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施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇1
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作：
一是抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn)
�。ㄒ唬�、施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
（二）、施工作業(yè)安全要求
1、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護(hù)措施。
四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的'落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。
為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：袁偉；成員為：各隊(duì)隊(duì)長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求，早準(zhǔn)備，早部署，早落實(shí)，切實(shí)做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止造成安全事故。
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇2
我項(xiàng)目部于20XX年12月15日開始施工，自從開工到現(xiàn)在，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門的關(guān)懷下，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，文明施工”的方針，做到以人為本、科學(xué)管理、綜合治理。從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴(yán)格要求，提前編制出創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)劃方案，施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，為實(shí)現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工”的目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)場安全管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中，項(xiàng)目部對各項(xiàng)工作、各道工序、各個(gè)施工隊(duì)伍、班組、均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求，號召廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進(jìn)。
現(xiàn)將本工程創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場工作總結(jié)。
一、工程概況
重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項(xiàng)目，采用集中式區(qū)域供冷、供熱系統(tǒng)，能源方案采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的形式。該工程2＃能源站建筑面積8100m2，取水泵房1.05萬噸/小時(shí)規(guī)模；該工程2＃能源站已完成一期主機(jī)設(shè)備、泵閥、管道及電氣等全部工程，并已竣工投入正常使用。二期安裝工程包括2＃能源站二期電氣、所有二期設(shè)備（含甲供設(shè)備）、管道及附件的供貨及安裝、一期部分管道系統(tǒng)的改造；取水泵房通風(fēng)、管道、電氣、設(shè)備等全部安裝工程內(nèi)容。
二、項(xiàng)目部組織架構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室、安全組、質(zhì)撿組、材料設(shè)備組等職能部門。負(fù)責(zé)文明工地施工、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實(shí)施工作。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明工地創(chuàng)建工作的展開。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地
工程自開工以來，在各級建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，以及公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，并且在人力、物力和財(cái)力等方面給予項(xiàng)目部極大的支持和幫助。項(xiàng)目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立集團(tuán)公司風(fēng)采。
（一）思想上高度重視。項(xiàng)目部牢記“以安全保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，目標(biāo)為：
1、杜絕火災(zāi)事故；
2、杜絕重大傷亡事故；
3、杜絕的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專職安全員，材料員，各專業(yè)分包單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，各自明確責(zé)任。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對于安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
�。ǘ┲贫繕�(biāo)，加強(qiáng)安全管理。我項(xiàng)目部對本工程確定的安全施設(shè)備事故：
1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；
2、工傷事故頻率控制在3‰以下；
四、文明工地實(shí)施如下：
1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項(xiàng)目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。分別布置企業(yè)形象標(biāo)志、“五牌二圖”和安全危險(xiǎn)源宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立板報(bào)宣傳欄。并落實(shí)專人定期更換信息。
2、臨建設(shè)施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離，辦公室等臨時(shí)設(shè)施搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝空調(diào)，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責(zé)牌�，F(xiàn)場建水沖式廁所，專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生。場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排專人負(fù)責(zé)，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。辦公室、宿舍前等空地，栽種花草，搞好綠化。有硬化路面200多米長，標(biāo)準(zhǔn)化職工宿舍300多平方米，辦公室240多平方米，并建了員工及一線工人食堂、廁所、洗澡間等臨時(shí)設(shè)施。員工宿舍整潔干凈，食堂采用燃?xì)饩�，做了防鼠、防蠅措施，門口設(shè)置泔水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時(shí)施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺，運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染場外道路。消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的`防火預(yù)防措施，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和設(shè)吸煙室。
3、人員面貌方面，項(xiàng)目部按照公司要求員工實(shí)行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明�，F(xiàn)場開辟黑板報(bào)，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工教育，提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)全體員工的集體榮譽(yù)感和自豪感。
4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準(zhǔn)有施工垃圾，每天下午下班之前對各工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。
5、材料堆放是文明施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項(xiàng)目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設(shè)標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置，鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。
6、抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點(diǎn)防范。及時(shí)進(jìn)行安全三級教育。項(xiàng)目部根據(jù)安全教育制度，對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全三級教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全活動(dòng)記錄。定期組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識以及國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全方面的重要講話，提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點(diǎn)防范內(nèi)容，項(xiàng)目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時(shí)組織實(shí)施：首先逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)安全防范措施和人身防護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。
