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個人感受到的一些變化，通過這些變化，也證明了各班組、相應部門為設備管理做了不少的事情，也使設備的穩(wěn)定性能得到了加強。
2、設備維修責任逐步落實
根據(jù)分塊維修方案，機修車間人員分為一、三期區(qū)域，二期、排海系統(tǒng)區(qū)域，泥處理區(qū)域，自控儀表區(qū)域分塊維修，實施各區(qū)域設備維修組長負責制，維修管理分管副主任負責制，減少了維修人員區(qū)域流動性，使設備維修責任到人，加強了維修的專業(yè)性、持續(xù)性，使維修人員在長期的區(qū)域維修中工作了解了設備性能，增強維修的責任心和快速反應能力。20xx年上半年，累計開展了1248項故障維修及優(yōu)化改造工作。相對20xx年更加有效、有序地開展設備維修，確保了污水處理、污泥處理的連續(xù)性，設備問題影響生產(chǎn)工藝的情況得到有效的控制。
3、設備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進
上半年，全面開展了設備優(yōu)化改造工作，為生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障，一方面是全面實施枯水期相關工作，使平時不能處理的問題得到解決；二是開展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓風機油冷卻器優(yōu)化改造，更換鼓風機電機冷卻器，完成離心機油冷卻器改造及工業(yè)水改造，對全廠低配室安裝空調(diào)及風扇，開展變壓器等關鍵設備的溫度監(jiān)控，使大部分關鍵設備經(jīng)受了高溫考驗；三是優(yōu)化工藝改造，完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換，完成部分水泵的變頻控制改造，開展了二期鼓風機循環(huán)水泵連鎖改造，為水處理平穩(wěn)運行打下了基礎；開展了泥處理離心機加藥管道、帶壓機進泥管道、溶藥機加裝等改造，提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案，為泥處理系統(tǒng)的運行提供了進一步的保障；四是電力系統(tǒng)工作也在進一步加強，實施了電力外線大修，開展電力外線的管理，開展了電力變壓器定期切換工作，做好了開展二期總降年檢大修準備工作；五是后勤設備維修也有相應的措施，提出了泥處理區(qū)域路燈優(yōu)化改造方案，實施了一期路燈的替換，開展了二期路燈的改造，特別提出二期路燈是利用現(xiàn)有燈桿基礎上進行優(yōu)化改造的建議，節(jié)省了較多的費用。
4、部門工作配合逐步深入
污泥預處理工程的實施讓項目部、運行二部、設備部形成了為專項工作而努力的團體，處理提標改造項目及氣浮裝置的大試讓項目部、技術部、設備部也形成了專項工作的團體，設備管理提升年活動離不開運行一部、運行二部參與，在各個專項工作中，需要相關的部門配合才能有效地實施，由于工作量等方面的原因，在部門配合上或多或少還存在一些問題，但從大局上感覺各部門配合工作也還是在進一步加強。
五、五項不足
1、能力與任務的匹配不足
作為全國最大的污水處理廠，設備各類繁多，水下設備多，水下工藝工況復雜，管理要求高，新設備在不斷引進，設備管理及維修人員的技能還存在一定的差距，專業(yè)技術力量仍不夠完善，權威人員缺少，在出現(xiàn)一些疑難雜癥后可依質(zhì)靠力量少。
2、設備設施的可控性不足
公司設備相比其它城市污水處理廠運行環(huán)境較特殊，相應設備設施借鑒經(jīng)驗少，在設計、選型等環(huán)節(jié)中沒有充分考慮水質(zhì)特殊性及現(xiàn)場環(huán)境，從而使部份設備存在一定不足，如在潛污泵葉輪氣蝕問題、攪拌控制箱腐蝕與高溫問題、總降變電所防雷性能等方面可控性不夠。
3、設備設施維修力量不足
與機修車間并存的有部分設備外協(xié)力量，主要有起重機械、變頻器、電機、自控儀表、攪拌器、鼓風機、ups及外協(xié)維修隊伍等。除去以上外協(xié)工作外，按照分塊維修實施方案，機修車間水處理系統(tǒng)所配維修人員在沒有如排水泵房葉輪更換等批量性維修或優(yōu)化改造情況下，人員基本匹配，而泥處理系統(tǒng)所配維修人員只具有泥處理老區(qū)的維修力量，隨著泥處理新區(qū)的生產(chǎn)，維修力量不足的問題已開展出現(xiàn)，雖然泥處理新區(qū)的設備質(zhì)保期為兩年，但相應的人員匹配也需提上日程。
4、管理創(chuàng)新方面存在不足
由于目前所承擔的工作任務仍然比較繁重，主要精力仍放在處理面上工作，總結分析相對較少，一些創(chuàng)新的工作沒有系統(tǒng)性地進行分析，在創(chuàng)新方面仍存在一定差距。
5、與設備使用部門溝通仍存在不足
雖然與設備使用部門每月開展設備懇談、管理例會，但設備管理部門與使用部門對設備管理及維修理解上仍存在一定的差異，在對具體問題處理方式上可能存在不同，需進一步加強部門之間的交流與溝通。
下半年，設備部將聯(lián)合部門繼續(xù)深化設備管理工作，為公司設備正常、穩(wěn)定運行盡最大的努力。
年度工作總結 篇3
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責特別是在j甲流期間仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務：在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、甲流期間日常工作
�、迸c銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
⒉清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
⒊核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
�、醋龊�20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。
