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中醫(yī)院項(xiàng)目部年終總結(jié)

時(shí)間:2024-09-24 08:39:12 年終工作總結(jié) 我要投稿
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中醫(yī)院項(xiàng)目部年終總結(jié)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結(jié)了。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的中醫(yī)院項(xiàng)目部年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

中醫(yī)院項(xiàng)目部年終總結(jié)

  2018年度,我項(xiàng)目部在公司總部的大力支持、各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作及項(xiàng)目部員工的共同努力工作下,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)合同要求,高效履行崗位職責(zé),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,順利完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃。

  一、主要工作完成情況分析

  1、對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),提高了員工的服務(wù)規(guī)范和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),全年共計(jì)員工培訓(xùn)30余次,使員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。

  2、規(guī)范化管理停車(chē)場(chǎng),解決停車(chē)場(chǎng)車(chē)位嚴(yán)重不足的問(wèn)題。在上下班高峰期,增加人員維護(hù)秩序,加強(qiáng)車(chē)輛疏導(dǎo),嚴(yán)格控制外來(lái)車(chē)輛,保證車(chē)場(chǎng)有序通行,從未發(fā)生車(chē)輛停放糾紛。20XX年共計(jì)接待外賓、國(guó)家衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、大型會(huì)議50余次。出色的停車(chē)場(chǎng)管理,多次得到院方領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  3、對(duì)辦公樓實(shí)行全方位全天候的安全保衛(wèi),日夜巡邏,嚴(yán)格按照院方要求執(zhí)行出入證檢查,來(lái)訪(fǎng)人員登記確認(rèn),及時(shí)處理突發(fā)事件,提高了科學(xué)院的出入管理水平。

  4、制定巡檢制度,對(duì)各種公共設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)維護(hù),保證了各類(lèi)設(shè)施正常運(yùn)行。

  5、消防安全方面,堅(jiān)持以“綜合治理、預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)安全教育工作,實(shí)行群防群治原則,并多次組織參加消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演習(xí),要求提高員工的安全防范意識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)落實(shí),積極參加安全教育培訓(xùn),項(xiàng)目管理人員多次出外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施,保證了消防系統(tǒng)的良好運(yùn)行狀態(tài),從未發(fā)生重大安全事故,使消防安全率達(dá)到100%。

  6、落實(shí)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)向院方匯報(bào)相關(guān)工作情況。

  7、加強(qiáng)外包單位監(jiān)管,保證衛(wèi)生干凈整潔,每天對(duì)服務(wù)區(qū)的保潔工作進(jìn)行督促,堅(jiān)持按照保潔服務(wù)操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況,定期對(duì)服務(wù)區(qū)域內(nèi)外各個(gè)角落進(jìn)行清掃和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題,保證了服務(wù)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈無(wú)死角,從未發(fā)生因保潔工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的投訴。

  8、綠化人員堅(jiān)持保障草坪維護(hù)工作,定時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、修剪等,完成了1000平方米的草坪補(bǔ)種任務(wù),總成活率高達(dá)95%,切實(shí)提高了院區(qū)綠化水平。

  9、工程部將責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分,并將責(zé)任落實(shí)到人,并按時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保了辦公區(qū)域設(shè)備設(shè)施始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

  10、在強(qiáng)降雨季節(jié),項(xiàng)目部全體員工加班加點(diǎn),處理辦公樓地下室積水工作,并在重點(diǎn)區(qū)域安排人員24小時(shí)值守,避免了強(qiáng)降雨給科學(xué)院帶來(lái)重大損失。

  11、為了加強(qiáng)與院方的交流合作,建立團(tuán)結(jié)和諧的目標(biāo),項(xiàng)目部全體員工積極參加科學(xué)院職工運(yùn)動(dòng)會(huì),進(jìn)一步發(fā)揮出項(xiàng)目部員工團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。

  二、20XX年度項(xiàng)目部工作的問(wèn)題和不足

  1、內(nèi)部管理有待加強(qiáng),員工工作主動(dòng)性有待提高,專(zhuān)業(yè)水平還應(yīng)提升。

  2、日常管理還不夠規(guī)范,管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求存在差距。

  3、安全敏感度較低,應(yīng)急能力較差。

  4、員工培訓(xùn)工作還有待加強(qiáng),要增加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、秩序維護(hù)員在工作責(zé)任心與安全防范技能方面不夠理想,工作靈活性不強(qiáng),秩序維護(hù)員骨干不能真正起到帶頭作用,人員流動(dòng)性較大,隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。

  三、20XX年工作計(jì)劃

  我項(xiàng)目部將以“安全、清潔、和諧”的工作目標(biāo),繼續(xù)圍繞穩(wěn)定、深入、務(wù)實(shí)、發(fā)展的管理思路;以務(wù)實(shí)真干、注重實(shí)效、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)嫻熟的工作風(fēng)格開(kāi)展下一年度科學(xué)院項(xiàng)目部的工作:

  (一)安保工作

  20XX年,以“安全無(wú)事故”為目標(biāo),繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確?茖W(xué)院安全。

  1、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),制定《保安上崗標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)員工責(zé)任心,提高員工素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,控制閑雜人員出入。

  2、加強(qiáng)日常巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,重點(diǎn)是吸煙、電氣、消防設(shè)施、疏散通道。

  3、印發(fā)安全宣傳資料,提高應(yīng)急能力,組織一次全科學(xué)院參加的消防演練。

  (二)人員素質(zhì)提升

  充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè),從細(xì)節(jié)抓起,貼心服務(wù),逐步提升科學(xué)院的整體軟價(jià)值。加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),組織服務(wù)技能培訓(xùn),特種工種參加資格證取證及復(fù)訓(xùn),堅(jiān)持100%持證上崗。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),加強(qiáng)工作的可操作性。

  (三)深化管理

  1、在保證工作正常運(yùn)行的情況下,合理節(jié)約用電。

  2、提高項(xiàng)目節(jié)約成本能力,控制人員精煉,保證一專(zhuān)多能,鼓勵(lì)員工做好本職工作,積極提高綜合素質(zhì),努力做到有需要時(shí),部門(mén)之間,人員通用。

  3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

  4、規(guī)范日常管理,對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多次監(jiān)控,定時(shí)對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行巡視檢查,確保員工正常工作狀態(tài),及時(shí)對(duì)員工不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,保證服務(wù)質(zhì)量。

  5、做好充分準(zhǔn)備工作,從容面對(duì)困難和問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部員工學(xué)習(xí),深化內(nèi)部管理,規(guī)范各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照服務(wù)流程,實(shí)施規(guī)范化服務(wù),減少隨意性,降低失誤性,增強(qiáng)主動(dòng)性,提高員工專(zhuān)業(yè)水平,為20XX年科學(xué)院項(xiàng)目新樓物業(yè)重新招標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

  在新的一年里,項(xiàng)目部要繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)的凝心力作用,切實(shí)增強(qiáng)全員的使命感和責(zé)任感,以和諧,積極向上的工作態(tài)度,進(jìn)一步做好計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。為科學(xué)院?jiǎn)T工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,切實(shí)提升項(xiàng)目部服務(wù)品質(zhì)。

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