7、有針對性控制施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。在該項(xiàng)施工開始前，編制專項(xiàng)施工方案并報(bào)審審批后落實(shí)交底執(zhí)行。包括臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、外腳手架施工方案、安全施工組織設(shè)計(jì)等專項(xiàng)方案，并按要求報(bào)公司總工程師、監(jiān)理單位審批，再組織交底實(shí)施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。
制定各項(xiàng)安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：
A、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。
B、下達(dá)各分項(xiàng)施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須下達(dá)安全技術(shù)交底，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底，并歸檔保存。
C、在施工過程中樹立三不傷害（我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害）的自己保護(hù)意識。專職安全員隨時(shí)進(jìn)行教育督促。
D、做好四口五臨邊的防護(hù)，安全防護(hù)設(shè)施必須符合安全要求。
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇3
上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在x的正確指導(dǎo)下，全省各級建設(shè)行政主管部門按照省建設(shè)廳的工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了20XX年上半年全省建筑施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將我省今年上半年的建筑施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)
一、全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年，在全省各級建設(shè)行政主管部門和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我省建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至6月30日，全省建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生三級及以上重大施工安全事故。今年上半年，全省共發(fā)生建筑施工傷亡事故26起，死亡27人。與去年同期相比，事故起數(shù)減少10起，下降了％，死亡人數(shù)減少16人，下降了％。事故起數(shù)、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平，汕頭、東莞等12個(gè)市沒有發(fā)生1起四級及以上施工安全事故，廣州、佛山、茂名、肇慶、云浮、河源等6個(gè)市傷亡事故一直保持下降態(tài)勢。廣州市與去年同期相比施工死亡人數(shù)下降了72％，由去年同期死亡22人降為死亡6人，少死亡16人。
二、全省施工安全主要工作情
一是抓安全生產(chǎn)死亡人數(shù)控制指標(biāo)的分解，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。年初，我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數(shù)比xyzb年下降10％的控制目標(biāo)”，并在全省建設(shè)工作會議上我廳與各地級以上市建設(shè)局（建委）簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責(zé)任。
二是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段�！叭惾藛T”安全生產(chǎn)考核和核發(fā)安全生產(chǎn)許可證兩項(xiàng)工作，多次發(fā)文要求全省嚴(yán)格實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度，從招投標(biāo)、施工許可、專業(yè)分包、專項(xiàng)檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動(dòng)，從嚴(yán)查處無證施工企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止至6月30日，全省已有4083家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，占我省建筑施工企業(yè)總數(shù)的％，目前我省仍有700多家建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證。全省共有113657名建筑業(yè)企業(yè)的“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核，其中91822人考核合格，取得了安全生產(chǎn)考核合格證，考核合格率為81％。另一方面，加強(qiáng)對違法違規(guī)企業(yè)的`處罰力度，對今年以來發(fā)生施工安全事故的廣東省騰越工程公司等15家建筑施工企業(yè)依法作出了暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證30至90天的行政處罰，對未取得安全生產(chǎn)許可證擅自施工的廣州市高盛隆工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰，對在我省發(fā)生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企業(yè)除責(zé)令其按“四不放過”原則進(jìn)行整改外，按x規(guī)定向其行政主管部門發(fā)出了行政處罰建議，并將處罰情況向全省通報(bào)，并實(shí)行在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間，受處罰企業(yè)不得承接新的工程施工項(xiàng)目的處罰措施。此外，對安全生產(chǎn)管理后進(jìn)的地區(qū)和事故多發(fā)的地區(qū)、單位的領(lǐng)導(dǎo)采取了約談制度，幫助這部分地區(qū)或企業(yè)分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題，制定落實(shí)整改措施，督促其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。上半年以來，我廳對廣州、佛山、清遠(yuǎn)、肇慶、云浮等5個(gè)去年安全事故多發(fā)地區(qū)的建設(shè)局分管施工安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談；對去年安全生產(chǎn)管理存在突出問題的廣東省第一建筑工程有限公司等5家施工企業(yè)的法定代表人、分管施工安全的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作約談，并向全省印發(fā)了《部分外省及省屬建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作約談會議紀(jì)要》。通過安全生產(chǎn)工作約談，督促重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，取得了較好的效果。
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇4
XX縣災(zāi)后重建XX大橋項(xiàng)目于20xx年11月8日下午3點(diǎn)正式展開了樁基項(xiàng)目的施工作業(yè)，也代表本項(xiàng)目的正式開工。
20xx年已過去，回顧一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在公司各部門的大力支持下，通過我項(xiàng)目部全體技術(shù)人員的共同努力，XX大橋在按計(jì)劃完成施工任務(wù)的同時(shí)，使得各項(xiàng)技術(shù)、安全文明工作落實(shí)到位，沒有因技術(shù)失誤或安全意識疏忽出現(xiàn)一起質(zhì)量和安全事故，但其中也存在許多的不足，希望在日后的項(xiàng)目管理中得到改進(jìn)。
20xx年9月中旬，我項(xiàng)目完成了XX縣災(zāi)后重建XX大橋的收尾工作，并于10月12日按照業(yè)主要求順利完成了本項(xiàng)目從內(nèi)業(yè)到外業(yè)的交工驗(yàn)收工作。上半年，在進(jìn)行XX大橋交工驗(yàn)收工作的同時(shí)，項(xiàng)目部積極與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，獲取了XX大橋引橋部分修改設(shè)計(jì)方案的信息。使我們能夠順利的進(jìn)行XX大橋過渡工程的施工，也為主體工程的后續(xù)作業(yè)創(chuàng)造有利條件。
因受當(dāng)?shù)卣块T嚴(yán)重的拆遷影響，在XX大橋上半年主墩完成后，僅進(jìn)行了引橋部分的過渡施工。期間，本項(xiàng)目共完成1#墩柱、2#墩柱、3#墩樁基、4#2顆樁基（剩余2顆）、5#墩樁基及墩柱、6#墩樁基及墩柱、7#臺樁基7顆（剩余1顆）。截止到20xx年12月底，本項(xiàng)目產(chǎn)生4期計(jì)量，分別為：第一期842138元、第二期2550000元、第三期3075178元、第四期1487967元，完成生產(chǎn)總值7955283元，占暫定合同價(jià)25698092元的30.96%。
一、20xx年度工作總結(jié)