二、其他工作
⒈迎接公司評估，原創(chuàng)：準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
⒉迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。
按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作
三、本年度出納工作中
�、眹栏駡�(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
�、布皶r收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
�、掣鶕�(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
�、磮猿重攧帐掷m(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
年度工作總結 篇4
回顧半年的工作，對照醫(yī)院的各項制度，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將主要情況小結如下：
一、具體工作
1、參與制定并完善了一系列SOP流程。
2、參與制定“20xx年度審計工作計劃”，并參與科室開展的“內(nèi)審部20xx年工作計劃討論”。通過參與該計劃的制定與討論，讓我更加了解了科室對于內(nèi)審員的定位及期望，同時明白現(xiàn)階段的工作重心應是“逐步完善”。該計劃的最終確定，為今后的工作指明了方向。
通過上述工作的開展，使我逐步地循序漸進地了解并熟悉了科室的操作流程。
二、工作體會
1、內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。結合醫(yī)院實際情況，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為醫(yī)院的發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。
2、領導的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同分管領導及上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對內(nèi)審工作的重視和大力支持。醫(yī)院領導對內(nèi)審工作倍加關注，對內(nèi)審的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
總之，經(jīng)過半年的工作磨練，我對科室已經(jīng)有了一定層面的了解，為以后順利開展工作奠定了堅實的基礎。但是，隨著內(nèi)審制定的逐漸完善，以后的工作將面臨許多新的問題：相關人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、內(nèi)審工作需進一步深入、內(nèi)審項目需更加具有針對性，內(nèi)審方法需進一步改進，力度需進一步加強等。面對種種挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我將在二甲辦領導下及與科室同志的合作中，努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系檢驗科的實際情況，并結合醫(yī)院對內(nèi)審工作的要求，努力工作再上新臺階！
檢驗科
年度工作總結 篇5
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習貫徹十八屆四中全會精神，對照區(qū)委七屆十三次全會、七屆十五次全會的部署要求，圍繞“創(chuàng)新”建設任務，突出抓好“基礎設施建設、社會服務管理、公共服務保障、突發(fā)應急處置”四個重點，較好地完成上級賦予的各項任務。
一、基本情況
一年來，全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓，改造市政道路9、8萬平方米，改造修復破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米，市政設施建設得到進一步改善；完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養(yǎng)護管理、700多萬平方米城區(qū)道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理，市容管理水平得到進一步提高；完成新增園林綠地9、4公頃（完成全年的94%），推動垂直綠化和屋頂美化工作開展，重點抓好自貿(mào)區(qū)范圍及周邊5個重要節(jié)點、五緣灣片區(qū)7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程，園林綠化景觀得到進一步提升；探索社區(qū)公園建設新模式，打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫公園，補植季節(jié)性觀賞植物，提升園區(qū)節(jié)點景觀，公園建設規(guī)劃得到進一步完善；推動“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展，開展海洋與漁業(yè)管理、動植物疫情防控、防災減災救災工作、水土保持方案審批等工作，農(nóng)水漁業(yè)管理水平得到進一步規(guī)范；成立區(qū)燃氣管理中心，加強燃氣安全宣傳，規(guī)范瓶裝燃氣供應站點管理，燃氣安全管理得到進一步強化；更新現(xiàn)有的5項審批事項的審批流程和辦事指南，對接今年市級下放我區(qū)行使的5項行政審批事項，行政權利事項得到進一步理順；扎實推進環(huán)衛(wèi)信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類減量和氣象預警系統(tǒng)建設等四大重點創(chuàng)新項目，城區(qū)管理能力得到進一步加強。通過全體干部職工的共同努力，全區(qū)市政園林系統(tǒng)建設呈現(xiàn)了整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。