我項(xiàng)目于20xx年11月8日正式開始了XX大橋的施工作業(yè)，由于工程項(xiàng)目大，工期緊，在主體墩柱工程完工后，受縣委縣政府嚴(yán)重滯緩的征拆工作困擾，還剩余大量的主體工程尚未施工。針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)，我項(xiàng)目積極尋找癥結(jié)，找出產(chǎn)小利小的原因。同時(shí)大力改革項(xiàng)目管理制度，完善各項(xiàng)體制，使項(xiàng)目管理不再犯以前犯過的錯(cuò)誤，以加強(qiáng)項(xiàng)目管理。本年度，在完善部分拆遷后可實(shí)施的項(xiàng)目施工的同時(shí)，積極進(jìn)行XX大橋項(xiàng)目工程的追加索賠工作，使整個(gè)工程在保證不虧損的情況下，獲取相應(yīng)的利潤。
同時(shí)，在XX大橋引橋施工中，加強(qiáng)對工期、質(zhì)量、安全，成本的強(qiáng)制性要求，逐級負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。在保證質(zhì)量、安全的前提下，嚴(yán)格控制成本，將每個(gè)單位工程進(jìn)行分解，保證綜合單價(jià)較低的項(xiàng)目不虧損，綜合單價(jià)較高的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤最大化，達(dá)到增效的目標(biāo)。
1、加大培訓(xùn)力度，提高項(xiàng)目技術(shù)管理人員素質(zhì)
為提高本項(xiàng)目從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，項(xiàng)目部內(nèi)部經(jīng)常開展技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并積極參加參與由公司人力資源部、工程部、質(zhì)安部、總工辦等部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部按照公司部門要求及項(xiàng)目管理辦法及時(shí)針對不同人員進(jìn)行不同培訓(xùn)，對項(xiàng)目管理人員主要從現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量控制，安全控制方面入手，同時(shí)注重現(xiàn)場的日常管理，使項(xiàng)目每個(gè)人都能指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)，同時(shí)滿足技術(shù)規(guī)范要求。對架子工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，將作業(yè)人員按照不同的工種進(jìn)行劃分，通過項(xiàng)目部聘請的或既有的技術(shù)工人以“教、傳、幫、帶”的形式進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，提高他們的實(shí)際作業(yè)能力。
2、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
在施工管理中，我項(xiàng)目始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，項(xiàng)目部都根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的技術(shù)含量。不斷延伸方案中的`科學(xué)管理渠道。在方案落實(shí)以后，項(xiàng)目部抽出專門時(shí)間向項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行方案講解，使大家都能對施工過程進(jìn)行掌握，以便我們在現(xiàn)場管理中能夠有的放矢，狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、保證施工的質(zhì)量、安全得以保證。
在XX大橋項(xiàng)目的各個(gè)專項(xiàng)施工方案編制過程中，由于受嚴(yán)重的征拆影響，在公司總工辦不斷更改施工細(xì)節(jié)和相應(yīng)要求的情況下，我項(xiàng)目制定了相應(yīng)可行的實(shí)施性方案，同時(shí)在優(yōu)化后的方案過程中全面考慮偶然因素的發(fā)生。按照公司總工辦的要求，切合實(shí)際的完成了相關(guān)方案的編制，得到公司總工辦的認(rèn)可，在本年度是實(shí)際施工中，項(xiàng)目部依據(jù)方案，層層落實(shí)，基本按預(yù)期完成了項(xiàng)目施工內(nèi)容。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名優(yōu)工程
“質(zhì)量第一”是項(xiàng)目管理永恒的主題，項(xiàng)目部自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求。20xx年，我項(xiàng)目部堅(jiān)持的質(zhì)量措施有：
�。�1）落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。
我項(xiàng)目堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行三級技術(shù)交底，確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的質(zhì)量，技術(shù)人員，都具有相應(yīng)權(quán)力，在現(xiàn)場管理過程中能夠做好了監(jiān)控預(yù)案，確保施工質(zhì)量。
�。�2）重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。
對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，項(xiàng)目堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，在XX大橋地處高溫施工過程中，項(xiàng)目部派專人進(jìn)行混凝土養(yǎng)生溫度24小時(shí)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，同時(shí)保證了在養(yǎng)生過程中的用火、用電安全。
�。�3）嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。
在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把握每一道工序，要把規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕外觀修飾。
�。�4）層層管理，人人把關(guān)。
我部始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)檢員一人的工作，其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量意識，也要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員對區(qū)域內(nèi)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。
�。�5）保證施工工期，節(jié)約周期成本。
在目前公路橋梁大發(fā)展的形勢下，一個(gè)工程往往將工期壓縮的很緊，好多項(xiàng)目為了搶工期，忽略了質(zhì)量和安全，導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。我項(xiàng)目在這方面幾次召開專題會議，提出絕不以失去工程質(zhì)量和安全為代價(jià)，提高工程的施工進(jìn)度。在進(jìn)度管理方面，優(yōu)化施工方案，合理安排作業(yè)程序是我項(xiàng)目保證工期的主要手段，進(jìn)行合理的進(jìn)度目標(biāo)分解，編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中做好各部門的協(xié)調(diào)配合，降低施工過程中發(fā)生技術(shù)失誤，杜絕工程事故的發(fā)生都是控制施工進(jìn)度的有效措施。
4、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
在成本管理方面，我項(xiàng)目采取“從源頭上控制，在實(shí)踐中節(jié)約”的措施，使項(xiàng)目成本時(shí)刻處于可控狀態(tài)。
�。�1）從源頭上控制
XX大橋項(xiàng)目自開工到現(xiàn)目前，歷經(jīng)近2年的施工過程，產(chǎn)生了大量的工料機(jī)閑置情況，一方面我們積極配合縣委縣政府、業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的相關(guān)工作，同時(shí)也我們對本工程項(xiàng)目后期工期索賠有更深一步的準(zhǔn)備，以便在日后索賠過程中處于有利地位。另一方面，我們從源頭上控制項(xiàng)目項(xiàng)目成本，在與設(shè)計(jì)單位交流中，對設(shè)計(jì)單位提供的綜合概算，單項(xiàng)工程預(yù)算進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，找出概算中的缺失項(xiàng)目，單價(jià)較低項(xiàng)目，并與設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行溝通，便于他們在設(shè)計(jì)中補(bǔ)足缺失項(xiàng)目，調(diào)整單價(jià)較低項(xiàng)目。同時(shí)項(xiàng)目由公司分管領(lǐng)導(dǎo)鄒建華經(jīng)理長期往返設(shè)計(jì)院，使施工中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題能及時(shí)解決。在項(xiàng)目管理過程中，層層落實(shí)責(zé)任成本制度，有項(xiàng)目班子成員牽頭，組織項(xiàng)目各職能部門制定切實(shí)可行的責(zé)任成本，并在每月至少開一次成本分析會，成本部長把當(dāng)月中的收支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃成本、預(yù)算收入、人、料、機(jī)消耗、項(xiàng)目開支等各項(xiàng)成本內(nèi)容明確、當(dāng)月盈虧情況一目了然。把握工程的實(shí)際成本，是為項(xiàng)目獲取利潤的重要前提。同時(shí)，在成本分析上，對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。
（2）在實(shí)踐中節(jié)約
提高項(xiàng)目核算意識，杜絕不合理開支。在對收方計(jì)價(jià)過程中，準(zhǔn)確計(jì)算協(xié)作隊(duì)伍的完成工程量和發(fā)生的合同外項(xiàng)目費(fèi)用。我項(xiàng)目不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具購置，盡量做到盡其所用。材料碼放，盡量一次到位，減少二次倒運(yùn)。文明施工，不追形勢，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細(xì)賬，人人會管賬的管理局面，使項(xiàng)目管理成本意識在每個(gè)員工心中。在提高產(chǎn)值的同時(shí)，通過不同渠道增加效益。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視存在的問題
在肯定取得成績的同時(shí)，我們必須居安思危，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)我們現(xiàn)有的工作，提高項(xiàng)目的管理水平。
1、成本預(yù)算落實(shí)存在滯后現(xiàn)象
在公司大力推進(jìn)成本預(yù)算管理的情況下，由于項(xiàng)目專職預(yù)算的人員較缺，我項(xiàng)目目前僅只有一人進(jìn)行成本預(yù)算的管理，同時(shí)還要兼顧對上對下收方計(jì)價(jià)工作及責(zé)任成本的制定和落實(shí)，造成成本預(yù)算滯后，缺乏時(shí)效性，項(xiàng)目部與個(gè)別協(xié)作隊(duì)伍間還存在沒有預(yù)算先干活后算帳，算不清的情況發(fā)生。項(xiàng)目部與個(gè)別協(xié)作隊(duì)伍還存在未簽訂合同就進(jìn)行施工的現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步提高
本年度，從公司到項(xiàng)目，都把培訓(xùn)作為提高項(xiàng)目人員素質(zhì)的重要途徑，我項(xiàng)目也開展了業(yè)余時(shí)間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。但在一定程度上沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，由于現(xiàn)場施工比較緊張，導(dǎo)致部分人員不能參加，另外，進(jìn)行講課的人員多為一線生產(chǎn)的主力人員，實(shí)踐能力強(qiáng)，表達(dá)能力弱，講課內(nèi)容多為照本宣科，結(jié)合實(shí)際的內(nèi)容較少，剛工作的大學(xué)生對講課的內(nèi)容一知半解，無法真正提高。另一方面對一線工人的培訓(xùn)過程中，勞務(wù)工大部分是農(nóng)民工，未經(jīng)過職業(yè)化訓(xùn)練，操作水平參差不一，需要進(jìn)行花費(fèi)較長時(shí)間培訓(xùn)才能滿足工作需要。
3、技術(shù)力量過于年輕
我項(xiàng)目現(xiàn)有管理人員10人，但大多數(shù)都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，對于施工過程出現(xiàn)的應(yīng)急事件、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程掌控能力較弱，現(xiàn)場能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)管理人員更是嚴(yán)重缺乏。特別在于20xx年下半年中，在公司XX大橋項(xiàng)目的交工驗(yàn)收、樂康公路項(xiàng)目的前期實(shí)施、XX大橋的進(jìn)度滯緩等施工之際，技術(shù)力量顯得捉襟見肘。
三、20xx年面臨的形勢和工作任務(wù)
1、面臨的形勢
20xx年將是XX大橋項(xiàng)目施工生產(chǎn)最為重要的一年，本項(xiàng)目經(jīng)過近兩年的施工，又經(jīng)過一年的過渡工程的施工，從項(xiàng)目管理人員到施工協(xié)作隊(duì)伍，對XX大橋的施工現(xiàn)場，施工工內(nèi)容都有了進(jìn)一步了解，各方面的關(guān)系也以捋順，新的一年將是我項(xiàng)目部全力創(chuàng)造施工產(chǎn)值，最大化獲取工程效益最重要的一年。
作為虎峰的一員，我項(xiàng)目部將全力爭取2106年9月底全部完成本項(xiàng)目剩余生產(chǎn)任務(wù)，扭轉(zhuǎn)我們項(xiàng)目部的吃大鍋飯的局面。
20xx年我項(xiàng)目部的總體工作思路是：以加強(qiáng)項(xiàng)目管理為基點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)工作方針，強(qiáng)化項(xiàng)目的施工生產(chǎn)能力，堅(jiān)持以效益為中心，力爭將XX大橋項(xiàng)目建設(shè)成為我公司的樣板工程。
2、工作任務(wù)
為完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，達(dá)到高產(chǎn)值，高利潤的目標(biāo)，項(xiàng)目在新的一年里必須做好以下工作：
�。�1）精心安排，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行
對未開工的XX大橋主體上部結(jié)構(gòu)做到提前預(yù)想，超前安排，精心施工，全面考慮開工后可能發(fā)生的關(guān)于征地拆遷、用水用電、施工便道等問題，并在開工前進(jìn)行妥善解決，確保開工后項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。工期能提前盡量提前，能完工的要盡早完工，以便優(yōu)秀的協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行后續(xù)的施工項(xiàng)目。全面鋪開后的XX大橋工程存在重多的重點(diǎn)難點(diǎn)工程，要整合資源，集中優(yōu)勢力量，對難點(diǎn)問題各個(gè)擊破，保證整體工期不受特殊工點(diǎn)的制約，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年度目標(biāo)。
（2）落實(shí)責(zé)任，確保在建工程安全質(zhì)量
強(qiáng)化安全質(zhì)量全員參與意識，廣泛開展宣傳活動(dòng)。抓過程控制，深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)，對重點(diǎn)，難點(diǎn)部位的施工要做好研究，尤其做好跨上部結(jié)構(gòu)的支架施工。安全重于一切，一定要保證工程施工的安全。20xx年我們要重視和健全項(xiàng)目安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)加強(qiáng)對項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作，并有計(jì)劃地培養(yǎng)懂技術(shù)、懂專業(yè)的安全質(zhì)量管理專職人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查，逐步提高項(xiàng)目部在職員工安全質(zhì)量意識，做到齊抓共管，使安質(zhì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平不斷提高。
�。�3）嚴(yán)格管控，形成全員成本管理意識。
對項(xiàng)目的各單位工程進(jìn)行精細(xì)的成本預(yù)算和成本分析，對照設(shè)計(jì)預(yù)算中的內(nèi)容，分析出哪些單位工程項(xiàng)目是盈利項(xiàng)目，那些項(xiàng)目是非盈利項(xiàng)目，根據(jù)不同單位工程的不同特點(diǎn)，制定符合實(shí)際的責(zé)任成本。項(xiàng)目部要以實(shí)現(xiàn)利潤為中心任務(wù)，責(zé)任成本是我項(xiàng)目部當(dāng)前的首要任務(wù)，為避免以前責(zé)任成本不真不實(shí)的現(xiàn)象，在20xx年，我項(xiàng)目要與“分段包干”的各區(qū)段制定相應(yīng)的責(zé)任成本制度，同時(shí)與各協(xié)作隊(duì)伍嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格控制協(xié)作隊(duì)伍，強(qiáng)化對收方計(jì)價(jià)在成本管理中的重要地位。減少合同外費(fèi)用的支出，使成本管理落到實(shí)處，形成成本管理全員參與態(tài)勢。使我項(xiàng)目在20xx年在創(chuàng)佳績。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一些新的管理思想和施工工藝得到借鑒，同時(shí)也暴露出我們項(xiàng)目上存在的一些問題，需要我們在今后的項(xiàng)目施工、管理中不斷完善和解決。
總結(jié)完畢！
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇5
一、工程概況
本工程系宇輝地方鐵路靖宇站給排水工程，共有站內(nèi)給水UPVC管920m、給水鑄鐵管765m，站內(nèi)外鋼筋混凝土排水管1407m，地下式消火栓12座，圓形排水檢查井54座，鋼筋砼化糞池2座，鋼筋砼沉淀池1座，管溝挖方13483m3，管溝填方13726m3，青苗補(bǔ)償43畝；站外給水UPVC管1730m，給水閥門井13座，排氣閥及井1座。站外給水UPVC管道主方向?yàn)槟媳狈较颍掀鹎帻埡訕蚋浇麯N400的既有城市自來水給水管網(wǎng)，接至靖宇站給水管網(wǎng)。站內(nèi)為DN100的給水鑄鐵管，站內(nèi)給排水管道分別為排水PVC管，排水為DN200鋼筋混凝土管，沿站內(nèi)各建筑物布設(shè)，排水從建筑物出來經(jīng)過化糞池、檢查井排水、沉淀池，排水坡向鐵路正線流向河流。
參加單位
施工單位：中鐵十一局集團(tuán)
設(shè)計(jì)單位：沈陽鐵路局吉林勘測設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：沈陽鐵路局吉林建設(shè)監(jiān)理公司
質(zhì)量監(jiān)督單位：吉林省交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站
本工程于20xx年4月20日開工，于20xx年8月30號竣工。
二、施工順序：
本工程的站外給水管路采用分段流水施工，整個(gè)工程以接水點(diǎn)給水閥門井為起始點(diǎn)分四個(gè)施工段，每個(gè)施工段長約300～400m，分段試壓，分段回填。施工工藝流程見附圖。
本工程的站外管道穿越公路頂管施工詳見具體掘進(jìn)頂管的施工組織設(shè)計(jì)。
站內(nèi)給排水的施工分兩個(gè)施工段，一個(gè)為鐵路正線以東，一個(gè)為鐵路正線以西，分段試驗(yàn)、分段回填。
管溝開挖→管道倒運(yùn)→管道安裝與鋪設(shè)→檢查井及閥門安裝→管道支墩→管道試壓→管溝回填→水道標(biāo)安裝→管道沖洗消毒→竣工驗(yàn)收