二、主要做法
（一）夯實基礎，推進市政設施建設
1、強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一方面，加快新設施的規(guī)劃建設。建成埭遼（2）、中埔、縣后3座鋼結構清潔樓；新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛(wèi)設施；泥金鋼結構公廁已建成并進入調(diào)試階段；埭遼水庫、江頭公園2座鋼結構公廁進入開工前準備階段；梧桐清潔樓（遷建）、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環(huán)衛(wèi)停車場、修車廠及配套清潔樓項目正在辦理前期手續(xù)。另一方面，做好老舊設施升級改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設備改造，昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進行設備改造；完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作，東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進行改造；完成9座清潔樓除臭設備的更新改造，金山清潔樓引進新型的除臭設備已開始運行。
2、強化道路提升改造建設。投入3218萬元建設蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路，目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學校東側道路已完工施工，蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工；投入2300多萬元，對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設施進行改造，共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。
3、強化轄區(qū)夜景管理力度。投入250多萬元，對轄區(qū)內(nèi)近80個夜景節(jié)點設施進行維修維保，維保各類燈具33000多套、開關電源和配電箱70多個。
�。ǘ┚G滿，提升園林綠化品質(zhì)
1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元，對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區(qū)周邊道路和綠化景觀實施改造。
2、提升自貿(mào)區(qū)及周邊景觀。投入約20xx萬元，對自貿(mào)區(qū)周邊（鰲山路、萬翔商務區(qū)）等綠化基礎薄弱道路進行提升改造。
3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結合，確保管轄的122條綠化道路（綠地總面積約27萬㎡）良好的景觀效果；修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1、2萬株，補植被臺風和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。
4、強化公園景區(qū)品質(zhì)建設。仙岳公園引水上山工程正在施工，西門至炸藥庫步游道及北側停車場建設已辦理了項目選址意見書，紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續(xù)準備招標資料；公園激流勇進等區(qū)域綠化景觀提升工作已進場施工；薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收；埭遼水庫景觀設施改造已進場施工；燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花（廈門展區(qū)）展覽已于11月1日開幕；虎頭山公園正協(xié)調(diào)林地征占用審批手續(xù)。
5、打造生態(tài)立體園林景觀。由各街道分別對選定的點位進行垂直綠化，已完成包括校園圍墻、小區(qū)及單位庭院圍墻共60個垂直綠化點的綠化美化工作；繼續(xù)推動殿前片區(qū)屋頂綠化，完成124戶近25300平方米屋頂綠化；督促街道做好古樹名木的巡查，及時處理巡查中發(fā)現(xiàn)的病蟲害、枯枝等情況，重點防治古樹名木白蟻，確保其得到有效保護。
�。ㄈ崈艏覉@，加大市容管理力度
1、推進道路衛(wèi)生專項整治。開展死角專項清理，重點清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衛(wèi)生死角，清掏綠化帶、樹穴，共清理垃圾廢棄物約34噸；進行果皮箱日常消殺和清洗，發(fā)現(xiàn)破損果皮箱及時上報、修理，累計維修果皮箱712套，更換1383套；開展人行天橋、地下通道專項清洗，1—10月份共清洗210次；加大“三亂”整治力度，對“三亂”重災區(qū)實行專人定點清理，做到有專人管理、有巡查、有落實的“三有”措施，新出現(xiàn)“三亂”污染白天留滯時間不得超過3小時，做到日污染日清理。
2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋（地下通道）270車次，清洗道路1873車次、灑水作業(yè)2362次，用水量18131車，約144373噸；應急處理各類突發(fā)污染100多次。