三、主要項(xiàng)目施工方法
�。ㄒ唬┛傮w施工部署
靖宇站給排水工程主要有站外給水管道、站內(nèi)給排水管道及檢查井、化糞池和沉淀池等工程組成�？傮w施工部署為站內(nèi)站外同時(shí)施工，有條件的先行施工，合理安排工序。在靖宇站整個(gè)施工部署統(tǒng)一調(diào)配下，配合好其他工程的施工。充分利用天氣好的時(shí)候，做好雨季施工準(zhǔn)備，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
（二）主要分部分項(xiàng)工程施工方法和關(guān)鍵部位技術(shù)措施
�。�1）站外給水管道工程施工方案和工藝
靖宇站供水接駁城市自來水DN400管道，整個(gè)管道總長1730m，均為DN100UPVC塑料管。本段設(shè)5個(gè)閘閥井、一個(gè)排氣井、二個(gè)檢查井，跨過黃泥河、國防公路，沿鐵路鋪設(shè)。
1、控制管材質(zhì)量。檢查管材、管件及接口材料的質(zhì)量，有裂紋、承插口有缺陷、缺邊等現(xiàn)象的管材不使用。
�。�2）穿過黃泥河圍堰施工
1、草袋圍堰前，測量定位，且清除河底處河床上的樹根、石塊、表面淤泥及雜物等。
2、草袋圍堰采用松散粘土，不含有垃圾、木塊等雜物，冬期施工不使用凍土，土量為草袋容量的2/3，袋口縫合，無漏土。
3、堆碼時(shí)平整密實(shí)，相互錯(cuò)縫。
4、堰頂寬度為12m，堰外邊坡坡度視水深及流速確定為1∶0.51∶1；堰內(nèi)邊坡坡度為1∶0.21∶0.5。
（3）溝槽開挖與回填
溝槽開挖寬度為1.5米，管道接口處溝底寬度為1.8米，開挖深度為2.02.3米，開挖邊坡為1∶0.5。
溝槽邊棄土高度不超過1.5m，棄土坡腳距溝槽邊緣不小于0.8m；棄土不得掩埋消火栓、雨水口、測量標(biāo)志等重要公共設(shè)施。
溝槽底高程允許偏差：土質(zhì)為±20mm�；靥罘舷铝幸�(guī)定：
1、管道兩側(cè)及管項(xiàng)以上0.5m范圍內(nèi)的回填土，在管道安裝完畢后立即回填；留出接口部分，以便養(yǎng)護(hù)及檢查。回填時(shí)從管道兩側(cè)對稱填入并分層搗實(shí)。
2、管頂0.5m以上的溝槽回填土，均按設(shè)計(jì)的要求分層夯實(shí)
3、回填土采用開挖溝槽的原土，但在管頂以上0.5m范圍內(nèi)，未含有機(jī)物、凍土及大于50mm的磚、石等硬塊。管道的接口處采用細(xì)粒土回填。溝槽內(nèi)有積水時(shí)，全部排除后，進(jìn)行回填。
�。�4）管道安裝與鋪設(shè)
溝槽挖好后，及時(shí)進(jìn)行下道工序。管道在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝；安裝由高程低處向高處進(jìn)行，承插管的承口向來水方向。坡度地段承口向上坡。鋪管工作中斷時(shí)，管端敞口用管堵臨時(shí)堵塞。
本工程UPVC塑料管采用橡膠圈接口，接管前已將承口內(nèi)壁，插口外壁及橡膠圈用水洗凈；對口時(shí)橡膠圈與插口環(huán)向平臺間距離一致，橡膠圈安裝就位后未扭曲；用探尺檢查時(shí)，沿圓周各點(diǎn)均與承口端面等距，其允許偏差為±3mm。安裝允許偏差為軸線位置30mm，高程±20mm。
�。�5）支墩及水道標(biāo)
管道鋪設(shè)后，按設(shè)計(jì)文件要求設(shè)置支墩。管道支墩在堅(jiān)固的地基上修筑。給水管道回填后，及時(shí)的埋設(shè)水道標(biāo)。水道標(biāo)設(shè)在管道轉(zhuǎn)彎、分支、變徑及無井室的直線段每300～500m處。水道標(biāo)埋設(shè)在地下管道中心線的上方。水道標(biāo)埋設(shè)牢固，水道標(biāo)上的字跡清晰耐久。
�。�6）管道試壓及沖洗消毒
水壓試驗(yàn)灌水從試驗(yàn)管段的下游注水，上游管頂及段中存氣點(diǎn)設(shè)置了排氣閥。水壓試驗(yàn)前，在不大于工作壓力的條件下，對試驗(yàn)管段充分浸泡。管端用管堵密封，并用臨時(shí)支撐，確保試驗(yàn)時(shí)不發(fā)生移位。
試壓后相鄰管段的連接施工，作為關(guān)鍵工序派有經(jīng)驗(yàn)的技工操作，嚴(yán)格控制其施工過程，并做明顯標(biāo)志，通水時(shí)已作檢查。
第2頁管道在壓力試驗(yàn)后，竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了沖洗和消毒。并符合以下規(guī)定：
1、以流速不小于1.0m/s的清潔水連續(xù)沖洗，當(dāng)排出口水的濁度、色度與入口處一致時(shí)，沖洗結(jié)束；
2、沖洗時(shí)對管道內(nèi)儀表采取保護(hù)措施；
3、沖洗時(shí)保證排水暢通安全；
4、沖洗后的管道，采用氯離子濃度不低于20mg/L的清潔水浸泡24h以上。消毒完畢，進(jìn)行了再次沖洗，直至化驗(yàn)合格。
(三)站內(nèi)給排水及構(gòu)筑物施工方案和工藝
站內(nèi)給水接自J8閘閥井，為灰口鑄鐵管材，設(shè)有給水閥門井、室外消火栓等；站內(nèi)排水排向鐵路正線(或經(jīng)正線的排水涵洞)邊的黃泥河，設(shè)有室外排水檢查井54座；鋼筋砼化糞池二座，沉淀池一座。
�。�1）給水管道施工
靖宇站站內(nèi)給排水管道工程主要有，UPVC管DN25-DN40管道50m、DN100管道920m，鑄鐵管765m，給水閥門井6座，室外消火栓12座。在施工前嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量定位，做好管材、閥門、消火栓等進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地，控制接口施工質(zhì)量，確保試壓合格。每個(gè)分項(xiàng)施工完畢，經(jīng)檢查驗(yàn)收后進(jìn)行下道工序施工。
本分項(xiàng)工程施工詳見給排水管道安裝施工工藝流程圖。
1、聚氯乙烯管(UPVC)鋪設(shè)安裝
�、俟懿牡臋z驗(yàn)。管材使用前均對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞變形、變質(zhì)跡象，給予更換。
②UPVC管道鋪設(shè)。管材平穩(wěn)下放，曲線鋪設(shè)時(shí)，管材彎曲半徑與轉(zhuǎn)幅符合規(guī)范要求。穿鐵路、公路、墻壁時(shí)，設(shè)置了鋼筋混土套管。
�、酃艿肋B接粘膠接口。嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行了施工。
2、鑄鐵給水管道施工
①鑄鐵給水管道施工，按規(guī)定進(jìn)行了管材的選用和檢查。
�、阼T鐵給水管道施工從站房開始向外延伸。
第3頁③鑄鐵給水管道長，溫度應(yīng)力大，管端自由度大，因此在安裝中及時(shí)進(jìn)行了回填。
�。�2）排水管道施工
排水管道主要為鋼筋混凝土管道，施工工藝和措施與給水管道施工及站外管道施工基本一致，具體做法如下：
1、檢查管材材料的質(zhì)量，管道均有合格證、廠家的資質(zhì)證書、鋼材水泥和混凝土試驗(yàn)報(bào)告。
2、管溝開挖、管基和管座均按設(shè)計(jì)規(guī)定施工，滿足規(guī)范要求，并復(fù)核砼基礎(chǔ)的標(biāo)高和中心線。
3、鋼筋砼水泥管下管鋪設(shè)，根據(jù)管徑分別采用人工法、壓繩法、三角架倒鏈法，從兩檢查井的一端開始。管道就位墊穩(wěn)、找正、撥直，管底坡度未出現(xiàn)倒流水現(xiàn)象。安裝偏差：兩井之間管道中心線位偏差小于15mm，管底標(biāo)高允差±10mm，相鄰管內(nèi)錯(cuò)口允差3mm。
4、管道接口。鋼筋水泥管刷去管口漿皮，采用水泥抹帶接口。
5、排水管道鋪設(shè)完成后，分段進(jìn)行了閉水試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后回填壓實(shí)。
�。�3）50m3和4m3的鋼筋混凝土化糞池、10m3沉淀池施工
靖宇站站內(nèi)給排水工程設(shè)50m3的鋼筋混凝土化糞池一個(gè)，4m3的鋼筋混凝土化糞池一個(gè)，10m3的鋼筋混凝土沉淀池一個(gè)。均采用明挖現(xiàn)澆施工，其工藝流程見鋼筋混凝土化糞池施工工藝圖(其中含模板、鋼筋、混凝土及防水混凝土、防水砂漿、回填砂墊層及回填土等分項(xiàng)工程)，（沉淀池施工方法同化糞池）。
1、基礎(chǔ)開挖和基礎(chǔ)施工
基礎(chǔ)開挖采用機(jī)械和人工相結(jié)合進(jìn)行。在土質(zhì)較軟或含水量較多時(shí)，設(shè)置基坑排水并對基坑壁進(jìn)行擋土防護(hù)。當(dāng)基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，對高程、中心坐標(biāo)進(jìn)行了復(fù)核。
2、基坑驗(yàn)收合格后，澆注砼墊層封閉。防止雨水浸泡基坑。
3、水池底板施工
底板砼一次連續(xù)澆筑完成，未留施工縫，砼振搗密實(shí)。底板與池壁連接處的.施工縫做成垂直的結(jié)合面，在下次進(jìn)行澆筑前鑿毛。
4、水池池壁施工
池壁澆注時(shí)沿池壁四周均勻?qū)ΨQ分層進(jìn)行。池壁模板先安裝一側(cè)，綁完鋼筋后，分層安裝另一側(cè)模板，且每層高度不超過1.5m。當(dāng)有預(yù)留孔洞或預(yù)埋管時(shí)，在孔口或管口（外徑）1／4～1／3高度處分層。安裝一層模板的時(shí)間不超過己澆注砼的初凝時(shí)間。澆筑砼時(shí)分層連續(xù)澆筑。池壁的施工縫，底部留在底板與池壁連接的斜托上部，頂部留在
池壁與頂板連接的斜托下部。
5、池頂板施工
池頂板一次連續(xù)澆筑完成，未留有施工縫。池頂現(xiàn)澆做好模板的加固及與池壁砼的施工縫連接。
6、充水試驗(yàn)
在池體砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后并在水池的防水、防腐施工之前進(jìn)行了水池的充水試驗(yàn)。充水試驗(yàn)分三次，每次充水三分之一設(shè)計(jì)水深。充水時(shí)水位上升速度不超過2m／d，且相鄰兩次充水時(shí)間間隔不小于48h。
7、池壁砂漿抹面
水池充水試驗(yàn)合格后進(jìn)行水池內(nèi)壁砂漿抹面的施工。施工前將內(nèi)壁鑿毛鏟平，用水沖洗干凈，抹灰前先刷一遍純水泥漿作為底層，再抹中層水泥砂漿，最后抹面層。為提高水池的不透水性，池內(nèi)的砂漿抹面分層緊密連續(xù)涂抹，每層的接縫需上下左右錯(cuò)開，
第4頁并且與砼的施工縫錯(cuò)開。
8、外壁防腐
水池充水試驗(yàn)合格后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求在砼水池內(nèi)壁設(shè)防水層，防水層做法為防水砂漿2cm厚；外壁做1.5cm的砂漿抹面。
9、回填
外壁抹面層施工完后按規(guī)定要求進(jìn)行回填施工。
四、保證工程質(zhì)量的主要做法
1、認(rèn)真進(jìn)行工前技術(shù)交底。
2、堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”