3、開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。配合做好每兩個月一次的市市容考評委城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生考評工作，定期開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)日�？荚u，累計考評社區(qū)自然村90（個）次，日常巡查810多（個）次。今年，在市市容考評委城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生考評中，我區(qū)“村改居”社區(qū)連續(xù)3次獲得全市第一名的好成績。
�。ㄋ模┩f(xié)作，嚴格落實專項工作
1、助力“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展。在市級對“村改居”社區(qū)集體發(fā)展項目的扶持的基礎上，根據(jù)《區(qū)扶持“村改居”社區(qū)預留發(fā)展用地建設項目的若干意見》的具體扶持標準，區(qū)財政安排資金對區(qū)蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個社區(qū)分別給予500萬元的資金扶持；計劃委托高校對我區(qū)“村改居”社區(qū)“三資”情況進行評估，于年底前擬制出區(qū)“三資”管理指導意見。
2、促進海洋與漁業(yè)規(guī)范管理。為防止我區(qū)海域非法種植、養(yǎng)殖現(xiàn)象，我局建立了一套對街道防止新增海域養(yǎng)殖工作的考核制度；組織相關工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內(nèi)灣浮橋的整治行動；加強宣傳與培訓，在涉海社區(qū)做好相關漁業(yè)宣傳、勸導工作。
3、抓好動植物疫情防控工作。目前，我區(qū)共免疫家禽34138羽次，免疫家畜140頭次，免疫密度100%，抗體合格率達80%以上。
4、開展防災減災救災工作。一年來，我區(qū)先后啟動了9次（ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次）防暴雨應急響應和13次（ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次）防臺風應急響應，防汛工作人員全天候監(jiān)測雨情、水情，按預警級別做出應急響應決策；緊急轉移人員4400人次，將災害損失降到最低程度；20xx年汛前安全大檢查期間，共排查出76處防汛隱患，其中地質(zhì)災害類26處、排洪內(nèi)澇類14處、危房類18處（已認定的169幢）、建筑工地類13處、其它3處、開發(fā)建設引發(fā)內(nèi)澇類2處，設立防汛避災點58處。
5、做好水土保持工作。規(guī)范水土保持方案的審批，全年共受理了14件水土保持方案的申請，完成11個建設項目的水土保持方案的審批；參與水資源投訴事件的處置工作，其中5起非法地下取水事件；加大對水土保持項目的'監(jiān)督檢查，對11個已開工的建設項目進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
6、強化燃氣安全管理。通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機宣傳短信、分發(fā)《燃氣安全使用手冊》等，加強燃氣安全宣傳；加強巡查，累計檢查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所；每兩周對全區(qū)所有營業(yè)供應站點進行檢查，重點排查供應站的消防器材、燃氣瓶是否過期等問題，重點約談經(jīng)營存在較大問題的供應站點和企業(yè)相關負責人，對其進行嚴肅批評，要求加大整改力度。
7、清理行政權利事項。我局今年新承接4項行政審批事項（其中行政審批事項3項，公共服務事項1項），截止目前，我局履行的行政審批事項共8項，保留的公共服務事項1項，全部進駐區(qū)行政服務中心，實現(xiàn)整建制進駐、充分授權和進駐手續(xù)齊備；進一步壓縮審批時限，審批流程控制在5個環(huán)節(jié)之內(nèi)，辦結時限壓縮至法定時限的35%以內(nèi)；推進行政審批標準化建設，推動行政審批和公共服務事項網(wǎng)上辦理。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新，探索城區(qū)管理模式
1、實行環(huán)衛(wèi)保潔管理信息化。推進環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理工作，引進智能化、信息化管理系統(tǒng)，引導公眾參與、全民參與，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平；引進巡更系統(tǒng)，構建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網(wǎng)絡，網(wǎng)格巡查員每周上報巡查路線，系統(tǒng)后臺對網(wǎng)格巡查情況實行電子監(jiān)管；以街道、社區(qū)為單位建立53個環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理微信群，形成以圖文為載體的“即發(fā)現(xiàn)、即整改、即反饋”的高效反饋機制，日處理信息量約500條；通過安裝車載抓拍設備、環(huán)衛(wèi)管理抓抓拍及考評系統(tǒng)，實現(xiàn)對包括實時抓拍、實時視頻監(jiān)控與錄像、信息實時查詢、巡查路線監(jiān)控等業(yè)務的自動化和智能化。
2、實行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點，逐步在各公園點推行網(wǎng)格化管理，包括園容網(wǎng)格化、綠化養(yǎng)護網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務、定責任的“三定”管理機制，及“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，先行將仙岳公園劃為28個網(wǎng)格（其中森林防火網(wǎng)格5個），每個網(wǎng)格都有1人負責，人均網(wǎng)格面積5000平方米。
3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區(qū)進行分類工作的業(yè)務指導，適時配合開展片區(qū)清潔樓的設備改造工作；試行生活垃圾定時定點分類投放模式，指導居民從源頭進行廚余垃圾（濕垃圾）的定時定點投放，由小區(qū)物業(yè)進行廚余垃圾收集后，運到清潔樓的廚余垃圾專用箱體中轉至終端的垃圾分類設施處置；實行生活垃圾分類物業(yè)督導模式，由小區(qū)物業(yè)招募熱心垃圾分類工作、責任心強的志愿者擔任二次分揀督導員，督導員每天準時到廚余垃圾固定投放點，對居民的廚余垃圾進行開袋檢查，向居民講解正確的廚余垃圾分類方法，提高垃圾分類投放的正確率。
4、建立氣象預警系統(tǒng)。率先在區(qū)、街、社區(qū)三級開展氣象服務站建設，即“氣象預警信息進社區(qū)”工程，共建設完成氣象災害預警信息發(fā)布終端系統(tǒng)58套。該系統(tǒng)創(chuàng)新了氣象信息在預警、預報、實況、臺風路徑、雷達衛(wèi)星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實時發(fā)布，在全省范圍內(nèi)首次實現(xiàn)區(qū)級范圍內(nèi)氣象信息發(fā)布“社區(qū)全覆蓋”，并結合我區(qū)實際情況積極推進“氣象預警系統(tǒng)進校園”工作。
三、存在問題
1、環(huán)境設施建設問題。我區(qū)部分新建環(huán)衛(wèi)設施涉及面廣，征地拆遷量大，征地中大部分涉及地面有較多建筑物，且用地權屬存在歷史遺留等問題，設施建設用地難落實、難保障。
2、轄區(qū)公園管理問題。轄區(qū)公園均為開放式公園，園區(qū)人流量大，各公園點均不同程度出現(xiàn)占道經(jīng)營情況，由于這些現(xiàn)象均具有流動特性，我局又缺乏執(zhí)法權，上述現(xiàn)象難以徹底根治。
3、農(nóng)水漁業(yè)管理問題。因我局無海洋漁業(yè)綜合執(zhí)法隊伍和漁業(yè)船舶專業(yè)技術人員，也無相關漁船管理職責，《20xx年XX市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任狀》中的具體任務中有多項內(nèi)容我局無法正常開展，也無法承擔相應責任，海洋漁業(yè)監(jiān)管安全問題有待解決。同時，我區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導。
四、工作計劃
20xx年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，按照“轉變觀念，正確定位；認真梳理，科學規(guī)劃；突出特色，提升品位；創(chuàng)新模式，抓好試點”的工作思路，高起點、高標準、高要求、高質(zhì)量，著力抓好“五緣灣片區(qū)、自貿(mào)區(qū)片區(qū)、進出島通道、主要交通要道”四個重點環(huán)境的綠化美化彩化香化，進一步改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象，營造整潔有序的市容市貌環(huán)境，提高轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度，提升我區(qū)投資環(huán)境，為建立我區(qū)“三規(guī)合一”管理體系和實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府既定的建設“美麗廈門·創(chuàng)新”目標奠定良好的環(huán)境平臺，為我區(qū)在轉型升級上下更大力氣而添香增色。
�。ㄒ唬┦姓O施建設（擬投入28321萬元）
20xx年，擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務路、枋湖南路（政務段）、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進行提升改造；擬投入4904萬元，建設枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側道路、枋湖社區(qū)發(fā)展中心項目周邊道路、區(qū)社會福利服務中心周邊道路。
�。ǘ┉h(huán)衛(wèi)設施建設（擬投入5395萬元）
20xx年，擬投入2200萬元，新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁；擬投入2300萬元，建設禾山停車場；擬投入200萬元，建設10座愛心服務點；擬投入695萬元，對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進行提升改造。
（三）園林綠化建設（擬投入22605萬元）
道路綠化提升（擬投入19280萬元）：擬投入3500萬元對五緣灣道（環(huán)島路—環(huán)島干道段）、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區(qū)的道路綠化進行提升改造；擬投入2100萬元對鰲山路、環(huán)島路（自貿(mào)區(qū)段）等自貿(mào)區(qū)周邊的景觀進行整體提升；擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段（廈禾路—小東山段）進行景觀提升；擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道（枋湖北二路—枋湖路段）進行綠化提升；擬投入500萬元對興隆路西段（華光路—華盛路段）、綠地小游園進行提升；擬投入6430萬元對市行政服務中心、鐘宅路、仙岳路等邊側綠地提升、節(jié)點塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設施進行修繕。