“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、實(shí)驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱弊工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工�！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。
3、制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度
4、嚴(yán)格原材料、成品和半成品的驗(yàn)收5、檢測儀器設(shè)備定期檢定。
6、測量資料換手復(fù)核。
7、隱蔽工程逐級檢查簽證。
8、堅(jiān)持持證上崗，主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗。
9、施工過程中及時(shí)進(jìn)行了施工資料的收集管理，按規(guī)定編制了竣工文件。
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇6
項(xiàng)目部組織看了場電影，20xx年上半年也將落幕。駐足回望，我工作也將近半年是該好好做個(gè)總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長。x月份到公司報(bào)到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了xx，回到這個(gè)我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，當(dāng)然，我們的設(shè)計(jì)在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近xx個(gè)月的工地生活，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸懂得了工地運(yùn)作方式，學(xué)會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下面我分三個(gè)階段對本年度工作進(jìn)行總結(jié)。
一、茫然階段
剛?cè)肼毜牡趚個(gè)月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的，個(gè)人感受就是不知道做些什么，畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告“少說話，多做事，不懂的思考后再問”我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝，查看管片破損情況，跟著做了些資料。
確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自己的立足點(diǎn)，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開始閑暇時(shí)間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時(shí)間沒有抓緊，對于剛?cè)肼毜奈覀�，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自己成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識，實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠�？障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過了將近一個(gè)月，收獲可概括為：熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活，了解了工程進(jìn)展情況，學(xué)會了做部分資料。
二、調(diào)度生涯
火車站缺人手，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調(diào)度工作。
白天上班，調(diào)度比較輕松。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機(jī)施工，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光，特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一起上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。后來就我一個(gè)人上晚班，上班前都預(yù)先計(jì)劃工作：物資、人員、機(jī)械、時(shí)間、場地、各個(gè)方面都準(zhǔn)備好了嗎？挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者，也曾抱怨過“晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)”。真感到了壓力，怕出差錯(cuò)的心態(tài)，總是小心翼翼，也想著把事情順利完美收場。其實(shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯(cuò)是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài)，如何積極的`去解決問題，這才是走向成熟的標(biāo)志。
從沒覺得自己高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗(yàn)。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。xx月份場地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當(dāng)工人，我和工人師傅一起接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
三、專職施工員
xx月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工，在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事：當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔？我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻施工，那只是業(yè)余施工員�，F(xiàn)在作為專職施工員，有機(jī)會也有足夠的時(shí)間和精力，我一定要把它做好。
不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況，對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達(dá)不到施工交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作，我是新手，應(yīng)該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識；另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對比理論和實(shí)踐，用理論知識指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。對于施工員，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容�，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工施工，提高了管理協(xié)調(diào)能力，同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇7
一、工程概況：
廣州市XX中學(xué)學(xué)生宿舍樓工程由黃埔教育局投資，屬于政府工程，廣東中人工程設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，廣州市黃埔區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，廣州市黃埔區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站進(jìn)行安全監(jiān)督，廣東XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工全過程監(jiān)理，從化市XX建筑工程公司承擔(dān)沖孔灌注樁施工。該工程為地上6層建筑，樓高21.75m，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約3838.1m2。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。沖孔樁于20xx年11月6日開工至20xx年11月26日結(jié)束。我司項(xiàng)目部按照工程特點(diǎn)，編制了操作性較強(qiáng)的施工方案，并在基礎(chǔ)工程施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以確保工程質(zhì)量。
二、樁基施工階段：
1、工程質(zhì)量控制：
�。�1）該工程采用沖孔灌注樁基礎(chǔ)，使用泥漿護(hù)壁，樁徑800mm的11條、樁徑1000mm的21條，單樁承載力標(biāo)準(zhǔn)值分別為2200Kn和3500Kn，設(shè)計(jì)樁長為6至12m，實(shí)際施工中最長樁為13.7m，最短樁為10.2m，樁端持力層進(jìn)入微風(fēng)化花崗片麻巖不小于0.5m。在施工準(zhǔn)備階段，沖孔樁施工班組能認(rèn)真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會審，嚴(yán)密審核樁機(jī)施工組織設(shè)計(jì)，從嚴(yán)控制成樁質(zhì)量。
在施工現(xiàn)場，我司施工員積極跟機(jī)旁站，從樁機(jī)就位、樁錘起吊、沖樁、清孔、灌砼和收管的連續(xù)施工過程，來嚴(yán)格控制沖孔樁成樁質(zhì)量，施工期間曾在沖樁時(shí)無法判斷其是否進(jìn)入持力層深度，我司及時(shí)通知代建專業(yè)人士到現(xiàn)場共同解決該項(xiàng)問題。我司項(xiàng)目部積極組織監(jiān)理、沖孔樁施工班組開工地現(xiàn)場辦公會，通過“工程例會”和“專題例會”，及時(shí)解決施工過程中影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件。
2、施工進(jìn)度控制：
（1）工程工期
�、僬J(rèn)真審核施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確保其工期安排合理并滿足合同工期目標(biāo)的要求。