公園景觀提升（擬投入3325萬元）：擬投入250萬元對公園綠化景觀進行提升；擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進行提升；擬投入635萬元對仙岳公園景觀進行提升；擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進行提升。
�。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生管理
樹立統(tǒng)一規(guī)范的管理意識，建立健全各項管理制度，編制科學合理的崗位架構圖，對崗位職責進行明確，做到責任到人，使管理工作更加細致、深入、高效；積極參與城市綜合治理工作，根據(jù)崗位職責，進一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理舉措，加強網(wǎng)格化管理平臺的建設，進一步完善轄區(qū)大環(huán)衛(wèi)管理體系，推進“潔凈家園”工作有效開展；加大投入，增加道路洗掃頻次，不斷提升轄區(qū)空氣清潔水平；同時積極推進垃圾分類和餐廚垃圾收運工作的全面開展，進一步改善人居環(huán)境。
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1、切實提高防汛應急管理水平。指導各街道、社區(qū)加緊完成防洪防臺風應急預案的修訂完善工作，提升改造區(qū)、街防汛視頻會議指揮系統(tǒng)，規(guī)范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個程序”，熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案，不斷增強解決問題、應急處置和履職履責的能力。
2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制，對各供應站進行年度打分，若低于一定分值，該供應站將不進行本年度年審，目前具體的年審積分制方案正在研究制定。
年度工作總結 篇6
一、進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
重點放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整上，努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上，擴大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨厚的水資源，大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品，大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜，稻藕輪作。
二、推進農(nóng)業(yè)適應規(guī)模經(jīng)營，實施“一村一品”計劃
在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎上，指導各村制定“一村一品”方案，根據(jù)各地資源特點，因地制宜，突出主業(yè)，形成地方特色。加強村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設。目前，楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達萬畝；官一村年出欄生豬萬頭以上；鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只；睢邳路沿線形成“十里桃花，萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費者的喜愛，在周邊地區(qū)縣有較大知名度。
三、 不斷加大農(nóng)業(yè)投入，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件
千方百計爭取國家對農(nóng)業(yè)的支持，引導各村進行農(nóng)業(yè)基礎設施建設。結合農(nóng)村公路建設、“雙清雙美”活動，開展農(nóng)村溝、渠、路、農(nóng)田林網(wǎng)配套工程建設。加大龍集片農(nóng)業(yè)排灌設施建設，增加灌溉面積。今年內(nèi)我們對損壞的倒灌及放水小閘進行維修，維修倒灌十五個，維修放水閘七個，新建三閘李集抽水站一座，臨時機站一個（東樓彭模）。爭取省級對轄區(qū)內(nèi)村莊河塘進行綜合整治，XX年鄉(xiāng)級河塘治理，共計土方達50萬方之多，其中中溝清理2條，小溝5條，汪塘6個。作為分管農(nóng)業(yè)的領導，能積極做好黨委、政府的參謀，主動抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達五萬畝。對全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進行全面檢查，拿出防汛預案，保證了汛期安全正常通過。
四、 以服務“三農(nóng)”為宗旨，開展農(nóng)技推廣服務
�。ㄒ唬⿲嵤┛萍寂d農(nóng)戰(zhàn)略，開展農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術服務。
一是開展農(nóng)民培訓。今年，農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術服務5000人次，發(fā)放明白紙3萬份，創(chuàng)業(yè)培訓20人，電腦培訓45人，組織大戶到邳州、王集等地參觀學習。
二是進行技術指導和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關鍵時期，及時編寫印發(fā)技術指導意見發(fā)放到千家萬戶，對典型示范戶，進村入戶現(xiàn)場技術指導。完成全鎮(zhèn)測土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務。
三是加強病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時做好林木病蟲監(jiān)測點查報。我鎮(zhèn)綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，受到縣局領導的充分肯定。及時完成畜禽各項防疫任務，防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號疫苗7萬毫升，禽流感疫苗5萬毫升，牛羊亞洲i型一號疫苗3萬毫升，領取并發(fā)放各類免檢疫標識4.5萬套。給33個各類大戶建立電子檔案。
(二)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理
在為農(nóng)服務的同時，還加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關部門進行農(nóng)業(yè)執(zhí)法，查處違章捕撈，打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機年檢。
做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛，加強農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查，防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財務公開，處理涉農(nóng)信訪，確保一方穩(wěn)定，保障農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
(三)開展農(nóng)村勞動力資源調(diào)查，做好勞動保障工作。
建立勞動保障工作臺帳，勞動力普查歷時40天，實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)。開展勞動力就業(yè)前培訓和就業(yè)信息服務，指導農(nóng)村富余勞動力合理有序轉移。有組織對外輸出3000人，就地轉移5000人。
五、 指導開展社會主義新農(nóng)村示范村建設
圍繞社會主義新農(nóng)村建設要求，積極開展創(chuàng)建活動。我鎮(zhèn)龍集村主導特色明顯，勞動力就業(yè)充分，農(nóng)民住房條件舒適，村容村貌整潔、管理民主、社會治安基本達到示范村標準。規(guī)劃已上報縣政府，村內(nèi)道路已鋪設6.3公里，達到組組通。
過去的一年，農(nóng)業(yè)工作取得了一定成績，但距領導的要求還有一定的距離。今后爭取做好以下幾個方面的工作：
一、建設高素質(zhì)的農(nóng)技隊伍。認真學習，提高政策水平、業(yè)務水平，增強服務意識。要樹立敢為人先，爭創(chuàng)一流的干勁。
二、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，建設一批高標準、上規(guī)模示范基地。在穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基礎上，發(fā)展設施蔬菜，擴種大蒜面積0000畝。擴大養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模，以杜巷村為核心，逐步建成睢邳路沿線生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)帶，輻射帶動周邊地區(qū)。
三、創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式，推廣服務見實效。充分發(fā)揮農(nóng)技中心主導的帶動作用，調(diào)動社會力量，參與農(nóng)業(yè)技術推廣活動，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展提供有效技術服支撐。
四、農(nóng)業(yè)招商引資，建設農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)個，發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織5個。實行產(chǎn)、供、銷一體，龍頭企業(yè)加合作經(jīng)濟組織加基地農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會、蘇太豬養(yǎng)殖協(xié)會、耿廟養(yǎng)豬協(xié)會、官一養(yǎng)雞協(xié)會，提高農(nóng)民組織化程度。大力培植我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)紀人，來帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
年度工作總結 篇7
一、經(jīng)過一年的工作和學習，我對自己的評價：
強項
1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。
4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！
3、通過學習，訓練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關管理技能提高！
二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：
強項
1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。
2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。
3、養(yǎng)成學習的好習慣，提升自己業(yè)務技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！
三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打“√”）：
a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）
四、為什么我認為自己的能力處于這種水平？