�、诠こ淌┕み^程中采用動(dòng)態(tài)控制手段，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況制定控制性進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)在工程周報(bào)中對進(jìn)度滯后的因素進(jìn)行分析，制定可靠的措施，以保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
③定期進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，找出進(jìn)度滯后的原因，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備等安排，以滿足工程進(jìn)度的需要。
�、芗皶r(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)。
�。�2）工程投資控制：
3、安全控制；
針對整個(gè)施工現(xiàn)場安全隱患，首先監(jiān)理單位會以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會紀(jì)要”形式，督促我施工單位搞好施工人員的安全教育和搞好安全生產(chǎn)。而我施工方會根據(jù)監(jiān)理所反映的情況及時(shí)整改，整個(gè)施工過程中從開工至今，沒有出現(xiàn)任何安全事故。
三、組織協(xié)調(diào)和信息管理：
在施工過程中，我施工方認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量、工期和投資控制的同時(shí)，也認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)和信息資料的管理工作。由于現(xiàn)場施工場地較窄，施工中不可預(yù)見的`因素也較多，施工時(shí)就難免出現(xiàn)特別情況，針對這種情況，我施工方根據(jù)現(xiàn)場情況與各班組長召開專項(xiàng)會議并形成紀(jì)要。對技術(shù)聯(lián)系文件，及時(shí)反饋到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位征求意見，簽字認(rèn)可后才進(jìn)行施工。施工過程中形成的技術(shù)管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號歸檔，切實(shí)做到每一道工序都有明確的文字料存檔。
四、樁基檢測試驗(yàn)：
對于施工中的每一步工序，我司施工項(xiàng)目部都認(rèn)真做好旁站監(jiān)督，以確保灌注樁的施工質(zhì)量。XX中宿舍樓沖孔樁至20xx年11月26號完成灌注，共20天，之為樁基檢測項(xiàng)目，樁基檢測為抽芯檢測20條、高應(yīng)變法檢測5條、低應(yīng)變法檢測7條，報(bào)告顯示全部樁樁身完整性均以達(dá)標(biāo)。
五、總結(jié)
XX中宿舍樓樁基礎(chǔ)工程于20xx年11月26日完工，在施工過程中，得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各相關(guān)部門的大力支持和共同監(jiān)督，我部嚴(yán)格按照規(guī)范要求控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)，工程圓滿完成，所有的原材料、焊接、高應(yīng)變、低應(yīng)變、抽芯均滿足設(shè)計(jì)要求，開挖后樁位偏差滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，并已提供相關(guān)資料，各項(xiàng)程序均符合驗(yàn)收條件，我司對XX中宿舍樓樁基礎(chǔ)工程自檢為合格工程,申請驗(yàn)收
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇8
20xx項(xiàng)目于xx年xx月xx日開始破土施工，20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)地下一層、地上17+1層的高層住宅，建筑面積為xx平方米。
本工程由xx建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造，xx建筑安裝工程公司施工，xx監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。本工程為高層住宅，層高均為3米。結(jié)構(gòu)方面：地基采用靜壓樁，基礎(chǔ)為700厚C30S6筏板基礎(chǔ)；主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板；屋頂防水層采用3㎜SBS卷材防水，40㎜厚內(nèi)配ф4鋼筋的細(xì)石混凝土剛性屋面；窗為鋁合金推拉窗，公共部位門為木質(zhì)防火門，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)防火門；內(nèi)墻為1:3水泥砂漿粉刷，公共部位內(nèi)墻乳膠漆二道，保溫采用外墻內(nèi)保溫，外墻為面磚；樓面為30㎜厚C20細(xì)石混凝土面層，樓梯間前室和門廳部位為地磚面層；本工程設(shè)施分給排水系統(tǒng)，照明系統(tǒng)。
施工過程中我們遵照精心組織，精心施工，百年大計(jì)、質(zhì)量第一的原則，以施工圖為依據(jù)，施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，在xx質(zhì)監(jiān)站、xx監(jiān)理有限責(zé)任公司人員的指導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)懷、支持下，做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、工期
本工程按業(yè)主要求執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)工期。因此使我們有足夠的施工時(shí)間來合理安排施工方案、資金、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等。經(jīng)各班組精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性規(guī)范，按期完成施工任務(wù)。
二、質(zhì)量、安全、文明
我們公司是國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證單位，我們按體系的要求做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、我們成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選有一定施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的同志制
定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，分工合作、各負(fù)其職，把握人、財(cái)、物三要素的及時(shí)投入和使用，不失時(shí)機(jī)地組織施工高潮，使工程順利進(jìn)行。
2、為了把好原材料的質(zhì)量關(guān)，我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進(jìn)行了定點(diǎn)采購，保證了質(zhì)量，對黃砂、碎石進(jìn)行分批檢測、復(fù)試，發(fā)現(xiàn)有不合格品堅(jiān)決退貨。本工程共檢查了水泥，鋼筋，紅磚，砂石原材料均按照規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣檢測全部合格�；炷猎噳K、砂漿試塊按照規(guī)范要求取樣檢測，28天檢驗(yàn)報(bào)告合格，評定合格。對于應(yīng)用到工程中的門窗材料，屋面防水卷材檢測合格，水電材料、設(shè)備等均做到出廠合格證齊全，廠家形式檢驗(yàn)報(bào)告齊全。
3、抓好了施工生產(chǎn)的全過程控制，把好各道工序的驗(yàn)收關(guān)，在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決返工，直到合格為止。
4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現(xiàn)場安裝了計(jì)量臺，確保施工前進(jìn)行計(jì)量后才進(jìn)行拌制砂漿；為保證劑量的正確和進(jìn)行有效的.監(jiān)督，對各種配合比實(shí)行掛牌作業(yè)，便于雙方操作；每班制作的各種試件，進(jìn)行標(biāo)化養(yǎng)護(hù)，及時(shí)進(jìn)行檢測，保證了資料的正確性。
5、我們強(qiáng)化質(zhì)量巡回檢查機(jī)制，組織各班組對其各道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
6、做好了安全生產(chǎn)，文明施工的管理工作。
我們按文明工地的要求組織施工，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員巡回檢查整個(gè)工地的安全生產(chǎn)，在專職安全員和機(jī)械管理員的配合下對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通，排水暢通，用電線路架空，各種接線箱都達(dá)到安全用電的標(biāo)準(zhǔn)，各種建筑材料都能整齊堆放，無混亂現(xiàn)象，所以本工程從開工到結(jié)束無工傷事故。
三、用戶第一
本工程使用功能為高層公寓住宅，對業(yè)主提出的各種更改，我們做到盡量滿足業(yè)主提出的各種合理要求。
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
1、本工程在屋面的整個(gè)施工過程中，列為重中之重，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范進(jìn)行施工，從而確保工程質(zhì)量，經(jīng)過幾次大雨的洗禮，未發(fā)現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。
2、在填充墻與框架結(jié)構(gòu)結(jié)合處，采用每邊150㎜的鋼絲網(wǎng)的做法，避免墻面開裂，到目前為止未發(fā)現(xiàn)墻面裂縫。
3、本工程在施工過程中還有一些不足之處，例如內(nèi)墻抹灰面層收光不均勻，抹紋比較多，外觀受到一定的影響。在以后的施工中我們一定嚴(yán)格要求，防止類似情況的發(fā)生。