答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！
五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“√”）：
a、不斷自我反�。ā蹋゜、上司定期的指導和批評（√）
c、培訓和學習（√）d、其它方式（√）_定期與分店交流學習
六、年度工作回顧：
1、業(yè)績方面：
1）、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務
2）、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。
3）、完善了橋頭店調(diào)整后的相關買場遺留工作
4）、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉。
5）、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6）、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。
2、管理方面：
1）、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。
2）、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。
3）、與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4）、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。
七、20xx年度工作計劃：
項目完成時限備注
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案
2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準
3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準
4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期
6、學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階長期
7、學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期
八、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：（可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構、高層工作作風等方面）
答：1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！
2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
年度工作總結 篇8
20xx年，我局黨總支在縣委和縣直機關工委的正確領導下，認真貫徹十六大精神 ，緊緊圍繞全縣工作大局，按照縣委組織部的工作部署，堅持加強黨員干部思想建設，切實改進黨員干部作風建設，通過全體黨員干部銳意進取，真抓實干，圓滿完成了上級黨組織交給的各項工作任務，20xx年7月被*市委授予“先進基層黨組織”稱號。
一、強化黨員干部思想教育
為不斷提高黨員干部的政治思想素質(zhì)，局黨總支堅持集中教育和經(jīng)常性教育相結合的教育制度，集中學習時間圍繞縣委中心工作，請縣委組織部、縣紀委、縣政法委領導來局講解《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等專題輔導課，提高黨員干部的理論意識，自覺遵守黨的紀律。在加強理論學習的同時，創(chuàng)新黨員干部教育載體，開展經(jīng)常性教育，使黨員干部在各自的主題活動中真正受到教育，在工作中發(fā)揮模范作用。如通過開展創(chuàng)建“文明機關”、“文明示范窗口”、“青年文明號”，爭當“崗位能手”等主題教育活動，有效地促進了局機關黨員干部的工作積極性，形成了愛崗敬業(yè)、勤奮學習的良好氛圍，政治思想建設取得了明顯成效。局*中心被命名為市級“青年文明號”、*縣“文明示范窗口”，縣局干部*被授予市級“青年崗位能手”、縣“十大杰出青年”。
二、優(yōu)化組織結構和黨員隊伍
為進一步優(yōu)化組織結構，根據(jù)局行政股室和二級機構的布局，結合黨員的分布狀況，對局屬各支部組織機構設置及時進行調(diào)整，將總支原來的3個支部調(diào)整為4個支部，使黨支部活動和財政工作緊密聯(lián)系起來，使各黨支部更貼近干部職工，了解他們的思想動態(tài)，極大的方便了各黨支部黨員活動的開展。在調(diào)整組織機構設置的基礎上，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，積極培養(yǎng)黨的新生力量。一年來，有6名同志向黨組織遞交了入黨申請書，確定了3 名同志作為入黨積極分子培養(yǎng)，吸收了3名同志為中共預備黨員，為黨組織增添了新鮮血液，保持了黨組織的生機和活力。
三、加強黨員隊伍作風建設
為強化黨員干部廉潔自律、勤政為民的思想教育，局黨總支結合本局工作實際，修改完善廉政建設、辦事公開、用車和開餐等管理制度，結合行風評議活動的開展，黨員干部帶頭針對工作作風中存在的問題進行自查自糾，有針對性的提出解決措施，促使每個黨員干部自重、自警、自省、自律，自覺抵制拜主義、自由主義等腐朽思想；組織黨員干部深入基層、建整扶貧村開展調(diào)研，了解民情社意，切實轉變?nèi)贮h員干部工作作風，達到戒懶、戒軟、戒空、戒浮、戒奢、戒賭的目的。20xx年，局黨總支組織黨員干部下到建整扶貧聯(lián)系村—*鄉(xiāng)*村，深 入貧困黨員之中訪貧問苦，局機關黨員干部捐款購買化肥，送到*村10位貧困黨員手中，并給他們送技術，實行結對幫扶。
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