本工程在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理公司的支持、配合下，保質(zhì)保量圓滿地完成了。在此，我代表xx建筑安裝工程公司，向指導(dǎo)、支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示深切的謝意，希望大家提出改進(jìn)意見，以便我們在今后的工作中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，提升企業(yè)信譽(yù)，使用戶滿意。
謝謝大家！
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇9
本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約6117㎡，地下建筑面積約17663㎡）。建筑高度約535m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機(jī)械化舞臺臺倉、車庫門廳、設(shè)備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
一、冷熱源系統(tǒng)
1、除辦公、會議、職工餐廳等內(nèi)部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機(jī)組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃?xì)鉄崴仩t為熱源。鍋爐高溫?zé)崴ㄟ^3臺板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機(jī)組及其配套水泵等設(shè)備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機(jī)房內(nèi)，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨(dú)立能源中心的屋頂和泵房內(nèi)。鍋爐及其配套水泵等設(shè)備安裝在能源中心的`半地下室的鍋爐房內(nèi)。
2、辦公室、會議室、職工廳等內(nèi)部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)作為空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源，空調(diào)系統(tǒng)地室外機(jī)就近安裝在室外屋面。
二、空調(diào)系統(tǒng)
1、空調(diào)箱采用組合式空調(diào)箱，均設(shè)有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調(diào)箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。劇院主舞臺和側(cè)臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側(cè)臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調(diào)系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。共安裝風(fēng)機(jī)盤管263臺。
4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機(jī)組，共9臺。
5、空調(diào)房間的噪聲控制：根據(jù)室內(nèi)噪聲允許標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)專業(yè)聲學(xué)設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案，采取有效的消聲措施，在空調(diào)通風(fēng)管道相應(yīng)位置安裝型號適用的消聲器，空調(diào)通風(fēng)等傳動(dòng)設(shè)備及管道采取隔振減振措施，設(shè)備機(jī)房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
三、通風(fēng)系統(tǒng)
1、空調(diào)系統(tǒng)均設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
2、地下車庫、設(shè)備用房、廁所、部分變配電間、電梯機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、發(fā)電機(jī)房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機(jī)73臺。
四、空調(diào)水系統(tǒng)
1、空調(diào)水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調(diào)冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
3、鍋爐高溫?zé)崴畟?cè)采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側(cè)空調(diào)熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫?zé)崴到y(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機(jī)組。
5、空調(diào)水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量�？照{(diào)水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調(diào)水系統(tǒng)通過1臺全自動(dòng)軟化水處理裝置（連接一臺開式軟化水箱）和3臺全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫?zé)崴到y(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設(shè)。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置獨(dú)立的新風(fēng)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)108臺，室外機(jī)20臺。
五、空調(diào)自控
空調(diào)自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設(shè)備和空調(diào)通風(fēng)設(shè)備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)與控制、工況自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備連鎖與自動(dòng)保護(hù)、能量計(jì)量以及中央監(jiān)控與管理等內(nèi)容。
施工安全生產(chǎn)的個(gè)人工作總結(jié) 篇10
第二階段（6月底前）：施工企業(yè)、監(jiān)理公司根據(jù)上級文件要求，嚴(yán)格開展了工作，建設(shè)行政主管部門多次對施工企業(yè)，在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)開展自檢自查工作，此階段多數(shù)施工企業(yè)能認(rèn)真履行職責(zé)，并制定了本企業(yè)的專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，少數(shù)施工企業(yè)、監(jiān)理公司行動(dòng)緩慢，制定的工作方案指導(dǎo)性、針對性較差，對其認(rèn)真的批評教育，并督促迅速開展自檢自查上報(bào)材料工作。
第三階段（8月底前）xx縣建設(shè)局根據(jù)施工企業(yè)、在建工程項(xiàng)目部自檢自查的基礎(chǔ)上，責(zé)成安監(jiān)站按照橫向到邊，縱向到底，不留死角的原則，在全縣行政轄區(qū)內(nèi)的已報(bào)監(jiān)備案的.建設(shè)工程開展專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了全面的檢查，在專項(xiàng)整治期間，施工企業(yè)結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，共懸掛安全警示標(biāo)語橫條幅96條，安全知識展板21次，受教育民工900余人，通過檢查，建筑施工企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作能認(rèn)真宣傳到有關(guān)部門。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，設(shè)置人數(shù)不等的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并指導(dǎo)所屬在建工程項(xiàng)目部開展專項(xiàng)治理工作。
一、制度建設(shè)
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制：各在建工程都有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，內(nèi)容齊全，責(zé)任明確，與各作業(yè)班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書符合要求。
�。ǘ╇[患排查制度：有制度，但落實(shí)仍有不到位的問題存在。
�。ㄈ⿷�(yīng)急救援制度：有制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，但未進(jìn)行演練。
二、培訓(xùn)教育
各項(xiàng)目對能作業(yè)人員進(jìn)行三級教育和專項(xiàng)安全技術(shù)交底教育，但作業(yè)人員持證上崗情況較差，特種工作，項(xiàng)目管理人員人證分離的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是鄉(xiāng)下工程較普遍。
三、依法施工
所報(bào)監(jiān)備案的建設(shè)工程，99%的都申領(lǐng)了施工許可證，有齊全的案件備案、質(zhì)監(jiān)注冊登記手續(xù)。
專項(xiàng)治理安全檢查工作
（一）深基坑
在xx縣行政轄區(qū)內(nèi)施工的在建工程深基坑有人民醫(yī)院便民公寓，紅河州精神病醫(yī)院綜合樓、兩個(gè)工程都遵循了先設(shè)計(jì)后施工的原則，并對基坑進(jìn)行了安全防護(hù)。
�。ǘ└咧９こ�
高支模工程除xx錳礦200kt/a錳系合金技改工程外，建筑施工項(xiàng)目無高支模，該工程已主體完工進(jìn)入試生產(chǎn)。
�。ㄈ┠_手架工程
�。ㄋ模┙ㄖ鹬貦C(jī)械設(shè)備
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